電子商務與現(xiàn)代物流培訓課件

電子商務與現(xiàn)代物流第四章倉儲管理理與庫存存控制重難點重點：倉庫儲存存能力的的確定；；立體倉倉庫的特特點；商商品入庫庫驗收的的內(nèi)容；；貨位安安排的原原則；倉倉容利用用的綜合合考核；；庫存系系統(tǒng)的構構成要素素；庫存存管理的的目標；；ABC庫存管理理法；固固定訂貨貨數(shù)量系系統(tǒng)、固固定訂貨貨間隔時時間系統(tǒng)統(tǒng)和一次次性訂貨貨系統(tǒng)的的基本原原理及參參數(shù)的確確定。難點：3種庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)的建立立第一節(jié)倉倉庫概述述一、倉庫庫的概念念與分類類英文warehouse指儲存物物流品的的場所。。物品不不同，企企業(yè)的要要求不同同，所需需儲存場場所的類類型也不不同。(保管、儲儲存物品品的建筑筑物和場場所的總總稱–物流術語語）倉庫的分分類根據(jù)倉庫庫保管條條件的不不同分類類普通倉庫庫專用倉庫庫特種倉庫庫（恒溫溫恒濕倉倉庫、冷冷藏冷凍凍倉庫、、化工危危險品倉倉庫）倉庫的分分類按照倉庫庫建筑結結構不同同分類單層倉庫庫多層倉庫庫立體倉庫庫罐式倉庫庫簡易倉庫庫倉庫的分分類按倉庫的的管理體體制和使使用對象象不同分分類自營倉庫庫公共倉庫庫保稅倉庫庫（經(jīng)海關關批準，，在海關關監(jiān)管下下，專供供存放未未辦理關關稅手續(xù)續(xù)而入境境或過境境貨物的的場所。。））倉庫的分分類自動化立立體倉庫庫5個發(fā)展階階段1）人工倉倉儲技術術階段2）機械化化倉儲技技術階段段3）自動化化倉儲技技術階段段（AGV、自動貨貨架、自自動識別別、自動動分揀技技術）-自動化孤孤島4）集成自自動化倉倉儲技術術階段5）智能自自動化倉倉儲技術術階段—未來的發(fā)發(fā)展方向向自動化立立體倉庫庫特點：用高層貨貨架存儲儲商品自動存取取計算機控控制自動化立立體倉庫庫分類根據(jù)建筑筑形式：一體式式與分離離式根據(jù)高層層貨架的的構造形形式：單元貨貨格式、、貫通式式、垂直直循環(huán)式式與水平平循環(huán)式式根據(jù)作業(yè)業(yè)方式:整個貨物物單元存存取式和和揀選式式單元貨格格式貫通式貫通式垂直循環(huán)環(huán)式水平旋轉轉式倉庫的功功能經(jīng)濟功能能通過共同同配送實實現(xiàn)物流流總成本本的降低低(整合倉庫庫）通過發(fā)揮揮中轉功功能實現(xiàn)現(xiàn)了物流流總成本本的降低低（中轉倉倉庫）通過發(fā)揮揮流通加加工功能能通過發(fā)揮揮季節(jié)性性儲存功功能服務功能能就近儲存存提高企業(yè)業(yè)的市場場形象倉庫的儲儲存能力力實重商品品（體積積噸<重量噸））輕泡商品品（體積積噸>重量噸））體積噸和和重量噸噸統(tǒng)稱為為綜合噸噸

倉庫的儲儲存面積積指實際用用來儲存存商品的的面積，，又稱為為商品實實占面積積。（倉倉庫面積積減去輔輔助的作作業(yè)面積積如通道道、辦公公區(qū)域等等）一般般占倉庫庫面積的的60%左右地坪承載載能力是是指倉庫庫庫房或貨貨場單位位面積允允許堆放放商品的的最大重重量。（（例如：：每平方方米倉庫庫的地坪坪承載能能力是3噸）商品允許許堆碼高高度在地坪承承載能力力允許的的條件下下，商品品堆碼高高度越大大，倉庫庫的儲存存能力就就越大。。倉庫的儲儲存能力力對于儲存存實重商商品的庫庫房或貨貨場，可可以如下下公式計計算：儲存能力力=對于儲存存輕泡商商品的庫庫房或貨貨場，可可以如下下公式計計算：儲存能力力=將倉庫內(nèi)內(nèi)各庫房房和貨場場的儲存存能力加加總，即即為倉庫庫的儲存存能力練習：一個長100米，寬50米，高80米的倉庫庫，固定定障礙物物，走道道作業(yè)區(qū)區(qū)域占500平米，允允許堆碼碼的高度度為70米，地坪坪承載能能力為5000千克/平方米，，而倉庫庫中堆碼碼的商品品為圓柱柱體，該該圓柱體體以30米長為直直徑，高高50米，重量量為100千克。商品保管管合同商品保管管合同是是一種經(jīng)經(jīng)濟合同同，它是是存貨方方和保管管方為了了加速商商品流通通，妥善善保管商商品，提提高經(jīng)濟濟效益而而簽訂的的明確相相互權利利、義務務關系的的協(xié)議。。商品保管管合同當當事人協(xié)協(xié)商同意意的有關關修改合合同的文文書、電電報、圖圖表等也也是商品品保管合合同的組組成部分分。倉儲方案案的選擇擇自用倉庫庫租賃倉庫庫公共倉庫庫自有倉庫庫：優(yōu)點：1、更大程程度的控控制倉儲儲2、自有倉倉儲更具具靈活性性3、成本低低，不以以營利為為目的4、提高企企業(yè)的市市場形象象缺點：固定的容容量和成成本使企企業(yè)的一一部分資資金長期期被占用用投資風風險大，，貨物儲儲存地點點靈活性性差公共倉庫庫優(yōu)點：節(jié)省投資資；規(guī)模效益益；地點靈活活缺點：只提供統(tǒng)統(tǒng)一化化的倉儲儲服務，，所配置置的信息息系統(tǒng)不不一定能能與用戶戶的信息息系統(tǒng)兼兼容租賃倉庫庫優(yōu)點：可以從倉倉庫所有有者那里里獲得較較低的租租金缺點：喪失選址址的靈活活性；在在一定租租賃期內(nèi)內(nèi)，租賃賃的倉儲儲面積是是一定的的，不會會隨企業(yè)業(yè)庫存量量的改變變而改變變倉儲方案案的選擇擇影響因素素：1，成本因因素2，作業(yè)因因素3，位置因因素4，規(guī)模因因素5，形象因因素倉庫作業(yè)業(yè)管理倉庫作業(yè)業(yè)過程管管理商品入庫庫作業(yè)管管理商品保管管作業(yè)管管理商品出庫庫作業(yè)管管理保管作業(yè)業(yè)倉庫作業(yè)業(yè)過程管管理倉庫作業(yè)業(yè)過程分分析--倉庫作業(yè)業(yè)技術（商品養(yǎng)養(yǎng)護技術術、商品品檢驗技技術、商商品裝卸卸搬運技技術等））--倉庫作業(yè)業(yè)組織（庫房布布置、商商品養(yǎng)護護管理等等）倉庫作業(yè)業(yè)過程的的組織和和管理作業(yè)過程程的空間間組織（（作業(yè)路路線、合合理利用用倉庫的的空間））作業(yè)過程程的時間間組織（（合理安安排各項項作業(yè)活活動的作作業(yè)時間間）商品入庫庫作業(yè)管管理商品入庫庫前的準準備1）根據(jù)入入庫商品品的數(shù)量量、品種種、規(guī)格格、以及及性能能能條件，，合理安安排倉位位；2）根據(jù)入入庫商品品的數(shù)量量和時間間，安排排好所需需人員、、裝卸搬搬運設備備和物料料；3）根據(jù)商商品入庫庫作業(yè)的的要求，，合理安安排好各各作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)和作作業(yè)順序序商品入庫庫作業(yè)的的操作程程序1，審核憑憑證）（（真實性性—收貨單位位、品名名、數(shù)量量、規(guī)格格；齊全全性）2，單貨核核對--商品數(shù)量量的核對對與驗收收--商品質(zhì)量量的驗收收--商品包裝裝的驗收收3，搬運入入庫4，辦理入入庫手續(xù)續(xù)商品入庫庫驗收中中的問題題處理單貨不符符商品質(zhì)量量問題商品包裝裝問題單貨不同同行入庫驗收收過程中中發(fā)現(xiàn)問問題的處處理（1）單貨不不符在貨運交交接單上上據(jù)實記記錄，同同時應查查詢送貨貨單位，，核實情情況。（（少送的的要補送送，多送送的補單單或者退退貨，錯錯開漏開開應更正正）（2）質(zhì)量問問題發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，，不同情情況區(qū)別別對待。。輕微不不影響使使用，在在貨主同同意的情情況下可可以入庫庫，但要要等級清清楚，同同時采取取保養(yǎng)措措施，；；嚴重數(shù)數(shù)量少，，可先收收貨再調(diào)調(diào)換；嚴嚴重數(shù)量量多，拒拒絕收貨貨.（3）包裝問問題包裝有水水漬、沾沾污、損損壞等情情況時，，應進一一步檢查查內(nèi)部細細數(shù)和質(zhì)質(zhì)量，并并做好記記錄，單單獨堆放放，以便便處理。。（4）單貨不不同行1）商品串串庫當初步檢檢查時發(fā)發(fā)現(xiàn)串庫庫現(xiàn)象，，應立即即拒收；；在驗收收細數(shù)中中發(fā)現(xiàn)的的串庫商商品，應應及時通通知送貨貨人辦理理退貨手手續(xù)，同同時更正正單據(jù)。。2）有貨無無單應暫時安安排場所所存放，，及時聯(lián)聯(lián)系，待待單證到到齊后再再驗收入入庫。3）有單無無貨應及時查查明原因因，將單單證退回回注銷。。4）貨未到到齊應分單簽簽收。商品保管管作業(yè)管管理商品保管管作業(yè)是是指在一一定的倉倉庫設施施和設備備的條件件下，為為保存商商品的使使用價值值而在倉倉庫中所所進行的的各項作作業(yè)活動動的總稱稱。商品保管管作業(yè)是是倉庫作作業(yè)的中中心環(huán)節(jié)節(jié)。商品保管管作業(yè)貨位的布布局商品的堆堆碼商品維護護保養(yǎng)庫存商品品的盤點點貨位布局局商品分區(qū)區(qū)分類存存放貨位的安安排貨架的擺擺放貨位的編編號商品分區(qū)區(qū)分類存存放根據(jù)商品品的種類類和性能能進行分分區(qū)分類類在流通型型庫房中中，可以以根據(jù)商商品的發(fā)發(fā)送方向向進行分分區(qū)分類類在化工危危險品倉倉庫中，，根據(jù)商商品的危危險性質(zhì)質(zhì)進行分分區(qū)分類類貨位編號號常用的貨貨位編號號方法：：1.按照貨位位的排列列編成編編號，再再在排號號內(nèi)順序序編號。。2.不編排號號，只采采取從左左至右和和自前至至后的方方法，順順序編號號。貨貨架架貨位編編號的三三種方法法：1.以排為單單位的貨貨架編號號。2.以品種為為單位的的貨架編編號。3.以貨物編編號代替替貨架貨貨位編號號。貨位編號號即將貨位位按照一一定的方方法編上上順序號號碼，并并做明顯顯的標志志四位編號號法（（庫房、、貨架、、層數(shù)、、貨位））1—A——02---011號倉庫A區(qū)的第1層第1號貨位安排排的原則則確保儲存存商品的的安全方便作業(yè)業(yè)提高倉容容利用率率（固定定貨位的的貨位、、不固定定貨位的的貨位、、分類固固定貨位位的貨位位）貨位安排排的方法法直觀安排排法1.據(jù)儲存商商品品名名的開頭頭字母順順序安排排貨位。。優(yōu)點：：簡單易易行。缺缺點：沒沒有考慮慮不同儲儲存商品品之間周周轉率、、貨物規(guī)規(guī)格等方方面的不不同。2.根據(jù)儲存存商品周周轉率的的大小安安排貨位位。他是是先將儲儲存商品品按照周周轉率從從大到小小進行排排序，然然后從靠靠近出口口或揀貨貨員的為為主開始始安排商商品的存存放位置置。優(yōu)點點：可減減少商品品的搬運運距離，，提供倉倉庫作業(yè)業(yè)效率。。缺點：：沒有考考慮到商商品規(guī)格格的不同同，且商商品查找找工作比比較費時時費力。。直觀安排排法3.據(jù)儲存商商品的周周轉率及及商品品品名的開開頭字母母順序安安排排貨貨。他是是先將儲儲存商品品按照周周轉率進進行排序序，并且且把不同同周轉率率的商品品安排在在不同的的區(qū)域，，周轉較較快商品品安排在在靠近出出入口的的區(qū)域。。然后對對每一區(qū)區(qū)域存放放商品按按照商品品品名的的開頭字字母順序序安排排排貨。此此方法是是前兩種種方法的的結合，，因此具具有兩者者的優(yōu)點點。4.據(jù)儲存商商品的體體積--訂單指數(shù)數(shù)安排貨貨位。體體積--訂單指數(shù)數(shù)（cube-per-orderindex，簡稱col）是指儲儲存商品品所需的的平均儲儲存空間間與該商商品的日日平均訂訂單數(shù)量量的比值值。講體體積--訂單指數(shù)數(shù)較小的的儲存商商品安排排在接近近倉庫出出入口的的貨位，，有利于于減少儲儲存商品品的總搬搬運距離離。貨垛貨架架的擺放放常見的擺擺放形式式主要有有垂直式式擺放方方式和傾傾斜式擺擺放方式式。垂直式擺擺放方式式，是指指貨垛或或貨架的的排列與與倉庫的的側墻互互相垂直直或平行行。具體體又分為為橫列式式、縱列列式和縱縱橫列式式傾斜式擺擺放方式式。是指指貨垛或或貨架與與倉庫側側墻或主主通道成成60度、45度或30度夾角。。具體分分為貨垛垛傾斜式式和通道道傾斜式式擺放橫列式（（垂直））縱列式（（平行））縱橫交錯錯式集合了兩兩種的優(yōu)優(yōu)點傾斜式—貨垛傾斜斜傾斜式—通道傾斜斜商品堆碼碼堆碼：將將物品整整齊、規(guī)規(guī)則地擺擺放成貨貨垛的作作業(yè)。商商品碼垛垛的目的的是為了了在確保保商品儲儲存安全全的前提提下，充充分發(fā)揮揮倉庫的的使用效效能，保保持倉庫庫的整齊齊美觀。。商品堆碼碼的基本本要求1）根據(jù)商商品的性性能、包包裝、倉倉庫的設設備以及及空間等等情況，，合理地地選擇商商品的堆堆碼方式式以符合合商品保保管和養(yǎng)養(yǎng)護的要要求；2）5距（墻距距，柱距距，頂距距，垛距距，燈距距）3）不同品品質(zhì)、規(guī)規(guī)格等級級和產(chǎn)地地的商品品要分開開堆放，，遵循先先進先出出的原則則；4）最大限限度提高高倉容的的利用率率商品堆碼碼的基本本要求內(nèi)墻距是是指貨物物離沒有有窗戶戶墻體的的距離,此處潮氣氣相對少少些；；外墻距距是指貨貨物離離有窗戶戶墻體的的距離,這里濕度度相對大大些。商品堆碼碼占用面面積的確確定S=Q//qS—堆碼商品品占用面面積（平平方米））Q----該種貨物物的到庫庫數(shù)量（（噸）Q----該種貨物物的倉容容定額（（噸/平方米））對于有外外包裝的的計件貨貨物，其其堆碼占占用面積積需要考考慮商品品的允許許堆碼層層數(shù)，可可以用下下面的公公式計算算：S=商品堆碼碼方法散堆法（（煤炭、、沙子、、糧食））垛堆法托盤堆碼碼法架堆法商品堆碼碼的方法法垛型平臺垛起脊垛行列垛商品堆碼碼的方法法行列垛五五化堆堆碼倉容利用用的綜合合考核容載利用用系數(shù)—商品的容容重和庫庫房的容容載的比比值。商品的容容重是指指每立方方米體積積的商品品重量。。庫房的容容載是指指每立方方米庫房房可容納納商品的的重量。。容載利用用系數(shù)越越接近于于1，倉容的的利用率率越高。。容載利用用系數(shù)小于1表明在庫庫房高度度被充分分利用的的情況下下，庫房房載重量量未被充充分利用用。負離差的的絕對值值就是庫庫房載重重量未被被利用的的比值。。大于1表明在庫庫房載重重量被充充分利用用的情況況下，庫庫房高度度未被充充分利用用。正離差與與容載利利用系數(shù)數(shù)倒數(shù)的的乘積，，就是庫庫房高度度未被充充分利用用的比值值。商品的維維護保養(yǎng)養(yǎng)商品質(zhì)量量變化的的類型商品的物物理機械械變化商品的化化學變化化商品的生生化變化化及其他他生物引引起的變變化影響商品品質(zhì)量變變化的外外部原因因人為原因因自然原因因商品的維維護保養(yǎng)養(yǎng)管理1）嚴格驗驗收入庫庫商品的的質(zhì)量2）合理選選擇商品品的存放放場所3）合理選選擇商品品的堆碼碼方式4)建立商品品的質(zhì)量量檢查制制度5）嚴格執(zhí)執(zhí)行商品品的先入入先出制制度商品的數(shù)數(shù)量管理理主要包括括：建立立商品的的保管賬賬、保管管卡；盤盤點常見的庫庫存盤點點形式：：1）永續(xù)盤盤點或動動態(tài)盤點點2）循環(huán)盤盤點3）定期盤盤點4）重點盤盤點商品出庫庫作業(yè)管管理出庫前的的準備（（人員，，設備、、場地等等）商品出庫庫作業(yè)操操作程序序（1）審核出出庫憑證證（2）庫存記記錄，登登記商品品保管賬賬，保管管卡（3）準備出出庫商品品（4）復核（5）發(fā)貨第三節(jié)庫庫存控控制與管管理庫存—儲存作為為今后按按預定的的目的使使用而處處于閑置置或非生生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)的物品品。--物流術語語庫存的分分類從經(jīng)營管管理的角角度劃分分國家?guī)齑娲嬷苻D庫存存（經(jīng)常常庫存和和安全庫庫存）季節(jié)庫存存在途庫存存庫存的功功能時間性功功能分離功能能不確定因因素的緩緩沖功能能經(jīng)濟性功功能庫存的弊弊端庫存占壓壓資金庫存增加加成本庫存掩蓋蓋企業(yè)存存在的問問題庫存管理理的基本本目標庫存管理理—在保障供供應的前前提下，，以庫存存物品的的數(shù)量最最少和周周轉最快快為目標標所進行行的計劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)與控制制。庫存管理理的基本本目標：：在一定定庫存水水平的基基礎上，，追求客客戶服務務水平的的最佳化化，或者者在一定定客戶服服務標準準下，追追求庫存存成本的的最小化化。庫存系統(tǒng)統(tǒng)的構成成需求補充約束成本庫存系統(tǒng)統(tǒng)的構成成—需求1、確定性性需求：：需求量量和時間間是已知知的、確確定的。。連續(xù)的均均勻需求求非均勻需需求（離離散需求求）2、隨機性性需求：：“量””、”時時間“不不知，但但其概率率分布函函數(shù)可知知。3、不確定定性需求求：““量”、、“時時間”均均無法確確定獨立需求求：由市場決決定的，，不可控控的需求求，每個個品種之之間的需需求是不不相關的的相關需求求：由其其他產(chǎn)品品或品種種的需求求決定的的，可以以直接計計算出來來的需求求獨立需求求與相關關需求庫存系統(tǒng)統(tǒng)的構成成—補充補充可根根據(jù)其數(shù)數(shù)量、模模式和前前置時間間進行分分類不可變的的訂貨量量和可變變的訂貨貨量可變和不不可變的的訂貨間間隔時間間固定訂貨貨數(shù)量系系統(tǒng)、固固定訂貨貨間隔時時間系統(tǒng)統(tǒng)補充模式式是指物物品入庫庫的方式式(瞬時的、、均衡的的和分批批的）補充的前前置時間間是指從從確定訂訂貨到物物品入庫庫之間的的時間，，前置時時間是由由訂貨準準備時間間、發(fā)送送訂單時時間、物物品的生生產(chǎn)和運運輸時間間、物品品的檢驗驗和搬運運時間組組成。前置時間間可以是是可變的的和不變變的。庫存系統(tǒng)統(tǒng)的構成成—約束一是倉容容的約束束會現(xiàn)值值庫存的的數(shù)量二是組織織資金的的約束也也會限制制庫存的的投資額額庫存系統(tǒng)統(tǒng)的構成成—成本追求庫存存總成本本最低為為目標庫存的成成本：1）購進成成本2）訂購成成本（與與訂購量量無關，，與訂購購次數(shù)有有關，包包括訂購購手續(xù)費費、催貨貨跟蹤費費、收貨貨費）3）儲存成成本或庫庫存持有有成本（（倉庫保保管費、、庫存品品的保管管費、庫庫存品的的損耗費費等）4）缺貨成成本庫存管理理的重要要方法—ABC庫存分類類管理法法定義：又又叫ABC分析法，，它是運運用數(shù)理理統(tǒng)計的的方法，，對企業(yè)業(yè)庫存物物料、在在制品、、制成品品等按其其重要程程度，價價值高低低，資金金占有和和銷售情情況進行行分類、、排序，，以分清清主次、、抓住重重點，并并分別采采用不同同的控制制方法。。來源：帕帕累托定定律：“關鍵的的少數(shù)和和次要的的多數(shù)””A類貨物B類貨物C類貨物所占數(shù)量15%～20%20%～25%60%～65%所占價值75%～80%10%～15%5%～10%庫存管理理ABC分析法的的一般步步驟:（1）收集數(shù)數(shù)據(jù)。在在對庫存存進行分分類之前前，首先先要收集集有關庫庫存品的的年需求求量、單單價以及及重要度度的信息息。（2）處理數(shù)數(shù)據(jù)。利利用收集集到的年年需求量量、單價價，計算算出各種種庫存品品的年耗耗用金額額。（3）編制AＢＣ分析析表。根根據(jù)已計計算出的的各種庫庫存品的的年耗用用金額，，把庫存存品按照照年耗用用金額從從大到小小進行排排列，并并計算累累計百分分比。（4）確定分分類。根根據(jù)已計計算的年年耗用金金額的累累計百分分比，按按照ABC分類法的的基本原原理，對對庫存品品進行分分類。（5）繪制ＡＡＢＣ分分析圖。。把已分分類的庫庫存品，，在曲線線圖上表表現(xiàn)出來來。ABC分類注意意事項在進行ABC分類時耗耗用金額額不是唯唯一的分分類標準準，還需需結合企企業(yè)經(jīng)營營和管理理等其他他影響因因素。有有時某項項C類或者B類物品的的缺少會會嚴重影影響到整整個生產(chǎn)產(chǎn)，于是是該項C類或B類物品必必須進行行嚴格的的管理，，會強制制地進入入A類。ABC庫存管理理原則A類貨物應應該享有有最高的的優(yōu)先級級，需要要重點控控制。其其主要措措施有：：精確計計算每次次的訂貨貨數(shù)量和和再訂貨貨點；嚴嚴格按照照預定的的數(shù)量、、時間、、地點組組織訂貨貨；認真真進行市市場預測測和經(jīng)濟濟分析，，盡可能能使每次次訂貨量量符合實實際需求求。對于B類貨物，，需要適適中控制制，可采采用定期期控制方方式，如如按經(jīng)濟濟訂貨批批量進行行訂貨。。C類貨物的的控制可可以粗略略一些。?？梢圆刹捎幂^大大的訂貨貨批量進進行訂貨貨，安全全庫存量量可適當當降低。。ABC庫存分類類管理的的重要補補充--CVA第四節(jié)庫庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)庫存因需需求而減減少，因因補充而而增加。。決定多長長時間補補充一次次以及每每次補充充多少數(shù)數(shù)量的策策略成為為庫存策策略。從庫存問問題的兩兩個影響響因素-需求量和和前置時時間的知知曉情況況可分為為確定型型和概率率型庫存存模型。。第四節(jié)庫庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)確定型庫庫存模型型假設需需求量和和前置時時間已知知，且需需求量和和前置時時間是固固定不變變的。概率型庫庫存模型型假設的的需求量量和前置置時間可可變，但但它們的的概率分分布已知知。本書以確確定型庫庫存模型型為研究究對象。。固定訂貨貨數(shù)量系系統(tǒng)又稱為定定量訂貨貨制或定定量庫存存制是指當庫庫存量下下降到預預定的最最低庫存存數(shù)量（（訂貨點點）時，，按規(guī)定定數(shù)量進進行訂貨貨補充的的一種庫庫存管理理方式不允許缺缺貨標準經(jīng)濟濟批量模模型基本假設設：市場需求求已知并并且不變變產(chǎn)品購買買價格不不變每次訂貨貨的成本本、單位位商品的的庫存持持有成本本已知且且不變不會出現(xiàn)現(xiàn)缺貨的的情況前置時間間已知且且不變補貨是瞬瞬間完成成的經(jīng)濟訂貨貨批量（（EOQ))通過平衡衡采購進進貨成本本和保管管倉儲成成本核算算，以實實現(xiàn)總庫庫存成本本最低的的最佳訂訂貨批量量平均庫存存量Q/2經(jīng)濟訂貨貨批量（（EOQ))每次訂貨貨的量確確定了平平均庫存存水平，，訂貨數(shù)數(shù)量越下下，平均均庫存水水平越低低，但由由于年需需求量一一定，兩兩次訂貨貨的間隔隔時間越越短，訂訂貨的次次數(shù)就越越多，反反之，訂訂貨數(shù)量量越大，，平均庫庫存水平平越高，，兩次訂訂貨的間間隔時間間越長，，訂貨的的次數(shù)就就越少。。經(jīng)濟訂貨貨批量（（EOQ))不允許缺缺貨的情情況下：：年庫存總總成本=購進成本本+訂購成本本+儲存成本本TC-庫存總成成本R-年需求量量P-單位購進進成本C-每次的訂訂購成本本Q-每次的訂訂貨量F-年儲存成成本率H=P**F-單位商品品每年的的儲存成成本經(jīng)濟訂貨貨批量訂貨量費用、成本儲存成本訂購成本購進成本總成本經(jīng)濟訂貨貨批量（（EOQ))---年訂購次次數(shù)---訂貨間隔隔時間例題例：某電電子商務務企業(yè)每每年需購購進某種種商品10000件。已知知該商品品的進價價為10元，訂購購成本為為18元，儲存存成本為為4元，求經(jīng)經(jīng)濟訂貨貨量、年年訂購次次數(shù)。解析：n=R//Q*==10000//300=34次2011年1月、2013年10月真題.某企業(yè)每每年需要要購進某某種商品品10000件，已知知該商品品的單位位購進成成本為10元，訂購購成本為為32元，年儲儲存成本本為4元，求經(jīng)經(jīng)濟批量量、年庫庫存總成成本和年年訂購次次數(shù)？2012年1月真題42.某電子商商務企業(yè)業(yè)每年需需要購進進A商品10000件，商品品的單位位購進成成本為5元，每次次的訂購購成本為為6元，單位位儲存成成本為12元。問：：A商品的經(jīng)經(jīng)濟批量量、年庫庫存總成成本和年年訂購次次數(shù)各為為多少？？2013年1月44．某電子子商務企企業(yè)每年年需購進進某種商商品2000件。已知知該商品品的單位位購進成成本為50元，訂購購成本25元，儲存存成本為為5元，求經(jīng)經(jīng)濟批量量、年庫庫存總成成本和年年訂購次次數(shù)。解析2014年4月44.某車間需需要某種種標準件件，不允允許缺貨貨，按生生產(chǎn)計劃劃，年需需求量10000件，每件件價格1元，每采采購一次次采購費費25元，年保保管費率率為12.5%，該元件件可在市市場上立立即購得得，問應應如何組組織進貨貨？解析再訂貨點點的確定定訂貨周期期再訂貨點點的確定定（1）前置時時間小于于訂貨周周期B=R**L(2)前置時間間大于訂訂貨周期期B=R**L-n*Q0B—再訂貨點點R-年需求量量L-前置時間間（訂貨貨提前期期，從發(fā)發(fā)出訂單單到收到到貨物的的時間））前置時間間小于訂訂貨周期期根據(jù)固定定訂貨數(shù)數(shù)量系統(tǒng)統(tǒng)的工作作原理，，在需求求量已知知的情況況下，每每一次的的訂貨應應該在現(xiàn)現(xiàn)有庫存存剛好消消耗完時時到達，，為此，，訂貨的的時間應應設定為為前置時時間開始始的時間間。B=R**L前置時間間大于訂訂貨周期期當前置時時間大于于訂貨周周期時，，每次訂訂貨，總總有訂單單沒有到到達，并并且該訂訂單會在在下次訂訂貨之前前會到達達?，F(xiàn)有庫存存+未交付的的訂貨=前置時間間內(nèi)的需需求量此時再訂訂貨政策策：當庫庫存水平平降到前前置時間間內(nèi)的需需求與未未交付的的訂貨之之間的差差時，發(fā)發(fā)出訂貨貨單，訂訂購Q0的數(shù)量。。如果前置置時間遠遠遠超過過訂貨周周期幾倍倍時，就就會出現(xiàn)現(xiàn)有幾個個訂單都都沒有到到達的情情況，此此時，再再訂貨點點應該是是前置時時間內(nèi)的的需求與與未交付付訂貨總總和之間間的差。。B=R**L-n*Q0例題：每年銷售售2000臺電視機機，每次次訂貨成成本20元，每臺臺電視機機的庫存存持有成成本每年2元，根據(jù)以以下情況況制定再再訂貨政政策：前前置時間間2周，前置置時間6周，前置置時間17周(一年50周計算)。解析解析2013年10月44.某電器商商店每年年銷售3000臺電冰箱箱，每次次訂貨的的成本是是30元，每臺臺電冰箱箱的庫存存持有成成本每年年2元，若前前置時間間為4周，請制制定相應應的再訂訂貨政策策。（1年按50周計算））解析：2014年4月43.某手機商商店每年年銷售2000部手機，，每次訂訂貨的成成本是20元，每部部手機的的庫存持持有成本本為每年年2元，若前前置時間間為6周，請制制定相應應的再訂訂貨政策策。（1年按50周計算））解析：延期交貨貨如果延期期不會給給企業(yè)造造成損失失，企業(yè)業(yè)必然不不會保持持庫存；；如果延期期會給企企業(yè)帶來來嚴重損損失，則則企業(yè)不不會允許許延期交交貨的存存在；在企業(yè)的的經(jīng)營過過程中，，存在一一個延期期交貨損損失的中中間區(qū)域域，在這一區(qū)區(qū)域，延延期交貨貨所造成成的經(jīng)濟濟損失會會因儲存存成本的的節(jié)約而而得到補補償，甚甚至會有有盈余，，在這種種情況下下，延遲遲策略是是可行的的。延期交貨貨的庫存存模型Q-訂貨量V-最高庫存存量Q-V缺貨量t1-有庫存的的時間t2—缺貨時間間t3=t1+t2訂貨間隔隔周期延期交貨貨的庫存存模型年庫存總總成本中中購進成成本和和訂購成成本不會會變化儲存成本本和延期期交貨成成本有變變化案例例：某電電子商務務企業(yè)每每年需購購進某種種商品10000件。已知知該商品品的進價價為10元，訂購購成本為為18元，儲存存成本為為4元，如果果允許延延期交貨貨，每單單位的延延期交貨貨成本為為1元，則經(jīng)經(jīng)濟批量量會如何何變化？？庫存總成成本由101200降低到1005382010年10月真題42.某電子商商務企業(yè)業(yè)每年需需要購進進A商品10000件，商品品的單位位購進成成本為5元，每次次的訂購購成本為為6元，單位位年儲存存成本為為12元。如果果允許延延期交貨貨，并且且每單位位每年的的延期交交貨成本本為4元，問：：經(jīng)濟批批量、年年庫存總總成本和和年訂購購次數(shù)各各為多少少？解析價格折扣扣P1P2PnPi…...…...Q<Q1Q1≤Q<Q2Qi-1≤Q<<QiQn-1<Q價格折扣扣存在價格格折扣的的情況下下，各項項成本是是不連續(xù)續(xù)的，最最小成本本無法通通過求導導獲得。。最低庫存存總成本本的訂貨貨量有3種可能在存在價價格折扣扣的情況況下，最最低庫存存總成本本的訂貨貨量有三三種可能能：①訂貨量量大于折折扣點，，可以獲獲得折扣扣，是一一新的訂訂貨量。。②訂貨量量等于折折扣點，，可以獲獲得折扣扣，是最最理想的的情況。。③訂貨量量小于折折扣點，，不能獲獲得折扣扣，還是是原來的的訂貨量量。確定最小小庫存總總成本的的步驟：：首先，計計算以不不同價格格折扣點點的數(shù)量量進行訂訂貨的年年庫存總總成本。。其次，按按不同價價格分別別計算經(jīng)經(jīng)濟批量量，并計計算以每每一有效效經(jīng)濟批批量訂貨貨的年庫庫存總成成本。有有效經(jīng)濟濟批量指指大于相相應價格格起點的的經(jīng)濟訂訂貨量，，對于最最高單價價（即無無折扣的的情況）），起起點數(shù)數(shù)量為零零。最后，比比較以上上計算出出的各項項年庫存存總成本本，選取取年庫存存總成本本最小的的訂貨量量。例題某企業(yè)每每年購進進某種商商品10000件，供應應商規(guī)定定的價格格是：400件以下，，每件10元；400件或400件以上，，每件9元。若訂訂購成本本為18元，儲存存成本率率40％，求經(jīng)經(jīng)濟訂貨貨量？解析固定訂貨貨間隔系系統(tǒng)定期訂貨貨制或定定期庫存存制物流術語語—按預先確確定的訂訂貨間隔隔