醫(yī)院后勤年終工作總結3篇

醫(yī)院后勤年終工作總結3篇醫(yī)后年工總篇當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來片片黃葉與點點白霜相依而行20__醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下在全體員工的辛勤勞動下全面圍繞保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績，具體來說有以下幾個方面：一、認真組后勤施工，造良好的醫(yī)形象搶時間抓進度成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程使門診化工面貌渙然一新大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。二、精心開綠化工程，力化醫(yī)院化

主要工作有半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造下半年完成了白蟻的防治繼老年大樓前坪廣場綠化完成后門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點我科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大醫(yī)院化工美化的威脅之強極展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督20__以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大營成本較高了改變這一狀況經院辦公會研究決，今年對食堂進行對外承包我科積極響應這一決定協調配合了有關工作食堂的賬務進行了監(jiān)管成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議就有關問題展開商討及時有效地反饋了病人的意見敦促食堂及時改進了伙食從目前的運行情況來看基本上達到了降低成本保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人為保證食堂工作安全順利地開展我科完善了相

關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。四、堅守崗，及時完成修任院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務保障了水電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。五、立足本，積極做好資采購工作每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。六、創(chuàng)新，持積極進取心態(tài)為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展證醫(yī)院水電設備的順利運轉保障醫(yī)院水電使用的安全我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓反映良好亞洲首富商人李嘉誠的話說就是自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)后年工總篇20__度后勤科在院部的領導和支持下做了大量卓有成效的工作，現將20__年工作總結如下：一、水電安管理方面：1我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房發(fā)現問題及時處理對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理今年4月份成十病區(qū)后勤組織相關人員加班加點進行水電改造及時的完成上級領導安排的任務得到領導和大家的一致好評今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作做好創(chuàng)建資料的補充工作在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度共同監(jiān)管杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。3修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識和服務技能。二、物資計、采購管理1醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理首先了解科室上報計劃的合理性掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。2了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況劃購兩條線的實施有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。三、加強氧、消防、污處理管理。院領導在人員比較緊張的情況下時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。1氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障每日安排專人小時值班時到病房巡查氧氣壓力及有無跑漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室照環(huán)保部門的要求日8小時定時工作好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。3在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓使我院職工人人了解掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救逃生能力深得消防管理部門的好評20__度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。四加強基設施的維護、修，醫(yī)安全生產慣性運行得到保證。自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來后勤科對水電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況查水管線有無跑現象發(fā)現問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生提高了工作效率杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協助醫(yī)務部門處理相關事務。

五強化醫(yī)環(huán)境管理，立公立醫(yī)行政職能形我院是全縣唯一二級公立醫(yī)承擔全縣大多衛(wèi)生行政職等行為活動的承，在數次大檢查、驗收觀摩活動，我院花大力氣治理醫(yī)環(huán)境及公共序，9月份成西大門的保工作（安裝減速及升降桿）配合醫(yī)務科成平安醫(yī)的.驗收工作每次的檢活動中環(huán)面貌均得上級領導和關單位的肯定，受到會一致好評六、強化食管理。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題院領導關注的重要事情之一4月份對食堂進行外包競標早中晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。七、20__年作計劃、排。20__度后勤科主要是圍繞院部的工作思路善基礎設施的配套功能證基礎設施的安全運轉時量滿足臨床需求。1進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。2上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清3成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

4進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。5安全檢查，增加監(jiān)控30（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。6堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。8完成領導交辦的其他事情。醫(yī)后年工總篇后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務抓好以人為本的管理是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識，才能全面提高后勤服務水平。在本年度里在院辦的領導下我科室職極主動的參加院里的政治思想學習業(yè)務學習和院外的各項活動并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務只是學習高自身思想認識服務技能認真完成院部下達的各項工作任務熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉變觀

念牢記后勤圍著臨床轉的原則用心主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。同時協助院部完成我院預防保健科改造診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務；人性化服務的具體方案及實施細則。以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是工作計劃性和主動性不強平時不