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文檔簡介
崗位名稱計(jì)劃監(jiān)督部部部長崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)管理督導(dǎo)、經(jīng)經(jīng)營督導(dǎo)導(dǎo)、工程程造價(jià)管管理薪酬類型所轄人員3人崗位分析日日期2002年年6月288日本職:組織織起草公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、年年度經(jīng)營營計(jì)劃,編編制季度度/月度工工作計(jì)劃劃并監(jiān)督督實(shí)施;;負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃、預(yù)預(yù)算及內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)工作;;負(fù)責(zé)公公司的工工程預(yù)決決算管理理職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::組織起起草公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃,編編制季度度/月度工工作計(jì)劃劃并監(jiān)督督實(shí)施工作時(shí)間百百分比::25%%工作任務(wù)組織起草公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃,并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施根據(jù)董事會(huì)會(huì)下達(dá)的的年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo),組織織起草公公司年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制季季度/月度工工作計(jì)劃劃并監(jiān)督督實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述::擬訂訂計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)工作的的規(guī)章制制度工作時(shí)間百百分比::10%%工作任務(wù)組織擬訂并并完善公公司經(jīng)營營計(jì)劃的的組織編編制管理理辦法組織擬訂并并完善公公司財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃和和預(yù)算的的組織編編制管理理辦法組織擬訂并并完善計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行的監(jiān)督督管理辦辦法組織擬訂并并完善公公司合同同審核和和管理制制度負(fù)責(zé)組織制制定和完完善公司司各項(xiàng)管管理制度度職責(zé)三職責(zé)表述::組織織制訂公公司的財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃和財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施工作時(shí)間百百分比::25%%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略,擬定定公司財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)劃劃和具體體計(jì)劃(如如成本計(jì)計(jì)劃、利利潤計(jì)劃劃等)組織制訂公公司財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營情況況,組織織審核修修正財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃和和預(yù)算的的執(zhí)行情情況職責(zé)四職責(zé)表述::組織公公司財(cái)務(wù)務(wù)分析與與資金調(diào)調(diào)度工作時(shí)間百百分比::10%%工作任務(wù)定期組織編編制、審審核財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表,并并組織年年度結(jié)算算定期組織編編制財(cái)務(wù)務(wù)狀況說說明書,提提供財(cái)務(wù)務(wù)建議負(fù)責(zé)制定年年度與月月度資金金計(jì)劃負(fù)責(zé)組織籌籌措資金金,保證證資金供供應(yīng)職責(zé)五職責(zé)表述::組織公公司投資資和重大大合同的的審核工作時(shí)間百百分比::5%職責(zé)六職責(zé)表述::部門內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作工作時(shí)間百百分比::10%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門門業(yè)務(wù)人人員隊(duì)伍伍建設(shè),選選拔、配配備、評評價(jià)下屬屬人員,組組織部門門技能培培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃,并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部部門預(yù)算算,降低低費(fèi)用成成本負(fù)責(zé)計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督部對對外接待待工作,組組織計(jì)劃劃監(jiān)督部部對外的的形象宣宣傳職責(zé)七職責(zé)表述::組織公公司的內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)和稽核核工作時(shí)間百百分比::10%%職責(zé)八職責(zé)表述::完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作工作時(shí)間百百分比::5%權(quán)力:對各部門的的計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況有監(jiān)督督權(quán)和考考核權(quán)對各部門的的計(jì)劃和和預(yù)算編編制有建建議協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)在權(quán)限范圍圍內(nèi),有有代表企企業(yè)對外外聯(lián)絡(luò)的的權(quán)力對下級(jí)工作作有檢查查權(quán)對所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評價(jià)權(quán)權(quán)有對直接下下級(jí)崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命的提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系政府部門,銀銀行,工工商局,行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)任職資格::教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理理、財(cái)務(wù)務(wù)等其它它相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培培訓(xùn)、房房地產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理培訓(xùn),財(cái)財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)等等經(jīng)驗(yàn)8年以上相相關(guān)工作作經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的的工商管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理知識(shí)、行行政管理理知識(shí)、法法律知識(shí)識(shí)和資本本運(yùn)營知知識(shí)技巧技能能夠熟練使使用各種種辦公室室軟件和和相關(guān)應(yīng)應(yīng)用軟件件,具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識(shí),具具有較強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間,經(jīng)經(jīng)常加
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