版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯
—
—
人事管理制度范本
V:1.0精選管理方案
人事管理制度范本
2022--66--88
人事管理制度范本
人事管理制度范本
為加強(qiáng)***有限公司(以下簡稱"公司')員工隊(duì)伍創(chuàng)辦,鞏固員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。
第一章
總那么
第一條
公司人事管理的主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
其次條
企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下:
(1)
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合本公司處境,制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和概括籌劃。
(2)
根據(jù)各部門的人力需求籌劃,負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和雇用工作舉行概括操作。
(3)
負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。
(4)
負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。
(5)
負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施。
(6)
根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)進(jìn)展的需要,制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)籌劃。
(7)
負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。
(8)
負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。
(9)
負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配,代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
(10)
負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。
第三條
本制度除另有規(guī)定外,適用于公司全體員工。
第四條
本制度中所涉及的"員工',是指在公司工作的全體在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若容許持續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。
第五條
正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件,模范員工和公司雙方的行為。
人事管理制度范本
其次章
聘用
第六條
公司聘用的原那么是:"任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競爭上崗,崗上競爭'。
第七條
聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、才能、閱歷、體格等,以適合于所任職務(wù)或工作為考察原那么,但有特殊需要時(shí)不在此限。
第八條
總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開雇用。概括方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。
各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
第九條
公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。公司激勵(lì)通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí),達(dá)成"一崗多能'的要求,以便合并崗位,裁減人員,增加勞動(dòng)效率。
第十條
各年度人員需求籌劃的編制程序如下:
(1)
在經(jīng)營年度終止前,企管部將下一年度的《人員需求籌劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際處境,專心填寫后,上報(bào)企管部。
(2)
企管部匯總后,結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);(3)
經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源籌劃,由企管部負(fù)責(zé)辦理雇用事宜。
第十一條
普遍員工雇用的一般程序如下:
人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng),由企管部結(jié)合年度籌劃審核需求,給出審核觀法;
企管部審核同意后,會(huì)同需求部門,根據(jù)崗位說明書的要求,制定概括的崗位任職資格,形成雇用文件;
企管部制定雇用籌劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;
企管部會(huì)同需求部門共同舉行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同抉擇聘用人選;
企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知,進(jìn)入試用期管理;
企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。
第十二條
部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘用,由總經(jīng)打理同副總經(jīng)理舉行;其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理舉行。
第十三條
凡有以下情形者,不得錄用。
與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類處境不予追溯)。
剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公款,有記錄在案者。
人事管理制度范本
患有精神病或傳染病者。
品性惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。
體格檢查不通過者。
第十四條
公司雇用采用內(nèi)外一視同仁的原那么,即外部雇用與內(nèi)部推舉共舉,統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)入選。
第三章
試用
第十五條
新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。
第十六條
試用期為1-3個(gè)月。
第十七條
新進(jìn)員工的試用,由所在部門舉行,企管部負(fù)責(zé)監(jiān)視。
第十八條
新進(jìn)員工向企管部報(bào)到,并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。
第十九條
公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料:
(1)
公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)
身份證(復(fù)印件)(3)
畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4)
技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)(5)
健康檢查表(6)
近期免冠1寸半身照片2張(7)
崗位要求的其他證明材料其次十條
企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定"試聘協(xié)議';試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。
其次十一條
試用員工經(jīng)試用期考核勞績合格者,其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算,公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。
其次十二條
試用員工在試用期間有以下行為之一者,可隨時(shí)中斷試用,并不成苦求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。
(1)
品性欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;(2)
申請(qǐng)事假超過規(guī)定;(3)
經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位;(4)
察覺進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為;(5)
遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的;其次十三條
公司員工辦妥報(bào)到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作,不得借故拖延或苦求更換;并由企管部填發(fā)工作記錄卡,按照規(guī)定時(shí)間到職工作,無故拖延一星期未到職者即中斷試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。
其次十四條
試用期的考核(1)
新員工在試用期滿后,向企管部領(lǐng)取"員工轉(zhuǎn)正考核表',根據(jù)自身實(shí)際處境,實(shí)事求是地填寫表中的"評(píng)核內(nèi)容'和考核內(nèi)容中的"自評(píng)片面'。
人事管理制度范本
(2)
部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
(3)
人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤處境,照實(shí)填寫考勤狀況。
(4)
考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。
a)
考核結(jié)果以百分制核算,60分以上為合格;b)
考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù);c)
考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同,并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù);d)
考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù);第四章服務(wù)
其次十五條
公司正式聘用的員工,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。
其次十六條
員工工作守那么包括:
(1)
建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,四處以公司利益為重,為公司的進(jìn)展而奮斗。
(2)
樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,供給具有"國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值'的產(chǎn)品。
(3)
牢記"質(zhì)量第一、用戶第一'的原那么,努力消釋可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。
(4)
具備創(chuàng)新才能,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新學(xué)識(shí)、新技能,使個(gè)人素質(zhì)與公司進(jìn)展保持同步。
(5)
講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
(6)
培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
(7)
保持堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信仰、有士氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
(8)
擅長協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和猛烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
(9)
培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
(10)
明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
其次十七條
員工行為準(zhǔn)那么包括:
(一)
忠于職守,按照領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二)
不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他職務(wù)。
(三)
不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。
(四)
不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,采納接待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)
不得攜帶違禁品、危害品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(六)
未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公物出廠。
(七)
未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;
人事管理制度范本
(八)
工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。
(九)
員工每日應(yīng)留神保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。
(十)
員工在作業(yè)開頭時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防范危害。
(十一)
通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為閑聊閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。
(十二)
各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須留神本身教養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作心緒,使部屬精神高興,在職業(yè)上有安好感。
第五章工資及福利
其次十八條
公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制,即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三片面。各片面工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算,匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。
其次十九條
崗位工資、年功工資按月核算,績效工資按季度核算;第三十條
公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果緊密相關(guān)。
第三十一條
工資采用"下發(fā)薪'制,即每月5日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前。績效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放,最遲不晚于下季度第一月末。
第三十二條
公司供給的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。
有關(guān)工資及福利的概括內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
第六章考勤及假期
第三十三條
公司員工正常工作的作息時(shí)間為:
夏季:
8:00-17:00冬季:
8:30-17:30生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安置。
第三十四條
各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員,負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作;考勤員月底將考勤表交本部門匯總,匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。
第三十五條
考勤中有關(guān)事項(xiàng)確實(shí)認(rèn)條件如下:
(1)
遲到:
超過考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi);(2)
早退:
提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi);(3)
曠工:
有以下行為之一的:
人事管理制度范本
a)
遲到、早退超過15分鐘的;b)
當(dāng)日未到崗,且無正值理由的;c)
未到崗而供給的證明材料經(jīng)核查為虛假的;d)
到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的;(4)
病假:
在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘,或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外),且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料;(5)
事假:
事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為1日。
(6)
公假:
有以下條件之一者,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的:
(1)
行使選舉權(quán);(2)
選中代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議;(3)
承擔(dān)人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人;(4)
出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工大會(huì);(5)
《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng),每月占用工作時(shí)間不超過2個(gè)工作日時(shí);(6)
采納區(qū)級(jí)以上賞賜,加入賞賜大會(huì)的;(7)
公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定加入會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。
(7)
福利假:
根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于符合條件的員工賦予福利假,包括婚假、喪假、探親假、年休假等,概括標(biāo)準(zhǔn)加入《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
第三十六條
病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn),超過1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
有關(guān)考勤的概括規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施,詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。
第七章考核及異動(dòng)
第三十七條
員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。
第三十八條
員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中"試用'章節(jié)規(guī)定的手段執(zhí)行月度考核和年度考核那么按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。
人事管理制度范本
第三十九條
員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工,包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第四十條
公司根據(jù)工作需要,可以調(diào)整員工的工作崗位;員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間滾動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種處境:
(1)
部門內(nèi)調(diào)動(dòng):是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際處境,經(jīng)考核后,向企管部提出申請(qǐng),經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(2)
部門間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的滾動(dòng),需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后,由企管部申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十一條
員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核勞績位居本部門前5%的,可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí);員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核勞績位居本部門后5%的,可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。
第四十二條
員工的晉升和降級(jí),除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外,主要依據(jù)考核勞績、個(gè)人技能、工作態(tài)度抉擇。
第四十三條
普遍員工的晉升和降級(jí),由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定,報(bào)企管部批準(zhǔn);部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí),需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);第四十四條
公司根據(jù)考核勞績實(shí)行"末位淘汰'制,概括規(guī)定見"末位淘汰制管理手段'。
第八掌獎(jiǎng)懲
第四十五條
公司獎(jiǎng)懲的目的在于激勵(lì)和鞭策員工勤奮工作,發(fā)憤向上,做出更大勞績,防止和校正員工的違法失職行為,保證順?biāo)斓膶?shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的進(jìn)展目標(biāo)。
第四十六條
公司的賞賜包括:經(jīng)濟(jì)賞賜、行政賞賜和榮譽(yù)賞賜等。經(jīng)濟(jì)賞賜包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等;榮譽(yù)賞賜包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工、勞動(dòng)模范等;行政賞賜包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
第四十七條
公司的處治包括經(jīng)濟(jì)處置與行政處分,經(jīng)濟(jì)處置分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等;行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。
有關(guān)獎(jiǎng)懲的概括規(guī)定,見《員工獎(jiǎng)懲制度》。
第九章培訓(xùn)
第四十八條
公司激勵(lì)員工舉行業(yè)務(wù)深造,貫徹"一崗多能'政策,將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。
第四十九條
培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門,通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,在此根基上制定培訓(xùn)籌劃,經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五十條
培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。
人事管理制度范本
(1)
崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn),由人力資源主管組織,內(nèi)容為:
a)
公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;b)
企業(yè)文化學(xué)識(shí)的培訓(xùn);c)
工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;d)
請(qǐng)業(yè)務(wù)部門舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);(2)
在職培訓(xùn):在崗員工的技能培訓(xùn),以提高本職技能或增加其次崗位技能為需要,由各級(jí)主管組織,采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,并加以總結(jié),形成固定的培訓(xùn)教材;(3)
專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)的需要,對(duì)優(yōu)秀的員工舉行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括:
a)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班b)
邀請(qǐng)專家舉行專項(xiàng)講座c)
脫產(chǎn)學(xué)習(xí)d)
國外深造第五十一條
為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使采納培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,加入專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂"培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議';第五十二條
加入培訓(xùn)的員工應(yīng)專心學(xué)習(xí),公司將考察培訓(xùn)效果;并據(jù)此抉擇員工承受培訓(xùn)費(fèi)用的比例。
培訓(xùn)的概括規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》第十章解職
第五十三條
公司員工的解職分為"死亡'、"退休'、"辭職'、"停職'及"辭退/開除'"開除'六種。
第五十四條
公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。
第五十五條
公司員工退休享受退休金,其手段另定。
第五十六條
公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于30天前以書
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與監(jiān)測(cè)服務(wù)合同
- 2024離婚雙方的特殊財(cái)產(chǎn)(如古董、藝術(shù)品)分配合同
- 2025年度住宅小區(qū)蟲鼠害預(yù)防與治理專項(xiàng)服務(wù)合同模板4篇
- 2025年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制合同規(guī)范3篇
- 2025年度新能源汽車銷售代理及售后服務(wù)合同3篇
- 2025年度智慧停車系統(tǒng)車位租賃管理合同樣本4篇
- 2025年度出租車公司車輛更新改造升級(jí)合同3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)場(chǎng)地平整與灌溉系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 2025年度特色菜肴研發(fā)及廚師團(tuán)隊(duì)聘用協(xié)議4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心專用電纜供應(yīng)與安裝服務(wù)合同范本4篇
- 雞鴨屠宰生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料
- 高中物理必修一第六節(jié)共點(diǎn)力的平衡條件及其應(yīng)用課件
- 2020版曼昆版宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(第十版)課件第3章
- 醫(yī)院感染管理組織架構(gòu)圖
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》題庫試題及答案 共5套試卷
- 離子色譜法分析氯化物原始記錄 (1)
- 高等數(shù)學(xué)說課稿PPT課件(PPT 49頁)
- 造影劑腎病概述和性質(zhì)
- 單片機(jī)交通燈系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告
- 標(biāo)桿房企人力資源體系研究之龍湖
- 招商部人員績效考核辦法最全方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論