裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短5篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(5篇)_裝修員工年度工作總結(jié)進(jìn)入__公司已有_年的時(shí)間,回首往事,幾多緊急、幾多無(wú)奈,幾多的歡快。在__公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對(duì)我的培育和信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的狀況總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推動(dòng)之意義。

總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足,現(xiàn)剖析如下,以自勉:

一、個(gè)人工作方面

1、在20__年_我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)狀況沒有仔細(xì)了解,對(duì)小區(qū)的狀況反饋沒有把握真實(shí)性,導(dǎo)致回傳信息失真。

2、另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些詳細(xì)的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深化,對(duì)市場(chǎng)狀況的了解不夠主動(dòng)不夠仔細(xì)。

二、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

1、業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問(wèn)不到位。

雖然在前期,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(由于培訓(xùn)過(guò)),你說(shuō)什么他又不知道(由于他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

2、業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展力量不足。

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的進(jìn)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨便,跟蹤手段簡(jiǎn)潔,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng),綜合技能有待提升。

3、工作細(xì)節(jié)掌握不足,導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今日的尚格人,還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,沒有工作熱忱和拼搏精神,雖然處處都是他們勞碌的身影,也拉來(lái)了客戶,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)掌握尚有不足,導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù)。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶等等。

三、客服中心

1、前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠仔細(xì),導(dǎo)致客戶第一印象不深化

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深化理解,對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

2、老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降

培育一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度,是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后修理要樂(lè)觀妥當(dāng)。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的供應(yīng)。

四、我自身的缺陷

1、不細(xì)心

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒考慮到,不該考慮到的'問(wèn)題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!

2、脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受力量不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度有所欠缺,語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤會(huì),甚至導(dǎo)致激化個(gè)人沖突和部門之間沖突,亟待改之!

裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇二)

酒店工程部是集酒店,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門,工作難度及工作量大是一般酒店沒法相比的,在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。20XX年度除了根據(jù)年度工作方案要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證全部系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還樂(lè)觀完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),詳細(xì)如下。

一.設(shè)備運(yùn)行

1市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無(wú)出現(xiàn)特別狀況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。

2.給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的狀況,平常巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏狀況。

3.鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,掌握器上次廠家修理后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

4.冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值掌握在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)整能降耗打好基礎(chǔ)。

二、修理項(xiàng)目:

工程部本年度共完成各項(xiàng)修理任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是依據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急修理不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。修理更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。修理各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。PPR熱熔管100多米,PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

在通常狀況下工程部的修理工作任務(wù)主要都是圍圍著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種.種緣由,一些突發(fā)大事還是時(shí)有發(fā)生。2022年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開頭,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該修理的修理,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備修理,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是特別重要的。

3節(jié)能降耗;

20XX年大樓總費(fèi)用461.6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬(wàn)元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,空調(diào)用電量為116.25萬(wàn)度,外包區(qū)域用電49.79萬(wàn)度,停車庫(kù)用電量為5.32萬(wàn)度,用水量總的為7.35萬(wàn)噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬(wàn)元,用氣量26.13萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。

四人力資源;

本部門在編職工為XX,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名.外派安徽項(xiàng)目1名,

雖然在20XX年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了肯定的成果,但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,詳細(xì)表現(xiàn)為;

1員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少.

2技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作力量、工作依靠性較強(qiáng).

3工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。

裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇三)

轉(zhuǎn)瞬間20XX年在緊急勞碌中飛速的過(guò)去,新的一年即將到來(lái),回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作閱歷、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,以為公司制造最大利潤(rùn)為宗旨,時(shí)刻做到努力工作,將公司所安排給工程部的工作如期順當(dāng)完成工作?;厥走^(guò)去,需總結(jié)歸納,持續(xù)待進(jìn);展望將來(lái),工作依舊艱難漫長(zhǎng),任道重遠(yuǎn)。以下為今年工程部的工作總結(jié)。

一、工程部工作亮點(diǎn)

x工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視,.關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō),大家都盼望早日用上自然?氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀,自然?氣進(jìn)入x就如下了一場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)雨,x工程的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下,x工程順當(dāng)完工,很快就能投產(chǎn)使用!

二、工作中的建議

每接到一個(gè)工程,依據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手,把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對(duì)工程質(zhì)量、工期、文明施工、平安生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求,有力保障改造工程的實(shí)施。

進(jìn)一步摸清工程的基本狀況,為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識(shí),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作,做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門整體自我學(xué)問(wèn)得到更新,技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。工作過(guò)程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

三、今后工作努力的方向

協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、平安部等其他部門的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界溝通比較多的一個(gè)部門,無(wú)論是施工方,還是監(jiān)理方,都要調(diào)動(dòng)氣他們的樂(lè)觀性,發(fā)揮他們自身最大的潛能協(xié)作我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性,本著節(jié)省的原則做好每一樣工程,避開不必要的鋪張和重復(fù)建設(shè)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們?cè)诓粩噙M(jìn)展中取得了更大的進(jìn)步,過(guò)程布滿艱辛,克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期盼的。在下一步的工作中,我們會(huì)務(wù)真求實(shí),為工程工作盡心盡力,再上一步臺(tái)階!

裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇四)

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來(lái)到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),但是也有肯定收獲,接近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信念,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):

我是今年_月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,由于對(duì)家裝的喜愛使我選擇了__,在沒有來(lái)__工作以前,我是沒有家裝裝修閱歷的,僅憑對(duì)家裝的喜愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn),為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到了公司以后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問(wèn)題,我常常請(qǐng)教史主管和其他閱歷豐富的同事,在同事的關(guān)心下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這_個(gè)月來(lái),業(yè)績(jī)雖不精彩,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)__的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的熟悉。

通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的熟悉和了解,雖然我的成果遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信念,有決心做好,現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,精確?????的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

這_個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深化,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,__公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)。

總結(jié)下來(lái),在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了很多事物,產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn),新閱歷,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

展望新的工作年度,盼望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)學(xué)問(wèn)技能,樂(lè)觀汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)閱歷,吸取精華,分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好預(yù)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!

裝修施工員年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇五)

一、實(shí)習(xí)單位的基本狀況

光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間已離開校內(nèi)五個(gè)多月了,本人于20_年10月7日-20__年12月12日到商洛市風(fēng)格麗雅裝飾有限公司實(shí)習(xí),期間對(duì)該公司的歷史、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)和管理特色等有了基本了解。

風(fēng)格麗雅裝飾有限公司創(chuàng)立于2022年,是一家專業(yè)從事時(shí)尚家居、別墅、辦公樓、專賣店、商業(yè)空間等項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、選材、配飾一條龍服務(wù)的裝飾企業(yè),先后創(chuàng)立了管理中心、客服中心、VIP總監(jiān)設(shè)計(jì)團(tuán)、以及商南公司、寶雞公司,匯合了幾十名專業(yè)設(shè)計(jì)精英和數(shù)十支培訓(xùn)上崗的專業(yè)施工隊(duì)伍。

多年來(lái),該公司運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系,秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新的服務(wù)精神及完善細(xì)致、精益求精的施工理念。遵循高品位、個(gè)性化、物超所值的設(shè)計(jì)原理,堅(jiān)持規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的進(jìn)展道路,以差異化經(jīng)營(yíng)優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2022年風(fēng)格麗雅本著“樹行業(yè)典范,立裝修標(biāo)準(zhǔn)、為業(yè)主制造更多增值!”的宏大抱負(fù),首創(chuàng)“量販?zhǔn)窖b修模式”。并結(jié)合4S展廳勝利打造家裝行業(yè)4S服務(wù),引領(lǐng)家裝新時(shí)尚!為行業(yè)樹立新榜樣!

量販裝飾:指將家庭裝修中必需做的基礎(chǔ)工程項(xiàng)目制成“超值套餐”,必需用的主材項(xiàng)目制成“主材套餐”一起批發(fā)銷售,業(yè)主再依據(jù)個(gè)性化設(shè)計(jì)自助選擇多元扮裝飾項(xiàng)目菜單,實(shí)行薄利多銷,以量取勝的合理盈利模式。

4S服務(wù):省時(shí)、省力、省心、省錢。拓宇量販裝飾=超值套餐+主材套餐+自選菜單

風(fēng)格麗雅裝飾以量取勝,同樣,在主材選購(gòu)上,風(fēng)格麗雅憑借“量”的優(yōu)勢(shì),整合各大知名品牌材料商,將主材返點(diǎn)全部讓利給業(yè)主,可為業(yè)主選購(gòu)到比“團(tuán)購(gòu)價(jià)”還低的優(yōu)質(zhì)商品,真正獲得物美價(jià)廉。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容的具體總結(jié)

在風(fēng)格麗雅裝飾公司期間,我擔(dān)當(dāng)了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)助理,與客戶洽談業(yè)務(wù),工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等等。

期間我到公司參加的第一個(gè)家庭裝飾工程,所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中,我都特別的專心。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)展現(xiàn)自我的大好機(jī)會(huì),是對(duì)我?guī)啄陙?lái)學(xué)習(xí)成果的一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是伴隨設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來(lái),在量房的過(guò)程中我學(xué)習(xí)到:測(cè)量時(shí)盡量留意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個(gè)梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽(yáng)臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不行少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的溝通了,交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理,這是他初次購(gòu)房,在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過(guò),應(yīng)當(dāng)對(duì)裝飾有肯定了解,因此對(duì)設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求,再了解客戶的的交談中。我發(fā)覺這個(gè)客戶對(duì)住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出抱負(fù)的環(huán)境,后來(lái)我和主設(shè)計(jì)師依據(jù)業(yè)主的一些愛好愛好,簡(jiǎn)潔的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成,可是最終業(yè)主還是要我們先出了圖在說(shuō),我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn)。之后依據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的勝利性,打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,接下來(lái)就等客戶看方案了,在公司同事的關(guān)心下,方案幾經(jīng)修改,最終客戶一眼就看重了其中的一套方案,業(yè)主很滿足,并且要我把報(bào)價(jià)做出來(lái),這個(gè)的確是一個(gè)難題,由于我以前在學(xué)校從沒接觸到這樣的東西,最終在

公司同事的關(guān)心下,一份清楚的報(bào)價(jià)單就清楚可見了,我也從中學(xué)到許多東西在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,能夠?qū)W習(xí)到不少新的學(xué)問(wèn)和知道很多我所不知道的事,但并不是每天都有特殊的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新奇的事物與學(xué)問(wèn)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活,是將我在課堂上學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)的深化鞏固并使其有用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)把握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際閱歷。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、方案)、組織、掌握、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的)總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的熟悉到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題。

由于人們所處的地區(qū)、地理氣候條件的差異,各民族生活習(xí)慣與文化傳統(tǒng)的不一樣,在建筑風(fēng)格上的確存在著很大的差別。我國(guó)是多民族的國(guó)家,各個(gè)民族的地區(qū)特點(diǎn)、民族性格、風(fēng)俗習(xí)慣以及文化素養(yǎng)等因素的差異,使室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)也有所不同。設(shè)計(jì)中要有各自不同的風(fēng)格和特點(diǎn)。要體現(xiàn)民族和地區(qū)特點(diǎn)以喚起人們的民族自尊心和自信念。

重點(diǎn)介紹木地板施工工藝流程:

(一)木地板裝飾的做法粘貼式木地板:

在混凝土結(jié)構(gòu)層上用15毫米厚1:3水泥砂漿找平,現(xiàn)在大多采納不著高分子粘結(jié)劑,將木地板直接粘貼在地面上。實(shí)鋪式木地板:

實(shí)鋪式木地板基層采納梯形截面木擱柵(俗稱木楞),木擱柵的間距一般為400毫米,中間可填一些輕質(zhì)材料,以減低人行走時(shí)的空鼓聲、并改善保溫隔熱效果。為增加整體性,木擱柵之上鋪釘毛地板,最終在毛地板能上能下打接或粘接木地板。

在木地板一墻的交接處,要用踢腳板壓蓋。為散發(fā)潮氣,可在踢腳板上開孔通風(fēng)。架空式木地板:

架空式木地板是在地面先砌地壟墻,然后安裝木擱柵、毛地板、面層地板。因家庭居室高度較低,這種架空式木地板很少在家庭裝飾中使用。

(二)木地板裝飾的基本工藝流程粘貼法施工工藝為:

基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝:

清理基層→鋪設(shè)塑料薄膜地墊→粘貼復(fù)合地板→安裝踢腳板。實(shí)鋪法施工工藝為:

基層清理→彈線→鉆孔安裝預(yù)埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。

(三)、木地板施工要領(lǐng)

實(shí)鋪地板要先安裝地龍骨,然后再進(jìn)行木地板的鋪裝。

龍骨的安裝方法:應(yīng)先在地面做預(yù)埋件,以固定木龍骨,預(yù)埋件為螺栓及鉛絲,預(yù)埋件間距為800毫米,從地面鉆孔下入。

木地板的安裝方法:

實(shí)鋪實(shí)木地板應(yīng)有基面板,基面板使用大芯板。地板鋪裝完成后,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃潔凈后涂刷地板漆,進(jìn)行拋光上蠟處理。全部木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個(gè)星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。木地板安裝前應(yīng)進(jìn)行選擇,剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋全都的鋪在同一房間,有稍微質(zhì)量缺欠但不影響使用的,可擺放在床、柜等家具底部使用,同一房間的板厚必需全都。購(gòu)買時(shí)應(yīng)按實(shí)際鋪裝面積增加10%的損耗一次購(gòu)買齊備。鋪裝木地板的龍骨應(yīng)使用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。鋪裝實(shí)木地板應(yīng)避開在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定。同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完,因此要備有充分的輔料,并要準(zhǔn)時(shí)做好成品愛護(hù),嚴(yán)防油潰、果汁等污染表面。安裝時(shí)擠出的膠液要準(zhǔn)時(shí)擦掉。

(四)留意事項(xiàng)

木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂,基層必需清理潔凈?;鶎硬黄秸麘?yīng)用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板?;鶎雍什淮笥?5%。粘貼木地板涂膠時(shí),要薄且勻稱。相臨兩塊木地板高差不超過(guò)1毫米。

三、實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)

通過(guò)這次實(shí)習(xí)總結(jié)出以下幾點(diǎn):

(一)有全面綜合素養(yǎng):室內(nèi)設(shè)計(jì)師除了專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能外要不斷提升審美力量要具備廣博學(xué)問(wèn)和閱歷才可能制造出感動(dòng)人空間。

(二)有敏銳洞察力:對(duì)時(shí)尚敏銳觀看力量和預(yù)見性是設(shè)計(jì)師自我培育基本能站在高度上講設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時(shí)尚責(zé)任。

(三)細(xì)致入微追求:室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨是環(huán)境中各個(gè)不同細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)處理關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)成敗越是簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)越重要要留意室內(nèi)外空間角色互換。

(四)有很強(qiáng)表現(xiàn)力量及豐富表現(xiàn)手段:設(shè)計(jì)師要清楚精確?????地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖和思想讓業(yè)主能夠很簡(jiǎn)單理解和溝通。

(五)要有精確?????把握材料信息和應(yīng)用材料力量:市場(chǎng)進(jìn)展、科技進(jìn)步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)把握材料特性、探究其實(shí)際用圖可以拓寬設(shè)計(jì)思路緊跟時(shí)代在市場(chǎng)中占居先機(jī)。

(六)重視概念設(shè)計(jì)風(fēng)格定位:概念設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路它是綜合結(jié)果它是總思路包含對(duì)人文和功能、科技與材料綜合考慮有設(shè)計(jì)者對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目獨(dú)特熟悉因素和個(gè)性特征是有別于其他設(shè)計(jì)方案根本著重體現(xiàn)設(shè)計(jì)中在滿意功能前提下獨(dú)特個(gè)性植入所以不要形成固定風(fēng)格但可以形成固定思路。

(七)對(duì)陳設(shè)品熟悉修養(yǎng)與運(yùn)用力量:對(duì)陳設(shè)品熟悉和運(yùn)用力量是制造現(xiàn)代文化特征和品位居住和生活環(huán)境根本陳設(shè)是空間環(huán)境中重要部分在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計(jì)中裝

飾形式美具有深厚文化品質(zhì)和美學(xué)價(jià)值是人對(duì)某種文化境界體會(huì)和追求。

(八)好人際交往與社交力量:設(shè)計(jì)是服務(wù)性行業(yè)是服務(wù)于大眾不是做藝術(shù)品,許多事由業(yè)主說(shuō)了算!與業(yè)主溝通、磨合是達(dá)成方案關(guān)鍵只有理解了設(shè)計(jì)才有方向——正如能夠勝利藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了肯定人群需求。

(九)重視對(duì)市場(chǎng)調(diào)查:在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上對(duì)人在即將設(shè)計(jì)空間中可能發(fā)生動(dòng)作、行為進(jìn)行一些假設(shè)同時(shí)考慮現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用對(duì)動(dòng)作、行為影響這種假設(shè)和分析會(huì)引出將要面對(duì)設(shè)計(jì)一些問(wèn)題比如:流線設(shè)計(jì)問(wèn)題、空間設(shè)置問(wèn)題、陳設(shè)問(wèn)題、設(shè)備配置問(wèn)題、顏色和造型問(wèn)題以及照明問(wèn)題、污染問(wèn)題等等。

(十)形成風(fēng)格:作為設(shè)計(jì)師創(chuàng)新是特別重要在設(shè)計(jì)中要提高警惕,不要丟掉個(gè)性要憑獨(dú)創(chuàng)打開局面設(shè)計(jì)究竟是造型藝術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)展有畫圖過(guò)程對(duì)個(gè)性化要求是設(shè)計(jì)師畢生追求要不斷在工作中磨練形成獨(dú)特符合室內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)律風(fēng)格。

在短短幾個(gè)月的工作中,讓我深刻的體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)干好一項(xiàng)工程是多么的重要,可以說(shuō),它是順當(dāng)干好一項(xiàng)工程的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是一個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中成熟的“基點(diǎn)”。到公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,不管是我的專業(yè)方面還是閱歷方面,我都有很大的提升。我認(rèn)為來(lái)到公司我學(xué)到的最重要的東西是好的心態(tài)+留意細(xì)節(jié)+敬重他人+團(tuán)隊(duì)精神。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,不但讓我對(duì)建筑裝飾技術(shù)有了更深刻的了解,同時(shí)還有了不少新的熟悉。由于考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作,因此我特別珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種專業(yè)學(xué)問(wèn)的了解,嫻熟對(duì)各種專業(yè)技能的把握,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,讓我在學(xué)問(wèn)、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲,使我的綜合素養(yǎng)得到了培育,熬煉和提高。同時(shí)我學(xué)到了很多珍貴的閱歷,這為我以后步入.打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從學(xué)校到.的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的確定。做不出成果時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的悄悄關(guān)懷和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年賽過(guò)十多年的讀書一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。通過(guò)實(shí)習(xí)主要是為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上力量的提高起到了促進(jìn)的作用,增加了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增加了一塊基石。這次實(shí)習(xí)豐富了我在預(yù)算這方面的學(xué)問(wèn),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的.當(dāng)中立足有肯定的促進(jìn)作用,但我也熟悉到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐閱歷對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問(wèn),在將來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展現(xiàn)自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值

四、對(duì)實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的建議

(一)依據(jù)市場(chǎng)的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。這就要求裝飾公司內(nèi)部逐步走上設(shè)計(jì)、裝修等專業(yè)化的道路,逐步形成一個(gè)專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)討論部+精確到位的裝飾的將來(lái)裝飾模式,更好地迎合消費(fèi)者的需求。對(duì)裝飾公司的服務(wù)進(jìn)行分類設(shè)計(jì)如高檔型裝飾、中檔型裝飾和一般裝飾,或者從風(fēng)格分類,如歐式風(fēng)格、日式風(fēng)格、傳統(tǒng)中式風(fēng)格等,以滿意各類消費(fèi)者的需求。

(二)抓住市場(chǎng)需要,構(gòu)建裝飾公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在激烈的裝飾公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,若想贏得市場(chǎng),一個(gè)良好的營(yíng)銷模式起著舉足輕重的作用。裝飾公司應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式走向差異化營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷以及體驗(yàn)營(yíng)銷等現(xiàn)代營(yíng)銷模式。抓住消費(fèi)者的需求,對(duì)給消費(fèi)者分門別類,從而構(gòu)建一個(gè)有效的、有針對(duì)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

(三)加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素養(yǎng)以及技術(shù)水平。人力資源是一個(gè)公司想要取得勝利最重要的因素之一,針對(duì)當(dāng)前裝飾公司職員專業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)狀,公司職員的嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)急需得到解決。

(四)跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流,走綠色裝飾公司進(jìn)展之路。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者越來(lái)越注意裝飾的環(huán)保問(wèn)題,因此裝飾公司應(yīng)從消費(fèi)者的需求動(dòng)身,考慮到用戶的身體健康和愛護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的素養(yǎng),首先要樹立室內(nèi)設(shè)計(jì)環(huán)?;?,裝飾材料無(wú)污染等具有國(guó)際性的品牌綠色生態(tài)裝飾公司。

(五)規(guī)范裝飾行業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。首先要規(guī)范裝飾行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使裝飾公司的主體根據(jù)國(guó)家實(shí)施的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,避開因盲目競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致偷工減料的行為。其次是建立嚴(yán)格的裝飾前、中、后的工程監(jiān)管體系,動(dòng)態(tài)考察企業(yè)的資質(zhì)條件以及從業(yè)人員的職業(yè)水平,重視質(zhì)量平安監(jiān)管、誠(chéng)信體系的構(gòu)建以及環(huán)境污染的長(zhǎng)期檢查評(píng)價(jià)等。

五、通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的建議

(一)建議學(xué)院在教學(xué)過(guò)程中能夠充分的讓同學(xué)熬煉不用的應(yīng)變力量,讓今后在實(shí)習(xí)或者.中能夠有所用處,可以有足夠的力量去處理問(wèn)題,承受不用問(wèn)題帶來(lái)的心理影響。

(二)建議學(xué)院在課程中能夠增加不同的專業(yè)必需課程,讓同學(xué)能夠更全面的進(jìn)展,不僅能增加自身的技能,還能培育不用的愛好,為今后.進(jìn)展供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。

(三)建議學(xué)院在實(shí)踐方面應(yīng)當(dāng)多組織同學(xué)參與不同的實(shí)踐活動(dòng),不能局限與書本上,.的實(shí)踐力量同樣是很重要的。讓同學(xué)在體驗(yàn)實(shí)踐期間遇到的人際問(wèn)題,專業(yè)學(xué)問(wèn)問(wèn)題。關(guān)心同學(xué)解憂,賜予他們一點(diǎn)閱歷和建議。究竟剛從學(xué)校踏入.需要一個(gè)實(shí)踐過(guò)度的時(shí)間來(lái)連接起來(lái)的。

、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等,

(二)結(jié)構(gòu)形式

1、脆弱地基處理

本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復(fù)合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,一般路段樁間距為1、8m,橋頭兩側(cè)為1、5m,頂部設(shè)置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;

2、路基、路面

路基填土采納砂或山崗?fù)?,要求分層壓?shí),分層厚度30~50cm;

路面結(jié)構(gòu):上面層采納4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采納6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩(wěn)定石屑,墊層為20cm碎石;采納C30混凝土預(yù)制側(cè)石,設(shè)有人行道的路段用彩色預(yù)制磚鋪砌。

二、工程完成狀況

(一)工期狀況

華南師范高校市政道路工程,于2022年10月16日開工,至2022年8月25日完成要求的項(xiàng)目。

(二)工程完成狀況

由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉(zhuǎn)由二期施工單位完成

三、工程特點(diǎn)及措施

(一)土方作業(yè)難度大、工期緊

入場(chǎng)初期,新建的華南師范高校所在區(qū)域,農(nóng)屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現(xiàn)一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。

首先根據(jù)工期要求,全部房建單體的土方場(chǎng)平工作必需在20天內(nèi)完成,而且場(chǎng)平工作包括開挖淤泥、土方、運(yùn)輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范高校校區(qū)內(nèi)挖方多余填方,棄土場(chǎng)地難于解決;其次由于接近尚未拆遷的村落,進(jìn)島的穗北大路又不允許斷,與當(dāng)?shù)卮迕褚装l(fā)生沖突,協(xié)調(diào)難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過(guò)程中,為協(xié)作當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文物挖掘工作以及愛護(hù)山體的工作,部分區(qū)域多次暫停或停工。

(二)工程變更量大,各種專業(yè)圖紙問(wèn)題多

由于華南師范高校工程包含項(xiàng)目多,各種設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法避開的發(fā)生沖突和沖突的問(wèn)題,往往發(fā)生一個(gè)專業(yè)的圖紙變化了,而其他相關(guān)的圖紙卻沒有相應(yīng)變化的狀況,而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大,設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量自然可想而知,這些無(wú)疑都給施工造成了肯定的影響。

(三)道路工程受房建及管線施工等工程的制約,無(wú)法形成持續(xù)性作業(yè)

校區(qū)市政工程屬于房建標(biāo)段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專業(yè)工程施工,與房建單位、專業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調(diào)事項(xiàng)多,問(wèn)題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、愛護(hù)山體、古墓、古樹、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無(wú)疑呈現(xiàn)出兩頭緊中間松的特點(diǎn),無(wú)法形成連續(xù)性施工,施工管理的難點(diǎn)在于工作面制造準(zhǔn)時(shí)機(jī)的把握。

安裝施工員年度工作總結(jié)【共享】

時(shí)間宏大的,轉(zhuǎn)瞬間一年即將過(guò)去了,雖然過(guò)去一年您可能遇到挫折和失敗,但在建筑施工員方面仍舊有一些收獲,建筑施工員年終工作總結(jié)畢竟要怎么才合適呢?下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的安裝施工員年度工作總結(jié),僅供參考,盼望能為您供應(yīng)參考!

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇一)

自參與工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂(lè)觀努力,任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問(wèn),不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作,20**年既是勞碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問(wèn),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,仔細(xì)工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身力量。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著劇烈的仆人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建**公司進(jìn)展,切身想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)決電建**公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大,對(duì)電建**公司的將來(lái)布滿了熱忱與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和關(guān)心,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入宏大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我始終信任一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、詳細(xì)工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。

我剛參與工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔:從土的材料要求開頭,土壤擊實(shí)定下,它的掌握指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌握;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡(jiǎn)單,不容一絲模糊。

間續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在詳細(xì)工作中形成了一個(gè)比較清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作,并嫻熟圓滿的完成本職工作。

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇二)

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過(guò)去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成果,同時(shí)也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊急而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足,20__年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的狀況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊急而勞碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被埋怨的狀況。

(二)下半年的工作——相對(duì)輕松

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái)。

二、崗位職責(zé)的履行

1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,協(xié)作公司平安科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿意施工規(guī)范和平安驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了準(zhǔn)時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并準(zhǔn)時(shí)反饋實(shí)施狀況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避開分歧和沖突的發(fā)生。

一年來(lái),各項(xiàng)目部工作的開展均算順當(dāng),施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前仔細(xì)討論圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

(2)每個(gè)工序開工前準(zhǔn)時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)覺問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)賜予解決。

(3)在施工過(guò)程中發(fā)覺圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的,樂(lè)觀查找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順當(dāng)進(jìn)行。

3、質(zhì)量掌握

(1)嚴(yán)格掌握進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并準(zhǔn)時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均準(zhǔn)時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

狀況,增加檢查頻率及力度,避開出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員馬上進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4、進(jìn)度掌握

(1)開工前制定總進(jìn)度方案,在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度方案及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度方案,并檢查進(jìn)度方案的執(zhí)行狀況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作,合理支配交叉施工,在確保質(zhì)量、平安的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)方案,減輕受天氣的影響程度。

5、成本掌握

(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與閱歷豐富的施工人員進(jìn)行溝通,合理確定材料損耗量,盡可能避開因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避開不必要的鋪張。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,削減因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6、平安管理

(1)常常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行平安訓(xùn)練,提高工人的平安意識(shí)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)平安檢查頻率和力度,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。

(4)對(duì)平安隱患整改不力及不聽從平安生產(chǎn)管理的,賜予懲處,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、資料的收集整理

(1)準(zhǔn)時(shí)收集各種技術(shù)資料及平安資料,確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后準(zhǔn)時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避開資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避開丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后準(zhǔn)時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提高自己。20__年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格,取得了專職平安生產(chǎn)考核B證。20__年9月參與全國(guó)一級(jí)建筑師考試并通過(guò)其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟識(shí)

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20__年5月份開頭執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購(gòu)買整套的規(guī)范,在將來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避開因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二)問(wèn)題的.反饋相對(duì)滯后

20__年的工作整體上開展順當(dāng),但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避開糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),由于準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

(三)20__年努力地方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累閱歷和改進(jìn)方法,開展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在20__年的二級(jí)建筑師增項(xiàng)和一級(jí)建筑師實(shí)物考試中取得好成果。

4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通,以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年,既是緊急的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇三)

時(shí)候過(guò)的實(shí)快,轉(zhuǎn)瞬間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感受感染到泛博休息國(guó)民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

關(guān)于施工員,本身必需先對(duì)每天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,對(duì)每天施工的手藝懇求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中力量更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特殊是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干大事去幸免不用要的費(fèi)事。

正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識(shí)的操縱,同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò),幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震驚,做為一位及格的施工員,必需對(duì)手藝敏感,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各類設(shè)想變動(dòng),施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)悟、吃透那些變動(dòng),如許力量實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必定做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng),賜與后的材料清算挨下根本。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視,隨時(shí)收現(xiàn)成果,辦理成果,而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的狀況下停止,那懇求我們不竭培育享樂(lè)刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教力量,使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信任支出紛歧定有報(bào)答,但沒有支出必定沒有報(bào)答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂(lè)刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的聽從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的綻開,正所謂不時(shí)刻刻的緊密親熱接洽大眾接洽工人,讓工人感受感染到我們項(xiàng)目部的溫和。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

來(lái)歲的綜開樓也立刻下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體會(huì),我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中慢慢給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的方案取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,選擇了中天,我信任那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇四)

今年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)進(jìn)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)潔,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

半年來(lái),我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作準(zhǔn)時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注意積累大量第一手資料,精確?????發(fā)覺存在問(wèn)題并能夠在妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開平安生產(chǎn)會(huì)議,限度地消退平安隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作,取得肯定成果

在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作閱歷,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問(wèn)題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們頑強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得肯定成果,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)全都,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過(guò)去,總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),查找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工方案,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無(wú)特別狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成,具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其相宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要依據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡(jiǎn)單受許多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整,才能合理支配人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),查找有效的掌握點(diǎn),發(fā)覺最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施準(zhǔn)時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇五)

作為一名有著從培訓(xùn)考過(guò)的施工員證以及多年的施工閱歷,多年來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn),靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂(lè)觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,盼望在將來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己看法,并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必需對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程掌握,對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。

(2)關(guān)懷同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過(guò)程中,自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲,必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

以上問(wèn)題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇六)

時(shí)間荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊急勞碌中過(guò)去了。回首舊年,這一年是緊急的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)支配我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫(kù)??偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)省管理。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期,注意對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己看法,確定樣板,并且要求其他分包隊(duì)伍根據(jù)樣板的要求施工。

2、平安管理工作

平安問(wèn)題是老生常談話題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作,對(duì)不聽從管理的工人進(jìn)行拍照,對(duì)其進(jìn)行合理的懲罰。加強(qiáng)平安檢查力度,對(duì)存在平安隱患的施工部位準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,把平安隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫(kù)由于工期支配比較緊急,我對(duì)工期進(jìn)度方案進(jìn)行了更加具體的劃分,對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料準(zhǔn)時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類似此狀況出現(xiàn),我將對(duì)班組進(jìn)行有力的懲罰。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以二期車庫(kù)工程施工過(guò)程掌握是質(zhì)量保證的首要因素,對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

最終祝楊總工作順當(dāng),公司蒸蒸日上!

安裝施工員年度工作總結(jié)(篇七)

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往項(xiàng)目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長(zhǎng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是平安文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,根據(jù)公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的詳細(xì)狀況從以下幾個(gè)方面綻開了工作:

一、平安文明生產(chǎn)方面

1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員準(zhǔn)時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。

2、依據(jù)公司平安部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹平安:因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀,所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)平安,囑咐行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電平安管理:對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司平安部要求,囑咐施工人員必需持證上崗,電線必需使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)平安巡查,嚴(yán)格管理的文件,并囑咐現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員供應(yīng)合理化建議。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí),在請(qǐng)教、詢問(wèn)專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。

三、工程進(jìn)度方面

1、每周準(zhǔn)時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周方案、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通服務(wù)方面

1、來(lái)回回公司幫助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了部分監(jiān)理例行會(huì)議,了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對(duì)解決問(wèn)題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4、關(guān)心項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:幫助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片,為公司做資料宣揚(yáng)供應(yīng)了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面

1、人工工資方面:平常在現(xiàn)場(chǎng)常常詢問(wèn)農(nóng)夫工,了解民工工資還是得到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款狀況:

(1)苗木供貨商,供苗xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。

(2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。

(3)商砼供貨商,結(jié)清無(wú)欠款。

(4)水泥供貨商,有少量欠款。

(5)對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便準(zhǔn)時(shí)跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

五、存在的不足、改進(jìn)和提高

我被外派項(xiàng)目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于土建施工員年度工作總結(jié)

一年過(guò)去了,信任在這一年的工作過(guò)程中自己經(jīng)受了許多挑戰(zhàn),也成長(zhǎng)了許多,我們又要開頭籌劃本年度的建筑施工員工作總結(jié)了,建筑施工員年終工作總結(jié)要怎么寫才好呢?重點(diǎn)陳述哪些方面呢?以下是工作總結(jié)之家我為大家收集的關(guān)于土建施工員年度工作總結(jié),歡迎閱讀,盼望您能閱讀并保藏!

關(guān)于土建施工員年度工作總結(jié)【篇一】

人生就像一部錄像機(jī),隨著時(shí)間的消逝,記錄著我們所走過(guò)的時(shí)間。

刺眼間,20xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時(shí)候,人總是特殊感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。

把時(shí)間調(diào)到20xx年12月23日,回播著這一年來(lái)所走過(guò)的時(shí)間。除了感慨時(shí)間過(guò)得真快以外,自己也漸漸地總結(jié)自己這一年來(lái)的得失。

剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的時(shí)候,自己總感覺自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)把握得太少了,對(duì)于找工作,也有些憂慮,對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的.里,想要找到一份屬于自己抱負(fù)中的工作,的確很難,尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來(lái)的高校生。

首先,要感謝惠陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗!來(lái)體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的溝通,不知不覺中,自己也漸漸地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的很多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的關(guān)心,比如剛畢業(yè)的我,對(duì)于施工圖規(guī)范不夠了解,在繪畫施工圖的時(shí)候,總是有許多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過(guò)同事們的細(xì)心教育下,對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時(shí)候,在我繪圖時(shí),同事發(fā)覺我的繪圖錯(cuò)誤,都會(huì)常常的提示我,細(xì)心地為我講解,讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解,對(duì)于建筑的很多規(guī)范也有了也許的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。

剛剛開頭工作的前幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下,仔細(xì)學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累閱歷。

在熟識(shí)把握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后,開頭了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開頭了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,漸漸地向高層建筑前進(jìn),最終就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運(yùn)用SketchUp建模,加強(qiáng)了自己對(duì)建筑規(guī)劃等方面的學(xué)問(wèn)有了跟進(jìn)一步的了解。

在辭舊迎新之際,我感受很深。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變,從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來(lái),我不再迷茫,對(duì)工作有了更深的體會(huì)。雖然我現(xiàn)在還有許多許多的不足,對(duì)建筑還有許多許多的的東西等待著我去學(xué)習(xí)。新的一年,我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作,來(lái)豐富自己的學(xué)問(wèn)。更好的為院里做貢獻(xiàn)!

關(guān)于土建施工員年度工作總結(jié)【篇二】

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建設(shè)的工程中,在完成工程的

施工測(cè)量放線的同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。在工程施工過(guò)程中,我始終以樂(lè)觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀晒?,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,始終覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是

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