某化纖企業(yè)前紡工段長職務(wù)說明書

某化纖企業(yè)前紡工段長職務(wù)說明書崗位名稱前紡工段長長崗位編號所在部門某分廠崗位定員1直接上級分廠生產(chǎn)主主管職系工段長直接下級前紡值班長長工資等級科級所轄人員崗位分析日日期本職：制制定和實實施工作作計劃，帶帶領(lǐng)工段段完成分分廠下達達的產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)、耗各各項指標標和任務(wù)務(wù)。職責與工作作任務(wù)：：職責一職責表述：：負責責本工段段總體生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的考核核和落實實工作時間百百分比：：30%%工作任務(wù)根據(jù)每月生生產(chǎn)計劃劃，將任任務(wù)具體體分配落落實到位位，并對對當月完完成率進進行全面面詳細的的考核。根據(jù)各種時時期出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題補補充完善善生產(chǎn)考考核制度度。對工段每日日完成的的產(chǎn)量、質(zhì)質(zhì)量、消消耗水平平進行嚴嚴格的控控制職責二職責表述：：負責工工段內(nèi)人人力資源源的考核核工作時間百百分比：：30%%工作任務(wù)監(jiān)督、控制制好工段段內(nèi)部人人員配置置和管理理，指導導值班長長、班長長對下級級進行有有效的管管理和考考核從而提高和和推動員員工的工工作自律律性，以以更優(yōu)質(zhì)質(zhì)的效率率完成好好工作。職責三職責表述：：參與與和配合合分廠生生產(chǎn)品種種的更換換工作時間百百分比：：10%%工作任務(wù)指導組件人人員確定定組件配配方，監(jiān)監(jiān)督組裝裝質(zhì)量。安安排現(xiàn)場場完成換換品種前前的必須須準備工工作。協(xié)調(diào)保全、組組件用更更短的時時間完成成品種更更換。職責四職責表述：：負責本本工段人人員和設(shè)設(shè)備的安安全工作時間百百分比：：10%%工作任務(wù)監(jiān)督各級安安全員的的工作到到位情況況，及時時對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和出現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患進進行向上上級的通通報和整整改。職責五職責表述：：負責工工段內(nèi)人人力資源源的培訓訓工作時間百百分比：：100%工作任務(wù)對新進人員員進行各各項專業(yè)業(yè)知識培培訓對員工進行行日常的的操作技技術(shù)交流流、技術(shù)術(shù)改進等等方面的的培訓職責六職責表述：：負責責與工作作相關(guān)工工段、主主管的協(xié)協(xié)調(diào)工作時間百百分比：：5%%工作任務(wù)負責與工作作相關(guān)工工段、主主管的協(xié)協(xié)調(diào)，以以更有利利于工作作目標的的完成職責七職責表述：：完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比：：5%權(quán)力：1、對對工段范范圍內(nèi)各各項業(yè)務(wù)務(wù)的指揮揮權(quán)、考考核權(quán)2、對對下級人人員的調(diào)調(diào)配、任任免權(quán)3、對對下級人人員的工工資、獎獎金的分分配權(quán)4、對對常用生生產(chǎn)物資資建議購購買權(quán)5、對對生產(chǎn)品品種更換換的提前前預知權(quán)權(quán)6、對對重大安安全、生生產(chǎn)事故故的知情情權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系聚酯中控、保保全工段段長、后后紡工段段長、成成品工段段長、質(zhì)質(zhì)檢工段段長、工工藝主管管外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：：教育水平中專及以上上學歷專業(yè)化纖及相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過質(zhì)量量管理以以及企業(yè)業(yè)管理知知識培訓訓經(jīng)驗3年以上化化纖工作作經(jīng)驗，22年以上上基層管管理崗位位經(jīng)驗知識精通POYY工藝流流程，通通曉專業(yè)業(yè)設(shè)備構(gòu)構(gòu)造，掌掌握人力力資源管管理知識識技能技巧熟練的崗位位操作、工工藝、設(shè)設(shè)備故障障判斷，能能熟練使使用辦公公用軟件件，具有有一定寫寫作能力力。其它：使用工具設(shè)設(shè)備一般辦公自自動化設(shè)設(shè)備工作環(huán)境車間辦公室室環(huán)境工作時間特特征正常工作時時間，偶偶