個人質量年終工作總結（通用7篇）

個人質量年終工作總結（通用7篇）一：在工作上我的主要收獲、初步把握的技能：

1根本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。

2初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些根本信息。

3結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位狀況，按執(zhí)行公司要求進展明確區(qū)分。

4把握了產品質量要求等相關工作學問;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進展合理的制程品質掌握。且能對質控過程消失的問題，做出正確的緣由分析、推斷，準時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二：通過這段時間的工作，我發(fā)覺所負責的工作現(xiàn)階段存在的缺乏和值得改善的地方有以下幾點：

1檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的工程進展檢驗。大局部方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的治理。

我規(guī)劃待進一步把握了具體的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。

2生產過程的質量實際狀況沒有詳盡的數(shù)據和記錄;沒有數(shù)據和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和掌握生產。

我將會在今后工作時規(guī)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄掌握;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)視、檢查，確保質控工作落到實處。

個人質量年終工作總結篇3

20xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的奉獻。現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、我能準時批閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)視方案。并按要求進展監(jiān)視交底，對監(jiān)視的程序、內容、重點、方式、頻率、質量掌握點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測工程、對分部工程及單位工程的質量掌握資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)視治理工作中，我能嚴格根據建立工程質量監(jiān)視導則的要求和建立工程強制性標準，對建立工程各方責任主體質量行為的監(jiān)視檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建立標準強制性標準為依據，對建立工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及構造安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)視檢查。

電力工程質量監(jiān)視總站三、能根據住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)視。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能根據相關文件的要求對在建工程進展實體監(jiān)視，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量掌握資料審查，并對資料存在的問題進展一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)視文書。

五、根據站里的要求將監(jiān)視檢查表格、監(jiān)視文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)視系統(tǒng)并在該工程監(jiān)視卷宗內歸檔。

20xx年，我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新學問，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素養(yǎng)得以不斷的提高。

由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我肯定會加強學習，我信任有各位領導和同事的支持、幫忙和理解，我肯定會克制缺點，彌補缺乏，做一個稱職的監(jiān)視員。

在20xx年，我將一如既往地根據站里的要求做好自己本職工作。

個人質量年終工作總結篇4

作為工程質量治理人員，我首先承受了質量治理培訓。通過培訓，我了解到工程質量治理要點、工程質量治理標準等相關專業(yè)學問。質量掌握是工程建立的”核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據設計文件進展施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量掌握上，就我個人一年多來的工作經受，工程質量治理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工治理的質量掌握目標。

1、設計質量

首先，要從源頭抓起，重視設計質量的掌握。我們的設計治理部門是設計質量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比擬大，不行能審查得很細，因此作為施工治理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、構造、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質量

施工質量是現(xiàn)場質量掌握的中心，如何保證施工質量治理，是施工治理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進展施工質量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建立的熟悉和質量意識方面，存在一些缺乏的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建立的質量要求和質量目標有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進展分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

個人質量年終工作總結篇5

2022年馬上告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。依據品質流程要求，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中消失的問題準時提出、訂正。對特別產品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進展總結分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前，對檢驗過程中消失的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來。

二、工作中缺乏之處與存在的問題

1。對產品品質方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比擬長時，工作效率不高。

2。在發(fā)覺質量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫忙。

3。由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作準備與改良

1。我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監(jiān)視。

最終，我公司為人性化治理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及積極上班的熱忱，我信任，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來！

個人質量年終工作總結篇6

20xx年，在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質量部門在工程質量監(jiān)視、群眾性xx小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工工程籌劃等方面作了肯定的工作，也取得了一些成績，但仍舊存在缺乏之處，我們將通過總結和數(shù)據分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中連續(xù)完善和改良。

一、質量目標全面完成，工程質量根本受控

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年x—x月份竣工單位工程x項，均保證了一次交驗合格，到達了年初制定的一次交驗合格率x%的目標。

2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上，出臺了一個《顧客滿足度評比嘉獎方法》，在運行《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》的同時，充分利用鼓勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各工程向業(yè)主供應優(yōu)質的產品和效勞，使顧客滿足度不斷提高，今年x—x月份顧客滿足度平均為x，其中質量為x，進度為x，效勞為x，安全環(huán)保為x，到達年初制定的不小于x分的目標。

3、通過實施《xx公司計量器具補充治理方法》，促使各工程和治理計量器具的設備公司嚴格根據《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具治理體系，克制了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，治理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的x%的要求。

4、公司通過運行《改良及訂正和預防措施掌握程序》，利用群眾性xx小組活動消退質量通病，改良工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場治理等一系列xx活動，實施《改良及訂正和預防措施掌握程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到xx元，到達年初制定質量故障損失不超過x/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術，公司上下有規(guī)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的根底上，今年又取得xx鋁廠xKV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和xx車場、xx電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

6、通過有限公司對工程工程前期籌劃工作的治理和推動，目前公司上下已經清晰地熟悉到工程工程實施的前期籌劃工作是搞好工程治理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程工程前期籌劃掩蓋率x%作為一項重要的工作目標。

今年公司通過領導牽頭，機關各部門與工程治理班子共同對xxx鋁廠，xx鋼廠等工程全面細致地進展了工程前期籌劃，籌劃小組還進駐現(xiàn)場幫助工程完成工程的前期預備工作，其較重要的效果是使工程的資源配置科學合理，通過前期籌劃工程實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿足度到達了前所未有的新高，xx工程后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經營治理策略，其成果是顯而易見的。

7、完成了年初規(guī)劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了x個訂正或預防措施要求表并催促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審規(guī)劃要求，對公司機關、各常設機構全部在建工程工程部進展了例行審核。并對內審發(fā)覺的問題進展了通報，對審核開出的xx項不符合項催促改良完畢。

二、存在的缺乏或需進展改良之處

1、質量治理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟，還不能嫻熟地運用各種質量治理手段改良過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區(qū)，個別工程部由于質量治理工作不正常，已經消失了影響構造使用功能的質量問題。

3、局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4、不合格品不能按規(guī)定進展處置，大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要緣由是熟悉還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改良質量治理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作準備

1、明年工作的主導思想是治理質量工作的關鍵過程，治理今年存在缺乏的治理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為x%。

2、依據在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司xx工程、xx工程的市級優(yōu)良工程。

3、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率到達x%，20xx年確定的質量故障損失率仍舊為x/萬以下。

4、從年初就依據各工程詳細狀況規(guī)劃xx活動課題，有規(guī)劃地開展xx小組活動，以推動新技術應用、消退質量通病。

5、作為體系運行牽頭部門，指導和幫忙各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，20xx年內審將實行滾動審核的形式，內審掩蓋率仍舊為x%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高治理體系運行的有效性。

6、承受有限公司工程質量監(jiān)視部的領導，效勞基層，加強對系統(tǒng)治理人員的指導和監(jiān)視，以提高系統(tǒng)的辦事力量和效率。

個人質量年終工作總結篇7

在xx股份公司我主管技術和質量工作，xx年是xx公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

一、在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作

歷史的閱歷告知我們，產量攀升時最大的問題是與質量的沖突問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能準時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清晰質量水平，不能自我約束，自我掌握，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，xx年我們實行動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，用精確的數(shù)據描述并猜測將來用戶使用的質量。

對應這種想法，采納了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題；動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改良的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程牢靠掌握；將過去常常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調掌握的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、精確、存放、有數(shù)掌握起到了積極的作用。

xx年的質量指標中，前三項xx年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其緣由一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的牢靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

二、產量壓力較大的狀況下，狠抓了新品討論的工作

xx年新品的研制工程比擬多，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠進展的新產品，如xx發(fā)動機和xx系列前驅動變速器，又有研制和生產同時進展的，如超短發(fā)動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工提高對新產品的高度熟悉外，主要強調了制定規(guī)劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調執(zhí)行規(guī)劃的嚴厲性；年初在制定規(guī)劃時深入細致的分析討論，使規(guī)劃比擬符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調消失的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按規(guī)劃完成試制任務，提高了規(guī)劃的嚴厲性。另外，定期與工具廠的新品例會等準時解決消失的問題，保證規(guī)劃的順當實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改良五檔型進入批量生產。

三、技術預備工作和新產品構造的調整工作

技術預備工作先行于生產，技術預備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地精確猜測市場的變化，做好前期的力量儲藏，為生產量的提高留下肯定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進展生產線和逐工序測評，并結合新產品構造調整和經濟性分析，對生產線進展補充完善，專項技術改造，涉及組織構造調整和新產品構造調整的生產線進展堅決的調整，對xx車間齒輪線進展調整和專項技術改造，對xx和xx車間曲軸線進展合并調整，對xx和xx車間沖壓焊接線進展了合并調整，這些，均使資源進展了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

四、技術改造工作