版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)10最新客服部門年終工作總結(jié)范文時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年度工作即將結(jié)束,自入職__項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計劃.一年以來,客服部圍繞__收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了__服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高.現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下.本年度__收費(fèi)___元(截止到20__年__月__日),收繳率80%,清繳上年度__費(fèi)___元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型__保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件.本年度部門工作表現(xiàn)好的方面(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率.自加入__項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面.針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任心.目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展.(二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了__收費(fèi)水平本年度__費(fèi)累計收繳____元,收繳率同比去年__7%(去年__費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高.歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作:第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi).此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率.第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿.收費(fèi)工作是__服務(wù)水平的體現(xiàn),__服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高_(dá)_收費(fèi)水平的根本.今年,我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因__無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性.第三,收費(fèi)工作績效化,通過激勵員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平.收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費(fèi).(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作.今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì).部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待.(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)_月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作.累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意.入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作.在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ).在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象.(五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù).本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件.客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決.部門工作存在的問題盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題.為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下.(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低.通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高.主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高.(二)__收費(fèi)績效__水平不高.從目前的收費(fèi)水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素.(三)部門管理制度、流程不夠健全.由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響.(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善.在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥.20__年工作計劃要點(diǎn)20__年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高_(dá)_費(fèi)收費(fèi)水平,在__年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高.(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右.(二)進(jìn)一步提高_(dá)_收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到__%左右.(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高.(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理.(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議.(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量.回顧20__年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn).為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)10
最新客服部門年終工作總結(jié)范文「2」篇一新的一年即將來臨,在這辭舊迎新的時刻,回想一下自己這一年的工作,其實(shí)快樂的事還是蠻多的,學(xué)到的東西也蠻多的.我對自己過去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是滿意吧,當(dāng)然,也有很多地方還是需要有待提高的,這是不可缺的.在這過去一年的時間里,我是擔(dān)當(dāng)?shù)氖乔芭_工作,這幾個月才插隊(duì)到網(wǎng)絡(luò)部,在淘寶網(wǎng)上當(dāng)客服,我到在網(wǎng)絡(luò)部擔(dān)當(dāng)客服工作已有好幾個月了,在這幾個月里,我對客服工作有了新的認(rèn)識.在沒有當(dāng)客服工作之前,總認(rèn)為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了.但通過這幾個多月的學(xué)習(xí)和有關(guān)客服之類的培訓(xùn)后,我深刻體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作,以及同事對我的幫助使我不論在技術(shù)上還是工作上有了很大的提高,我在這感謝幫助過我的同事.作為客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界.我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己.作為客服人員,我始終堅持把每一件事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.作為普通人,在大量的時間里基本上都在做一些小事,怕就怕連小事都做不好,也做不到位.大部分一些人很不屑做小事和細(xì)節(jié),只會盲目的相信“天將降大任于斯人也”.孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,做到位了就已經(jīng)很不簡單了.工作中無小事,每一件事都值得我們?nèi)プ?,即使是最最普通的,我們也不?yīng)該敷衍應(yīng)付.相反,應(yīng)該付出我們的熱情和努力,多關(guān)注怎么樣把工作做好,自己是不是全力以赴、盡職盡責(zé)地去做了.作為客服人員,在工作中不要把自己放在客戶的對立面.不要和客戶之間發(fā)生爭吵之類的問題,凡事都要從客戶的角度考慮問題,不能站在客戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠(yuǎn)都不能解決的.其實(shí),客戶對我們的態(tài)度,就是自生言行的一面鏡子,我們不能總挑剔鏡子的不好,而是要反省鏡子里的那個人哪里做的不夠好,哪里是需要改進(jìn)的,每次我們遇到很難纏的客戶時,就會想,怎么會有這樣的人,畢竟網(wǎng)上形形色色的人都有,有好說話的,也有不好說話的,遇到不好說話的,就要控制好自己的情緒,耐心的解答,有技巧的應(yīng)對.但,每次我們?yōu)榭蛻艚鉀Q了問題時,我們心里就會有很大的成就感.在處理問題的過程中,客戶當(dāng)然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應(yīng)該給客戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時向客戶聯(lián)系和溝通,做到讓客戶滿意為止.例如下面這段對話:“您好,專柜正品佐丹奴giordano146-01圓形黑盤多功能男士手表,這款表還有優(yōu)惠嗎?”“您好,我們現(xiàn)在做活動,單比訂單滿450元減90元喲,而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲,現(xiàn)在買很劃算哦.”“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用,還有就是你們首頁寫著全場六折,這六折體現(xiàn)在哪里?運(yùn)費(fèi)的話是你們包的嗎?”“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購買我們家的表的時候可以給您減掉的,我們首頁寫的全場六折是我們店的手表以從市場價打完折之后標(biāo)上去的,就是您看到的450元,如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話,還可以給您減掉90元,也就是說您出360元就可以買到這款表,運(yùn)費(fèi)也是我們這邊承擔(dān)的.”“好的,那發(fā)到山東濱州幾天能到?”“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞,一般3-4天可以到的.”“好的,那我拍下了.”我們常常會遇到喜歡打破砂鍋問到底的客戶,然而這個時候我們就需要有足夠的耐心和熱情,細(xì)心的回復(fù),要給客戶一種信任感,不要讓客戶覺得你是在敷衍他,就算你當(dāng)時很不開心也絕對不能表現(xiàn)出你對顧客很不耐煩,就算最后交易不成功,我們要相信好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的,何樂而不為呢?在工作中,必須按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實(shí)反映,爭取在最短的時間給顧客回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕錯忘遺漏的事情發(fā)生.以上這些都是我在工作中體會到的,可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧.在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!篇二不知不覺,忙碌的一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情,銀谷企業(yè)人拼搏的精神,作為銀谷美泉的一名員工,我以自己能成為銀谷人而驕傲,愿與公司同成長共進(jìn)步.以下是我08年來公司的一些心得和體會.個人銷售概況和體會我是銀谷美泉銷售部門的一名普通員工,剛來時由于對房地產(chǎn)方面知識不是很精通,對新環(huán)境,新事物也比較陌生.整個人也很拘謹(jǐn).但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的幫助下,很快了解到公司的企業(yè)氛圍及與項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)市場知識和資訊.也深深感覺到自己身肩重任.作為企業(yè)的“形象大使”,企業(yè)的一扇窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象.所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己.在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能.此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿.經(jīng)過這段時間的磨練,我已盡自己的力量,努力成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作.面對房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,在公司管理層指導(dǎo)下,銀谷美泉于今年6月份一期開盤,7天便銷售90%,創(chuàng)下今年6月份全市商品房銷售第二名,成為一時佳話,當(dāng)然這和我們每位同事積極主動工作及配合是分不開的.我個人最后也取得了成交合同額18277202萬元,全部回第1頁共4頁款的好成績.經(jīng)過這段磨煉,我不僅從中得到了不少專業(yè)知識,更重要的是銀谷人的精神面貌也無時無刻打動著我,使我自己在各方面都有所提高.20__年9月底公司二期開盤至今,在大勢不利的情形下,憑著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑,銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3.其中尤其以3,4居大面積的居多.由此可以證明在大勢不好的市場中,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的購房者還是很認(rèn)可本公司的產(chǎn)品,同時,也吸引了同行的眼球,多次接待慕名而來的同業(yè)銷售和策劃市調(diào)工作.個人銷售工作中問題崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作的好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中得條款要求自己的行為,工作至今以來,在銷售工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解房產(chǎn)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營銷方案,以求共同提高.總之,這一年得實(shí)踐使我體會到:作為銷售員,銷售技巧和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn).今年由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好,加之自己對市場瞬息萬變的應(yīng)變能力有欠缺導(dǎo)致對客戶掌控不好,二期業(yè)績欠佳.銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,不存在完美無缺的產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,服務(wù)熱情也是對銷售員至關(guān)重要的一點(diǎn),所以銷售員自己更應(yīng)正確自己的工作態(tài)度,務(wù)求與客戶溝通使客戶對你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二次結(jié)構(gòu)承包合同
- 一年級新生入學(xué)教育 暨 家長會活動方案
- 工程維修施工隊(duì)管理制度
- 2023年甘肅傳祁甘味乳業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試真題
- 城市印象-德陽
- 軟件平臺運(yùn)維技術(shù)方案2項(xiàng)目人員配備與人員管理方案
- 浙教版2021-2022學(xué)年度七年級數(shù)學(xué)上冊模擬測試卷 (786)【含簡略答案】
- 浙教版2021-2022學(xué)年度七年級數(shù)學(xué)上冊模擬測試卷 (758)【含簡略答案】
- 債權(quán)融資服務(wù)合同
- 教案的撰寫及課程設(shè)計
- 項(xiàng)目接管進(jìn)駐方案
- 2024年社區(qū)工作者考試題庫及答案
- 發(fā)展對象培訓(xùn)班考試試題
- GB/T 15115-2024壓鑄鋁合金
- DL-T 892-2021 電站汽輪機(jī)技術(shù)條件
- 科研成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)管理制度
- 老年機(jī)使用方法說明書
- SMT生產(chǎn)管理流程圖
- 清潔切削加工及賦能技術(shù)研究進(jìn)展與展望
- 11葡萄溝課件(課件)(31張)語文二年級上冊
- 2024年北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論