基于水利工程施工技術(shù)管理的研究分析論文

基于水利工程施工技術(shù)管理的研究分析論文

基于水利工程施工技術(shù)管理的研究分析論文摘要：目前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，為了適應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展國家最近幾年大力開展國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中水利工程建設(shè)取得了一定的成就。本文就我國水利工程施工建設(shè)中存在的一些技術(shù)管理問題進行探討，并就如何提高水利工程施工技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量提出了參考性的建議。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：水利工程;施工技術(shù);管理國家為了拉動經(jīng)濟的發(fā)展，大力投資國家水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。水利工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是城市市政建設(shè)的關(guān)鍵所在，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。但是由于目前施工單位在工程建設(shè)中疏于技術(shù)管理，致使水利工程質(zhì)量方面存在重大安全隱患，對此必須引起社會重視，督促施工單位加強技術(shù)管理，及時采取改進措施，保障水利工程質(zhì)量。一、水利工程施工技術(shù)管理的必要性1、技術(shù)管理工作與水利工程質(zhì)量密切相關(guān)。只有水利工程施工技術(shù)管理工作，確保施工質(zhì)量，才能建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準的工程，企業(yè)也只有首先保障工程質(zhì)量，才能保障企業(yè)的工程收益。一個施工企業(yè)的施工技術(shù)決定了其工程質(zhì)量，也很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)形象，甚至是企業(yè)的生死存亡。因此，施工企業(yè)必須重視技術(shù)管理工作，增加自身的技術(shù)設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，提升自身的硬件實力，才能保障工程施工的質(zhì)量。2、由于水利工程施工，特別是大中型綜合型水利工程施工有較大的特殊性。眾所周知，水利工程施工項目的類型、樣式繁多，建設(shè)規(guī)模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作業(yè)，建設(shè)工期長短不一。一般大中型水利工程項目的施工工期都較長，因而施工作業(yè)受天氣影響較大，而施工過程中的多工序搭接，多工種交差施工，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新能源的綜合利用，都需要我們在生產(chǎn)過程中加強技術(shù)管理，從而保證各水利工程項目的正常有序地進行，最終使工程項目能達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求、使用功能要求。另外，通過合理的技術(shù)管理，合理搭配各工序和工種的交差施工，還能大大降低工程施工成本，從而使企業(yè)效益明顯提高。3、隨著各水利工程功能要求、設(shè)計要求、施工技術(shù)要求、社會綜合效益要求等各方面的綜合變化，施工過程中各種新裝備、新工藝、新材料和新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，同時從發(fā)展的角度來看，今后的各水利工程項目，特別是大中型水利基礎(chǔ)設(shè)施項目，工程的結(jié)構(gòu)可能更加復(fù)雜，使用功能和綜合社會功能可能會更加特殊，各工程的外觀和裝修將更為人性化和更加新穎別致。二、加強施工技術(shù)管理，做好施工技術(shù)管理工作1、建立完善并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度施工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際和項目具體情況建立健全各項技術(shù)管理工作，并在管理的實踐中認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度。加強技術(shù)管理工作。一方面是在項目施工準備階段，此時的技術(shù)管理工作主要是指安全、質(zhì)量、進度等項目因素進行技術(shù)管理。另外一個方面的技術(shù)管理在項目的施工過程中，此時的技術(shù)管理主要是指在實際施工過程中對實際投入的各生產(chǎn)要素，作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果進行的技術(shù)管理。最后的技術(shù)管理工作在項目工程的驗收階段，此時主要是檢查項目建設(shè)標(biāo)準是否已經(jīng)達到項目的最初期望，是否達到合同要求。2、首先要加強工程施工單位的質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識要加大工程工程質(zhì)量技術(shù)的.宣傳力度，加強員工的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，增強每個員工的質(zhì)量意識，使工程質(zhì)量觀念深入每個員工的心中，落實到每個員工的具體行動中。其次，施工單位管理層必須加強對工程施工的管理和領(lǐng)導(dǎo)，落實工程質(zhì)量責(zé)任制度，明確施工領(lǐng)導(dǎo)、項目主管、技術(shù)人員的責(zé)任，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，嚴格按照國家規(guī)定的施工標(biāo)準進行施工管理，時刻跟進監(jiān)督工程建設(shè)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題，立即追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并及時采取有效補救措施，以保障工程質(zhì)量水平。3、建立完善工程質(zhì)量技術(shù)保障體系施工單位要在項目建設(shè)前期、建設(shè)中期、建設(shè)后期及驗收期等各個建設(shè)環(huán)節(jié)建立起完善的質(zhì)量技術(shù)保障體系，促使項目建設(shè)的各個關(guān)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化，從管理層面、制度建立、組織建設(shè)、資源配置等方面著手建立全面質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管體系，以完成高標(biāo)準、高質(zhì)量的水利工程。4、不斷加強對技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作要實行長效管理，因此，我們水利行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要不斷地加強技術(shù)管理組織的建設(shè)和技術(shù)責(zé)任制的制定，充分發(fā)揮好企業(yè)中各個層次上的技術(shù)人員、技術(shù)工人的聰明才智和作用，對技術(shù)人員建立獎懲和激勵制度，定期對技術(shù)員工的技術(shù)水平進行評比活動，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，技術(shù)管理工作要不定期的進行總結(jié)反思，建立專門針對技術(shù)管理工作的檢查督導(dǎo)小組，促進施工技術(shù)管理工作的良好發(fā)展。參考文獻：[1]朱慶元,方國華,劉芹,張勁松.水利工程運行管理方式改革研究[j].人民長江,2

美國機械工程類中能量專業(yè)的主要研究方向

能量大類，主要涉及的學(xué)科有：能量、摩擦、燃燒、流體這幾大類?！裟芰康闹饕芯糠较颍耗芰考傲黧w，主要包括風(fēng)能、水能的能量轉(zhuǎn)換，能量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)及其設(shè)備的設(shè)計制造，能量系統(tǒng)及熱力學(xué)，能量應(yīng)用(加熱/通風(fēng)/空調(diào)及制冷用能)，能量及環(huán)境，環(huán)境能量技術(shù)評估，熱物理學(xué)，太陽能，清潔能源，清潔能源技術(shù)。申請所需相關(guān)背景：申請此方向需要有很強的物理學(xué)基礎(chǔ);當(dāng)偏流體學(xué)相關(guān)時，那么申請者相應(yīng)的流體力學(xué)、空氣動力學(xué)，熱力學(xué)等相關(guān)背景;如果有能量系統(tǒng)整體研究則要有很好的數(shù)學(xué)建模能力;在能量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)設(shè)備制造這一領(lǐng)域，則要有很好DesignandManufacturing相關(guān)背景。申請難度：由于目前來說，能源問題很受各國的重視，能量的主要研究集中在新能源的開發(fā)，各種能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的設(shè)計和制造上。資金主要來自于聯(lián)邦政府的撥款，由于此領(lǐng)域的戰(zhàn)略意義和研究的難度，有研究實力的都是綜合排名比較靠前的學(xué)校，所以申請難度比較大，但是一旦通過錄取，獲得offer的機會是非常大的?！裟Σ恋闹饕芯糠较颍耗Σ?xí)r能量的轉(zhuǎn)換，同熱物理學(xué)結(jié)合非常緊密，并同新型材料的研究開發(fā)結(jié)合，對某些材料的相關(guān)摩擦性能進行研究。申請所需相關(guān)背景：物理學(xué)的研究內(nèi)容之一，所以申請此專業(yè)一定要有好的物理背景。除此之外根據(jù)不同的方向應(yīng)有熱力學(xué)或材料學(xué)相關(guān)背景。申請難度：總體來說，申請此方向的多為物理理論研究者，申請競爭人群的數(shù)量不大，所以在ME專業(yè)中屬于較好申請的一類?！袅黧w的主要研究方向：主要針對兩大主要方向：航空航天領(lǐng)域和能量領(lǐng)域。前者有空氣動力學(xué)，推進，空間探索系統(tǒng)，后者有水電、風(fēng)電為主的流體能量轉(zhuǎn)換。另外還有環(huán)境及生物流體力學(xué)，流體動力學(xué)，流體物理學(xué)，熱力學(xué)，物質(zhì)專業(yè)。申請所需相關(guān)背景：如果從事理論研究，則對物理、數(shù)學(xué)建模和流體力學(xué)要求非常高，如果是偏相關(guān)設(shè)備的研究則要很好的機械背景。申請難度：美國AME非常需要這方面的理論研究人才，所有多是原來從事物理、流體力學(xué)的研究者向此方向申請，一般純機械的申請者在這幾個領(lǐng)域申請是沒有優(yōu)勢的?？傮w來說如果具有理論基礎(chǔ)則在申請中有很強的競爭力。建議具有物理、流體力學(xué)、熱力學(xué)、空氣動力學(xué)等理論研究背景的申請者選擇以上幾個方向?！羧紵闹饕芯糠较颍喝紵?，燃燒及推進，燃燒及能量，能量轉(zhuǎn)換，燃燒及熱傳遞，電氣推進，渦輪及推進，汽車工程中內(nèi)燃機的燃燒研究等。申請所需相關(guān)背景：通摩擦一樣，物理背景必不可少，熱力學(xué)非常重要。當(dāng)然如果是偏向設(shè)備的話，那么就需要機械的設(shè)計制造與控制背景了。申請難度：燃燒同能量的結(jié)合極為緊密，但與實際工程的運用結(jié)合得更緊，所以申請者更多些，競爭要比能量和摩擦的激烈。

深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院包小華課題組2020年11月招聘專職副研究員

一、崗位及工作內(nèi)容：工作崗位：專職研究員或副研究員（巖土、隧道、地下空間方向）工作內(nèi)容：專職從事課題研究、團隊項目管理；二、應(yīng)聘條件(1)獲得高水平大學(xué)或科研機構(gòu)的博士學(xué)位；(2)以第一作者在國際學(xué)術(shù)期刊發(fā)表SCI論文2篇以上；(3)具備良好的中英文閱讀和寫作能力，能獨立撰寫英文SCI論文；(4)具有良好的團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠勝任崗位的工作要求。三、聘期待遇享受深圳大學(xué)專職研究人員待遇，享受深圳大學(xué)相關(guān)社保及公積金；可申請學(xué)校周轉(zhuǎn)住房，申請條件按學(xué)校后勤管理部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工資實行年薪制，由深圳大學(xué)人力資源部按月發(fā)放。副研究員年薪29萬元起，具體薪級標(biāo)準根據(jù)學(xué)歷、研究經(jīng)歷等確定。年度考核合格及以上的，崗位薪級工資晉升一個薪級，計發(fā)年終績效獎；可在深圳市落戶，其配偶及未成年子女可辦理隨遷入戶。四、應(yīng)聘者請?zhí)峁┮韵虏牧?.初審（1）個人簡歷；（2）學(xué)位證明復(fù)印件；（3）反映本人學(xué)術(shù)水平的近5年代表性成果電子文檔2.初審合格者將被通知面試，面試請準備如下材料給專家組審核：（1）個人簡歷；（2）學(xué)位證明復(fù)印件；（3）反映本人學(xué)術(shù)水平的近5年代表性成果復(fù)印件。五、應(yīng)聘程序（1）先將上述材料發(fā)到指定的郵箱；（2）經(jīng)過初篩后需進行面試；（3）在面試結(jié)束后經(jīng)學(xué)校審批后再通知是否同意聘用。招聘方會對申請人遞交的應(yīng)聘材料予以保密。六、聯(lián)系人聯(lián)系人：周海洋博士E-mail：haiyang.zhou@，郵件標(biāo)題注明：應(yīng)聘某某崗位+本人姓名+詞匯網(wǎng)。手機址：廣東省深圳市南山區(qū)南海大道3688號應(yīng)聘崗位請前往：注冊，選擇專職研究人員招聘類型進行簡歷投遞。報名地址：/info/1141/3834.htm

論對建筑工程施工信息管理的研究

工程施工信息作為施工中各項管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，涉及到多環(huán)節(jié)、多渠道、多部門和多專業(yè)，為了使管理工作能夠正常有序的進行，必須獲得相關(guān)的及時、準確的信息，并對信息進行科學(xué)的管理，實現(xiàn)信息的功能和價值。傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工或機械式的方法，而這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會來源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當(dāng)今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應(yīng)用。1工程施工信息管理概述工程施工從原材料采購、施工，到最終工程建設(shè)的完成，涉及面廣、協(xié)助關(guān)系復(fù)雜，因此時刻會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。工程施工的信息涉及到政府部門、業(yè)主、設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理單位等各個部門，信息的來源包括工程施工項目內(nèi)部信息和外部信息，內(nèi)部信息即工程施工項目各個階段、各個環(huán)節(jié)、各參與單位所產(chǎn)生的總信息，如工程概況、設(shè)計文件、會議制度、施工成本、進度、質(zhì)量、目標(biāo)控制等各個方面的信息。外部信息包括國家相關(guān)的政策法規(guī)、市場物價指數(shù)、新技術(shù)、新材料、資金市場變化等信息。同時工程施工信息的形式多樣，包括可數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息和文檔文件、圖片、圖紙資料等無法完全數(shù)字化的信息，如勘察、設(shè)計圖紙、合同、統(tǒng)計報表、指示、工作檢查等。工程施工信息是施工過程中實施進度、成本、質(zhì)量和目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有信息的支持，控制工作就無法正常有序的進行。由于施工活動涉及到多個部門，各部門之間的交流合作需要充分的信息作為支持，利用信息指導(dǎo)工程施工做出科學(xué)合理的決策。工程施工信息管理是為了有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息，提高信息的正確性、精確性和實效性，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行信息管理的各種活動，如利用感知與識別技術(shù)進行信息的獲取、通信與存取技術(shù)進行信息的傳遞、計算與智能技術(shù)進行信息的認知和再生、控制和顯示技術(shù)進行信息的執(zhí)行等，實現(xiàn)施工信息的效用和價值。信息借助各種技術(shù)手段經(jīng)過人工處理具有了其特定的價值和作用，成為信息資源，與企業(yè)組織活動中人、財、物等具有實體形式的資源一樣，決定著施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和未來的發(fā)展，為了控制工程施工的四大目標(biāo)，對施工信息的管理具有十分重要的作用。為了實現(xiàn)施工企業(yè)信息管理的目標(biāo)，信息管理首先分解信息管理工作的總目標(biāo)，找到實現(xiàn)這些目標(biāo)的方式，制定各項分計劃，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)施工活動，實現(xiàn)信息管理的計劃職能。其次，信息管理要組建、運做并維護信息系統(tǒng)，為施工企業(yè)管理人員提供服務(wù)，實現(xiàn)信息管理的組織職能。然后，為了實現(xiàn)施工企業(yè)的目標(biāo)，施工管理人員指導(dǎo)和影響施工所涉及到的所有工作人員，實現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)職能。最后，為了實施施工企業(yè)信息管理工作的計劃和實現(xiàn)最終目標(biāo)，要對工作進行衡量、評估、糾偏等工作從而實現(xiàn)信息管理的控制職能。2工程施工管理信息平臺工程施工信息的復(fù)雜性和重要性對施工企業(yè)信息管理的水平提出了更高的要求，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)的飛速發(fā)展促使工程施工信息的管理逐漸走向現(xiàn)代化。下面具體介紹工程施工實踐中常用的基于數(shù)據(jù)庫的工程施工管理信息系統(tǒng)、以信息共享與協(xié)同工作為基礎(chǔ)的項目信息門戶和以空間建模與分析為特征的地理信息系統(tǒng)三種信息平臺。2.1施工管理信息系統(tǒng)施工管理信息系統(tǒng)(CMIS)是指借助電子計算機技術(shù)，收集、存儲、傳遞和處理所需要的施工信息，為施工組織設(shè)計、規(guī)劃和決策提供各種信息服務(wù)的計算機輔助管理系統(tǒng)。[2]系統(tǒng)首先要建立其信息源，也稱中央數(shù)據(jù)庫，將整理好的基本公共數(shù)據(jù)如定額依據(jù)、資源單價和招標(biāo)投標(biāo)信息等和工程施工初始數(shù)據(jù)如預(yù)算數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)計劃、外部信息、施工實時信息和投標(biāo)依據(jù)等輸入中央數(shù)據(jù)庫。然后利用這些數(shù)據(jù)編制施工預(yù)算和施工進度計劃，從而實現(xiàn)對施工成本、進度、質(zhì)量和合同的控制，這四大控制作為系統(tǒng)的四個子系統(tǒng)，與中央數(shù)據(jù)庫之間進行數(shù)據(jù)的傳遞和交換，集成和共享收集到的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)歷系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計和實施四個階段，每個階段都有其相應(yīng)的主要目標(biāo)和活動。系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計主要是圍繞以下三種功能系統(tǒng)：公共基礎(chǔ)系統(tǒng)、維護安全系統(tǒng)和業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)。公共基礎(chǔ)系統(tǒng)是為項目的管理人員提供項目共性的信息。維護安全系統(tǒng)是一種輔助系統(tǒng)，它通過各種條件的約束使使系統(tǒng)正常有序的運行并且不斷的發(fā)展。業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)由工程管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、商務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)和行政系統(tǒng)六個模塊組成，是施工管理信息系統(tǒng)的核心。2.2施工項目信息門戶項目信息門戶(PIP)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在對項目實施過程中參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式處理的基礎(chǔ)上，以項目為中心對項目信息進行有效的組織和管理，設(shè)置個性化的用戶界面和用戶權(quán)限，為項目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供一個獲取項目信息的安全、高效的信息單一入口和溝通環(huán)境。按照項目信息門戶的運行模式將其分為以下兩種類型：PSWS模式(專用門戶)和ASP模式(公用門戶)。項目信息門戶提供的主要功能有：桌面管理、文檔管理、工作流管理、項目通信和討論、任務(wù)管理、網(wǎng)站管理、電子商務(wù)、在線錄像等。隨著當(dāng)前建設(shè)施工項目規(guī)模的逐漸擴大，施工過程中的信息數(shù)量龐大、信息的類型非常復(fù)雜，信息來源廣泛、存儲分散，并且大型建設(shè)項目的實施過程存在大量的不確定因素，導(dǎo)致項目信息處于不斷的變化中，信息的應(yīng)用環(huán)境非常復(fù)雜，而項目信息門戶的引入可以很好的解決上述問題。系統(tǒng)的實施工作采取自主開發(fā)和購買商業(yè)化信息平臺相結(jié)合的模式，綜合考慮經(jīng)濟、管理、系統(tǒng)實施的目的、方法等因素。實施工作的前期準備階段應(yīng)用系統(tǒng)需求分析產(chǎn)品選擇，調(diào)查項目情況并分析用戶需求，組織項目管理知識培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn)。實施階段主要是設(shè)計與外部應(yīng)用程序的接口，采集數(shù)據(jù)，購置所需設(shè)備，分解項目結(jié)構(gòu)、對項目的信息進行分類、收集組織信息、分析組織過程，并組織系統(tǒng)總體的培訓(xùn)和信息共享與交流的知識培訓(xùn)。安裝配置階段主要是軟件的安裝和配置、硬件的組裝和配置、部門的確定、編寫系統(tǒng)實施手冊和信息管理制度，并組織系統(tǒng)管理和用戶操作的培訓(xùn)。試運行與二次開發(fā)階段主要是確定試運行部門、修改和調(diào)整系統(tǒng)、編寫實施手冊，并組織用戶操作和工作專題的培訓(xùn)。全面實施階段主要是軟件和硬件設(shè)施的運行和維護，監(jiān)控系統(tǒng)的實施情況，貫徹信息管理制度，并對實施過程中產(chǎn)生的問題進行解答和輔導(dǎo)，最后全面評估和持續(xù)改進系統(tǒng)。項目信息門戶使得項目信