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小組成員1——電子商務(wù)渠道2目錄“凡客誠品”簡介“凡客”營銷渠道

同類型——夢(mèng)芭莎“凡客”營銷渠道分析“凡客”存在的問題

幾點(diǎn)建議3創(chuàng)立時(shí)間：2007.10.18創(chuàng)始人：原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦最初定位：男裝襯衫現(xiàn)產(chǎn)品種類：男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類。是目前國內(nèi)最大的自有品牌服裝電子商務(wù)企業(yè)。公司簡介45營銷渠道消費(fèi)者生產(chǎn)者6零級(jí)渠道劣勢(shì)：企業(yè)投入市場(chǎng)的費(fèi)用成本很高，而且需要一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)的意志可以直接通達(dá)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)的宣傳啟動(dòng)和掌控能力強(qiáng)，節(jié)省了通路的費(fèi)用和時(shí)間。7品牌戰(zhàn)略商業(yè)模式做自有品牌，自主研發(fā)設(shè)計(jì)。

至于位于微笑曲線底端的生產(chǎn)制造，夢(mèng)芭莎則外包給其他信譽(yù)好的工廠去生產(chǎn)，使企業(yè)更專注于研發(fā)設(shè)計(jì)的核心業(yè)務(wù)。研發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)設(shè)計(jì)營銷服務(wù)生產(chǎn)制造8品牌戰(zhàn)略商業(yè)模式準(zhǔn)確品牌定位夢(mèng)芭莎定位為女性時(shí)尚網(wǎng)購、多自主品牌的電子商務(wù)平臺(tái)。其定位是隨著其產(chǎn)品線的快速擴(kuò)展不斷的顛覆和重塑。9z營銷渠道分析1.嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略自有物流優(yōu)勢(shì)2.劣勢(shì)營銷渠道單一4.威脅大批量同領(lǐng)域電子商務(wù)，如夢(mèng)芭莎、阿里巴巴，競(jìng)爭對(duì)手日益增多3.機(jī)會(huì)B2C電子商務(wù)的興起消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變10存在的問題？產(chǎn)品質(zhì)量不能保障網(wǎng)絡(luò)直銷并非Vancl的專利物流不給力、成本高手中無王牌，怎么能笑到最后？111213幾點(diǎn)建議從產(chǎn)品質(zhì)量入手從消費(fèi)者入手從物流入手加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督力度不斷創(chuàng)新開設(shè)體驗(yàn)店有內(nèi)涵的廣告與第三方物流合作14七匹狼男裝——

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