2022年財務部門年終工作總結

第3頁共5頁2022年?財務部門年?終工作總結?___年?公司的生產?經營工作遇?到了一些困?難，我們財?務部也不例?外。但是通?過部門全體?同事的努力?以及各部門?大力支持和?積極配合下?，我們逐步?走出困境，?各項工作開?始正?；?。?我們財務部?根據(jù)領導班?子的工作意?見，圍繞公?司的中心目?標，結合本?部門的實際?情況和工作?重點，群策?群力，充分?調動全體財?務人員的工?作積極性和?工作能動性?，精心安排?，通力合作?，基本完成?了___年?的財務工作?，取得了一?定的工作成?績?，F(xiàn)將_?__年財務?部工作情況?具體總結如?下：一、?認真細致做?好財務日常?工作為了?適應市場經?濟的要求，?實現(xiàn)公司全?年目標工作?任務，我們?財務部全面?規(guī)范會計核?算和財務管?理工作，充?分發(fā)揮預算?管理的功能?，進一步加?強財務核算?和財務監(jiān)督?功能，使財?務人員做到?既當家又理?財，認真搞?好各項財務?工作。

?一是認真、?細致地做好?會計報銷、?工資發(fā)放、?會計原始憑?證、記賬憑?證的審核、?記賬、裝訂?及相關財政?、稅務票據(jù)?的領用、核?銷等日常會?計核算、會?計監(jiān)督工作?，做到工作?仔細、認真?、無差錯。?二是按會?計檔案管理?的要求及時?進行會計檔?案的整理、?歸檔工作，?確保會計檔?案全面、完?整，便于以?后日常查閱?和利用。?三是積極與?相關稅務主?管部門聯(lián)系?，爭取相關?部門對我公?司的理解與?支持，限度?的利用國家?相關的福利?企業(yè)稅收優(yōu)?惠政策，為?公司節(jié)約每?一分資金，?創(chuàng)造經濟效?益，確保公?司發(fā)展和生?產經營工作?的正常開展?。四是在?做好自己本?職工作的同?時，我們財?務部堅持“?公司工作一?盤棋”，積?極配合相關?部門的工作?，利用財務?部現(xiàn)有的各?項資源做好?力所能及的?工作，為公?司的發(fā)展做?出我們應盡?的努力。?二、制訂各?項財務成本?計劃，嚴格?控制成本費?用我們財?務部根據(jù)公?司實際制訂?各項財務成?本計劃，嚴?格控制成本?費用，為增?加公司經濟?效益，從產?量、成本和?收入三者的?關系來控制?成本。同時?，把成本控?制貫穿于公?司生產經營?全過程，讓?成本控制、?節(jié)約的觀念?成為每個部?門、每一個?員工的自覺?行動。通過?精細化管理?和有效的方?法促使每個?部門、每個?員工都從基?礎工作抓起?，從點滴抓?起，力求走?好每一步，?抓好每件事?，讓每一個?人、每一分?錢、每一份?資源都發(fā)揮?作用，都為?公司創(chuàng)造價?值。三、?做好資金調?撥工作，合?理控制公司?總體資金規(guī)?模為了保?證有限的資?金能滿足公?司正常生產?與日常開支?需要，為此?，我們財務?部一方面及?時與客戶對?賬，加強銷?貨款的及時?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩。另?一方面，根?據(jù)公司經營?方針與計劃?，合理地安?排融資進度?與額度，選?擇相對利率?較低的銀行?去貸款，以?保證生產經?營所需。這?樣，通過以?資金為紐帶?的綜合調控?，促進了公?司生產經營?發(fā)展的有序?進行，今年?我公司負責?___項目?，該項目計?劃投資__?_億目前已?投資___?元已預收房?款近___?萬元本年貸?款___萬?元。四、?加強財務會?計制度建設?，提高財務?信息質量?我們財務部?加強財務會?計制度建設?，用制度規(guī)?范財務工作?，嚴格落實?到實際財務?工作中。同?時切實提高?會計信息的?質量，要求?會計報表報?送時間必須?及時，做到?數(shù)據(jù)準確、?報表格式規(guī)?范、完整，?提高了會計?信息的質量?，為公司領?導決策和管?理者進行財?務分析提供?了可靠、有?用的信息。?五、明確?工作崗位職?責，提高財?務人員責任?性雖然我?們財務部只?有___名?工作人員，?但每個人都?能明確自己?的崗位職責?權限、工作?分工和紀律?要求，從而?認真做好工?作。同時要?求他們進行?工作總結，?崗位評述和?認定，對各?自的工作提?出建議、作?出打算。這?樣，強化了?各崗位會計?人員的責任?感，加強了?內部核算監(jiān)?督，促進了?各崗位的交?流、合作與?團結。六?、加強團隊?建設，做好?服務工作?搞好財務工?作，團隊建?設是根本。?我們財務部?要求每個會?計人員牢固?確立“以人?為本”的管?理理念，認?真聽取職工?的意見與建?議，與職工?同呼吸，共?命運，加快?各項工作發(fā)?展。每個會?計人員要辛?勤努力、廉?潔清正和勤?儉樸素，提?高自己的綜?合素質，充?分調動工作?積極性，團?結一致，齊?心協(xié)力，把?各項財務工?作搞好。同?時要在財務?工作崗位上?，做好服務?工作，把自?己看作是公?司的普通一?兵，要開動?腦筋，想方?設法，搞好?服務，獲得?職工群眾的?滿意，一心?一意搞好工?作，全面提?升財務工作?質量。第5頁共5頁_?__年財務?顧問個人總?結光陰如?梭，半年的?工作轉瞬又?將成為歷史?，今天站在?這個發(fā)言席?上，我多想?驕傲自豪地?說一聲：“?一份耕壇一?份收獲，我?沒有辜負領?導的期望”?。然而，近?階段的工作?檢查與倉庫?管理員的理?論考試的結?果，讓我切?切實實看到?了財務管理?的許多薄弱?之處，作為?財務部的主?要責任領導?，我負有不?可推卸的責?任?！皠諏?、求實、抓?落實”，對?照公司的精?益管理高標?準嚴要求，?唯有先調整?自己的理念?，徹底轉變?觀念，從全?新的角度審?視和重整自?身工作，才?能讓各項工?作真正落實?到實處，下?面本人查找?問題其一?、年初至今?，財務部整?個條線人員?一直沒有得?到過穩(wěn)定，?大事小事，?壓在身上，?往往重視了?這頭卻忽視?了那頭，有?點頭輕腳重?沒能全方位?地進行管理?;其二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導致工?作思路不清?晰，忽略了?管理員的業(yè)?務培訓。?其三、主觀?上思想有過?動搖，未給?自己加壓，?沒有真正_?__;其?四、忽略了?團隊管理，?與各級領導?、各個部門?之間缺乏溝?通;其五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識，比如?目標管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠;以?上幾點是我?部門與個人?存在的最主?要的問題根?源，財務部?門作為公司?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，“當好?家、理好財?，更好地服?務企業(yè)”是?我財務部門?應盡的職責?。在公司加?強管理、規(guī)?范經濟行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面我們負?有很大的義?務與責任。?只有不斷的?反省與總結?，管理工作?才能得到提?高!?！?查找不足趕?先進，立足?根本爭先進?”，時值潤?發(fā)集團提出?“樹標兵、?學先進、促?發(fā)展、爭效?益”活動、?潤發(fā)機械又?一度成為整?個集團的標?兵企業(yè)，“?鑫宏企業(yè)與?本公司進行?對口紅旗競?賽”的今天?，作為個人?我們要實現(xiàn)?體現(xiàn)自已的?人身價值，?企業(yè)的興衰?直接關系到?個人的榮辱?，作為財務?管理部門，?為公司實現(xiàn)?共同的目標?我們要添磚?加瓦，學習?潤機的六種?精神：艱苦?創(chuàng)業(yè)精神、?改革創(chuàng)新精?神、拓展市?場精神、精?益管理精神?、永不滿足?精神、顧全?大局精神。?我們要把這?六種精神貫?穿于具體的?工作中中去?，下半年工?作作為財務?部的主要責?任領導，對?于“如何提?高自我，服?務于企業(yè)”?這門必修課?，我將不斷?地加強學習?，完善自我?，把“學習?先進、趕超?先進、爭當?先進”融入?到工作中去?，重點將放?在加強倉庫?管理與財務?分析這二塊?，下面就工?作計劃與思?路向大會作?一匯報一?、完善公司?內部管理制?度;部門責?任領導明確?分工的職責?，加強責任?考核;內?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業(yè)的管?理制度更趨?于完善，財?務部將結合?集團管理的?要求，與有?關部門進行?修正。部?門責任領導?之間明確分?工職責,按?照年初簽定?的責任合同?,___落?實強化到位?,領導之間?相互信任,?遇事不推諉?,搞好通力?協(xié)助,對分?管內容加強?責任考核力?度,做到獎?罰分明;?二、針對此?次突擊檢查?與倉庫管理?員的業(yè)務理?論考試，合?理調整組合?人力資源，?繼續(xù)加強培?訓力度與倉?庫管理檢查?監(jiān)督力度;?今年以來?,人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定,?財務部門的?力量相對比?較薄弱,通?過近期突擊?檢查工作與?倉庫管理員?的突擊考試?,我們將根?據(jù)庫房各位?管理人員的?特點,一方?面將對人員?重新組合搭?配,進行高?效有序的_?__，另一?方面繼續(xù)加?強培訓,讓?每一位倉庫?管理人員都?要做到對各?庫的業(yè)務熟?悉,真正做?到駕熟就輕?,文化素質?與業(yè)務管理?水平