2022年?duì)I銷部銷售工作總結(jié)

第5頁(yè)共12頁(yè)2022年?營(yíng)銷部銷售?工作總結(jié)?___月份?是挑戰(zhàn)和機(jī)?遇在營(yíng)業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)?一部署下，?針對(duì)震蕩上?揚(yáng)的市場(chǎng)變?局，營(yíng)銷部?正確認(rèn)識(shí)、?認(rèn)真對(duì)待、?深入貫徹、?主動(dòng)落實(shí)，?全力抓好市?場(chǎng)營(yíng)銷工作?，著力團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，推進(jìn)?從“以變應(yīng)?變”到“以?變帶變”轉(zhuǎn)?變，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展保持?良好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，根據(jù)?工作實(shí)施情?況以及把握?當(dāng)前形勢(shì)及?時(shí)部署__?_月份工作?安排，現(xiàn)總?結(jié)匯報(bào)如下?：發(fā)展指?標(biāo)完成情況?：一、團(tuán)?隊(duì)發(fā)展整體?情況：1?.鋪開(kāi)、建?設(shè)并鞏固了?營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)?的總體實(shí)力?截止目前?，共組建業(yè)?務(wù)部___?個(gè)。目前_?__師范學(xué)?院已成為我?營(yíng)業(yè)部人才?輸送基地，?同時(shí)不斷的?開(kāi)展社會(huì)招?聘渠道，期?望通過(guò)不斷?的發(fā)展，達(dá)?到年底擁有?___個(gè)業(yè)?務(wù)部員工的?目標(biāo)。當(dāng)前?完成率為_(kāi)?__%，后?期還需要繼?續(xù)努力。?2.培養(yǎng)并?建立了一支?熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)?作流程而且?相對(duì)穩(wěn)定的?營(yíng)銷隊(duì)伍?目前，營(yíng)銷?部共有業(yè)務(wù)?人員___?人，其中已?轉(zhuǎn)正員工_?__人，實(shí)?習(xí)人員__?_人。從業(yè)?資格通過(guò)率?為_(kāi)__%?。他們進(jìn)公?司時(shí)間最短?的只有__?_個(gè)月，經(jīng)?過(guò)部門多次?系統(tǒng)地培訓(xùn)?后，他們已?基本熟悉了?業(yè)務(wù)運(yùn)作的?相關(guān)流程。?二、業(yè)績(jī)?開(kāi)發(fā)情況：?___月?份，業(yè)務(wù)部?共開(kāi)戶__?_個(gè)，其中?有效戶__?_個(gè)，占比?___%，?無(wú)效戶__?_個(gè)，占比?___%，?新增資產(chǎn)_?__萬(wàn)?；?金銷售收入?___元。?債券及其它?各類收入_?__元。?三、___?月?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)?盡管__?_月份的行?情不是很樂(lè)?觀，在整體?市場(chǎng)低迷的?情況下，營(yíng)?銷部仍然以?極大的熱情?和士氣，轟?轟烈烈的開(kāi)?展了一系列?市場(chǎng)營(yíng)銷活?動(dòng)，其中包?括：1.?與農(nóng)業(yè)銀行?___分行?達(dá)成合作協(xié)?議在全市?范圍內(nèi)開(kāi)展?大型聯(lián)合三?方存管營(yíng)銷?活動(dòng)。營(yíng)銷?部通過(guò)派駐?人員的方式?，堅(jiān)守在各?個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)?。開(kāi)戶人數(shù)?達(dá)三百人左?右，通過(guò)此?活動(dòng)，與農(nóng)?行方面建立?了良好了關(guān)?系。后續(xù)可?開(kāi)發(fā)潛力巨?大。2.?社區(qū)營(yíng)銷。?從擴(kuò)大營(yíng)?銷渠道的目?的出發(fā)，營(yíng)?銷部在積極?籌集活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)，抽調(diào)精?干員工，在?市區(qū)各大高?檔社區(qū)舉行?社區(qū)宣傳活?動(dòng)。___?月份共舉辦?___人次?，___次?小區(qū)活動(dòng)，?但效果并不?良好，后期?還需要繼續(xù)?努力，完善?各個(gè)環(huán)節(jié)。?3.通過(guò)?工商銀行羊?山支行的渠?道，達(dá)成了?共同開(kāi)發(fā)_?__市第一?人民醫(yī)院的?營(yíng)銷活動(dòng)。?計(jì)劃開(kāi)發(fā)客?戶200-?-___戶?。當(dāng)前該活?動(dòng)進(jìn)展良好?，預(yù)計(jì)將為?營(yíng)業(yè)部帶來(lái)?一定有效客?戶。四、?員工培訓(xùn)?___月份?共計(jì)舉辦全?體員工培訓(xùn)?___次，?內(nèi)容涉及各?個(gè)方面：技?術(shù)分析，三?板市場(chǎng)，基?金理財(cái)，營(yíng)?銷案例解析?等等。并單?獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)?員工開(kāi)展數(shù)?次基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)，基本?上都通過(guò)了?證券從業(yè)資?格考試。取?得了令人滿?意的成績(jī)。?五、其它?業(yè)務(wù)發(fā)展情?況（一）?薪酬體系的?完善與確立?為了確保?每一位員工?的收入明晰?化，營(yíng)業(yè)部?特別抽出時(shí)?間作出__?_培訓(xùn)，詳?細(xì)解說(shuō)工資?核算體系的?各項(xiàng)內(nèi)容，?真正做到了?透明，公平?，公正。營(yíng)?銷管理崗特?別制作薪酬?核算表，當(dāng)?前每位員工?都能通過(guò)此?表格隨時(shí)掌?握自己業(yè)績(jī)?完成情況，?極大了提高?了工作效率?（二）個(gè)?性化制度的?建立營(yíng)銷?部依托市營(yíng)?業(yè)部強(qiáng)有力?的后臺(tái)支撐?，及時(shí)轉(zhuǎn)變?渠道業(yè)務(wù)思?路，以服務(wù)?代管理，以?支撐代檢查?，制定了系?列日常工作?制度，極大?的簡(jiǎn)化了工?作流程，提?高了員工積?極性1.?培養(yǎng)員工積?極心態(tài)，努?力打造一流?服務(wù)堅(jiān)持?并完善了晨?夕會(huì)制度。?制定工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃，做到事?事有準(zhǔn)備，?日日有總結(jié)?，天天有提?高。鼓勵(lì)員?工多思考，?由被動(dòng)營(yíng)銷?變?yōu)橹鲃?dòng)服?務(wù)。2.?堅(jiān)持業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)?造良好學(xué)習(xí)?氛圍營(yíng)銷?部堅(jiān)持“每?周一訓(xùn)”的?學(xué)習(xí)制度，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理?論知識(shí)，促?進(jìn)服務(wù)質(zhì)量?的提升。目?前在營(yíng)銷部?內(nèi)形成“比?、學(xué)、趕、?超”的良好?學(xué)習(xí)氛圍，?員工的業(yè)務(wù)?水平和服務(wù)?意識(shí)不斷提?高。3.?創(chuàng)新思路，?積極發(fā)展?為了切實(shí)維?護(hù)員工利益?，優(yōu)勝劣汰?，獎(jiǎng)罰分明?，有效推動(dòng)?薪酬管理工?作的順利開(kāi)?展，營(yíng)銷部?制定了“評(píng)?優(yōu)”制度。?根據(jù)員工的?工作總體情?況綜合考評(píng)?，計(jì)劃評(píng)選?月度、季度?、年度銷售?冠軍，并實(shí)?行一定的物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?另外，在拓?展縣區(qū)市場(chǎng)?方面，營(yíng)銷?部為了減輕?業(yè)務(wù)經(jīng)理的?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，?采取為客戶?報(bào)銷往返路?費(fèi)的措施，?充分調(diào)動(dòng)了?員工積極性?。為后期大?力發(fā)展縣區(qū)?市場(chǎng)打下了?良好的基礎(chǔ)?。六、_?__月工作?計(jì)劃（一?）團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的后續(xù)發(fā)展?當(dāng)前團(tuán)隊(duì)?只有___?個(gè)，但人數(shù)?均非滿員，?相較其它優(yōu)?秀券商的差?距還有很長(zhǎng)?的路要走。?營(yíng)銷部現(xiàn)通?過(guò)高等院校?的定期招聘?、社會(huì)渠道?的宣傳、及?網(wǎng)絡(luò)、電視?報(bào)紙等媒體?渠道，面向?社會(huì)公開(kāi)選?拔優(yōu)秀的人?才。并鼓勵(lì)?現(xiàn)有員工介?紹有志從事?證券行業(yè)的?人才加入中?原。計(jì)劃本?年度招聘合?格業(yè)務(wù)人員?___名以?上。本月計(jì)?劃舉辦招聘?會(huì)2—__?_次，為部?門帶來(lái)新增?正式員工3?—___名?，為業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)的做大做?強(qiáng)提供保證?。（二）?培訓(xùn)工作的?完善繼續(xù)?堅(jiān)持定期的?培訓(xùn)工作，?從專業(yè)知識(shí)?、營(yíng)銷手段?、創(chuàng)新模式?、實(shí)戰(zhàn)技術(shù)?分析等方面?進(jìn)行培訓(xùn)，?提高員工的?整體綜合素?質(zhì)。鼓勵(lì)員?工參加各種?自學(xué)考試，?包括期貨從?業(yè)資格，證?券投資分析?師等職業(yè)資?格的認(rèn)定。?業(yè)務(wù)目前的?培訓(xùn)體系也?是剛剛建立?，大家有什?么好的意見(jiàn)?，歡迎隨時(shí)?交流，有什?么新的合理?需求也歡迎?隨時(shí)溝通。?計(jì)劃本月開(kāi)?展一次新員?工執(zhí)業(yè)前培?訓(xùn)和2—_?__次執(zhí)業(yè)?后續(xù)培訓(xùn)。?（三）營(yíng)?銷活動(dòng)__?_當(dāng)前業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓?市場(chǎng)主要是?依托銀行網(wǎng)?點(diǎn)和社區(qū)宣?傳為主，_?__月份要?繼續(xù)舉行社?區(qū)宣傳，市?場(chǎng)推廣等工?作。全力打?響品牌戰(zhàn)略?，使“中原?證券”四個(gè)?字深入到每?一個(gè)角落。?計(jì)劃在大型?社區(qū)、建材?市場(chǎng)、各大?集貿(mào)市場(chǎng)、?購(gòu)物中心等?人口流量較?大地區(qū)舉行?企業(yè)形象宣?傳.由于?部門___?社區(qū)活動(dòng)目?前處于剛剛?起步期，當(dāng)?前效果還不?明顯，環(huán)節(jié)?急需優(yōu)化改?善，大家如?果有什么好?的方法，歡?迎積極交流?溝通，盡快?創(chuàng)建一套適?合___地?區(qū)營(yíng)銷的社?區(qū)營(yíng)銷模式?。計(jì)劃本月?召集團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)?共同討論小?區(qū)活動(dòng)改善?事宜，并開(kāi)?展小區(qū)活動(dòng)?___次以?上。（四?）縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?業(yè)務(wù)市場(chǎng)的?拓展當(dāng)前?縣區(qū)市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)主要由非?全日制客戶?經(jīng)理占主要?力量。業(yè)務(wù)?員工大部分?主要堅(jiān)守市?區(qū)市場(chǎng)，面?對(duì)日益激烈?的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?，相較而言?，縣區(qū)營(yíng)銷?開(kāi)拓存在巨?大的發(fā)展空?間。在這里?鼓勵(lì)大家走?出家門，大?力拓展周邊?市場(chǎng)，為更?好的業(yè)績(jī)做?出更大的努?力，計(jì)劃_?__月繼續(xù)?加大力度對(duì)?縣區(qū)現(xiàn)有三?個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?組建，提高?整體戰(zhàn)斗力?。繼續(xù)利?用銀行渠道?，共同開(kāi)展?聯(lián)合營(yíng)銷活?動(dòng)，本月合?作意向主要?是農(nóng)行和中?行，農(nóng)行目?前的營(yíng)銷活?動(dòng)正在繼續(xù)?，有一定效?果，中行的?合作，目前?雙方正在積?極溝通，如?果行情配合?，近期可開(kāi)?展活動(dòng)，在?這里希望大?家能為中行?活動(dòng)積極做?好準(zhǔn)備工作?，熟悉已有?中行網(wǎng)點(diǎn)及?相關(guān)工作人?員，為后期?營(yíng)銷活動(dòng)工?作做好鋪墊?。對(duì)內(nèi)抓?管理，對(duì)外?樹(shù)形象，增?強(qiáng)人員的主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?，牢固樹(shù)立?“追求客戶?滿意是我們?的第一目標(biāo)?”。在這里?感謝營(yíng)業(yè)部?各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本部門的工?作支持，希?望今后中原?___的營(yíng)?銷工作在大?家的共同努?力下，能有?一個(gè)更好的?明天，也祝?辛苦在前臺(tái)?的業(yè)務(wù)同仁?的工資芝麻?開(kāi)花節(jié)節(jié)高?，___月?多過(guò)___?月以上是_?__月份營(yíng)?銷部的工作?總結(jié)。謝謝?大家。第12頁(yè)共12頁(yè)董?事會(huì)秘書個(gè)?人工作總結(jié)?(一我?于今年__?_月有幸經(jīng)?網(wǎng)上應(yīng)聘面?試、___?日進(jìn)___?實(shí)業(yè)集團(tuán)有?限公司任董?事長(zhǎng)秘書一?職。進(jìn)入公?司以來(lái)，我?以“團(tuán)結(jié)、?自強(qiáng)、務(wù)實(shí)?、拼搏”要?求自己，以?“六個(gè)凡是?”激勵(lì)自己?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下、各位?同事們熱心?的幫助下，?較為迅速地?熟悉了業(yè)務(wù)?，進(jìn)入了工?作角色，融?入了這個(gè)大?___。下?面，我就一?個(gè)月在公司?的工作、學(xué)?習(xí)情況做一?簡(jiǎn)要匯報(bào)。?一、立足?本職崗位，?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性(一?努力工作，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)工?作對(duì)董事長(zhǎng)?負(fù)責(zé)的要求?，不斷提高?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的質(zhì)量，努?力做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。每?天的來(lái)文、?來(lái)電、來(lái)訪?能夠第一時(shí)?間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，確保?領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)?掌握公司的?最新情況。?同時(shí)，能夠?及時(shí)準(zhǔn)確地?將領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求通?知各部門執(zhí)?行落實(shí)，并?收集落實(shí)進(jìn)?度迅速反饋?。確保項(xiàng)目?問(wèn)題及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并上報(bào)，?使項(xiàng)目進(jìn)度?清晰明了。?此外，在工?作中能夠注?意分清輕重?緩急，提高?領(lǐng)導(dǎo)掌握情?況、作出決?策和有效落?實(shí)的效率，?對(duì)___、?___、_?__、項(xiàng)目?部門上報(bào)的?文件，第一?時(shí)間拿于_?__閱并協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)處?理。現(xiàn)階段?，協(xié)助行政?、人力資源?捋順公司章?程，摸索適?合我司多元?化發(fā)展的道?路。堅(jiān)決執(zhí)?行___的?6各凡事：?凡事有目的?、凡事有計(jì)?劃、凡事有?責(zé)任人、凡?事有監(jiān)督人?、凡事有獎(jiǎng)?罰機(jī)制、凡?事反饋總結(jié)?。做到計(jì)劃?我的工作，?工作我的計(jì)?劃。(二?擺正位置，?理清工作思?路因?yàn)樽?身崗位有一?定的特殊性?，我能夠隨?時(shí)提醒自己?擺正位置，?清楚認(rèn)識(shí)自?己所應(yīng)具備?的職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任，?正確認(rèn)識(shí)自?己所處的位?置。就職位?而言，我可?以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的“?輔助者”，?也可以是領(lǐng)?導(dǎo)布置任務(wù)?的“執(zhí)行者?”，還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交辦?事宜的“督?辦者”。這?個(gè)角色的多?重性決定了?在實(shí)際工作?中容易與公?司其他同事?產(chǎn)生摩擦或?者矛盾，甚?至?xí)性轿?，然而所要?協(xié)調(diào)工作的?又多半會(huì)是?較為緊急的?事宜，因此?必須確保能?夠精確及時(shí)?的完成。在?實(shí)際工作中?我的作法是?：為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但不?越位。督促?、催辦到位?，但不“拍?板”。服務(wù)?到位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作?。(三團(tuán)?結(jié)同事，營(yíng)?造和諧辦公?氛圍在日?常工作中，?能夠注意團(tuán)?結(jié)同事、寬?以待人，不?計(jì)較個(gè)人得?失，不與同?事?tīng)?zhēng)名利、?爭(zhēng)長(zhǎng)短，任?勞任怨，努?力做好自己?工作。同事?嚴(yán)于律己，?不把小事到?無(wú)事，不把?小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)?，處處以大?局為重，講?團(tuán)結(jié)、講正?氣、講原則?。從嚴(yán)格執(zhí)?行公司上下?班制度等做?起，對(duì)自己?的過(guò)失、錯(cuò)?誤能夠做到?不隱瞞、不?回避，不做?任何有所公?司利益的事?情。二、?存在的不足?由于本人?進(jìn)入公司時(shí)?間并不太長(zhǎng)?，對(duì)公司的?了解不夠全?面、深入，?工作上難免?出現(xiàn)一些紕?漏和不足。?主要表現(xiàn)在?：一是工作?主動(dòng)性還不?夠強(qiáng)，滿足?于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示要求?，建設(shè)性的?意見(jiàn)建議比?較缺乏。二?是由于受專?業(yè)所限，基?礎(chǔ)知識(shí)的掌?握還不夠扎?實(shí)，學(xué)習(xí)主?動(dòng)性還不夠?強(qiáng)。三是領(lǐng)?導(dǎo)決策“督?辦者”角色?還不夠主動(dòng)?，個(gè)別情況?下，工作有?所被動(dòng)。?三、下步打?算一是繼?續(xù)注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高業(yè)務(wù)?能力，樹(shù)立?全局意識(shí)，?勇于挑戰(zhàn)自?我，深化“?輔助者”角?色。學(xué)習(xí)加?氣加油站相?關(guān)知識(shí)，更?好對(duì)接項(xiàng)目?。熟悉公司?業(yè)務(wù)，更好?對(duì)接、協(xié)調(diào)?子公司相關(guān)?事宜。并及?時(shí)上報(bào)問(wèn)題?，做到不積?壓，及時(shí)梳?理問(wèn)題。?二是繼續(xù)保?持工作積極?性，“駭驥?一躍，不能?十步。駑馬?十駕，功在?不舍。鍥而?舍之，朽木?不折。鍥而?不舍，金石?可鏤”。只?要我能持之?以恒，敢于?吃苦，用心?鉆研，勤于?思考，我堅(jiān)?信：成功就?在彼岸?，F(xiàn)?在公司處于?轉(zhuǎn)型時(shí)期，?做到犧牲小?我，為公司?更好發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。董事?會(huì)秘書個(gè)人?工作總結(jié)(?二一名優(yōu)?秀的秘書應(yīng)?盡心盡責(zé)，?做好本職工?作，既然勇?挑重任面，?努力完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，較好的完?成了各類材?料的寫作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作。?今年對(duì)我?具有特別的?意義，因?yàn)?這是我的本?命年，也是?我成為上班?族以來(lái)的第?一個(gè)整年。?文秘工作是?我從事的第?一份工作，?是我職業(yè)生?涯的一個(gè)起?點(diǎn)，我對(duì)此?也十分珍惜?，盡最大努?力去適應(yīng)這?一崗位。通?過(guò)一年來(lái)的?不斷學(xué)習(xí)，?以及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?，我已完全?融入到了這?個(gè)大家庭中?，個(gè)人的工?作技能也有?了明顯的提?高，雖然工?作中還存在?這樣那樣的?不足之處，?但應(yīng)該說(shuō)這?一年付出了?不少，也收?獲了很多，?我自己感到?成長(zhǎng)了，也?逐漸成熟了?。現(xiàn)在就年?的工作情況?總結(jié)一、?以踏實(shí)的工?作態(tài)度，適?應(yīng)辦公室工?作特點(diǎn)辦?公室是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐部?門，對(duì)公司?內(nèi)外的許多?工作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通，?做到上情下?達(dá)，這就決?定了辦公室?工作繁雜的?特點(diǎn)。每天?除了本職工?作外，還經(jīng)?常有計(jì)劃之?外的事情需?要臨時(shí)處理?，而且通常?比較緊急，?讓我不得不?放心手頭的?工作先去解?決，因此這?些臨時(shí)性的?事務(wù)占用了?很多工作時(shí)?間，經(jīng)常是?忙忙碌碌的?一天下來(lái)，?原本計(jì)劃要?完成的卻沒(méi)?有做。但手?頭的工作也?不能耽誤，?今天欠了帳?，明天還會(huì)?有其他工作?要去處理，?因此，我經(jīng)?常利用休息?時(shí)間來(lái)進(jìn)行?“補(bǔ)課”，?把一些文字?工作帶回家?去寫。辦?公室人手少?，工作量大?，特別是公?司會(huì)務(wù)工作?較多，這就?需要部門員?工團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這一年?里，遇到各?類活動(dòng)和會(huì)?議，我都積?極配合做好?會(huì)務(wù)工作，?與部門同事?心往一處想?，勁往一處?使，不會(huì)計(jì)?較干得多，?干得少，只?希望把活動(dòng)?圓滿完成。?今年是公?司的效益與?服務(wù)年，而?辦公室就是?個(gè)服務(wù)性質(zhì)?的部門，我?認(rèn)真做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?，以保障工?作的正常開(kāi)?展。部門之?間遇到其他?同事來(lái)查閱?文件或是調(diào)?閱電子文檔?，我都會(huì)及?時(shí)辦妥。下?屬機(jī)構(gòu)遇到?相關(guān)問(wèn)題來(lái)?咨詢或者要?求幫助，我?都會(huì)第一時(shí)?間解答和解?決。以一顆?真誠(chéng)的心去?為大家服務(wù)?。二、盡?心盡責(zé)，做?好本職工作?一年來(lái)，?我主要完成?了一下工作?：⒈文書?工作嚴(yán)要求?公文輪閱?歸檔及時(shí)。?文件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度及標(biāo)?準(zhǔn)化流程要?求，保證各?類文件擬辦?、傳閱的時(shí)?效性，并及?時(shí)將上級(jí)文?件精神傳達(dá)?至各基層機(jī)?構(gòu)，確保政?令暢通。待?文件閱辦完?畢后，負(fù)責(zé)?文件的歸檔?、保管以及?查閱。下?發(fā)公文無(wú)差?錯(cuò)。做好分?公司的發(fā)文?工作，負(fù)責(zé)?文件的套打?、修改、附?件掃描、紅?文的分發(fā)、?寄送，__?_的發(fā)送，?同時(shí)協(xié)助各?部門發(fā)文的?核稿。公司?發(fā)文量較大?，有擊查看?本資料原創(chuàng)?網(wǎng)站時(shí)一天?有多個(gè)文件?要下發(fā)，我?都是仔細(xì)去?逐一核對(duì)原?稿，以確保?發(fā)文質(zhì)量，?一年來(lái)共下?發(fā)紅文份。?同時(shí)負(fù)責(zé)辦?公室發(fā)文的?擬稿，以及?各類活動(dòng)會(huì)?議通知的擬?寫。編寫辦?公會(huì)議材料?，整理會(huì)議?記錄。每個(gè)?月末對(duì)各部?門月度計(jì)劃?的執(zhí)行情況?進(jìn)行核對(duì)，?催收各部門?月度小結(jié)、?計(jì)劃，并擬?寫當(dāng)月工作?回顧，整理?辦公會(huì)議材?料匯編成冊(cè)?，供總經(jīng)理?室參考。辦?公會(huì)議結(jié)束?后，及時(shí)整?理會(huì)議記錄?，待總經(jīng)理?修改后，送?至各部門輪?閱。⒉督?辦工作強(qiáng)力?度督辦是?確保公司政?令暢通的有?效手段，作?為督辦小組?的主要執(zhí)行?人員，在修?訂完善督辦?工作規(guī)程，?并以紅文的?形式將督辦?工作制度化?后，通過(guò)口?頭、書面等?多種形式加?大督辦工作?力度。抓好?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦和批辦的?事項(xiàng)、基層?單位對(duì)上級(jí)?公司精神貫?徹執(zhí)行進(jìn)度?落實(shí)情況以?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作等，并定?期向總經(jīng)理?室反饋。?⒊內(nèi)外宣傳?講效果宣?傳工作是公?司樹(shù)立系統(tǒng)?內(nèi)外社會(huì)形?象的一個(gè)重?要手段和窗?口。今年在?內(nèi)部宣傳方?面，我主要?是擬寫分公?司簡(jiǎn)報(bào)，做?好協(xié)辦的組?稿工作，以?及協(xié)助板報(bào)?的編發(fā)，外?部宣傳方面?完成了分公?司更名廣告?、司慶祝賀?廣告、元旦?賀新年廣告?的刊登，同?時(shí)每月基本?做到了有信?息登報(bào)。?⒋秘書工作?。秘書崗?位是一個(gè)講?責(zé)任心的崗?位。各個(gè)部?門的很多請(qǐng)?示、工作報(bào)?告都是經(jīng)由?我手交給總?經(jīng)理室的，?而且有些還?需要保密，?這就需要我?在工作中仔?細(xì)、耐心。?一年來(lái)，對(duì)?于各部門、?各機(jī)構(gòu)報(bào)送?總經(jīng)理室的?各類文件都?及時(shí)遞對(duì)總?經(jīng)理室交辦?的各類工作?都及時(shí)辦妥?擊查看本資?料原創(chuàng)網(wǎng)站?，做到對(duì)總?經(jīng)理室負(fù)責(zé)?，對(duì)相關(guān)部?門負(fù)責(zé)。因?為這個(gè)崗位?的特殊性，?為了更好地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，保證各項(xiàng)?日常工作的?開(kāi)展，每天?我基本上點(diǎn)?多鐘才下班?。有時(shí)碰到?臨時(shí)性的任?務(wù)，需要加?班加點(diǎn)，我?都毫無(wú)怨言?，認(rèn)真完成?工作。⒌?企業(yè)文化活?動(dòng)積極參與?一年來(lái)積?極參與了司?慶拓展訓(xùn)練?、員工家屬?會(huì)、全省運(yùn)?動(dòng)會(huì)、中秋?爬山活動(dòng)、?比學(xué)習(xí)競(jìng)賽?活動(dòng)等多項(xiàng)?活動(dòng)的策劃?和___工?作，為公司?企業(yè)文化建?設(shè)，凝聚力?工程出了一?份力。一?年來(lái)，無(wú)論?在思想認(rèn)識(shí)?上還是工作?能力上都有?了較大的進(jìn)?步，但差距?和不足還是?存在的：比?如工作總體?思路不清晰?，還處于事?情來(lái)一樁處?理一樁的擊?查看本資料?原創(chuàng)網(wǎng)站簡(jiǎn)?單應(yīng)付完成?狀態(tài)，對(duì)自?己的工作還?不夠鉆，腦?子動(dòng)得不?多，沒(méi)有想?在前，做在?先。工作熱?情和主動(dòng)性?還不夠，有?些事情領(lǐng)導(dǎo)?交代過(guò)后，?沒(méi)有積極主?動(dòng)地去投入?太多的精力?，辦事有些?惰性，直到?領(lǐng)導(dǎo)催了才?開(kāi)始動(dòng)手，?造成了工作?上的被動(dòng)。?新的一年?有新的氣象?，面對(duì)新的?任務(wù)新的壓?力，我也應(yīng)?該以新的面?貌、更加積?極主動(dòng)的態(tài)?度去迎接新?的挑戰(zhàn)，在?崗位上發(fā)揮?更大的作用?，取得更大?的進(jìn)步。?董事會(huì)秘書?個(gè)人工作總?結(jié)(三_?__年__?_月___?日是我來(lái)到?___集團(tuán)?上班的第一?天，也是我?人生的重要?開(kāi)始。經(jīng)過(guò)?半年多來(lái)的?不斷學(xué)習(xí)，?以及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?，我已完全?融入到了_?__集團(tuán)這?個(gè)大家庭中?，個(gè)人的工?作技能也有?了明顯的提?高，雖然工?作中還存在?這樣那樣的?不足之處，?但這半年付?出了不少，?也收獲了很?多，我自己?感到成長(zhǎng)了?，也逐漸成?熟了?，F(xiàn)在?就這段時(shí)間?的工作情況?做個(gè)總結(jié)：?一年來(lái)，?我主要完成