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文檔簡介
2015年二級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試試題問題
1.事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理,簡述理由。
2.B分包單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3.C分包單位向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠是否合理?為什么?
4.列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。
6、本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?
7、背景資料:
某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過招標(biāo),建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝就位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整,土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品,基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對此,建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更,按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10d,將影響安裝單位的后續(xù)工程,因之安裝公司增加施工力量和裝備趕工,于合同要求日期完工,并向建設(shè)單位依據(jù)提出趕工索賠。
問題:
1.案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類型?對工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰來承擔(dān)?
2.說明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。
3.土建單位施工有無過失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
8、一、背景
A公司總承包承建一電解鋁廠,工程范圍包括:氧化鋁儲(chǔ)存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220kV降壓站和整流所、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、空壓真空泵站和室外管網(wǎng)道路等工程,其中碳素車間、電解車間、降壓站和流整所工程量大處于關(guān)鍵線路上,且電解車間處于核心地位,碳素車間生產(chǎn)的陰極炭塊要由生產(chǎn)準(zhǔn)備車間經(jīng)機(jī)加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒,陰極鋼棒端部要在野外用爆炸焊焊上導(dǎo)電鋁板接頭,整流所是電解用120kA直流電的供給站,其冷卻用水由室外供水管網(wǎng)供給。A公司自行完成機(jī)電工程安裝,土建及廠區(qū)道路工程由B公司分承包承建,總承包合同約定工期為30個(gè)月。
二、問題
1.A公司應(yīng)以什么原則編制施工總進(jìn)度計(jì)劃?
2.簡述電力電纜交接試驗(yàn)的主要內(nèi)容。
3.B公司承建的工程應(yīng)怎樣安排施工進(jìn)度計(jì)劃?
4.請指出以下橫道圖表達(dá)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃中的失誤(主要指工序間),并糾正作圖,說明理由。
9、一、背景
A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程,合同暫估總價(jià),結(jié)算時(shí)以合同約定的工程單價(jià)和實(shí)發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算,工程單價(jià)不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程開工后,原材料漲價(jià)和機(jī)械租賃費(fèi)漲價(jià),施工單位因T程成本過高,向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。
事件二,8分包單位在施T過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付,向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。
事件三,C分包單位因A公司租賃的大型吊車運(yùn)輸途中發(fā)生故障延誤3天,并造成人員窩工3天,向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。
事件四,整個(gè)施工過程中,A公司因改變吊裝工藝增加費(fèi)用2萬元;業(yè)主提出的工程變更增加費(fèi)用5萬元,延誤工期2天;業(yè)主要求施工單位趕工增加費(fèi)用20萬;因暴雨造成停工3天,施工單位產(chǎn)生窩工費(fèi)10萬,施工機(jī)具修理費(fèi)5萬元;給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天,增加費(fèi)用5萬。
二、問題
1.事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理,簡述理由。
2.B分包單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3.C分包單位向A公司進(jìn)行T期和費(fèi)用索賠是否合理?為什么?
4.列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。
10、A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo),招標(biāo)書說明,以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖2-6所示。
附加說明:
1.配管包括機(jī)泵本體配管25d,塔器本體配管20d,塔機(jī)問連接配管15d;
2.試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn),考慮不可預(yù)見因素較多,計(jì)劃安排15d的試運(yùn)行時(shí)間。
A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明。
經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖,A公司最后中標(biāo)。
施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工10d,A公司為保證總工期不變,加大投入,實(shí)施加班作業(yè),最終如期完工。為此,A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。
問題
1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為多少天?以節(jié)點(diǎn)符號表示出關(guān)鍵線路。
2.以不壓縮各工序的工作時(shí)間為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點(diǎn)符號表
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