班組TPM發(fā)布模板_第1頁
班組TPM發(fā)布模板_第2頁
班組TPM發(fā)布模板_第3頁
班組TPM發(fā)布模板_第4頁
班組TPM發(fā)布模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

單位:******發(fā)布人:***設備管理能力提升TPM發(fā)布圖片小組簡介文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容文字內(nèi)容組長:班組簡介:組員:組員:組員:組員:組員:

匯報提綱二、六、四、三、五、一、歷史回憶收獲分享原因分析效果檢查及措施穩(wěn)固TPM開展過程總結及下一步打算初期故障期〔幼兒期〕偶發(fā)故障期〔成年期〕磨耗故障期(老年期)

采取預防保全降低故障率穩(wěn)定期磨合期設備故障率(t)設備全壽命故障周期老化期歷史回憶2021年第二季度班組設備停線統(tǒng)計圖時間/分鐘歷史回憶

班組成員都是機械專業(yè)畢業(yè),平時班組設備培訓也比較多,理論知識掌握較為扎實;班組人員都是通過**專門培訓1個多月,最后通過理論和實踐考試篩選的,各項技能較強。1車間日?;顒拥拈_展,周末TPM的大力的推行,讓班組成員在意識上形成統(tǒng)一的思想!能力分析2形勢分析可行性分析希望通過TPM方案的實施,減少設備停線時間,延長設備使用壽命,保障生產(chǎn)高效、有序進行!3目的原因分析機械故障電氣故障人為因素人為因素內(nèi)容機械故障包含的內(nèi)容機械故障包含的內(nèi)容填充相關圖片填充相關圖片填充相關圖片人為故障制定措施電器故障制定措施機械故障制定的措施內(nèi)容如何開展思路?思路開展頭腦風暴設備活動開展過程〔機械故障〕維修人員傳、幫、帶自主進行自查自改TPM標準專業(yè)技能培訓開展過程〔機械故障〕開展過程〔機械故障〕風扇除塵接線端子緊固電路板除塵電控柜散熱開展過程〔電氣故障〕開展過程〔電氣故障〕水、氣管點檢卡編制班組設備教材,加強人員技能學習關鍵設備點檢表新問題收集點水氣點檢表開展過程〔人為因素〕填充相關圖片開展過程〔人為因素〕維護方案TPM開展精彩回放TPM精彩回放,播放TPM圖片2021年第二季度班組設備停線統(tǒng)計圖時間/分鐘效果檢查及穩(wěn)固措施目標達成效果檢查及穩(wěn)固措施效果檢查及穩(wěn)固措施宣貫學習納入班組績效管理個人績效掛鉤設備維護鼓勵制度穩(wěn)固措施

有形效益無形效益效益分析TPM的5根支柱總結:

1、通過TPM的開展,我們大大降低了設備故障率,提高了生產(chǎn)效率,減少了浪費;2、通過對問題的整改迅速實施,展示了班組較強的執(zhí)行力和團隊合作精神。下一布打算:持續(xù)以TPM的5根支柱為下一步活動的開展方向!全員參與活動計劃保全個人改善建立制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論