競聘書之監(jiān)理工程師競聘報(bào)告

監(jiān)理工程師競聘報(bào)告【篇一：工程項(xiàng)目經(jīng)理競聘報(bào)告】項(xiàng)目經(jīng)理競聘申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我申請(qǐng)參加競聘公司的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。首先，我將個(gè)人的基本情況做一簡單介紹:2004年參加工作，本科學(xué)歷。現(xiàn)有資格:一級(jí)建造師、道橋?qū)I(yè)中級(jí)職稱（北京市人事局）、交通部造價(jià)工程師、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)部測(cè)量驗(yàn)線員（北京市建委）。工作簡歷如下：************。經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，參與了道路、橋梁、各種專業(yè)管線工程等從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項(xiàng)目部的工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：1、如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過調(diào)動(dòng)員工的積極性，來調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。2、實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、在完成成本目標(biāo)同時(shí)保證利潤最大化。3、通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理（詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），并根據(jù)各專業(yè)進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。4、根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟，也為公司上級(jí)部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo)。5、繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來約束勞務(wù)隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。6、建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)各分包隊(duì)伍的管理，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、抓好項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量等工作的同時(shí)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合的工作；并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部全體成員之間的關(guān)系，通過積極宣傳精神文明建設(shè)，傳播企業(yè)文化知識(shí)，落實(shí)公司的改革制度及各項(xiàng)規(guī)章，與項(xiàng)目部全體人員共創(chuàng)美好的未來。最后，不論能否競聘上，我都會(huì)盡自己的能力，繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。 申請(qǐng)人：****2014年2月12日篇二：項(xiàng)目經(jīng)理競聘報(bào)告業(yè)務(wù)小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：我非常感謝大家對(duì)我的信任和支持，給了我這次參加競聘的機(jī)會(huì)。我叫鄭剛，2003年畢業(yè)于上海市城市建設(shè)工程學(xué)校市政專業(yè)，現(xiàn)任公司工程部施工員。我今天應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。首先，我想談?wù)勎腋偲疙?xiàng)目副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)：第一、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。踏上工作崗位以來，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。作為施工員，我不僅要求自己精通業(yè)務(wù)，還要對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解。近年來，我先后取得了施工員資格證書、取樣員資格證書、資料員資格證書、統(tǒng)計(jì)助理工程師職稱、二級(jí)建造師資格證書。具備了擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理的基本條件。第二、具有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2003年，從城市建設(shè)工程學(xué)校畢業(yè)后，我來到普陀市政工作，九年來，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理較出色地完成了嵐皋西路改造工程、長寧路新建工程，多個(gè)低標(biāo)排水系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)。親身經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程，使我對(duì)市政行業(yè)的實(shí)質(zhì)有了全面深入的了解，讓我牢記了項(xiàng)目組各崗位人員的職責(zé)、任務(wù)和行為規(guī)范，也切身領(lǐng)會(huì)了作為一名合格項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)。第三、富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作為一名80后的年輕人，思維活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為公司謀發(fā)展。假如我能夠競聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面努力做好項(xiàng)目組工作：第一，團(tuán)結(jié)友愛、知人善任、用其所長、避其所短，抓住最佳時(shí)機(jī)，配合項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)機(jī)立斷，堅(jiān)決果斷地處理將要發(fā)生或正在發(fā)生的問題，避免矛盾或更大矛盾的產(chǎn)生。從而喚起大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成施工項(xiàng)目的建設(shè)。第二，配合項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的集體謀略，把項(xiàng)目部一幫人的才能“捏合”在一起，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果。第三，作為一名年輕管理人員，需要有強(qiáng)健的體魄和充沛的精力來完成紛繁復(fù)雜的工程項(xiàng)目施工，無論何時(shí)遇到突發(fā)事件時(shí)才能及時(shí)正確快速的趕到項(xiàng)目組配合項(xiàng)目經(jīng)理解決問題。第四，許多事情，進(jìn)行分工，責(zé)任到人，并不表示項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任已了，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目部的工作分解到人，項(xiàng)目副經(jīng)理必須要親歷親為，抓落實(shí)，才能配合項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目組的工作做到事半功倍。要做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目副經(jīng)理，做一名公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部的副代表，就要在有限的任期里做出無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心聆聽我的發(fā)言，我真心希望自己能夠在更重要的崗位上發(fā)揮光和熱，與大家攜手把每一個(gè)來之不易的工程項(xiàng)目做精、做好。但若我這次沒有競聘成功，我也會(huì)繼續(xù)在本職崗位上腳踏實(shí)地的工作，并不斷充實(shí)自己、磨練自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。謝謝！篇三：項(xiàng)目經(jīng)理競聘材料競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家下午好 !首先我對(duì)自己工作在xxx工程有限公司這樣的一個(gè)大家庭里感到十分榮幸和自豪。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘機(jī)會(huì)！下面按照這次競聘的有關(guān)要求，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：我叫xx，1981年出生，中共黨員，工程師，畢業(yè)于華北水利水電學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，現(xiàn)任高新科技花園項(xiàng)目部副經(jīng)理。自2004年7月參加工作至今，共參加了xxx\xxx\xxx等工程。歷任技術(shù)員、安裝工程師、工程部長、項(xiàng)目副經(jīng)理等職。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的核心，項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)、工作能力甚至本人的性格都直接影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體面貌，影響一個(gè)項(xiàng)目的成功與否。我認(rèn)為：首先項(xiàng)目經(jīng)理除了按照公司總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作有力實(shí)施外，還要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工意見和建議，尋求解決問題的途徑，堅(jiān)持“上為公司分憂、下為群眾服務(wù)”的原則開展工作。其次，項(xiàng)目經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理、分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的宏觀控制和策略制定等方面基本知識(shí)，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘，只想在工作中全面發(fā)揮自己，更好地鍛煉自己，更好地為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對(duì)照崗位要求，自認(rèn)為具備以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：一是畢業(yè)后一直從事技術(shù)工作，我對(duì)各道施工工序的資源配置十分清楚。二是熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，這是干好項(xiàng)目經(jīng)理所必須的基礎(chǔ)。三是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和管理能力，自信能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，調(diào)動(dòng)好員工積極性，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)部署。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的施工管理工作。但是也存在溝通能力欠缺等不足，在今后的工作中我會(huì)努力加以改進(jìn)。如果我此次競聘成功，我會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好以下幾項(xiàng)工作。做好項(xiàng)目的前期策劃：項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目運(yùn)行的綱要，包括進(jìn)度安排、施工方案、資源配置等，這樣項(xiàng)目就不會(huì)偏離大的方向。在項(xiàng)目一上場(chǎng)就帶領(lǐng)班子成員，結(jié)合實(shí)際，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、勞務(wù)組織形式等予以明確；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，特別是對(duì)重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的工序控制進(jìn)行審核、把關(guān)；及時(shí)、合理配置公司自有和社會(huì)資源，盡快投入使用，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要；以最佳經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目總體目標(biāo)為主線，明確分部分項(xiàng)工程和項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，超前策劃、提前行動(dòng)，不打無準(zhǔn)備之仗；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益及人才培養(yǎng)等方面明確要求、明確責(zé)任，從開始就解決項(xiàng)目盲目上陣、倉促應(yīng)戰(zhàn)的弊端，使項(xiàng)目高起點(diǎn)就位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。2.抓好成本控制，提升公司的效益：面對(duì)目前市場(chǎng)競爭激烈，項(xiàng)目的利潤率較低等不利形勢(shì)，項(xiàng)目部必須要抓好成本控制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任成本管理，使公司的效益最大化。具體有以下幾方面：一是對(duì)照公司評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行二次分解，分析核算，考核節(jié)超，切實(shí)搞好項(xiàng)目的二次經(jīng)營。做到規(guī)范責(zé)任成本中心劃分和目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算、分解。分別以項(xiàng)目部各個(gè)部門為責(zé)任成本中心，明確責(zé)任成本（費(fèi)用）控制目標(biāo)；對(duì)作業(yè)隊(duì)、工班、單機(jī)、單車、個(gè)人都明確責(zé)任成本控制目標(biāo)，對(duì)各分項(xiàng)工程和工序都明確成本指標(biāo)和責(zé)任人。由項(xiàng)目部詳細(xì)編制成本預(yù)算，縱向分解到各責(zé)任中心、作業(yè)隊(duì)、工班、個(gè)人，橫向分解為管理費(fèi)、工、料、機(jī)費(fèi)用。同時(shí)，由我牽頭，項(xiàng)目班子成員與各責(zé)任成本中心簽訂責(zé)任成本承包合同，做到人人肩上有指標(biāo)，以便于考核和評(píng)價(jià)；二是組建項(xiàng)目變更索賠工作小組，認(rèn)真研究施工承包合同，仔細(xì)尋找理賠變更依據(jù)，敏銳把握施工現(xiàn)場(chǎng)，有理有據(jù)的提出變更資料。三是在方案制定和優(yōu)化過程中堅(jiān)持“先算后干”和多方案比選的原則，使項(xiàng)目的施工方案在保證技術(shù)要求的同時(shí)，做到方案最優(yōu)，成本最低。同時(shí)，明確項(xiàng)目后期變更理賠的重點(diǎn)及努力方向，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳效益。四是嚴(yán)格“三項(xiàng)招標(biāo)”制度，規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部物資設(shè)備和人員管理。五是堅(jiān)持主要崗位管理人員、主要技術(shù)工種、主要機(jī)械設(shè)備、主要作業(yè)隊(duì)伍以我為主的方式組織施工，掌握施工的主動(dòng)權(quán)，避免施工過程受制于人。讓我所管理的項(xiàng)目出效益、出人才、出精神、出市場(chǎng)。3.注重安全管理，保證工程質(zhì)量：在施工安全管理中，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，項(xiàng)目一上場(chǎng)，就按照貫標(biāo)要求對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別到位，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，合理安排安全費(fèi)用投入，做好職工勞動(dòng)防護(hù)，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。質(zhì)量是保證，是信譽(yù)，如果沒了質(zhì)量，就會(huì)造成返工，造成經(jīng)濟(jì)和工期的雙重?fù)p失。所以我要注重提高項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量意識(shí)，確立質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制度，保質(zhì)保量的完場(chǎng)每項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。營造和諧的內(nèi)外部施工環(huán)境：和諧的內(nèi)外部環(huán)境是工程正常進(jìn)行的前提條件，所以要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)卣鲗拥臏贤?、協(xié)調(diào)，處理好各方關(guān)系，營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境；優(yōu)化施工，確保工期：在保證安全、質(zhì)量的情況下，以最快的速度進(jìn)行施工，這樣不但可提升企業(yè)形象，而且減少了管理成本。關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程，提升企業(yè)形象的工程，要加快施工速度，而按總體施組安排，施工工期相對(duì)較長的分項(xiàng)、分部工程要均衡生產(chǎn)；6.加強(qiáng)項(xiàng)目全體人員的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部全體人員的綜合素質(zhì)：

首先，加強(qiáng)思想教育、企業(yè)文化學(xué)習(xí)，使每個(gè)人對(duì)企業(yè)產(chǎn)生愛心，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。其次，要加強(qiáng)管理人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的方式，將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。作為項(xiàng)目書記，我認(rèn)為應(yīng)該配合項(xiàng)目經(jīng)理做好以上工作之外，還應(yīng)注重以下幾個(gè)方面 :1、做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。 對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)與項(xiàng)目部管理人員，作業(yè)隊(duì)及一線施工人員的溝通，對(duì)內(nèi)部人員工作、生活等各個(gè)方面做到心中有數(shù)，為他們解除后顧之憂，使之能全力的投入工作中去。對(duì)外，要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣块T的溝通與協(xié)調(diào)，排除外部環(huán)境帶來的施工干擾，保證施工的正常進(jìn)行。2、做好企業(yè)文化建設(shè)，提高員工工作熱情，樹立企業(yè)形象。

在項(xiàng)目上場(chǎng)直到結(jié)束，企業(yè)文化要貫穿于整個(gè)施工過程。根據(jù)公司的指導(dǎo)方針，將施工現(xiàn)場(chǎng)建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)。創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的施工環(huán)境。要將企業(yè)的精神樹立到每個(gè)員工甚至是一線工人的心中，使之能以飽滿的熱情投入到工作中去。3、做好黨務(wù)工作多組織黨內(nèi)活動(dòng)，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力。目的優(yōu)秀人才中多發(fā)展入黨積極分子，使黨員隊(duì)伍不斷壯 大?？傊?，盡職盡責(zé)，勤奮工作，吃苦耐勞，做到項(xiàng)目管理零失誤，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)，力爭超額完成。以上是我對(duì)競聘成功后的一些工作設(shè)想，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多給予批評(píng)、指正。此次競聘是公司給我的一次寶貴的機(jī)會(huì)，無論成功與否，我都會(huì)一如既往的努力工作，為公司盡自己最大的努力。謝謝大家!

在項(xiàng)xxx年月日篇四：競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

競聘演講稿大家好！本人叫***，今年**歲，**學(xué)歷，工程師職稱，同時(shí)持有一級(jí)建造師和國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。一、工作經(jīng)歷：2001年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)， 2001年至2004年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，2004年至2010年從事工程監(jiān)理工作，2010年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮，不管競聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。二、先淺談一下我對(duì)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的核心部門，一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。三、參加競聘的優(yōu)勢(shì)條件：1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。“踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)?？偸前压ぷ鞣旁谑孜唬矣诔袚?dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。2、具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。四、如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各【篇二：土建副總監(jiān)理工程師竟聘報(bào)告】土建副總監(jiān)理工程師竟聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。我這次報(bào)名參加土建副總監(jiān)崗位的競爭，主要理由是：第一、我熱愛這個(gè)工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；第二、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的水平得到更充分的發(fā)揮；第三、我有充沛的精力和健康的體魄能滿足勝任這個(gè)工作崗位在體能方面的要求。第四、我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不管能否受聘，對(duì)自己都是一個(gè)較大的提高。競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：一、具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我97年畢業(yè)于四川大學(xué)土木工程系工民建，在綿陽市市建總公司搞了5年的施工項(xiàng)目管理，于2002年受聘于四川西南交大監(jiān)理公司開始從事監(jiān)理工作，后于2004年受聘于江電監(jiān)理公司，我在土建施工技術(shù)、資料管理等方面都作出了一定的成績。從事監(jiān)理工作后，我感覺到這份工作更適合我，更能提高我的管理水平，這也是因?yàn)橛辛嗽诮ㄖ袠I(yè)一線從事技術(shù)管理的扎實(shí)基礎(chǔ)，以前是我被別人管，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槲襾砉軇e人，那么我在從事管理的時(shí)候就很能抓住施工方的心里之所想，這樣在管理上也會(huì)有所重點(diǎn)，在監(jiān)理對(duì)施工方的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全預(yù)控方面也會(huì)作的更好些。二、熟知施工、監(jiān)理多個(gè)工作崗位的工作。我在施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的同時(shí)曾兼職搞過施工資料、預(yù)決算等工作，在2001年曾代理過內(nèi)業(yè)技術(shù)科主管職務(wù)；從事監(jiān)理工作后，在九寨溝搞監(jiān)理時(shí)曾全面主持過項(xiàng)目監(jiān)理工作。到江電鄂爾多斯項(xiàng)目監(jiān)理部后，從事了土建專業(yè)監(jiān)理工作、計(jì)劃管理工作和周協(xié)調(diào)會(huì)記錄整理工作。三、我認(rèn)為自己具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。實(shí)事求是地講，我在建設(shè)工程管理的 10年里是不斷學(xué)習(xí)的 10年。并參加了建設(shè)工程管理的多項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)取得了建筑施工工程師職稱證、電力工程監(jiān)理工程師證、項(xiàng)目經(jīng)理證、中級(jí)施工員證、監(jiān)理員證、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證，在計(jì)算機(jī)方面取得了 c級(jí)等級(jí)證、并于去年參加了計(jì)劃管理軟件培訓(xùn)，取得了項(xiàng)目管理軟件 p3e/c培訓(xùn)合格證。事實(shí)上我每天晚上都要抽幾個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)，凡是對(duì)工作有用的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，我都學(xué)習(xí)，不斷的接受新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，使自己達(dá)到一專多能，勇于挑戰(zhàn)，開發(fā)自我，這就使得我有勇氣參加這次土建副總監(jiān)竟聘，更有勇氣通過自己的最大努力，把這個(gè)崗位的工作干好、干出色。四、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在施工單位，我成功的協(xié)助施工一個(gè)工程，主要負(fù)責(zé)施工五個(gè)工程；在作專業(yè)監(jiān)理的五年中，我成功的組織協(xié)調(diào)，完成了總監(jiān)理給我安排的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。我的努力得到了所在單位的肯定，于2003年被西南交大監(jiān)理公司評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理工程師，2005年度被西南電力設(shè)計(jì)院評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理工程師、2006年被西南電力設(shè)計(jì)院評(píng)為質(zhì)量標(biāo)兵。五、我對(duì)電腦的應(yīng)用比較熟悉，能把監(jiān)理工作與電腦運(yùn)用有機(jī)的結(jié)合。由于所有的業(yè)主都想以最短的工期，較早的獲得投資效益，故要求我們監(jiān)理在建設(shè)工程中的工作要達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效，實(shí)行辦公電腦化也就是為了適應(yīng)這種要求。用電腦在較快、較短的時(shí)間內(nèi)整理出數(shù)據(jù)，通過電子郵件方式能在較短的時(shí)間內(nèi)互相交換各種信息，在寫各種匯報(bào)材料，發(fā)書面工作指令和寫總結(jié)時(shí)運(yùn)用電腦也能達(dá)到高效。(如果業(yè)主、施工、監(jiān)理能夠都同時(shí)用p3e/c進(jìn)行項(xiàng)目管理，那將是如虎添翼，使各方獲得共盈)。六、有一定的文字功底，多年來在建筑施工、監(jiān)理單位一直進(jìn)行著磨練，現(xiàn)在在寫總結(jié)，報(bào)告，整理會(huì)議紀(jì)要等時(shí)，能達(dá)到格式得當(dāng)，內(nèi)容全面，用詞準(zhǔn)確，條理清楚，使人一目了然等要求。七、對(duì)自己要求嚴(yán)格，辦事從不拖拉，凡屬自己工作范圍的事，都會(huì)盡自己的最大努力把他辦好，用最高的熱情去完成，力求讓自己放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。八、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要，尤其對(duì)于我們監(jiān)理來說，更是如此。所以我在工作中一直堅(jiān)持以服務(wù)為指導(dǎo)思想，具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操；具有良好的性格，善于同各方面合作共事，認(rèn)真解決建設(shè)工程中遇到的各種困難和問題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng)，才能樹立良好的監(jiān)理企業(yè)形象，贏得業(yè)主的青睞，創(chuàng)造自己有特色的監(jiān)理品牌，從而贏得更大的監(jiān)理市場(chǎng)。在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足，如在把理論更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合，推動(dòng)監(jiān)理部的工作開展方面做得還不夠；工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新；監(jiān)理知識(shí)運(yùn)用的深度還不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢(shì)，盡快彌補(bǔ)自身的不足，爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：一、作好李總的助手，以李總為核心，協(xié)助李總?cè)骈_展鄂爾多斯電廠3#、4#機(jī)組的監(jiān)理工作，與監(jiān)理部的全體同志一道共同完成公司與鄂爾多斯電力集團(tuán)簽訂的委托監(jiān)理任務(wù)。。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理李總指定或交辦的監(jiān)理工作。三、精細(xì)監(jiān)理，熱情報(bào)務(wù)，通過自己的努力，力求最優(yōu)。四、努力奮進(jìn)，為構(gòu)建和協(xié)的監(jiān)理部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并帶動(dòng)監(jiān)理部所有人員學(xué)習(xí)綜合監(jiān)理管理技能。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)三標(biāo)一體管理體系的內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹江電監(jiān)理公司 “關(guān)注顧客，精細(xì)監(jiān)理；以人為本，保障安康；保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染；持續(xù)改進(jìn)，和諧發(fā)展?！钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針，在監(jiān)理實(shí)際工作中，做到貫標(biāo)工作的長期性，嚴(yán)肅性和有效性，正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)用公司已經(jīng)形成的成果文件，帶動(dòng)全員參與，促進(jìn)管理體系的不斷完善，提升科學(xué)管理水平。三標(biāo)一體文件涵蓋了企業(yè)各部門，各崗位，是企業(yè)進(jìn)行貫徹三標(biāo)的行為控制文件，首先必須認(rèn)真全面學(xué)習(xí)；然后結(jié)合自己的工作崗位，進(jìn)一步細(xì)化，深刻理解，對(duì)照貫徹執(zhí)行；再帶動(dòng)全員進(jìn)行三標(biāo)一體學(xué)習(xí)及全面貫標(biāo)；并配合公司或項(xiàng)目部對(duì)貫標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查或定期進(jìn)行的評(píng)審，協(xié)助公司對(duì)三標(biāo)一體執(zhí)行文件進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和改進(jìn)；最后通過自己貫標(biāo)，使關(guān)方感悟，促使關(guān)方也貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體。六、順應(yīng)社會(huì)趨勢(shì)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，深化改革，為江電公司作大作強(qiáng)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。以上是本人競聘這一崗位的一些想法。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我一直在努力做到這一點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@樣，自身的知識(shí)水平、實(shí)際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅(jiān)信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!我將使我的信念在實(shí)際工作中得到證實(shí)!我的竟聘報(bào)告完畢，謝謝各位!以上是我工作的寫照，本人通過竟聘，順利任職，有愿意對(duì)監(jiān)理知識(shí)和技能進(jìn)行探【篇三：土建工程師競聘演講稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委傾聽我的競聘演講。我競聘的崗位是土建工程師，我將虛心接受大家的評(píng)判。首先，簡單介紹一下我個(gè)人的工作經(jīng)歷，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。本人xxx，漢族，xxxx年出生，籍貫陜西，xxxx年畢業(yè)于西安理工大學(xué)，xx?，F(xiàn)有一、二級(jí)注冊(cè)建造師證和初、中級(jí)專業(yè)職稱證。2005/1-2008/4 在xxx有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)理員 -土建監(jiān)理工程師。2008/4-2010/9 在xxx擔(dān)任施工員-棟號(hào)長。2010/10-2012/12 在xxxx擔(dān)任土建專業(yè)工程師 。2012/12-至今在xxxx擔(dān)任土建工程師 。我的個(gè)人基本情況是， 05年剛畢業(yè)參加了 xxxxx 小區(qū)全過程建設(shè)的監(jiān)理工作，使得我掌握了監(jiān)理工作基本流程； 08年為更好的事業(yè)發(fā)展，到施工企業(yè)參建了一個(gè)項(xiàng)目的完整全過程總包施工管理，使得我掌握了總包工作的基本流程； 10年同樣為了更好的事業(yè)發(fā)展，進(jìn)入了房地長開發(fā)公司，擔(dān)任土建工程師至今。在工作的這十一年時(shí)間里，我一直是邊工作邊學(xué)習(xí)。 07年我參加了二級(jí)建造師的培訓(xùn)考試， 09年為了對(duì)工程造價(jià)有更細(xì)致專業(yè)的理解，我報(bào)名參加了預(yù)算員的培訓(xùn)，10、11兩年參加了一級(jí)建造師的培訓(xùn)考試。12-16年為了擴(kuò)展知識(shí)面，參加了注冊(cè)市政工程師、注冊(cè)消防工程師的培訓(xùn)考試。15年通過中級(jí)職稱評(píng)審，獲得中級(jí)職稱證。進(jìn)入公司后負(fù)責(zé)的主要工作：14#、16#樓從主體施工—竣工驗(yàn)收—給業(yè)主交房—后期問題維修。18#、20#樓從室內(nèi)外裝飾—竣工驗(yàn)收—給業(yè)主交房—后期問題維修。車庫從主體施工—地坪車位施工—竣工驗(yàn)收—移交物業(yè)—后期問題維修。12#、13#樓從主體施工—外立面施工—驗(yàn)收—移交物業(yè)。積極配合報(bào)建部完成人防、消防、節(jié)能、環(huán)保、規(guī)劃等驗(yàn)收所提問題的整改。積極配合客服部完成各主樓、別墅和商鋪實(shí)測(cè)實(shí)量工作和后續(xù)整改。積極配合合約部完成各施工量和簽證量的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。 積極配合銷售部對(duì)客戶所提問題進(jìn)行解答、完善、維修整改。積極配合行政部完成社區(qū)辦公用房的裝修施工和移交工作。我的個(gè)人競爭優(yōu)勢(shì)是：在xxx項(xiàng)目建設(shè)過程中，從頭至尾參加了整個(gè)西區(qū)的施工、驗(yàn)收、維修。1、遇到了各個(gè)階段的問題，例如：施工過程中的，入戶門洞口砌體問題、防火門尺寸下單問題、入戶門成品保護(hù)問題等。業(yè)主裝修期間的，電梯過門石碎裂問題、工裝墻磚脫落等。后期的，電梯基坑底積水問題、冷凝水管影響開窗問題等。針對(duì)各階段的問題總結(jié)出了解決、預(yù)防問題的方案、方法。出了這么多問題為什么我還要說這是我的優(yōu)勢(shì)呢？我是這樣理解的，每個(gè)工程從頭到尾多少都會(huì)有些問題。你沒發(fā)現(xiàn)問題，這只有兩種可能，一、這是個(gè)超級(jí)優(yōu)秀的工程，沒有問題，二、你法力不夠，沒看到問題。人常說久病成良醫(yī)，在工程建設(shè)中我就像個(gè)大夫，遇見的疑難雜癥越多，在以后診治中我的治療、預(yù)防方法越多。剛發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我先考慮怎么維修處理，在接下來我就要究其原因，最后根據(jù)原因制定預(yù)防措施。有了預(yù)防措施，就相等于針對(duì)病種研制的預(yù)防疫苗，做得好就能達(dá)到一勞永逸。競崗后的工作目標(biāo)及方法：一、明確工作思路與方法所有工作樣板先行，樣板施工期間盡可能展現(xiàn)出要點(diǎn)、難點(diǎn)和問題。綜合勞務(wù)、總包、監(jiān)理和我們各專業(yè)的意見，確定施工工藝方法，解決問題。為大面積施工提供詳細(xì)技術(shù)參數(shù)和工藝方法資料。二、依托豐富經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。根據(jù)以