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hí),可以運(yùn)用SMART原則,即Specific(具體),Measurable(可衡量),Achievable(可實(shí)現(xiàn)),Result-oriented(結(jié)果導(dǎo)向),Time-based(有時(shí)間限制)。這些目標(biāo)容易考核,只需考核目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)便可以了。對員工資質(zhì)水平的評估并不容易。由于不同人所處角度不同,他們對同一
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