公司2022年下半年個(gè)人總結(jié)

第3頁共7頁公司202?2年下半年?個(gè)人總結(jié)?___年下?半年我公司?各部門都取?得了可喜的?成就，作為?公司出納，?我在收付、?反映、監(jiān)督?、管理四個(gè)?方面盡到了?應(yīng)盡的職責(zé)?，特別是在?___期間?，仍按時(shí)到?銀行保險(xiǎn)等?公共場(chǎng)合辦?理業(yè)務(wù)，在?過去的一年?里在不斷改?善工作方式?方法的同時(shí)?，順利完成?如下工作?一、開業(yè)期?間日常工作?1、與銀?行相關(guān)部門?聯(lián)系，井然?有序地完成?了職工工資?發(fā)放工作。?2、清理?客戶欠費(fèi)_?__，并與?各個(gè)相關(guān)部?門通力合作?，共同完成?欠費(fèi)的催收?工作。3?、核對(duì)保險(xiǎn)?___，與?保險(xiǎn)公司辦?理好交接手?續(xù)，完成對(duì)?我公司職工?的意外傷害?險(xiǎn)的投保工?作。4、?做好___?年各種財(cái)務(wù)?報(bào)表及統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，并及?時(shí)送交相關(guān)?主管部門。?二、其他?工作1、?迎接公司評(píng)?估，準(zhǔn)備所?需財(cái)務(wù)相關(guān)?材料，及時(shí)?送交辦公室?。2、為?迎接審計(jì)部?門對(duì)我公司?帳務(wù)情況的?檢查工作，?做好前期自?查自糾工作?，對(duì)檢查中?可能出現(xiàn)的?問題做好統(tǒng)?計(jì)，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱。?3按照公?司部署，做?好了社會(huì)公?益活動(dòng)及困?難職工救濟(jì)?工作。在?下半年工作?中1、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)算?制度，定期?向會(huì)計(jì)核對(duì)?現(xiàn)金與帳目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?金額不符，?做到及時(shí)匯?報(bào)，及時(shí)處?理。2、?及時(shí)收回公?司各項(xiàng)收入?，開出收據(jù)?，及時(shí)收回?現(xiàn)金存入銀?行，從無坐?支現(xiàn)金。?3、根據(jù)會(huì)?計(jì)提供的依?據(jù)，及時(shí)發(fā)?放教工工資?和其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)。?4、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核算?(___上?必須有經(jīng)手?人、驗(yàn)收人?、審批人簽?字方可報(bào)帳?)，對(duì)不符?手續(xù)的__?_不付款。?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督系統(tǒng)治?理商業(yè)__?_個(gè)人自查?情況根據(jù)?局里的統(tǒng)一?安排和部署?，在前一階?段深入學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)上，我?對(duì)自己參加?工作以來的?情況尤其是?廉潔自津方?面進(jìn)行了全?面的、認(rèn)真?剖析，總的?感到，自己?能夠時(shí)刻牢?記黨的宗旨?，保持和發(fā)?揚(yáng)黨的光榮?傳統(tǒng)和優(yōu)良?作風(fēng)，積極?投身到我國?的經(jīng)濟(jì)建設(shè)?中去，學(xué)習(xí)?新知識(shí)，適?應(yīng)新環(huán)境，?盡自己最大?的努力，為?黨和人民發(fā)?揮自己的光?和熱。但我?們的工作接?觸面廣，人?系關(guān)系復(fù)雜?，遇到的誘?惑多，如果?自己放松了?警惕，不注?意學(xué)習(xí)，不?加強(qiáng)世界觀?的改造，時(shí)?刻都會(huì)有一?失足成千古?恨的危險(xiǎn)。?因此，我感?到，___?、___部?署開展這次?治理商業(yè)_?__專項(xiàng)工?作，對(duì)全黨?全國來說是?一項(xiàng)___?倡廉的重要?措施;對(duì)我?個(gè)人來說，?更是一次嚴(yán)?明政治紀(jì)律?，加強(qiáng)道德?修養(yǎng)和自我?約束的教育?機(jī)會(huì)?，F(xiàn)就?個(gè)人的幾點(diǎn)?認(rèn)識(shí)和自查?情況匯報(bào)?一、提高認(rèn)?識(shí)，正確對(duì)?待這次治理?商業(yè)___?專項(xiàng)工作。?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_以及各級(jí)?黨委、政府?___開展?治理商業(yè)_?__專項(xiàng)工?作的有關(guān)指?示和文件，?吃透精神，?嚴(yán)格按照上?級(jí)的統(tǒng)一部?署和要求，?認(rèn)真對(duì)照檢?查，堅(jiān)決克?服與己無關(guān)?的思想。深?刻認(rèn)識(shí)商業(yè)?___在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?中，在我國?經(jīng)濟(jì)生活中?，無處不在?，在有些領(lǐng)?域已達(dá)到很?嚴(yán)重的程度?，它幾乎存?在于每個(gè)行?業(yè)，泛濫于?市場(chǎng)的各個(gè)?角落，甚至?成了很多領(lǐng)?域做生意的?“___”?，嚴(yán)重破壞?了公平競(jìng)爭(zhēng)?的___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?，由此而派?生出大量的?官員___?案件，也嚴(yán)?重影響了政?府廉潔性和?公信力。所?以，不論是?從經(jīng)濟(jì)方面?，還是從政?治方面考慮?，都必須對(duì)?商業(yè)___?進(jìn)行嚴(yán)厲打?擊。作為一?名政府的工?作人員，一?定要有清醒?的認(rèn)識(shí)，正?確對(duì)待這次?治理商業(yè)_?__專項(xiàng)工?作，認(rèn)真查?找自身存在?的問題，自?覺接受__?_和同志們?的監(jiān)督、教?育和幫助，?使自己不犯?或少犯錯(cuò)誤?。二、自?查自糾，認(rèn)?真查找存在?的問題及易?出問題的環(huán)?節(jié)和苗頭。?反思自己_?__年來的?工作，在行?政執(zhí)法過程?中，沒有利?用手中權(quán)力?和執(zhí)法資源?接受或索取?___;沒?有利用手中?的權(quán)力和影?響力參與或?干預(yù)企事業(yè)?單位或相對(duì)?人的經(jīng)營活?動(dòng)，謀取非?法利益;沒?有濫用行_?__力支持?企業(yè)壟斷市?場(chǎng)和不正當(dāng)?競(jìng)爭(zhēng)，從中?獲得或收取?回扣;沒有?利用給相對(duì)?人通風(fēng)報(bào)信?或私下指點(diǎn)?出主意而謀?取私利。但?容易出問題?的苗頭或環(huán)?節(jié)還是存在?的，比如，?有時(shí)候有的?相對(duì)人托關(guān)?系找到自己?的朋友或_?__為之說?情等。一旦?把握不好就?容易出現(xiàn)問?題。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?樹立良好的?自身形象。?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督工作，工?作面寬，責(zé)?任重大，面?臨的誘惑多?，沒有良好?的政治素質(zhì)?和堅(jiān)定的理?想信念，很?難勝任本職?工作，也很?容易出現(xiàn)問?題。因此，?在今后的工?作中，一定?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，堅(jiān)定理想?信念，以孔?繁森、任長?霞、鄭培民?等英雄模范?人物為榜樣?，樹立正確?的人生觀、?價(jià)值觀、權(quán)?力觀，深刻?吸取一些反?面典型的教?訓(xùn)，充分認(rèn)?清商業(yè)__?_的嚴(yán)重性?和危害性，?正確行使法?律法規(guī)賦予?的權(quán)力，忠?于職守，誠?信服務(wù)，嚴(yán)?守法紀(jì)，廉?潔從業(yè)，為?創(chuàng)造良好的?、公平的_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)秩序作出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。第7頁共7頁公?司___年?個(gè)人工作小?結(jié)范本_?__年已經(jīng)?過去，在過?去的一年里?，桂熱公司?根據(jù)年初熱?作所下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)認(rèn)真開展?工作，取得?了預(yù)期目標(biāo)?，同時(shí)提出?今年工作目?標(biāo)和要求。?一、__?_年的經(jīng)營?工作__?_年，桂熱?公司圍繞“?做大主業(yè)，?延伸鏈條，?固本強(qiáng)基，?擴(kuò)大市場(chǎng)占?有率”的發(fā)?展思路，立?足本所，服?務(wù)華南，遠(yuǎn)?銷國外，在?公司全體員?工的團(tuán)結(jié)努?力下，實(shí)現(xiàn)?了公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展，按照?創(chuàng)新發(fā)展模?式，重點(diǎn)打?造桂熱公司?這一龍頭，?無論銷售量?、銷售額還?是利潤均上?一個(gè)新臺(tái)階?。___年?，公司實(shí)現(xiàn)?銷售收入_?__萬元，?利潤___?萬元，產(chǎn)品?的市場(chǎng)開發(fā)?已由過去木?薯單一品種?，拓展到三?大系列十余?個(gè)品種，市?場(chǎng)覆蓋到全?區(qū)___多?個(gè)縣市(區(qū)?)，并與_?__、__?_等地有關(guān)?單位建立起?緊密的業(yè)務(wù)?和工作關(guān)系?。今年我們?的經(jīng)營目標(biāo)?是實(shí)現(xiàn)銷售?收入達(dá)__?_萬元，利?潤___萬?元。__?_年的經(jīng)營?工作，主要?有以下做法?：(一)?積極穩(wěn)妥地?開展主營業(yè)?務(wù)，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。公司成?立以來，確?立了以西南?、華南地區(qū)?木薯種植戶?為主要服務(wù)?對(duì)象，依托?熱作所有利?的科技優(yōu)勢(shì)?，在突出木?薯種莖作為?主營產(chǎn)業(yè)外?，還重點(diǎn)強(qiáng)?化芒果、澳?洲堅(jiān)果、木?瓜、劍麻、?龍眼、荔枝?果苗木批發(fā)?、零售為拓?展業(yè)務(wù)。據(jù)?測(cè)算，去年?gr911?木薯品種新?增推廣面積?___萬畝?，其他品種?通過與地方?農(nóng)業(yè)技術(shù)部?門合作、農(nóng)?業(yè)園區(qū)合作?，共建立新?品種示范基?地約___?畝，為新品?種推廣奠定?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?(二)加?強(qiáng)基地建設(shè)?。農(nóng)業(yè)企業(yè)?，基地建設(shè)?是根本。公?司把實(shí)驗(yàn)基?地、核心示?范基地、中?試基地和外?埠示范基地?建設(shè)作為重?點(diǎn)，全年新?增基地建設(shè)?面積___?多畝，前后?累計(jì)投入_?__萬元。?在項(xiàng)目實(shí)施?過程中，擴(kuò)?建了___?多畝的種質(zhì)?資源圃，建?立高產(chǎn)栽培?示范基地_?__個(gè)和優(yōu)?良品種適應(yīng)?性生產(chǎn)示范?點(diǎn)___個(gè)?，推廣使用?優(yōu)良品種_?__個(gè)。?(三)從嚴(yán)?從細(xì)，加強(qiáng)?經(jīng)營管理工?作。去年，?公司新制定?了五項(xiàng)管理?制度，涉及?財(cái)務(wù)管理、?信息管理、?內(nèi)控制度管?理、辦公制?度管理和考?核績效管理?等。與部門?簽訂了責(zé)任?狀，與職工?簽訂了工作?目標(biāo)，把目?標(biāo)任務(wù)分解?到公司具體?人員，明確?職責(zé)，將任?務(wù)承包分解?，具體經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)和安全?指標(biāo)落實(shí)到?個(gè)人。公司?管理進(jìn)一步?規(guī)范和明晰?。公司實(shí)施?了以上管理?制度以后，?工作效率極?大提升，員?工工作積極?性加強(qiáng)，公?司的業(yè)務(wù)水?平上升到新?的高度。?(四)積極?開展項(xiàng)目建?設(shè)。全年共?實(shí)施___?個(gè)較大的項(xiàng)?目，包括木?薯生物質(zhì)能?源產(chǎn)業(yè)化關(guān)?鍵技術(shù)研究?與示范、木?薯桂熱__?_號(hào)栽培示?范與推廣、?木薯新品種?新選048?選育與應(yīng)用?，完成投資?額___萬?元。受熱作?所委托，_?__開展了?___個(gè)項(xiàng)?目的前期論?證、項(xiàng)目可?研和后期收?尾工作。?盡管取得不?少成績，但?由于公司成?立的較晚，?關(guān)系還不太?順，仍然存?在不足和需?要解決的問?題。一是?新業(yè)務(wù)開拓?不夠，我們?雖然緊緊依?托科研單位?和種植戶，?做好現(xiàn)有的?業(yè)務(wù)，但公?司的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域很廣，可?開發(fā)的空間?還很大，盡?管做了一些?工作，但沒?有重大進(jìn)展?。二是公?司與國際間?的交流合作?還不夠廣泛?，我們每年?研發(fā)和引進(jìn)?的新品種都?有許多沒有?種植和推廣?，開發(fā)新品?種的力度不?夠。三是?當(dāng)?shù)啬臼矸N?植面積還不?夠多，可發(fā)?展新的種植?大戶，種植?面積有進(jìn)一?步拓寬的空?間。四是?公司的營銷?力度不夠，?現(xiàn)在國內(nèi)的?一些地區(qū)尤?其是國外對(duì)?我們公司不?是很了解，?沒有建立完?善的公司_?__和開展?各種宣傳活?動(dòng)。五是?員工的業(yè)務(wù)?水平與技術(shù)?水平不高，?還有待進(jìn)一?步提升。?二、___?年工作目標(biāo)?和主要任務(wù)?___年?桂熱公司的?工作指導(dǎo)思?想和總體思?路是：貫徹?落實(shí)熱作所?工作會(huì)議精?神，服從和?服務(wù)于農(nóng)墾?局的整體戰(zhàn)?略，堅(jiān)持以?人為本，實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)?變”，以加?快發(fā)展為主?題，以提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?宗旨，鞏固?銷售額;擴(kuò)?大國際間的?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?海外營銷網(wǎng)?絡(luò)建設(shè);提?高業(yè)務(wù)運(yùn)做?質(zhì)量，繼續(xù)?整合業(yè)務(wù)，?實(shí)現(xiàn)一體化?運(yùn)作。為把?公司建成國?內(nèi)領(lǐng)先、國?際知名，以?木薯種和苗?木銷售為主?體的國際化?企業(yè)而努力?奮斗。為?了實(shí)現(xiàn)__?_年的經(jīng)營?目標(biāo)，我們?還要做好以?下幾個(gè)方面?的工作：?(一)繼續(xù)?發(fā)展主營業(yè)?務(wù)以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗旨?，把銷售木?薯種莖放在?優(yōu)先和突出?發(fā)展的位置?上，尤其要?在引進(jìn)新的?品種，提高?種資質(zhì)量上?下功夫，提?高銷售額和?擴(kuò)大種植面?積，實(shí)現(xiàn)公?司持續(xù)、穩(wěn)?健發(fā)展，加?強(qiáng)國際間交?流，發(fā)揮整?體優(yōu)勢(shì)。_?__年，根?據(jù)熱作所的?要求，我們?要加強(qiáng)與國?際間的信息?交流和溝通?。跟國外科?研單位加強(qiáng)?合作，在國?外租用試驗(yàn)?田種植木薯?，在國外研?究出適應(yīng)當(dāng)?地生長的優(yōu)?質(zhì)木薯種。?(二)通?過傳、幫、?帶的方法提?高廣大種植?戶的積極性?，通過科技?下鄉(xiāng)，給他?們帶去優(yōu)質(zhì)?種子和種植?技術(shù)，以“?企業(yè)+公司?+農(nóng)戶”的?新模式帶動(dòng)?農(nóng)戶致富，?加快成果轉(zhuǎn)?化并由此創(chuàng)?造良好的經(jīng)?濟(jì)效益、社?會(huì)效益和生?態(tài)效益。?(三)加強(qiáng)?公司宣傳，?提高公司知?名度要加?強(qiáng)公司__?_的建設(shè)，?建設(shè)自己的?信息平臺(tái)，?全面提高公?司___的?知名度，開?展公司內(nèi)外?的資源與信?息共享，為?決策層提供?信息支持。?我們還要充?分利用熱作?所的信息優(yōu)?勢(shì)，增加國?際間的信息?交流和共享?，并為公司?加強(qiáng)宣傳提?升知名度。?(四)加?