軌道3號線提高金屬幕墻安裝質(zhì)量

軌道3號線提高金屬幕墻安裝質(zhì)量第一頁，共28頁。第一部分工程概況第二部分小組概況第三部分選題理由第四部分現(xiàn)狀調(diào)查與分析第五部分設(shè)定目標(biāo)第六部分原因分析第七部分要因確認(rèn)第八部分制定對策第九部分對策實施策第十部分效果檢查第十一部分鞏固措施第十二部分總結(jié)與今后打算目錄第二頁，共28頁。一、工程概況

重慶市軌道交通三號線南延伸段設(shè)備采購及安裝工程輕鋼雨棚工程，共計十個車站，即八公里站、麒龍站、九公里站、岔路口站、花溪車站（原炒油場站）、大山村站、學(xué)堂灣站、魚胡路站、金竹站、魚洞站。其中裝飾部分的蜂窩板幕墻，蜂窩板幕墻側(cè)墻和吊頂采用開放式節(jié)點(diǎn)、女兒墻山墻采用封閉式節(jié)點(diǎn)。第三頁，共28頁。二、QC小組概況

本QC小組于2012年5月15日成立，由項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工質(zhì)量員，技術(shù)員，作業(yè)人員等8人組成，小組具體情況見表一與表二。（一）、小組成員表一

小組名稱提高金屬幕墻安裝質(zhì)量成立時間2012年5月15日

小組類型現(xiàn)場型課題注冊時間2012年5月20日小組成員9人注冊編號GGQC-2012-05課題活動時間2012年5月20日～2012年10月20日

TQM知識教育時間人均60小時以上制表人：楊誠制表時間：2012-6-6第四頁，共28頁。

（二）、小組成員簡介表二制表人：楊誠制表時間：2012-6-6序號姓名性別年齡職務(wù)文化度及職稱組內(nèi)職務(wù)及分工1陳濤男36項目部經(jīng)理本科工程師組長；組織領(lǐng)導(dǎo)2李世華男47副經(jīng)理專科工程師副組長；現(xiàn)場管理3趙孟強(qiáng)男34總工專科工程師副組長；制定對策4楊誠男39質(zhì)監(jiān)部副主任專科助工組員；活動記錄、信息收集整理、QC發(fā)表5胡宗興男32質(zhì)量主管?？浦そM員；質(zhì)量檢查、反饋信息、實施對策6李明男31技術(shù)員研究生組員；過程監(jiān)控、反饋信息7魯春紅女43測量高級技師中專組員；現(xiàn)場測量、反饋信息8

王偉男43作業(yè)班長中專組員；過程管理，過程實施、反饋信息第五頁，共28頁。三、小組活動計劃活動起止時間2012年5月15日～2012年10月20日日期2012.5.20-2012.7.032012.7.05-2012.7.152012.7.20-2012.9.252012.9.25-2012.9.302012.10.6-2012.10.20選題調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析確定要素制定對策實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)制表人：楊誠制表時間：2012-6-6第六頁，共28頁。三、選題理由1幕墻安裝質(zhì)量和表觀質(zhì)量控制是施工過程的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)對安裝質(zhì)量控制顯得尤為重視2該工程為公司重慶市軌道交通重點(diǎn)形象工程，工程施工質(zhì)量要求創(chuàng)“鋼結(jié)構(gòu)金獎”工程獎。3業(yè)主對工程施工質(zhì)量要求很嚴(yán)格，要求確?！耙涣鞴こ獭保瑯淞④壍拦こ痰牧己眯蜗?選定課題提高金屬幕墻安裝質(zhì)量第七頁，共28頁。四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

為保證本工程金屬幕墻的安裝施工質(zhì)量，QC小組在幕墻安裝施工前通過實地和公司以往施工的幕墻安裝工程中調(diào)查了四個項目100點(diǎn)幕墻的安裝質(zhì)量情況，其中25處出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題，小組成員對其進(jìn)行了分析討論，歸納統(tǒng)計結(jié)果繪成圖表如下：序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1墻架安裝存在偏差936%36%2鋁龍骨安裝不當(dāng)624%60%3垂直度、直線度檢測存在偏差728%88%4操作不規(guī)范，檢查不到位312%100%合計25100%金屬幕墻安裝施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表三制表人：楊誠制表日期：2012-6-16第八頁，共28頁。根據(jù)表三數(shù)據(jù)，繪制出金屬幕墻安裝施工質(zhì)量缺陷排列圖：通過對排列圖進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)，1至3點(diǎn)是影響金屬幕墻安裝施工質(zhì)量的關(guān)鍵癥結(jié)。1:鋼墻架安裝存在偏差

2：鋁龍骨安裝不當(dāng)

3：垂直度、直線度檢測存在偏差

4：操作不規(guī)范，檢查不到位

第九頁，共28頁。

QC小組成員對“影響玻璃幕墻安裝質(zhì)量”的末端因素到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析、驗證，確定要因，見下表。序號影響因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法1墻架的安裝存在偏差1、墻架的安裝弧度存在偏差。2、墻架安裝的混凝土基礎(chǔ)和圖紙有偏差。3、起吊、運(yùn)輸過程中產(chǎn)生碰撞，致其變形?，F(xiàn)場調(diào)查2鋁龍骨安裝不當(dāng)安裝施工定位不當(dāng)，致使其結(jié)構(gòu)骨架間距存在偏差現(xiàn)場調(diào)查3垂直度檢測存在偏差對幕墻表面垂直度檢測時未按照成90度的方向進(jìn)行檢測，幕墻垂直度未進(jìn)行復(fù)核現(xiàn)場調(diào)查4操作不規(guī)范，檢查不到位管理人員責(zé)任不到位，不具有針對性，對安裝完畢后的幕墻安裝質(zhì)量檢查不夠徹底。調(diào)查分析5龍骨數(shù)量多，節(jié)點(diǎn)多，不要控制，幕墻規(guī)格不一鋼龍骨及鋁龍骨安裝質(zhì)量要求高，安裝不易控制，調(diào)控復(fù)雜；幕墻安裝表觀要求高現(xiàn)場調(diào)查制表人：楊誠制表日期：2012-6-16第十頁，共28頁。已安金屬幕墻龍骨及蜂窩板偏差統(tǒng)計表

項目允許偏差123456789101112幕墻垂直度10mm8494251132364幕墻表面平整度

2mm121312112112合計垂直度及表面平整度分別選擇10處測量，合格17處，合格率為85%質(zhì)量等級合格制表人：楊誠制表日期：2012-6-16第十一頁，共28頁。五、設(shè)定目標(biāo)（一）目標(biāo)確定：

控制好龍骨安裝的偏差，做好預(yù)防及控制措施；控制龍骨安裝垂直度檢測存在偏差，保證其偏差在規(guī)范要求范圍內(nèi)。控制幕墻安裝固定后垂直度、平面度偏差，保證其偏差在規(guī)范及設(shè)計要求范圍內(nèi)。

④控制好幕墻安裝后的表觀質(zhì)量。目標(biāo)值：質(zhì)量缺陷率控制在1%以下。第十二頁，共28頁。目標(biāo)效果示意圖目標(biāo)攻關(guān)后攻關(guān)后86%99%83%100%鋼架龍骨安裝偏差鋁龍骨安裝偏差第十三頁，共28頁。目標(biāo)效果示意圖目標(biāo)攻關(guān)后攻關(guān)后86%100%83%100%幕墻安裝垂直度檢測幕墻安裝表面平整度檢測第十四頁，共28頁。二、目標(biāo)可行性分析：可行性論證優(yōu)勢條件為公司能夠更好的開拓重慶軌道交通市場起至關(guān)重要的作用，為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了組織上的保證。質(zhì)量目標(biāo)為“鋼結(jié)構(gòu)金獎“公司對其特別重視，為目標(biāo)實現(xiàn)提供了技術(shù)及物資上的保證。QC小組成員文化層次較高，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，解決問題和創(chuàng)新能力強(qiáng)，是目標(biāo)得以實現(xiàn)的人員保證。不利條件不利條件構(gòu)件量大、散件多、工序煩瑣、工期短，安裝節(jié)點(diǎn)多且復(fù)雜，隊伍高空作業(yè)，存在較大的危險性，不利于操作施工。只要目標(biāo)明確，大家團(tuán)結(jié)一致，。措施得力，目標(biāo)是切實可行的第十五頁，共28頁。六、原因分析

小組成員對影響金屬幕墻安裝質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，找出末端影響因素，繪制了因果分析圖。會議討論現(xiàn)場調(diào)查因果分析圖第十六頁，共28頁。人員機(jī)法測材環(huán)責(zé)任心不強(qiáng)勞力不足安裝節(jié)點(diǎn)控制不當(dāng)措施不到位偏差測量控制不到位場地狀況不良為主要末端因素金屬幕墻安裝偏差存在的原因分析不同工中間協(xié)調(diào)不當(dāng)安裝鋁龍骨加工偏差大機(jī)械操作不當(dāng)六、分析原因第十七頁，共28頁。七、要因及確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況結(jié)論1交底不清調(diào)查分析部分施工人員對金屬幕墻安裝施工工藝及要求不熟練★2責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工人員及管理人員都有較強(qiáng)責(zé)任心△3勞力不足現(xiàn)場驗證為金屬幕墻安裝準(zhǔn)備了足夠的勞力△4機(jī)械故障現(xiàn)場驗證機(jī)械設(shè)備試轉(zhuǎn)正常，有足夠備用設(shè)備△5機(jī)械設(shè)備不足現(xiàn)場驗證為了金屬幕墻安裝提前準(zhǔn)備了足夠的設(shè)備△6鋁龍骨下料誤差大調(diào)查分析個別職工下料時未能根據(jù)圖紙合理組織排料△7龍骨節(jié)點(diǎn)控制不當(dāng)現(xiàn)場驗證對于不規(guī)范不合理的安裝節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場檢查，及時糾正★8安裝工序安排不當(dāng)調(diào)查分析現(xiàn)場施工人員熟悉了解施工方案，工序安排合理★9安裝控制措施不當(dāng)調(diào)查分析安裝措施安排得當(dāng)，考慮到了安全及施工的方便★10保護(hù)措施不當(dāng)現(xiàn)場驗證由于不同分包方的施工，及時做好警示牌，防止成品倍破壞?！?1措施拆除不當(dāng)現(xiàn)場驗證措施拆除時合理安排好方式方法，做好預(yù)案，避免成品破壞△12天氣狀況不良現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場相關(guān)設(shè)施齊全，不會因天氣影響司機(jī)及施工人員，造成安裝問題△13偏差測量控制不到位現(xiàn)場驗證項目部設(shè)專人測量控制，并實行復(fù)核制，在安裝后多次復(fù)測，直到調(diào)整到滿足規(guī)范要求?！锏谑隧摚?8頁。七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)結(jié)論1技術(shù)交底不清楚2龍骨安裝偏差較大3安裝方法不當(dāng)4施工中控制措施不當(dāng)5偏差測量控制不到位第十九頁，共28頁。八、制定對策要因確認(rèn)后，按照5W1H方法，針對主要原因，分別制訂了對策，確定了目標(biāo)，制訂了可行的措施。序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1交底不清楚施工前對現(xiàn)場施工人員集中培訓(xùn)，并進(jìn)行書面技術(shù)交底使全體施工人員熟悉鋼柱安裝施工工藝制定施工工藝，并由技術(shù)到工地進(jìn)行培訓(xùn)考核安裝現(xiàn)場2012.05.29趙孟強(qiáng)王偉2龍骨安裝偏差合理的放線，做好定位，合理控制好偏差杜絕龍骨安裝偏差過大問題QC小組與加工技術(shù)人員共同細(xì)化加工工藝，并經(jīng)設(shè)計審核后實施安裝現(xiàn)場2012.05.22-2012.07.01李明

王偉3安裝方法不當(dāng)綜合考慮龍骨及金屬幕墻的安裝，加強(qiáng)安裝細(xì)節(jié)工作采用經(jīng)濟(jì)、可靠、操作簡單的施工方法現(xiàn)場安裝驗證，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)及時調(diào)整、改進(jìn)施工方法安裝現(xiàn)場2012.06.1-2012.07.28趙孟強(qiáng)

李世華

4控制措施不當(dāng)按照規(guī)范及設(shè)計施工工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格執(zhí)行控制現(xiàn)場施工，保質(zhì)保量現(xiàn)場盯崗，對每一步施工過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的環(huán)節(jié)及時指出并更正安裝現(xiàn)場2012.06.1-2012.08.1李世華胡宗興5偏差測量控制不到位制定完善的測量監(jiān)測方案，對儀器進(jìn)行校驗保證調(diào)整后的偏位在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)設(shè)專人按照監(jiān)控方案進(jìn)行實施安裝現(xiàn)場2012.06.1-2012.08.1

魯春紅第二十頁，共28頁。九、對策實施小組嚴(yán)格按照對策表中列出的改進(jìn)措施及計劃進(jìn)行了實施。實施一：施工前制定金屬幕墻安裝施工方案，報公司、監(jiān)理、業(yè)主審批后，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)施工操作規(guī)程，了解金屬幕墻安裝的施工特點(diǎn)，并進(jìn)行書面交底，最后考核發(fā)現(xiàn)，全體施工人員很好的掌握了金屬幕墻安裝的施工工藝。實施二：通過QC小組成員與金屬幕墻加工廠技術(shù)、作業(yè)人員共同討論，細(xì)化加工及安裝工藝，并經(jīng)設(shè)計審核后實施。最后確定了最合適的原材料，加強(qiáng)加工安裝現(xiàn)場質(zhì)量控制，嚴(yán)格按已制定的安裝工藝執(zhí)行，選擇具有較高水平的工人安裝，提高安裝質(zhì)量，保證了安裝過程不變形，取得了較好效果。實施三：QC小組通過現(xiàn)場安裝調(diào)整，不斷改進(jìn)金屬幕墻的安裝調(diào)整方法，比如，根據(jù)吊裝實際情況，在金屬幕墻板材吊裝前在吊裝繩具與板材接觸部位加軟質(zhì)墊片，做好板材保護(hù)工作；在龍骨安裝中及時測量調(diào)整，減小對下道工序的影響，既節(jié)省時間，又可提高效率，保證安裝質(zhì)量。實施四：QC小組通過調(diào)查分析的結(jié)果，金屬幕墻安裝后,及時復(fù)核垂直度和平面平整度，然后打膠?，F(xiàn)場控制取得了較好的成效。實施五：對于測量監(jiān)測事先做好方案，然后實施，具體表現(xiàn)為：龍骨安裝前，做好定位放線；鋼龍骨安裝后固定前及時測量，然后固定；鋁龍骨安裝后及時復(fù)測水平度及垂直度，并及時調(diào)整；金屬幕墻安裝時做好吊線檢查，確保垂直度，及時測量，保證金屬幕墻的水平度及表面平整度。第二十一頁，共28頁。（一）、綜合質(zhì)量檢查：在大家的共同努力下，在2012年10