手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)

—手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。在這里給大家共享一些20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文，希望對大家能有所幫忙。20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文120X年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事親密的協(xié)作和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。二、主動學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時辰留意保持無菌觀點，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生主動親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，主動進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要持續(xù)提升自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的綻開。參與工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)主動進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀點和操作要求。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望20X年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20X年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，持續(xù)完善自己，提升自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。今后的目標(biāo)：我決心進一步振作精神，增加個人世界觀的改造，努力克服自己存有的問題，做到：（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。（2）在護士長、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。（3）以科室為家，工作主動主動，對待病員熱忱、耐煩，滿意病人的需求。護理工作是平凡的工作，不過，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。護理工作是一項崇高而崇高的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻!雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人由于我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱忱我的奉獻，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、痛苦、鮮血、嗟嘆、傷病中，但我歡樂!20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文2時間流逝，很快的20X年就這樣結(jié)束了，在20X年的工作中，我們得到了更大的進展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院部的工作也取得了很好的進展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!總結(jié)20X年的工作，特寫出一下20X年的工作：一、定期檢查，提高護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查，共檢查近X次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長能夠充足發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護理部的工作布置做到月有方案，周有布置，日有重點，月底有小結(jié)。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作標(biāo)準(zhǔn)，強化檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進行具體地原因分析，并通過深化細(xì)致的思想，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進。按時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的按時性與標(biāo)準(zhǔn)性。X病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性科、、、、、科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國，無過失事故發(fā)生。全年各科基礎(chǔ)護理合格率到達(dá)90%以上。教育掩蓋率到達(dá)XXX%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)XXX%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)商量，落實改進措施，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。二、強化思想教育營造務(wù)實高效，團結(jié)奮進的工作氣氛在思想教育形式上，充足發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學(xué)習(xí)，強化職工的意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，強化基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型。X兩位老護士長能以自己的實際行動和杰出的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。X始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓詞，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，X等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成果是肯定的。門診服務(wù)臺的X二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)看法意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測很多，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。我們充足感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的.護理服務(wù)去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐煩去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的看法讓我們感動、讓我們欣慰。三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，強化護患溝通為了順應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上表達(dá)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和獨特動身，開展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時期進展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、及主治醫(yī)師等，按時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別、飲食的種類以及各種檢查、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間，勸慰激勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到送藥到手，看服入口，服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復(fù)。強化護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護士主動去觀看病情，又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離，有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部施行的一提倡三禁忌，提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不明白，我正忙著，等一會兒再說。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不快樂的導(dǎo)火線。四、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍伴著醫(yī)學(xué)的進展，社會的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作機敏，富有憐憫心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的進展起到良好的推動作用。因此，護理部重點從三個方面著手抓。1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護士的在職連續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也主動組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員強化第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，施行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達(dá)XXX%。其中：X=X等在三基考核中取得優(yōu)秀成果。在強化理論學(xué)習(xí)的同時，注意操作技能的提高，依據(jù)布置，操作考核一直貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)看法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腦四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中X操作標(biāo)準(zhǔn)，考核中取得好的成果?？己说膮⑴c率為XXX%，合格率為XXX%。每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱忱。提高了她們的理論技術(shù)水平。2、人才培育：護理部嚴(yán)格抓好進修人員的布置、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：X等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗、方法按時反應(yīng)，改進我們工作，對新技術(shù)、新工程按時運用臨床。3、提高護士應(yīng)急力量和急救水平：11月份護理部分別在外科、搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，提高了專科護理救治力量，張X院長親自參與并賜予高度評價。護理部還組織人員對機、機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話施行量化管理全年護理人員共發(fā)表篇，省級論文X篇，市級論文X篇。全年各科室累計共輸血X人次，輸液X人次，靜脈推注X人次，各種注射X人次，灌腸X人次，X人次，導(dǎo)尿X人次，吸氧X人，心電監(jiān)護X人次，褥瘡護理X人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)X例，為病人取藥X人次，換藥室換藥X人。20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文3醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴伴著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們一直不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室，樹立團隊精神主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有商量記錄；堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，順應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)；主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事；組織“、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時辰牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假設(shè)我是病人”；主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，，做好各項安撫工作，強化與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念；護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的和建議都能予以重視，按時解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)；建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督；深化開展整體護理，主動發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別強化術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。四、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深入體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)；努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績，科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文4伴伴著新的一年到來，在過去的一年里，手術(shù)室在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作下，認(rèn)真實施不懈努力，比擬圓滿的完成了各項手術(shù)任務(wù)，取得了肯定的成果。但還有很多需要進一步改善的地方?，F(xiàn)就20X年工作總結(jié)報告如下：一、在思想政治方面，主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度1、“以病人為中心”“視病人為親人”，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。2、標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理。手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護理很重要，手術(shù)室護士必需看法和氣，儀表干凈，舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體會，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能主動協(xié)作，用科學(xué)誠信的看法耐煩的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)充滿信念。術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充足把握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，按時擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)留意事項。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動協(xié)作。術(shù)中，麻醉期間，準(zhǔn)備潤唇水，術(shù)中輕音樂，輕松聊天，緩解病人緊急心情，寒冬季節(jié)留意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救。二、提高護士素養(yǎng)，培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深入體會全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是可是進展的`重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和每月三基理論考試。三、全年完成手術(shù)工作量X例這其中包括骨科X例，外一科X例，手外科X例，五官科X例。麻醉科，全年麻醉人次X例。其中連硬外麻醉X例，腰麻X例，全麻306例，臂叢麻醉X例，頸從麻醉X例，局麻X例.總收入達(dá)X多萬元，其中麻醉收入達(dá)X多萬元，制造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。X月份我科外派護士X和X特地學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的協(xié)作和器械保養(yǎng)，爭取明年再外派護士學(xué)習(xí)。本年度科室新增加了一臺德國進口的C型X光機，電動手術(shù)床X臺，德國進口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機，合計金額達(dá)X多萬元。20XX手術(shù)室護士年終的工作總結(jié)范文5新年將至，回憶過去一年，我科護理工作總結(jié)如下：一、護理質(zhì)量與安全過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果按時反應(yīng)，按時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，按時改進了護理措施，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)現(xiàn)問題按時反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室詳細(xì)情況施行科學(xué)的彈性排班，在重點時段布置強化班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全，全年無護理過失事故發(fā)生。二、強化三基培訓(xùn)，提高護理服務(wù)水平針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，強化中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占60%左右，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時強化中西醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，每月有方案的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)專科操作（艾條灸和拔火罐）進行人人考核成果均合格。另外還強化護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。三、強化臨床帶教實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，強化?？评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)方案，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護士強化?？茖W(xué)習(xí)。四、危重病人的護理質(zhì)量針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士綻開商量，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將