安全管理培訓(xùn)

安全管理培訓(xùn)資料2007-12-10深圳中海監(jiān)理房建工程部吳文英284

安全管理培訓(xùn)資料.《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針即：“堅持安全第一、預(yù)防為主”。.黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。.安全管理的一個必勝理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。.安全管理“0123管理法”：0—重大安全事故為零的管理目標(biāo)；1—第一把手為第一責(zé)任；2一崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對策。.安全管理工作兩個“體系”：安全保證體系和安全監(jiān)察體系。.安全管理工作兩個“措施”：安全技術(shù)勞動保護措施（安措）和反事故技術(shù)措施（技措）。.電力系統(tǒng)“兩票、三制”：兩票是指工作票、操作票；三制是指交接班制、巡回檢查制和設(shè)備的定期切換和試驗制。.《安全生產(chǎn)法》定義“三同時”：新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

9.安全生產(chǎn)管理“三字方針”9.安全生產(chǎn)管理“三字方針”“嚴(yán)、細、實”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、敢抓敢管，要一絲不茍?！凹殹本褪且钊雽嶋H、從細微處抓起，從點滴做起?！皩崱本褪翘ぬ崒?，從實際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人聽，一切工作必須講實效，狠抓落實。.企業(yè)安全管理的三個百分之百：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。.安全管理的“三全”原則：全員、全過程、全方位管理。.安全管理堅持的“三負責(zé)制”：向上級負責(zé)、向從業(yè)人員工作、向自己負責(zé)。.安全管理“三點”控制：“危險點、危害點、事故多發(fā)點”。.三級安全教育：適用公司層：公司級、部門級、項目級；適用于分包單位：分包單位級、分包項目級、分包班組級。.安全“三寶”：安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。.火災(zāi)“三要素”：可燃物、助燃物、點火源。.“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害（引申加入：保護他人不受傷害；形成“四不傷害”）。.“三違”：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。.“三源”：重大危險源、傷害源、隱患源。.安全活動“三落實”：落實時間、落實人員、落實內(nèi)容。.班前會“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。.江總書記關(guān)于火災(zāi)預(yù)防的三條指示是：“隱患勝于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。.安全活動“三查、三想、三改”的內(nèi)容：查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。.安全管理：“三要、六查”是指：要吸取事故教訓(xùn)，查思想認識，查責(zé)任落實；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實。.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。.安全管理“4M”要素：人（Men）、機（Machine）、環(huán)境（Medium）、管理（Management）。.安全管理的“四個堅持”：是指堅持安全教育，堅持反習(xí)慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。.隱患整改的“四定”原則：定人員、定時間、定措施、定責(zé)任單位/人。.“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全方位。.安全管理的“四級控制”：總包項目部控制事故和重傷，分.安全管理的“四個凡是”：是指凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。.《安全生產(chǎn)法》定義的“四新”：新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備。.建筑施工“四口”安全防護是指：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。.有關(guān)消防安全的“四懂四會”：懂得火災(zāi)的危險性，會報警；懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，會使用滅火器材；懂得火災(zāi)的撲救方法，會滅初期火；懂得火災(zāi)的逃生方法，會逃生。.“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設(shè)備，配置一個閘刀（開關(guān)）、一個漏電保護器，有一個配電箱。.安全管理的“五個保證體系”：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術(shù)保證體系，以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察體系，以工會和共青團為主的群眾監(jiān)督體系。.建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎(chǔ)周邊；b、樓層周邊；c、樓梯側(cè)邊；d、平臺或陽臺邊；e、屋面周邊。.安全管理“五同時”要求的內(nèi)容是：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。.安全管理“5S”法：整理Sort-（Seiri）,整頓SetInOrder（Seiton）,清潔Shine:.五項創(chuàng)新內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。.建筑施工“五大傷害”：高處墜落（％）、坍塌（％）、物體打擊（％）、機械傷害（％）、觸電（％）。百分比為這五類事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比，95%以上。.從業(yè)人員具備“五個須知”：知道本單位安全重點部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預(yù)案。.施工期間“五小設(shè)施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。.安全意識要求的“5W、1H”內(nèi)容：WHY---為什么做（目的）；WHAT--范圍，做什么，使用什么材料；WHO--誰來做；WHEN--什么時間做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和記錄。.《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。.安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制.“6S”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”（SAFE），即稱為“6S”管理方法；或是加上節(jié)約--效率（save）、服務(wù)（service）、滿意（satisfy）、習(xí)慣化（shiukanka），形成具有各自企業(yè)特色的“7S”法、“10S”法。.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”：1）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；2）2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤；3）高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件；4）各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；5）不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備；6）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。.安全檢查“六不宜”：一防“走馬觀花”；2）二防本該當(dāng)機立斷的卻“緩期執(zhí)行”；3）三防“感情用事”；4）四防“以吃代罰”；5）五防“以罰代法”；6）六防“簡單粗暴”。.基層安全工作“六心”管理保安全：一是對待本職工作要“安心”；2）二是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要“盡心”；3）三是抓安全工作要“細心”；4）四是職工對待安全生產(chǎn)要“關(guān)心”；5）五是對待督促檢查要“虛心”；6）六是對安全隱患的整改要“用心”。.安全檢查工作“七查”的主要內(nèi)容：查各級領(lǐng)導(dǎo)、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。.進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作“七項必修內(nèi)容”：1）本工程特點、重點及施工安全基本知識（如：防火、防兩高、保證主體運行安全等）；2）本工程（包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；3）分項工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程（分包單位及其專業(yè)班組工作內(nèi)容，總包監(jiān)督檢查）；4）高處作業(yè)、起重作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全等基礎(chǔ)知識；5）防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；6）防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用品、用具使用的基本知識；7）本工程慘痛事故教訓(xùn)（如：高處墜落、火災(zāi)、起重等）。.安全管理工作的“八個結(jié)合”：1）建立約束機制與激勵機制相結(jié)合；2）突出重點與兼顧全面相結(jié)合；3）職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合;4）防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合;5）弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合；6）安全檢查與隱患整改相結(jié)合；7）落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合；8）強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制度相結(jié)合。.安全管理應(yīng)做到的“九個到位”：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。.對作業(yè)人員安全管理不應(yīng)忽視的“十大不安全心理因素”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。.施工現(xiàn)場“十項安全技術(shù)措施”：1）按規(guī)定使用安全“三寶”；2）機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效；3）塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置，不準(zhǔn)“帶病運轉(zhuǎn)”，不準(zhǔn)超負荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修養(yǎng)護；4）架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地；5）電動機械和手持電動工具要設(shè)置漏電掉閘裝置；6）腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求;7）各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求；8）在建工程“四口”防護必須規(guī)范、齊全；9）嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；10）施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示。.起重吊裝“十不吊”規(guī)定：1）起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊；2）無證指揮、無指揮信號或信號不清不準(zhǔn)吊；3）散.1、氣割、電焊“十不焊”規(guī)定：1）不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；2）重點要害部位及重要場所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實安全措施不能焊割；3）不了解焊割地點及周圍情況（如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；4）不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割；5）盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗，排除危險性之前不能焊割；6）用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊