2022年生產(chǎn)方案范文

第28頁共28頁2022年生產(chǎn)方案范文為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)____年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過____起、____人數(shù)不得超過____人、受傷人數(shù)不得超過____人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過____萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)____年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項(xiàng)指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過____起、____人數(shù)不得超過____人、受傷人數(shù)不得超過____人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過____萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。二季度道路交通責(zé)任事故不得超過____起、____人數(shù)不得超過____人、受傷人數(shù)不得超過____人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過____萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。三季度道路交通責(zé)任事故不得超過____起、____人數(shù)不得超過____人、受傷人數(shù)不得超過____人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過____萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四季度道路交通責(zé)任事故不得超過____起、____人數(shù)不得超過____人、受傷人數(shù)不得超過____人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過____萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四、主要工作(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實(shí)施方案的順利實(shí)施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長，副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長，安運(yùn)科長陳宏慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安運(yùn)科，安運(yùn)科長陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)的____年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個(gè)人。(三)開展安全宣傳、提高安全意識(shí)公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項(xiàng)安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識(shí)，避免“重效益、輕安全”思想茲生。(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)公司對(duì)新進(jìn)駕駛員要見人見證，仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì)，對(duì)駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿____分、年齡超過____歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)公司各單位要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進(jìn)行一次安全排查，對(duì)存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改，并將整改情況記錄在案。對(duì)車輛老化已不適合危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v各單位要及時(shí)更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。(六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報(bào)機(jī)制1、加強(qiáng)GPS管理，對(duì)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。2、設(shè)置舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報(bào)電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)處理、回復(fù)安全舉報(bào)信息。(七)開展事故救援和應(yīng)急演練公司各單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識(shí)，熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，并開展應(yīng)急救援演練。公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實(shí)施情況報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。2022年生產(chǎn)方案范文（二）____年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案為了加強(qiáng)西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，組織開展二O一二年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開安全會(huì)議，為____年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、指導(dǎo)原則在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、活動(dòng)目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、評(píng)比總結(jié)。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(____月____日-____月____日)。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。第二階段：組織開展(____月____日-____月____日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點(diǎn)和不同時(shí)段客流量，結(jié)合上級(jí)相關(guān)安全文件要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。第三階段：評(píng)比總結(jié)(____月____日-____月____日)。針對(duì)年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，對(duì)西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。為加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：____副組長：____成員：____領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負(fù)責(zé)，書記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門的工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。五、活動(dòng)要求1、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。2、周密部署，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。站屬各科辦按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定科辦具體的實(shí)施計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)開展情況進(jìn)行檢查，了解活動(dòng)進(jìn)展況，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，年終總評(píng)對(duì)開展好的科辦進(jìn)行表彰，對(duì)組織開展不力的科辦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2022年生產(chǎn)方案范文（三）依據(jù)山西省建設(shè)____建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的文件，以及我銀都花園住宅樓工程項(xiàng)目為遏制當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)事故高發(fā)的勢(shì)頭，確保建筑施工安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部研究決定成立建筑施工安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。小組成員如下：一、建筑施工安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：____副組長：____成員：____二、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡，重傷事故;輕傷事故頻率控制在____‰以下，積極創(chuàng)建建筑安全生產(chǎn)文明工地。三、安全生產(chǎn)管理措施1、安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面安全工作，每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查，批評(píng)，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹總公司精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次，制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向總公司匯報(bào)。2、制定項(xiàng)目部安全檢查制度，由項(xiàng)目專職人員主持，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則：定責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間，消除安全隱患，確保施工安全。3、制定安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的工作程序，正確嚴(yán)格的執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)技術(shù)安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人允許上崗操作，為安全工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，每周進(jìn)行一次安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持，同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長在每日上崗前進(jìn)行十分鐘班前安全教育。四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、鋼筋工程加工機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置;工作場(chǎng)所保持道路暢通，電氣焊，切割機(jī)等危險(xiǎn)部位的設(shè)置明顯警示標(biāo)志;搬運(yùn)鋼筋時(shí)，應(yīng)注意前后方向有無碰撞危險(xiǎn)及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。2、模板工程工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人;裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面上工作;在拆除樓板模板時(shí)，要注意整塊模板掉下，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人拆模必須一次性拆清，不得留下不撐模板拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。3、混凝土工程澆注混凝土用腳手架，施工前應(yīng)檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用;澆注混凝土?xí)r，使用振搗器前要檢查電源電壓，必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)，檢查電源線路是否良好，電源線不得有接頭，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;振搗器移動(dòng)時(shí)，不得硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故;振搗手要穿膠靴戴絕緣手套。4、腳手架工程腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定;腳手架搭設(shè)前要嚴(yán)格篩選鋼管扣件，凡嚴(yán)重銹蝕，薄壁，嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件扣件不得采用;腳手架拆除順序應(yīng)按自上而下進(jìn)行，拆下的鋼管，腳手板等須放在樓層內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，禁止從高空亂扔亂拋;腳手架由專人定期進(jìn)行檢查，保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。五、安全防護(hù)措施1、正確使用安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程牌。2、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道，機(jī)械設(shè)備上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。3、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作：在樓梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板和架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。電氣施工作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后，持有特種作業(yè)人員操作證，方準(zhǔn)備進(jìn)行作業(yè)。

2022年生產(chǎn)方案范文（四）通過參加青山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)____召開的王屋山煤礦＜＜安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議＞＞，我礦的法人和礦長及時(shí)地針對(duì)本次會(huì)議的精神，迅速地____全礦管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，全礦上下形成了深刻地共識(shí)，只有嚴(yán)格地按照上級(jí)各部門的有關(guān)安全指示精神，通過深入開展隱患的排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)隱患的整改措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能建設(shè)好具有本礦特色的長治久安，和諧的企業(yè)文化。同時(shí)對(duì)照本礦本階段以來的在“百日安全督查活動(dòng)”中還存在的差距，特補(bǔ)充完善如下管理措施。一、加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)，有力地____開展隱患排查治理工作針對(duì)以往制度的執(zhí)行和實(shí)施過程中還存在有不落實(shí)的差距，結(jié)合本礦的實(shí)際情況成立以法人為組長，礦長、工程師為副組長，即以年初成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為核心，____隱患的排查和治理工作，以此形成長期有效的隱患排查治理機(jī)制，礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)做到每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班，每班要及時(shí)交接班，并形成記錄備查和總結(jié)。二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全隱患排查、整改的力度通過學(xué)____屋山礦的先進(jìn)管理理念，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)就是搞好煤礦安全生產(chǎn)的前提，為此我礦責(zé)任制方面還需要加強(qiáng)的是：1、增強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井作用，讓領(lǐng)導(dǎo)帶班工作真真地體現(xiàn)到，直接服務(wù)于生產(chǎn)一線，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做到靠前指揮解決生2產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全問題，將現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)地整改消滅在萌芽狀態(tài)，這樣對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)新出現(xiàn)的需要集中整改的也能做到早發(fā)現(xiàn)，早落實(shí)、早整改，一貫地堅(jiān)持同班進(jìn)、同班出制度，能更有效地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在隱患整改上起到及時(shí)地監(jiān)督和鞭策作用。2、要加強(qiáng)帶班安全員的工作責(zé)任心，克服以往只考慮本班的本位主義思想，發(fā)現(xiàn)隱患能躲避的能推諉的，盡量推給下班，特別是較難處理，且存在一定困難的隱患躲避不過時(shí)，消極地采取出早班的現(xiàn)象，這樣延誤了隱患的整改時(shí)間，更加增大了隱患的整改難度，給安全生產(chǎn)多增了一份威脅，為此，進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查整改制度，和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕此類延誤隱患整改的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重后果，增加難度的，一旦有此類現(xiàn)象堅(jiān)決予以撤職。3、加強(qiáng)瓦檢員、____員、頂板管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地加大現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和治理力度。三、加強(qiáng)規(guī)章制度的完善，落實(shí)隱患整改驗(yàn)收制度，增強(qiáng)整改質(zhì)量重申安全目標(biāo)管理制度，明確堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，消滅重傷以上事故的安全管理目標(biāo)，特別是要強(qiáng)化隱患整改措施的針對(duì)性、有效性，重在按措施落實(shí)整改責(zé)任人、監(jiān)督人、驗(yàn)收人的隱患整改制度，特別是落實(shí)誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)，對(duì)不按要求進(jìn)行整改和驗(yàn)收的，按規(guī)定追究直接責(zé)任。四、加強(qiáng)班組隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)隱患整改效率1、加強(qiáng)對(duì)班組長的工作技能的培訓(xùn)，多____學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識(shí)，特別是實(shí)行師帶徒式的幫帶或送培學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝的操作方式，增強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的工作技能和____能力，增強(qiáng)識(shí)別和處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的管理能力。2、是要將責(zé)、權(quán)、利充分體現(xiàn)的班組中去，增強(qiáng)其在一線工作中處理加強(qiáng)工程質(zhì)量，防止本班因質(zhì)量問題而出現(xiàn)的安全隱患，防止進(jìn)行隱患整改過程中因存在整改質(zhì)量而循環(huán)出現(xiàn)新的隱患。3、充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場(chǎng)工作中的帶頭作用，有力地____本班人員按規(guī)程、措施規(guī)定____安全生產(chǎn)，利用責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，對(duì)其進(jìn)行考核，并做到有臺(tái)帳可查，按旬、按月進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工程質(zhì)量好壞，交班隱患多少指標(biāo)，對(duì)班組長實(shí)行獎(jiǎng)罰，而起督促隱患整改的力度作用。五、特別加強(qiáng)“一通三防“方面的重振是查隱患治理工作，盡量消滅重大隱患的出現(xiàn)、防止重大事故的發(fā)生1、加強(qiáng)通風(fēng)管理，完善所有作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)排查此類方面存在的隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，列為重點(diǎn)及時(shí)地進(jìn)行整改，保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。2、加強(qiáng)瓦斯超限和瓦斯積聚方面隱患的排查治理，主要針對(duì)工作面的上隅角，冒頂空間和工作面放頂不充分而引起的瓦斯積聚，防止放炮或失爆設(shè)備引發(fā)爆炸事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)井下所有設(shè)備防爆性能的排查，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用設(shè)備存在隱患的排查，防止使用損壞設(shè)備時(shí)出現(xiàn)的失爆隱4患的出現(xiàn)。4、加強(qiáng)“一炮三檢，三人一炮“制度管理，排除放炮而引發(fā)的瓦斯事故和傷人事故。5、加強(qiáng)瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度指揮工作，對(duì)此類系統(tǒng)方面存在的隱患必須作為重點(diǎn)及時(shí)地整改，以此促進(jìn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的目的。六、將機(jī)電、運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查治理也做為重點(diǎn)，保證安全生產(chǎn)1、加強(qiáng)供電系統(tǒng)隱患的排查，保證供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，保證備用電源的檢修，防止無計(jì)劃停電造成供電不穩(wěn)定而再現(xiàn)的安全隱患。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有的供電設(shè)備，要堅(jiān)持掛牌管理，并保證線纜的懸掛質(zhì)量，并保證機(jī)電設(shè)備集中地點(diǎn)配備齊滅火設(shè)施，防止機(jī)電火災(zāi)。3、不但確立以機(jī)電礦長為主管的機(jī)運(yùn)方面隱患排查治理的措施，而且要求各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有管理人員都必須加強(qiáng)日常的機(jī)電安全隱患的排查，及時(shí)地對(duì)主提升系統(tǒng)的機(jī)械、阻車擋，信號(hào)、礦車連接裝置等方面的隱患排查治理，防止機(jī)運(yùn)事故的發(fā)生?？傊V所有管理人員不但要將此次＜＜安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議＞＞精神做為鞏固“百日安全活動(dòng)”的契機(jī)，而且要依照____及上級(jí)主管部門在“安全隱患治理年”的有關(guān)文件精神，打好5“百日隱患整改工作”第二和第三階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)地開展好隱患排查治理工作。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年生產(chǎn)方案范文（五）為認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)國家、省、市和宣威____煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)開會(huì)研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以____精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。二、工作目標(biāo)以落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度落實(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時(shí)制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。三、____領(lǐng)導(dǎo)為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)有效開展，煤礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李石貴(法人代表)副組長：陳衛(wèi)啟(礦長)李紹良(安全副礦長)雷陽燦(技術(shù)負(fù)責(zé)人)李榮興(機(jī)電副礦長)徐興達(dá)(生產(chǎn)副礦長)陸繼高(生產(chǎn)副礦長)成員：茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容(一)嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入。1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。2、煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。3、煤礦____從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)4、煤礦與職工依法簽訂勞動(dòng)用工合同和購買工傷保險(xiǎn)。5、我礦技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)編制施工____計(jì)劃，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)____施工。6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。(二)建立完善規(guī)章制度。煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全獎(jiǎng)懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場(chǎng)交接班、班前會(huì)、檔案管理等制度、計(jì)劃和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。(三)強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。1、煤礦嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。2、煤礦具備完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。3、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)切換供電。4、局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測(cè)風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。8、瓦斯檢測(cè)儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)。9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。(四)強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺(tái)賬，制定防治水方案及措施，并對(duì)水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。2、堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。5、建立完善防排水系統(tǒng)。6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作，切實(shí)采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。(五)強(qiáng)化頂板管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。3、按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。4、掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到____%以上，支柱迎山有力。回柱放頂前必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。(六)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。1、堅(jiān)決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。2、確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。3、確保提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，使用正常。4、機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長____檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并____防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。(七)強(qiáng)化職業(yè)危害管理。1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測(cè)人員。2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測(cè)設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報(bào)表登記記錄齊全。3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按時(shí)發(fā)放督促職工規(guī)范使用。4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個(gè)人健康檔案，并按照規(guī)定對(duì)每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。5、煤礦在有職業(yè)危害的地點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認(rèn)真開展作業(yè)場(chǎng)所粉塵檢測(cè)工作，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害防控。(八)嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)定員管理。煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力____生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。(九)強(qiáng)化采、掘作業(yè)點(diǎn)面管理。1、落實(shí)好采、掘接替計(jì)劃，確保采、掘平衡。2、采、掘作業(yè)點(diǎn)面實(shí)行臺(tái)賬登記報(bào)批管理。(十)強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期____兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。五、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理必須結(jié)合實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動(dòng)取得真正的實(shí)效。3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評(píng)達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。4、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。杜絕“三違”行為。堅(jiān)決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。____年生產(chǎn)2022年生產(chǎn)方案范文（六）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理的會(huì)議精神，繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理，深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患排查治理工作，有效遏制安全環(huán)保事故的發(fā)生，大力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，按照公司安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本工作方案：一、工作任務(wù)全面排查治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，整頓治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。明確整改時(shí)限、整改責(zé)任人、整改措施，并跟蹤驗(yàn)證整改落實(shí)情況。二、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保治理的內(nèi)容(一)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故隱患；(二)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程環(huán)境衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏控制情況；(三)全面排查、治理公司廠前區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程閑置物資清理整頓情況；(四)全面排查、治理公司生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、建設(shè)工程各大堆場(chǎng)物料管理情況；(五)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)和容易發(fā)生高處墜落部位的防護(hù)措施，以及操作平臺(tái)、樓梯安全防護(hù)落實(shí)情況；(五)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況；(六)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施及應(yīng)急通道是否完好，有無遮擋影響應(yīng)急使用；(七)員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況；(八)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修防護(hù)措施落實(shí)情況；(九)重點(diǎn)工作場(chǎng)所應(yīng)急照明配置情況；(十)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)坑、溝等防護(hù)措施落實(shí)情況；(十一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用火、用電是否符合要求；(十二)所有運(yùn)行設(shè)備安全防護(hù)裝置及應(yīng)急開關(guān)是否按照要求進(jìn)行配置并保持完好。三、____領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保排渣治理工作由質(zhì)技部安全環(huán)保室負(fù)責(zé)牽頭____協(xié)調(diào)，各部門大力配合。四、工作步驟和時(shí)間安排現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段排查階段(____月____日－____月____日)：2由質(zhì)技部安全環(huán)保室負(fù)責(zé)____開展現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保的排查工作，各部門大力配合。排查結(jié)束后，填寫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表，并反饋各有關(guān)部門制定整改落實(shí)方案。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表.____ls第二階段整改落實(shí)階段(____月____日-____月____日)。生產(chǎn)經(jīng)營中心各部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保排查治理統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施。需要投資或難整改的出具整改方案。第三階段總結(jié)驗(yàn)收階段(____月____日—____月____日)：質(zhì)技部根據(jù)各部門整改情況，____各有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)的根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行考核，同時(shí)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、工作要求(一)質(zhì)技部派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理進(jìn)行排查，各部門大力配合開展全方位、立體式排查，不留死角。(二)加大安全環(huán)保隱患整改力度。對(duì)隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能及時(shí)整改的，要提出整改措施，落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，并制訂整改方案。32022年生產(chǎn)方案范文（七）為認(rèn)真貫徹落實(shí)富源縣委政府____年“三四八一”工作思路和富煤字［____］9____文件精神，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面。特制定上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。一、總體要求深入貫徹落實(shí)____，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)____《____》和《意見》精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為載體，以現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)的總體要求，深入開展“三個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)；嚴(yán)格按“四定”(定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程)要求，落實(shí)崗位責(zé)任；堅(jiān)持應(yīng)用“危險(xiǎn)源排查手冊(cè)”，規(guī)范檢查內(nèi)容；加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。三、活動(dòng)時(shí)間至____月____日四、____機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，經(jīng)礦委班子研究決定成立上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳--____(礦長)副組長：孔維勤總工程師張榮態(tài)安全副礦長李俊康安全副礦長朱家旺安全副礦長李恒志技術(shù)副礦長陳道良機(jī)電副礦長岳萬禮生產(chǎn)副礦長榮燦生產(chǎn)副礦長成員：施輝靠技術(shù)科長李石貴機(jī)電隊(duì)長王雙林通風(fēng)科長侯孟平掘進(jìn)隊(duì)長朱樹賢采煤隊(duì)長陳大坤辦公室主任胡恩賢運(yùn)輸隊(duì)長徐學(xué)章維修隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳大坤擔(dān)任辦公室主任，安全副礦長張榮態(tài)擔(dān)任辦公室副主任，負(fù)責(zé)相關(guān)日常事務(wù)。五、主要內(nèi)容(一)強(qiáng)化崗位責(zé)任制有健全的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)礦長____名，總工程師____名，安全副礦長____名、生產(chǎn)副礦長____名、技術(shù)副礦長____名、機(jī)電副礦長____名，根據(jù)生產(chǎn)要求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員____名，并培訓(xùn)合格持證上崗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物，各履其職，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度、規(guī)程的要求進(jìn)行落實(shí)。(二)強(qiáng)化通風(fēng)管理加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度，每____天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)。采掘工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)測(cè)風(fēng)，在測(cè)風(fēng)站懸掛記錄牌及風(fēng)速傳感器。在用局扇必須保證24h連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，指派專人負(fù)責(zé)管理，掘進(jìn)獨(dú)頭巷道實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源供風(fēng)。在用局扇必須實(shí)行掛牌管理，牌板上應(yīng)填明供風(fēng)地點(diǎn)、供風(fēng)量、局扇功率、供風(fēng)距離、出口風(fēng)量、入風(fēng)口瓦斯?jié)舛?、?fù)責(zé)人等，并注明填寫人姓名和時(shí)間。通風(fēng)機(jī)檢修、停電等原因需要停風(fēng)時(shí)，在停風(fēng)以前，必須切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近____m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^____%時(shí)，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。嚴(yán)格風(fēng)筒管理，發(fā)現(xiàn)有破口必須及時(shí)修補(bǔ)或更換，風(fēng)筒吊掛要平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要雙反壓邊，拐彎處必須使用彎頭。(三)強(qiáng)化瓦斯管理嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合體系。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴(yán)格按瓦斯抽放設(shè)計(jì)進(jìn)行抽放；對(duì)具有突出危險(xiǎn)的區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯管理制度，嚴(yán)禁空班、空檢、漏檢、假檢。排放瓦斯時(shí)，由技術(shù)科制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工____批準(zhǔn)后，由技術(shù)、通風(fēng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，兼職礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放；甲烷傳感器及報(bào)警儀按規(guī)定日期進(jìn)行調(diào)校，每____天進(jìn)行甲烷超限斷電功能測(cè)試；各作業(yè)點(diǎn)的甲烷傳感器規(guī)范吊掛；完善監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。(四)加強(qiáng)防治水管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配足配齊探放水專業(yè)人員和探水設(shè)備。探放水實(shí)行掛牌管理，探放水記錄臺(tái)賬齊全，牌板填寫內(nèi)容齊全、規(guī)范、字跡清楚。在采掘過程中發(fā)現(xiàn)水患險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，并撤出受威脅區(qū)域內(nèi)的所有作業(yè)人員。加強(qiáng)防塵設(shè)備設(shè)施管理，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)安設(shè)防塵噴霧設(shè)施，確保運(yùn)行正常。采煤工作面上下出口不超過____m____凈化水幕；掘進(jìn)工作面距掘進(jìn)迎頭距離不大于____m____凈化水幕；掘進(jìn)打眼實(shí)行濕式鉆眼，____時(shí)使用水炮泥以及噴霧防塵，裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵。(五)強(qiáng)化頂板管理掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到____%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞?duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。(六)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長____檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)