最適合小公司的薪酬激勵模式

薪酬激勵方案第一條適用于本公司全體員工。第二條薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。第三條薪酬設計的依據(jù)是員工的學歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業(yè)績、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。第五條公司員工分成級職務，分別為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。針對這4級職務，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制;與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制.第六條享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。第七條實行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷售業(yè)務的職員。第八條實行崗位績效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務人員以外的員工。第九條除高層管理人員外公司員工收入有以下幾個組成部分:

（一）基本工資,包括學歷職稱工資、工齡工資；（二）崗位工資,崗位工資是績效考核的基礎參考，每月根據(jù)績效考核的基數(shù)崗位工資會有浮動；（三）附加工資，包括五險一金,節(jié)日福利，伙食補貼，優(yōu)秀員工獎等一般福利；（四）銷售提成（適用于銷售人員)。第十條基本工資：基本工資=學歷職稱工資工齡工資（一）學歷職稱工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定共分五級(每級對應的學歷職稱和工資標準見下表)。若學歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。級別一級二級三級四級五級

學歷碩士本科?？浦袑８咧小⒙毟?/p>

職稱高級職稱副高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱

工資標準12001000800700400（二）工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻在本公司工作的司齡工資為40元/，其它企業(yè)的工齡工資為20元/年。司齡的計算以滿年度為準第十一崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素采取一崗多薪按崗位分檔的方式確定工資等級崗位工資參與績效考核與個人及部門月度考核結(jié)果掛勾不同考核基數(shù),體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值崗位工資會有相應的浮動。第十二確定崗位工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；

（二）針對不同的職務設置晉級通道；（三）參考企業(yè)實際收入狀況確定薪酬水平,現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十三崗位工資等級的確定及晉級通道按照崗位價值把職務劃分為四個類別再把每類職務劃分為若干崗位類別每類崗位有5個星級對應相應檔崗位工資。詳見附表1附表3附表3。第十四附加工資（一）附加工資包括五險一金，節(jié)日福利，飯補，優(yōu)秀員工獎等一般福利；（二）附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。第十五銷售提成銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體按照銷售收入來確定。附一星二星三星四星五星

星級晉升準表試用期普通合格的正式員工二星階段連續(xù)2個月考核業(yè)績?yōu)椤皟?yōu)”三星階段連續(xù)2個月考核為“優(yōu)"并且在這2個月內(nèi)有一次被評為優(yōu)秀員工1.四星階段連續(xù)3個月考核為“優(yōu)”并且在這3個月內(nèi)有一次被評為優(yōu)秀員工，和2次過往被評為優(yōu)秀員工2.二星升三星升四星為月份連續(xù)晉升且有一次被評為優(yōu)秀員工可直接升至五

五星四星三星二星一星

星.星級降級準表上一級三星職位降為下一級五星，連續(xù)個月考核業(yè)績?yōu)椤耙话阌羞B續(xù)3個月考核為“中"，或有1個月為“差其他情節(jié)嚴重緣由。五星降為四星,有1個月考核業(yè)績?yōu)椤耙话阌羞B續(xù)2個月考核為“中"，或有1個月為“差其他緣由。四星降為三星續(xù)個月考核業(yè)績一般續(xù)3個月考核中或有1個月為“差"，或其他緣由。三星降為二星,連續(xù)2個月考核業(yè)績“一般或有連續(xù)3個月考核中或有1個月為“差其他緣由。二星降為一星，連2個月考核業(yè)績?yōu)椤耙话?或有連續(xù)3個月考核為“中"，或有1個月為“差其他緣由。1.一星者，1個月考核業(yè)績?yōu)椤爸小奔耙韵隆?/p>

2.績考核為“差”調(diào)崗3.重大崗位職責過時。

4.其他情節(jié)嚴重緣由。調(diào)崗過后

1一星者，1個月考核業(yè)績?yōu)椤爸屑耙韵隆?/p>

2。業(yè)績考核為“差"。勸退附

3.重大崗位職責過時。

4.其他情節(jié)嚴重緣由。崗位分類職務類別總經(jīng)理

崗位類別

崗位名稱高級職稱(碩士）

A

總經(jīng)理、董事

副總副高級職稱(本科）部門經(jīng)理中級職稱（?？疲┞殕T助理級職稱（中專高職，高中）

BCDEFGH

副總部門總監(jiān)、總工程師工程部經(jīng)理人事部經(jīng)理行部經(jīng)理財務部經(jīng)理銷售部經(jīng)理。工程部副經(jīng)理、人事部副經(jīng)理、行政部副經(jīng)理、財務部副經(jīng)理、銷售部副經(jīng)理人事主管、人事主管、行政主管、銷售主管、會計、工程師出納、行政助理，人事助理，工程師助理，管培.檔案物品管理、前臺、實習生、司機、銷售代表、其它臨時人員附表3崗位工資級表

職類與位別崗等

部經(jīng)、經(jīng)

一職工A

B

C

D

E

F

G

H900080007000600050004500

五四三二一

五四三二

五四40003600

一

三二

五四32002800

一

三二

五四24002000

一

三二

五四16001300

一

三二

五四1000900800700600

一

三二一

五四三二一考核系數(shù)個人考核系數(shù)定義如下:

等級考核得分個人考核系數(shù)

優(yōu)91-1201.1

良81-901