工程質(zhì)量和安全檢查考核辦法及考核節(jié)點(diǎn)

工程質(zhì)量和安全檢查考核辦法及考核節(jié)點(diǎn)1.總則1.1為促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目工程人員行為，特制定本考核指引。1.2項(xiàng)目工程的考核評(píng)價(jià)除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外，沿應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。1.3股份公司項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目公司工程質(zhì)量、安全管理的考核工作，對(duì)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)成績(jī)進(jìn)行發(fā)布和分析，對(duì)考核結(jié)果存檔，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人員提出獎(jiǎng)罰意見。2.考核分項(xiàng)及方法2.1考核分項(xiàng)共分為四大類，包括：工程質(zhì)量管理類、質(zhì)量記錄資料類、實(shí)體工程質(zhì)量類、安全文明生產(chǎn)類。2.2分項(xiàng)考核內(nèi)容：2.2.1工程質(zhì)量管理類：1）質(zhì)量責(zé)任制度2）質(zhì)量保證體系3）質(zhì)量保證條件4）質(zhì)量管理特色5）上次檢查問題整改情況2.2.2質(zhì)量記錄資料類：1）圖紙會(huì)審、變更洽商記錄及工程全套竣工圖2）隱蔽工程檢查及驗(yàn)收記錄3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收記錄及檢測(cè)報(bào)告4）質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料5）檢驗(yàn)批分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評(píng)定資料6）施工記錄7）工程質(zhì)量問題處理文件8）監(jiān)理資料和工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告2.2.3實(shí)體工程質(zhì)量類1）地基及樁基工程2）結(jié)構(gòu)工程3）屋面工程4）內(nèi)裝飾工程5）外裝飾工程6）給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程7）電氣工程2.2.4安全文明生產(chǎn)類（含消防安全）2.3考核辦法：項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃的要求，按照四大類分項(xiàng)內(nèi)容的子項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，四大類內(nèi)容基本分值分別為100分，檢查完成后平均得分作為本次檢查的考核結(jié)果。3.考核保障3.1對(duì)檢查不合格項(xiàng)目，分析找出原因，制訂相應(yīng)控制工程質(zhì)量安全措施。3.2針對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的質(zhì)量安全控制工作提供指導(dǎo)。3.3完成本次質(zhì)量安全檢查考核報(bào)告，同時(shí)明確下季度擔(dān)不是，安全控制重點(diǎn)和主要措施。3.4考核人未將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人或考核結(jié)果缺乏客觀、公正性等。3.5被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，在與考核人溝通未達(dá)成一致的情況下，可向項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理投訴