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文檔簡介

-11-************公司*****************項目施工組織設(shè)計********************施工公司****項目部編制2011年8月8日目錄第一章施工概述………2編制依據(jù)……………2工程概況……………2工程特點……………2工程關(guān)鍵……………2主要工程量…………2施工采用標(biāo)準(zhǔn)………3第二章施工部署………3一、組織機(jī)構(gòu)……………3二、總體部署……………4第三章設(shè)備安裝原則及施工方案…5一、設(shè)備安裝…………5二.設(shè)備電氣調(diào)試技術(shù)要求……………6第四章總體工程質(zhì)量保證…………6一.方針和質(zhì)量目標(biāo)………6二.工程質(zhì)量保證體系模式…………………6三.質(zhì)量管理實施…………7四.質(zhì)量控制………………7第五章施工技術(shù)措施…………………7一.安全目標(biāo)…………………8二.安全管理…………………8第一章施工概述編制依據(jù)項目技術(shù)協(xié)議書;投標(biāo)文件及其附件;項目設(shè)計方案、圖紙;項目工程量表;項目概況工程位于**?。ㄊ校?*區(qū)(新興區(qū)),生產(chǎn)基地占地面積12平方公里,將建成*****項目,該項目落實優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略和節(jié)能環(huán)保、工藝先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,有效滿足**地區(qū)的建設(shè)需要。項目特點根據(jù)中央工作座談會的精神,結(jié)合**地區(qū)“優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓**地區(qū)“大投資、大開放、大發(fā)展”的戰(zhàn)略機(jī)遇期,******公司擬以總投資90.1億元建成*****項目。該項目落實優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略和節(jié)能環(huán)保、工藝先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以及按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求實施以礦定產(chǎn)、規(guī)模適度的發(fā)展戰(zhàn)略。該項目規(guī)劃為:2011年2月底,施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場開展臨建,土建工程全面展開;2011年7月前,土建工程完工,進(jìn)入設(shè)備安裝階段;2011年12月底,一期工程全面竣工,進(jìn)行烘爐、調(diào)試、生產(chǎn)。項目關(guān)鍵節(jié)點2011年8月進(jìn)行工程開工前準(zhǔn)備工作,安排相關(guān)設(shè)備進(jìn)場。2011年8月下旬至9月,各設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。2011年10月至11月,設(shè)備安裝、調(diào)試階段主要工程量(設(shè)備安裝)序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量/單位備注1高速過濾器GSL-35005臺轉(zhuǎn)爐2化學(xué)除油器MHCYG-VI4臺轉(zhuǎn)爐3粗顆粒分離機(jī)CLF-600-Ⅱ1套轉(zhuǎn)爐4冷卻塔GFNL-10003臺轉(zhuǎn)爐KL-8003臺轉(zhuǎn)爐5斜板沉淀器NXC-10010臺轉(zhuǎn)爐6各類水泵31臺轉(zhuǎn)爐7各類水泵22臺高爐8玻璃鋼冷卻塔GFNL-25003臺高爐9過濾器CTF-E100-L102臺高爐CTF-E150-L183臺高爐KLQ型2臺高爐10柴油機(jī)ABC12.5/183-ZCS1套高爐ABC7.5/819-ZCS1套高爐施工采用標(biāo)準(zhǔn)涉及的設(shè)備安裝,我公司將嚴(yán)格按照以下規(guī)范進(jìn)行實施:《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》(GB50231-98)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-88)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50276/98)《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50275/98)《鑄造設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50277/98第二章施工部署組織機(jī)構(gòu)技術(shù)人員調(diào)試隊安裝隊質(zhì)檢隊項目經(jīng)理技術(shù)人員調(diào)試隊安裝隊質(zhì)檢隊項目經(jīng)理總體部署施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備主要從以下幾個方面來進(jìn)行:辦理施工手續(xù)、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場物資準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備、機(jī)具機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等內(nèi)容。積極地與各相關(guān)主管單位聯(lián)系辦理有關(guān)的施工手續(xù),如項目施工許可證。保證施工的合法性,使工程順利開工。技術(shù)準(zhǔn)備:編制施工組織設(shè)計施工方案、質(zhì)量保證措施。編制《質(zhì)量控制計劃》。收齊有關(guān)施工圖、設(shè)備安裝說明書等技術(shù)文件及相關(guān)的國家施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。熟悉與本施工內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,技術(shù)要求和施工工藝。組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙,充分了解和掌握設(shè)備特點及安裝技術(shù)要求。認(rèn)真審查施工圖紙可能存在的問題,并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖紙的疑問及建議。在施工中施工員對施工班組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點,組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。施工現(xiàn)場物質(zhì)準(zhǔn)備:編制施工平面布置及臨時計劃、臨時用電方案。搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施。按排工機(jī)具進(jìn)場計劃,材料進(jìn)場計劃,組織施工機(jī)具,工程用料進(jìn)場。設(shè)備入場時間:根據(jù)合同規(guī)定的供貨時間,安排設(shè)備生產(chǎn)廠家及時發(fā)貨并派遣技術(shù)人員前往施工現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。具體時間安排如下:設(shè)備安裝時間施工高峰期設(shè)備調(diào)試運行階段人力資源計劃日期工種2011年8月9月10月11月12月焊工電工力工技工合計主要施工機(jī)具序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1電焊機(jī)2切割機(jī)3起重設(shè)備第三章、 設(shè)備安裝原則及施工方案一.設(shè)備安裝1、施工原則應(yīng)嚴(yán)格和對設(shè)計圖紙、設(shè)備銘牌和裝箱單,清點和收集設(shè)備、試驗報告和合格證書;嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工,保證電氣系統(tǒng)運行的安全可靠;堅持“三不施工”原則:圖紙不清楚不施工;材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求不施工;不安全因素不排除不施工;施工應(yīng)遵循先下、后上的原則,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)按照程序經(jīng)有關(guān)部門、人員確認(rèn);施工中,當(dāng)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)不符合項時,要通過正常程序解決后才能施工。2、設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)措施施工。按圖施工,對材料、設(shè)備的代用及工程變更一律以設(shè)計變更單或材料代用單為準(zhǔn)。所有材料、設(shè)備均要有出廠合格證、說明書或材質(zhì)證明書等資料,并保管好不得丟失。做好詳細(xì)的施工紀(jì)錄,尤其是隱蔽工程檢查記錄,工程隱蔽前24小時通知有關(guān)部門檢查、驗收合格或方可隱蔽。二.設(shè)備電氣調(diào)試技術(shù)要求按項目方案或設(shè)計圖紙的要求,認(rèn)真核對設(shè)備型號,檢查其接線應(yīng)逐一核對正確無誤,牢固可靠,絕緣良好;1、電氣安裝過程中的安全措施嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。與其他工種交叉作業(yè)時,觀察好施工環(huán)境,排除不安全因素后再進(jìn)行施工。施工過程中,可燃物質(zhì)要加強(qiáng)管理,注意防火。禁止帶電作業(yè),不可避免時,應(yīng)征的主管人員同意,并制定措施做好安全防護(hù)工作后方可進(jìn)行。送電作業(yè)區(qū)設(shè)立圍欄,并掛上明顯標(biāo)志,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。第四章總體工程質(zhì)量保證一.方針和質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針:“施工精心、工作規(guī)范、管理嚴(yán)格、工程創(chuàng)優(yōu)”是我單位質(zhì)量保證的總方針,各部門及施工隊,將按照這一質(zhì)量方針,以優(yōu)良的質(zhì)量完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo):1)項目質(zhì)量合格率100%;2)設(shè)備安裝優(yōu)良率90%以上;二. 工程質(zhì)量保證體系模式自該項目投標(biāo)起,本項目部將嚴(yán)格按公司依據(jù)GB/T19002idt9002:1994標(biāo)準(zhǔn)編的《質(zhì)量保證手冊》中所規(guī)定的質(zhì)量管理程序和相關(guān)要素,實施質(zhì)量檢查與監(jiān)督。公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理以預(yù)防為主,內(nèi)部實行質(zhì)量控制,外部實行質(zhì)量保證,按照GB/T19002的質(zhì)量保證模式把過程質(zhì)量控制與最重質(zhì)量檢驗結(jié)合起來,在該工程中建立以工地項目經(jīng)理為中心的工程質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。三. 質(zhì)量管理實施1、以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責(zé)任人負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作,掌握質(zhì)量動態(tài),隨時進(jìn)行質(zhì)量信息反饋,統(tǒng)一布置項目的質(zhì)量活動。2、項目小組在項目實施前編制工程質(zhì)量控制點和檢、試驗計劃。3、認(rèn)真做好“三檢一評”(自檢、互檢、專業(yè)檢查、質(zhì)量評定)工作,分部分項工程質(zhì)量評定由施工隊組織,做到與施工進(jìn)度同步,單位工程在交前由項目部會同業(yè)主或監(jiān)理單位聯(lián)合審評。4、制定施工前施工技術(shù)交底制度為施工人員提供了工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。5、狠抓質(zhì)量通病,著重抓工作中的隨意性。重點抓設(shè)備安裝的精度、調(diào)試的準(zhǔn)確度等關(guān)鍵部位質(zhì)量和外觀質(zhì)量;6、嚴(yán)格控制原材料采購及其儲存、運輸和使用管理。7、實行質(zhì)量否決權(quán)。違反程序的施工被認(rèn)為是忽視質(zhì)量的行為。質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時,堅決服從質(zhì)量。四. 質(zhì)量控制施工中必須對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,控制要素一覽表見下表所示,從而達(dá)到是施工質(zhì)量道道符合設(shè)計和合同規(guī)定的要求,讓用戶滿意。1、施工準(zhǔn)備根據(jù)合同及施工圖要求,編制施工組織設(shè)計,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。施工前做到堅持圖紙會審,堅持編制施工技術(shù)文件,堅持施工技術(shù)交底,堅持技術(shù)培訓(xùn)。特殊工種應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),取得相應(yīng)資格,持證上崗。2、施工過程施工中嚴(yán)把施工程序關(guān)、操作程序關(guān)、原材料關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、工序交接關(guān)。控制工作環(huán)境,如屏幕安裝環(huán)境必須清潔。質(zhì)量檢查和檢驗a質(zhì)量檢驗由檢驗工程師下達(dá)檢驗指導(dǎo)書,檢驗員執(zhí)行檢驗并做出檢驗紀(jì)錄;b過程中質(zhì)量檢驗形式分為質(zhì)檢員實測實量和班組實測實量質(zhì)檢員在場確認(rèn)以及無損檢測資料等形式;c堅持首件必檢,巡回抽檢。d所有控制點的確認(rèn)需要施工班組創(chuàng)造條件時,施工班組應(yīng)提供必要的檢查條件。3、施工材料質(zhì)量控制項目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門,負(fù)責(zé)對施工器材計劃的編制、采購、驗收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗和試驗。并對項目部的材料質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。凡進(jìn)場的材料必須有原材料質(zhì)量證明書記標(biāo)記,對管材的運輸及儲存、保管必須采取特殊措施,以保證材料防腐層不被劃傷。材料的采購、檢驗和試驗及儲存嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求實施。第五章安全措施一. 安全目標(biāo)在工程施工中杜絕發(fā)生重大傷亡事故。二. 安全管理1、安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,各施工隊長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員;施工隊成立安全生產(chǎn)指揮組,隊長任組長,副隊長、業(yè)務(wù)組長任副組長,各班長為成員。2、項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)是所負(fù)責(zé)部門安全施工的第一責(zé)任人,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度是保證安全生產(chǎn)的重要組織手段。規(guī)章制度為準(zhǔn)繩明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付安全責(zé)任。增強(qiáng)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心。使安全管理縱向到底,橫向到邊。達(dá)到專管成線,群管成網(wǎng)的目的,共同做好安全生產(chǎn)工作。在編制個專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時,應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求,并要及時向施工人員交底,交底要有見證材料。3、安全教育與培訓(xùn)通過安全教育,提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)全員安全意識和自我保護(hù)能力。思想教育增強(qiáng)關(guān)心人,保護(hù)人的群眾觀點,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)證地執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī)。知識教育使職工掌握工程概論,施工方法、危險區(qū)域、不安全因素及其防護(hù)的基本知識和注意事項。技能教育使職工熟悉本崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解設(shè)備、結(jié)構(gòu)、原理和各種專業(yè)知識。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試取得勞動部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作證。經(jīng)常性地進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),通過測試符合技術(shù)等級要求上崗。對違章作業(yè)人員,根據(jù)其危害情況進(jìn)行針對性的安全教育。凡進(jìn)入工程項目施工的本公司員工,必須接受一次進(jìn)入工地前的安全教育,教育內(nèi)容包括:工程概論、特點、現(xiàn)場的組織管理、急救程序、施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)則等內(nèi)容。4、安全技術(shù)措施針對工程特點或可能造成的危害,在各裝置、各階段的施工前提出切實可行的安全技術(shù)措施,并進(jìn)行交底。每月一次安全檢查活動和每周一次的安全會,都必須有活動內(nèi)容及紀(jì)錄,堅持班前安全交底,并做好施工日志。再有易燃物品區(qū)內(nèi)動火以及施工時對道路破壞等均應(yīng)到有關(guān)部門辦理許可證,并由專人監(jiān)管,方可施工。施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志,安全消防器材必須齊全,各種安全用具必須經(jīng)過試驗合格后使用。所有腳手架搭設(shè)均采用鋼管,經(jīng)驗收合格后才能使用。所有施工用電設(shè)備及集裝箱都應(yīng)有保護(hù)接地。施工用電必須按安全用電要求規(guī)范化,電動設(shè)備必須有漏電保護(hù)器。對有毒、有害、易燃易爆物品設(shè)專人管理,并設(shè)置危險品標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場設(shè)置安全牌。各種安全設(shè)施如安全網(wǎng)、動口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩,各種限制保險裝置齊全有效,不得擅自改動。5、處罰凡違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定,違反操作規(guī)程者,按公司總部規(guī)定予以一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰,如第二次被查出則加倍處罰,仍不改正者,調(diào)離工作崗位。在施工區(qū)域亂放材料,堵塞通道的班組,第一次提出警告并責(zé)令其改正,第二次仍有發(fā)生者扣發(fā)班組50~100元獎金。由于違章指揮,違章作業(yè)等造成人員傷亡、財產(chǎn)

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