從專員到總監(jiān)的心得

從專員到總監(jiān)的心得初心是什么？這是幾乎全部初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問題。而這些問題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1——3年之內(nèi)最明顯。假如不及早解決這些問題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間，而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說，這3年至關(guān)重要，是熬煉力量、積存資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過，則要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來，重新彌補(bǔ)。一旦超過3年，你將為每一次轉(zhuǎn)變付出巨大的代價(jià)。

為什么要清晰自己的目標(biāo)？由于，有了目標(biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，喜愛干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不快樂、動(dòng)力缺乏、盲目跳槽的最根本緣由是職業(yè)目標(biāo)不清楚。沒有目標(biāo)，便沒有了追求，于是，全部的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃，很多人根本沒有考慮過自己的將來應(yīng)當(dāng)端什么飯碗。

或許你在30歲之前還有揮霍的資本，由于年輕做什么都不怕。一旦過了30歲，你走的每一步都必需要慎之又慎，由于要結(jié)婚、要養(yǎng)活老婆孩子、要供房貸、要供給年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照看。全部的這些責(zé)任，都要你來擔(dān)當(dāng)。假如沒有規(guī)劃，一旦消失問題，你只能自亂陣腳。

這里所說的力量，是指專業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)覺，力量其實(shí)并沒有你想像的那么重要。你會(huì)發(fā)覺一個(gè)力量不太強(qiáng)的人做了你的上司，只由于他在這個(gè)公司干了10年——這說明“資格”是你高升的本錢。有時(shí)候你會(huì)發(fā)覺力量并不怎么強(qiáng)，但是與老板關(guān)系特別好的人通常能夠得到提拔——這說明“關(guān)系”也是本錢。

對(duì)于有些朋友而言，可能會(huì)對(duì)這些“軟實(shí)力”不屑一顧。許多人會(huì)說，假如老板喜愛愛拍馬屁的人，莫非我就要委屈自己，學(xué)著去拍馬屁？很不幸，我會(huì)告知你，答案是確定的，你肯定要學(xué)會(huì)拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐。

外圓內(nèi)方，用在人際交往上就是說要學(xué)會(huì)妥當(dāng)處理各種關(guān)系。但不行因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則，否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注意人情的，這種人際交往的力量肯定要好好練練。

資源從哪里來。有的大學(xué)生常常會(huì)跟我說，我畢業(yè)之后肯定要找到一份月工資多少多少的工作，爭(zhēng)取做到什么什么職位。這時(shí)候我總是會(huì)急躁聽完他們的“遠(yuǎn)大藍(lán)圖”，然后問一句：“你通過什么樣的資源到達(dá)你的目標(biāo)？你的資本是什么？”然后得到的就只是啞口無言。

對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言，你“亮劍”的資本又在哪里？你的業(yè)績(jī)提升了嗎？你的力量提升了嗎？你在一年內(nèi)看過多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書籍？最你參與過幾次培訓(xùn)班來為自己充電？假如沒有，又憑什么加工資？靠埋怨么？

這一觀點(diǎn)，對(duì)于初涉職場(chǎng)的同學(xué)來說更有意義。現(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都始終在鼓吹“先就業(yè)，再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有，而是多好多年前就消失了，并且屢屢消失，不絕于耳。信任當(dāng)年我們大學(xué)畢業(yè)時(shí)候，也會(huì)有許多人信任了這一點(diǎn)吧？管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說。第一步錯(cuò)了，以后就會(huì)常常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

為什么第一份工作這么重要呢？

詳細(xì)是指，先聽進(jìn)去的話或先獲得的印象往往在頭腦中占有主導(dǎo)地位，以后再遇到不同的意見時(shí)，就不簡(jiǎn)單承受。

對(duì)于求職的大學(xué)生來說，這一觀念同樣會(huì)影響你以后的進(jìn)展。你的第一份工作會(huì)對(duì)你以后的工作產(chǎn)生影響，跳槽時(shí)，新雇主也會(huì)通過你的第一份工作閱歷來推斷你是否能夠勝任這份工作。

曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生，畢業(yè)之后想做籌劃，就找了一家廣告公司。剛進(jìn)公司時(shí)，由于文筆不錯(cuò)，被安排到了文案的位子上。而與他同時(shí)進(jìn)去的另外一個(gè)人，恰恰由于文筆不好而被安排到了籌劃的位子上。后來她屢次想轉(zhuǎn)行做籌劃，但都是由于前一份工作閱歷的影響，而始終沒有得到轉(zhuǎn)行的時(shí)機(jī)。

假如公司聘請(qǐng)的是有幾年工作閱歷的老員工，肯定要求是“相關(guān)閱歷”，這一點(diǎn)至關(guān)重要。這樣的員工一般不需要培訓(xùn)，直接上崗，會(huì)很快為公司帶來最大的效益。假如是工作幾年以后再準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行的應(yīng)聘人員，一般不會(huì)受到重視，一是不會(huì)給公司直接帶來效益，二是培訓(xùn)起來也比擬困難，思維已經(jīng)固化。與其這樣，倒不如招一名應(yīng)屆生，白紙一張，可塑性強(qiáng)，進(jìn)展起來潛力更大。

所以，一旦有了工作閱歷之后，再想轉(zhuǎn)行從頭再來，難度相當(dāng)大。除非你熟悉公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，可以得到一個(gè)時(shí)機(jī)，否則很難。

步入職場(chǎng)的前三年，是一個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的最重要、最關(guān)鍵的時(shí)期。假如你這時(shí)候還把工作的重點(diǎn)放在騎驢找馬式的轉(zhuǎn)行上，范文內(nèi)容地圖則會(huì)鋪張你最珍貴的青春，你的成長(zhǎng)也因此比其他人慢一步，而許多晉升的時(shí)機(jī)將因此而失去。