XX國際商業(yè)中心項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用

—1——1—XX國際商業(yè)中心項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用XX集團(tuán)有限公司—2—廣聯(lián)達(dá)BIM建造客戶經(jīng)理聯(lián)系人：楊 瑞電話2—目錄頁 CONTENTS

—3—BIM綜合應(yīng)用BIM綜合應(yīng)用第三章效益分析及總結(jié)第四章BIM實(shí)施組織介紹第二章第一章M綜合應(yīng)用及創(chuàng)應(yīng)用及創(chuàng)新M綜合應(yīng)用及創(chuàng)應(yīng)用及創(chuàng)新公司及項(xiàng)目簡介—3——4—第一章公司及項(xiàng)目簡介第一章公司及項(xiàng)目簡介—4—第一章 公司及項(xiàng)目簡介竣工日期2018年4月住宅悅府項(xiàng)目，采用鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度

XX項(xiàng)目，主塔樓采用密柱框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系，建筑高度400m

項(xiàng)目投資額200億

六星級酒店項(xiàng)目，采用鋼骨混凝土框架-核心筒獨(dú)立萬象匯及建筑高 結(jié)構(gòu)體系，建筑高度

施工總承包額50.25億

m—5——5—萬家大廈（辦公樓）—5——5—開工日期：建筑高度144.013年11月

用地面積8.57萬平方米，總建筑面積77萬平方米，—6——6——7—第二章BIM實(shí)施組織介紹第二章BIM實(shí)施組織介紹BIM團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)及職責(zé)分工BIM應(yīng)用軟硬件配置BIM組織開展情況—7—第二章

BIM實(shí)施組織介紹

—8— 2.2.1應(yīng)用實(shí)施策劃及標(biāo)準(zhǔn) 2.2BIM應(yīng)用實(shí)施策劃總包BIMBIM實(shí)BIM實(shí)施墻BIM實(shí)施策劃 公司BIM建模標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目BIM建模標(biāo)準(zhǔn)BIM實(shí)施策劃 BIM建模標(biāo)準(zhǔn)第二章

BIM實(shí)施組織介紹2.3.1

—9—BIM團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)第二章

BIM實(shí)施組織介紹

—10—BIM應(yīng)用軟硬件配置名稱硬件配置型號數(shù)量名稱硬件配置型號數(shù)量/臺戴爾數(shù)據(jù)服務(wù)器戴爾數(shù)據(jù)服務(wù)器戴爾（DELL）PowerEdgeR720服務(wù)器，雙英特爾?至強(qiáng)?E5CPU64G內(nèi)存RAID5陣列，2T硬盤6塊，總工12T內(nèi)存，備份6T。操作系統(tǒng)windowsserve2008.R21兼容臺式電腦處理器:英特爾酷睿i7-4790K原盒顯卡：影馳GTX780HOF名人堂4GB雙顯示器：戴爾.UltraSharpU2412M24英寸寬屏顯示器含LED背光主板：技嘉Z97M-D3H操作系統(tǒng)：Windows.7旗艦版64位(簡體中文)12戴爾移動工作站M6800處理器：英特爾?酷睿?i7-4910MQ處理器(四核2.80GHz,3.80GHzTurbo,6MB47W,含HD顯卡4600)顯卡：Nvidia?Quadro?K4100M含4GBGDDR5操作系統(tǒng)：WWindows.7旗艦版64位正版系統(tǒng)(簡體中文)2平板電腦尺寸：9.7英寸；分辨率：2048×1536；核心數(shù)：三核心；處理器：蘋果A8X；系統(tǒng)內(nèi)存：2GB；存儲容量：16GB；20序號軟件名稱軟件用途1Teklav.19鋼結(jié)構(gòu)建模軟件2AutodeskRevit2014建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件；建筑暖通、給排水、電氣、管線綜合碰撞檢查設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件3NavisworksManage2014三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬展示專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件4廣聯(lián)達(dá)場地平面布置軟件現(xiàn)場三維模擬，輔助施工部署，場地規(guī)劃5廣聯(lián)達(dá)土建/鋼筋算量軟件土建工程、鋼筋工程量預(yù)算軟件6廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺BIM集成協(xié)同工作平臺7廣聯(lián)云延伸BIM5D平臺管理范圍8MIDAS8.0施工設(shè)施設(shè)計(jì)、安全驗(yàn)算9Lumin3D5.0施工動畫制作、效果圖渲染BIM團(tuán)隊(duì)硬件配置

BIM團(tuán)隊(duì)軟件配置第二章

BIM實(shí)施組織介紹項(xiàng)目BIM工作制度1、BIM工作室

2、崗位職責(zé)

—11—組織開展情況介紹專業(yè)設(shè)備、協(xié)同工作，雙顯示器區(qū)域?yàn)锽IM工作組辦公區(qū)，其余為技術(shù)深化組辦公區(qū)

上圖為BIM族庫管理員、BIM工程師及BIM工作站負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

每周與業(yè)主及各分包召開項(xiàng)目3、工作例會BIM周例會3、工作例會第二章

BIM實(shí)施組織介紹

—12—2.5組織開展情況介紹BIM資格證書BIM資格證書南方公司BIM應(yīng)用培訓(xùn)外部專家來華潤項(xiàng)目考察BIM應(yīng)用項(xiàng)目BIM人員外出參加BIM成果交流會人才建設(shè)項(xiàng)目先后共派出23人參加企業(yè)內(nèi)、外組織的專業(yè)BIM培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書。另外項(xiàng)目成立了“陳凱創(chuàng)新工作室”，全面推動包括BIM、綠色施工在內(nèi)的創(chuàng)新型工作的開展；該工作室也被評為中建三局首批局級示范性勞模（職工）創(chuàng)新工作室?！?3—第三章BIM綜合應(yīng)用第三章BIM綜合應(yīng)用應(yīng)用BIM應(yīng)用—13—第三章

BIM綜合應(yīng)用

—14—XXBIM技術(shù)應(yīng)用路線第三章

BIM綜合應(yīng)用設(shè)計(jì)階段BIM

—15—3.1BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)本項(xiàng)目的BIM規(guī)劃由設(shè)計(jì)院開始，設(shè)計(jì)院通過創(chuàng)建模型精度為LOD300的設(shè)計(jì)模型，提交給施工單位，施工單位通過不斷的深化，形成施工階段可用的LOD400的模型。第三章

BIM綜合應(yīng)用設(shè)計(jì)模型審查與維護(hù)

—16—3.1BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)施工單位對設(shè)計(jì)模型進(jìn)行審查和深化，最終形成施工單位可用的BIM模型。目前審查設(shè)計(jì)院提交的建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)模型725余份，主要問題12000余項(xiàng)；提出優(yōu)化建議2700余項(xiàng)。目前已完成275份設(shè)計(jì)變更的模型修改維護(hù)，約35萬平方。

管道與結(jié)構(gòu)沖突 風(fēng)系統(tǒng)創(chuàng)建有誤閥門創(chuàng)建有誤 管線繪制錯漏第三章

BIM綜合應(yīng)用

—17—BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)設(shè)計(jì)院業(yè)主 3.1.3 BIM模型數(shù)據(jù)交換與集成 設(shè)計(jì)院業(yè)主在業(yè)主BIM模型的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化深化，向各分包提供模型精度為LOD400的施工模型，同時(shí)接收各分包專業(yè)模型，進(jìn)行模型集成，完成了模型BIM模型數(shù)據(jù)的交換與傳遞。

RevitRevit模型設(shè)計(jì)模Revit模型下發(fā)設(shè)計(jì)Revit模型下發(fā)設(shè)計(jì)NWC施工總包施工總包RevitRevit土建模型Revit土建IFCRevit機(jī)電模型

IFC犀牛轉(zhuǎn)犀牛轉(zhuǎn)

施工模型傳遞機(jī)電單位 鋼結(jié)構(gòu) 幕墻機(jī)電單位鋼結(jié)構(gòu)幕墻各專業(yè)模型協(xié)同工作 施工模型交付流程第三章

BIM綜合應(yīng)用圖紙會審可視化

—18—圖紙會審與管理設(shè)計(jì)平面圖互補(bǔ)協(xié)作BIM模型圖“春筍”上部結(jié)構(gòu)圖紙會審第三章

BIM綜合應(yīng)用BIM模型可視化及圖紙管理

—19—圖紙會審與管理可通過BIM化視化及圖紙管理大幅度的提高了。第三章

BIM綜合應(yīng)用土建—建筑結(jié)構(gòu)沖突檢測

—20—BIM輔助深化設(shè)計(jì)P03地塊-1(夾層)汽車坡道坡底梁與框架鋼骨梁型鋼發(fā)生碰撞，坡道梁鋼筋需穿過型鋼翼緣板而無法施工，經(jīng)與設(shè)計(jì)院溝通，取消此處坡道下梁，坡道板直接與型鋼梁連接。坡道梁與型鋼碰撞優(yōu)化前取消梁KL1坡道梁與型鋼碰撞優(yōu)化前優(yōu)化后優(yōu)化后坡道處梁碰撞沖突

設(shè)計(jì)變更單第三章

BIM綜合應(yīng)用土建—施工措施深化優(yōu)化支撐支撐架與鋼梁碰撞

—21—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)與土建模型復(fù)核，通過深化設(shè)計(jì)，導(dǎo)出加工圖紙。支撐架與鋼筋碰撞動臂塔吊支撐架深化第三章

BIM綜合應(yīng)用

—22—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì) 3.3.3 鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)連接位置節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)在地下室施工時(shí)出現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)連接板無法使用，誤將鋼筋焊接在套筒上進(jìn)行錨固的現(xiàn)象，如對北塔第九批鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)B2N-10JXZ001深化時(shí)，發(fā)現(xiàn)此節(jié)點(diǎn)上部連接板位置錯誤，連接鋼筋無法排布，我們對此鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了深化，降低了連接板位置，并提前告知鋼結(jié)構(gòu)單位，在工廠進(jìn)行了修改，保證了現(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量。連接板連接板

連接板修改前

修改后

現(xiàn)場照片對比第三章

BIM綜合應(yīng)用3.3.4復(fù)核樁基的爆破點(diǎn)高程

—23—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用3.3.4復(fù)核樁基的爆破點(diǎn)高程

—24—BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用土建—建筑結(jié)構(gòu)沖突檢測

—25—BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章 BIM綜合應(yīng)用土建—建筑結(jié)構(gòu)沖突檢測

—26—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用復(fù)核樁基的爆破點(diǎn)高程

—27—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)-設(shè)計(jì)圖查漏與優(yōu)化

—28—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)埋件與勁性結(jié)構(gòu)中鋼骨柱、鋼骨梁存在大量碰撞，通過BIM模型自動檢測可以快速發(fā)現(xiàn)，提前進(jìn)行優(yōu)化，避免影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。錨筋與鋼連梁干涉

錨筋與鋼柱干涉埋件與核心筒鋼柱、鋼連梁碰撞

弧形外框柱折點(diǎn)選擇方案優(yōu)化第三章

BIM綜合應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)—構(gòu)件查找與定位本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)多為異形、傾斜構(gòu)件，對于構(gòu)件定位需要的坐標(biāo)相較于其它項(xiàng)目成倍增加，若全部從平面圖紙中查詢將耗費(fèi)大量時(shí)間。通過在BIM模型中直接選擇構(gòu)件查看屬性信息，極大的提高的信息查詢效率。按構(gòu)件號、零件號篩選定位標(biāo)高、軸線、重量查詢當(dāng)前模型構(gòu)件總數(shù)量1172分鐘）節(jié)省了大量時(shí)間。

—29—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)模型篩選與屬性查詢項(xiàng)目軸線、總體信息查詢頁面第三章 BIM綜合應(yīng)用機(jī)電碰撞檢查及過程質(zhì)量管控

—30—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章 BIM綜合應(yīng)用

—31—第三章

BIM綜合應(yīng)用3.3.7機(jī)電預(yù)制冷凍機(jī)房

—32—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用機(jī)電預(yù)制冷凍機(jī)房

—33—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)第三章

BIM綜合應(yīng)用幕墻單元板塊深化

—34—3.3BIM輔助深化設(shè)計(jì)對幕墻特殊交接位置(如交叉金屬裝飾條)建立初步模型，通過選取節(jié)點(diǎn)深化，將難以想象的空間拼裝關(guān)系實(shí)體化，從而確定現(xiàn)場拼裝所需材料。在幕墻施工階段，幕墻板塊可結(jié)合實(shí)際安裝進(jìn)度在建筑整體模型上體現(xiàn)，清晰顯示幕墻的安裝進(jìn)度。交叉金屬裝飾條使用專業(yè)BIM軟件進(jìn)行幕墻板塊建模，可以快速分析與主體鋼構(gòu)的碰撞關(guān)系。另外，通過軟件可針對幕墻單元進(jìn)行構(gòu)件預(yù)拼裝，不僅能校驗(yàn)施工圖的組裝合理性，更能直接輸出構(gòu)件加工圖，直接輸入數(shù)控加工設(shè)備加工。從設(shè)計(jì)方案至單元組裝安裝提供一體化的質(zhì)量控制。第三章

BIM綜合應(yīng)用幕墻與鋼構(gòu)放樣復(fù)核

—35—BIM輔助深化設(shè)計(jì)幕墻外幕墻外皮模型不銹鋼裝飾面結(jié)構(gòu)柱模型結(jié)構(gòu)柱位置間隙復(fù)核模型附加——切片復(fù)核通過將幕墻BIM模型與鋼結(jié)構(gòu)BIM模型結(jié)合在一起，可以快速對任一位置切片復(fù)核。37組49與質(zhì)量問題。第三章

BIM綜合應(yīng)用

—36—塔冠安裝模擬 春筍塔樓測量模擬 春筍貝雷架安裝模擬住宅區(qū)域看房路線模擬 鋁模安裝工藝模擬 動臂塔吊拆除模擬第三章

BIM綜合應(yīng)用頂模BIM三維深化設(shè)計(jì)

—37—頂模平臺設(shè)計(jì)與施工管理TeklaStructures建立三維模型，進(jìn)行設(shè)計(jì)和校BIMMidasGen頂模頂模三維模型頂模Midas三維模型第三章

BIM綜合應(yīng)用頂模爬升工序模擬

—38—3.4 頂模平臺設(shè)計(jì)與施工管理48F處結(jié)構(gòu)收縮，少了承力件安裝時(shí)間，加強(qiáng)了穩(wěn)定性。第三章

BIM綜合應(yīng)用3.4.2 頂模爬升工序模擬

—39—頂模平臺設(shè)計(jì)與施工管理對頂模爬升工序進(jìn)行模擬，分析頂模在華潤大廈核心筒變截面時(shí)候的爬升及收縮關(guān)系，檢驗(yàn)爬升時(shí)頂模桁架與結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞，檢驗(yàn)頂模承力件的附著位置是否合理。鋼連梁鋼連梁頂模桁架

頂模承力件

頂模爬升碰撞模擬第三章

BIM綜合應(yīng)用

—40— 3.5.1 鋁模施工工藝

住宅施工BIM應(yīng)用鋁模深化加工模型鋁模深化加工采用BIM技術(shù)對鋁模進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，三維出圖，精細(xì)化加工，確保鋁模規(guī)格、精度，大幅降低廢料產(chǎn)生機(jī)率及因錯返工次數(shù)。提高鋁材使用效率、節(jié)約成本、縮短鋁模加工及生產(chǎn)周期。第三章

BIM綜合應(yīng)用住宅區(qū)域房間功能空間分析

—41—3.5住宅施工BIM應(yīng)用臥室空間分析 陽臺空間分析臥室空間分析陽臺空間分析一跨梁兩種截面，立管穿梁構(gòu)造復(fù)雜客廳空間分析客廳空間分析頂模Midas三維模型一跨一種截面，立管穿板構(gòu)造簡單頂模Midas三維模型第四章

BIM綜合應(yīng)用住宅區(qū)域精裝修樣板間Revit模型

Fuzor

—42—3.5住宅施工BIM應(yīng)用精裝修展示模型第四章

BIM綜合應(yīng)用3.5.3 住宅區(qū)域精裝修樣板間

—43—3.5住宅施工BIM應(yīng)用第四章

BIM綜合應(yīng)用3.5.3 住宅區(qū)域精裝修樣板間

—44—住宅施工BIM應(yīng)用第三章

BIM綜合應(yīng)用3.6.1使用三維施工方案交底提升施工質(zhì)量

—45—基于BIM對項(xiàng)目造型獨(dú)特，結(jié)構(gòu)部位理解難，通過三維圖片或者三維動畫進(jìn)行交底；使復(fù)雜的結(jié)構(gòu)清楚、直觀地呈現(xiàn)出來，能有效避免過程中的質(zhì)量問題。完成動態(tài)及三維交底17次。華潤坡道消除演示動畫 會議室三維交底 現(xiàn)場頂模三維模型展示 現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)交底第三章

BIM綜合應(yīng)用

—46—3.6基于BIM的質(zhì)量安全管理 3.6.2 BIM管理平臺移動端反饋現(xiàn)場質(zhì)量安全問題使用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺與廣聯(lián)云的進(jìn)度質(zhì)量問題追蹤功能，現(xiàn)場的施工管理人員使用手機(jī)客戶端將現(xiàn)場質(zhì)量安全問題記錄并反饋到BIM模型中的相應(yīng)位置，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理反應(yīng)的問題。第三章

BIM綜合應(yīng)用3.6.3現(xiàn)場動態(tài)樣板引路系統(tǒng)

—47—3.6 基于BIM使用現(xiàn)場動態(tài)樣板展示間，將展示端與項(xiàng)目私有云連接，通過BIM動畫和模型為現(xiàn)場的施工方案交底，現(xiàn)場工長通過電子屏查閱云平臺中的工藝做法及三維演示動畫。第三章

BIM綜合應(yīng)用3.6.3現(xiàn)場動態(tài)樣板引路系統(tǒng)

—48—基于BIM通過項(xiàng)目動態(tài)樣板引路系統(tǒng)，對項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工藝流程進(jìn)行動態(tài)樣板引路，大幅提升項(xiàng)目施工質(zhì)量，項(xiàng)目在華潤置地華南片區(qū)質(zhì)量評比中多次獲得第一名。廚房樣板間 頂模背板與承力件 北塔懸挑支撐X型節(jié)點(diǎn)灌砼方案 萬家中庭外架 春筍上頂板鋼坡道第三章

BIM綜合應(yīng)用協(xié)同商務(wù)應(yīng)用

—49—BIM輔助商務(wù)管理BIMBIM模型、廣聯(lián)達(dá)鋼筋模型集成到BIM5D平臺進(jìn)行資源、資金分析，實(shí)現(xiàn)BIM與商務(wù)的協(xié)同管理。IGMS第三章

BIM綜合應(yīng)用

—50—3.7BIM輔助商務(wù)管理資源動態(tài)管理利用BIM5D平臺，將模型與總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃精確關(guān)聯(lián)（詳細(xì)到各流水分區(qū)的墻、梁、板柱施工），分析得出了項(xiàng)目每個月、每一周及累計(jì)各月的混凝土、鋼筋等資源計(jì)劃，以及現(xiàn)場實(shí)際消耗量與計(jì)劃量的對比分析圖，并得出了資源分析表，資源進(jìn)場計(jì)劃及物資采購計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的資源動態(tài)管控。以萬家大廈為例：月度資源情況分析圖 累計(jì)資源分析圖第三章

BIM綜合應(yīng)用

—51—BIM輔助商務(wù)管理資金動態(tài)管理各月度資金情況分析圖累計(jì)資金情況分析圖利用BIM5DBIM5D里面，得出項(xiàng)目每個月、每一周，累計(jì)各月的資金計(jì)劃。各月度資金情況分析圖累計(jì)資金情況分析圖第三章

BIM綜合應(yīng)用3.8.1資源進(jìn)度計(jì)劃5D管理每周的監(jiān)理例會采用BIM模型與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行對比匯報(bào)，保證了現(xiàn)場進(jìn)度管理的直觀性和可控性。進(jìn)度計(jì)劃形象匯報(bào)已完成35期

—52—基于BIM監(jiān)理例會匯報(bào)第三章

BIM綜合應(yīng)用4D模擬全面分析現(xiàn)場進(jìn)度

—53—3.8基于BIM的進(jìn)度考核管控建立周、月、年三級控制，通過實(shí)時(shí)進(jìn)度對比、定性糾偏，確保項(xiàng)目進(jìn)度，目前我們完成了項(xiàng)目業(yè)主方合同中規(guī)定的全部節(jié)點(diǎn)。月進(jìn)度控制圖片第三章

BIM綜合應(yīng)用施工進(jìn)度問題預(yù)警追蹤

—54—基于BIM運(yùn)用施工模擬，提前預(yù)警可能出現(xiàn)的進(jìn)度滯后情況，并通過質(zhì)量、安全問題及進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行滯后原因分析。通過模擬總進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)2015年4月份現(xiàn)場的進(jìn)度情況與現(xiàn)場的月度計(jì)劃銜接不上，發(fā)現(xiàn)春筍核心筒滯后月度計(jì)劃4層通過模擬總進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)2015年4月份現(xiàn)場的進(jìn)度情況與現(xiàn)場的月度計(jì)劃銜接不上，發(fā)現(xiàn)春筍核心筒滯后月度計(jì)劃4層，外框鋼柱滯后兩節(jié)。若施工模擬中出現(xiàn)實(shí)際完成時(shí)間滯后于計(jì)劃完成時(shí)間，會出現(xiàn)紅色預(yù)警，提醒相關(guān)人員注意控制進(jìn)度情況第三章

BIM綜合應(yīng)用

—55—BIM云平臺協(xié)同管理 3.9.1 BIM云平臺協(xié)同管理架構(gòu) 項(xiàng)目通過搭建項(xiàng)目各參建方文檔和任務(wù)協(xié) 云端同平臺和總承包部BIM5D云應(yīng)用平臺，在管理平臺中通過BIM模型將項(xiàng)目各參與方進(jìn)行協(xié)同管理，確保整個實(shí)施過程（設(shè)計(jì)、施工、竣工）現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、模型信息BIM數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體始終如一，同時(shí)利用現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、模型信息施工總承包的管理獨(dú)立性和組織體系，將BIM承應(yīng)用落實(shí)到施工實(shí)施過程中，最大程度地發(fā)揮總承BIM技術(shù)的使用效益。 包云應(yīng)用

BIM5D現(xiàn)場工程師

BIM工程師

BIM5D云端管理艙第三章

BIM綜合應(yīng)用BIM云平臺協(xié)同管理應(yīng)用

—56—3.9 云平臺協(xié)同管理項(xiàng)目各參與方云應(yīng)用項(xiàng)目各參與方云應(yīng)用集成項(xiàng)目管理成員管理權(quán)限管理圖檔管理模型瀏覽任務(wù)管理總承包部BIM5D云應(yīng)用手機(jī)端BIM5D桌面端模型網(wǎng)頁瀏覽質(zhì)量安全管理形象進(jìn)度成本分析根據(jù)華潤特大型項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，總承包管理采用矩陣式管理模式，我們在BIM云平臺中建立大總包項(xiàng)目空間對項(xiàng)目進(jìn)行集約化管理，同時(shí)在大總包項(xiàng)目下建立各區(qū)域團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目空間實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，充分展現(xiàn)了BIM的集成化與精細(xì)化管理特征。第三章

BIM綜合應(yīng)用BIM云平臺協(xié)同會議

—57—3.9 云平臺協(xié)同管理與業(yè)主方討論萬家大廈竣工情況 項(xiàng)目質(zhì)量安全會議滾邊第三章滾邊

BIM綜合應(yīng)用測量機(jī)器人與BIM協(xié)作應(yīng)用利用全站儀實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工的無縫連接準(zhǔn)確的BIM模型數(shù)據(jù)

—58—4.1 測量機(jī)器人與激光掃描應(yīng)用 機(jī)器人全站儀指導(dǎo)現(xiàn)場施工 第三章

BIM綜合應(yīng)用

—59—4.1 測量機(jī)器人與激光掃描應(yīng)用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用工藝流程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)BIM或CAD數(shù)據(jù)處理取放樣點(diǎn)深化后的BIM模型數(shù)據(jù)處理取放樣點(diǎn)第三章

BIM綜合應(yīng)用激光掃描研究與應(yīng)用

—60—4.1 測量機(jī)器人與激光掃描應(yīng)用◆全專業(yè)云點(diǎn)掃描，與BIM虛擬性模型進(jìn)行對比分析，校正BIM虛擬模型，確?？⒐つＰ团c施工現(xiàn)場一致性，得到一份新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值報(bào)告?！舯４娼ㄖ?shù)字化點(diǎn)云數(shù)據(jù)庫，以便后期虛擬化修正或損壞修復(fù)提供數(shù)據(jù)平臺?！羧S激光點(diǎn)云模型、BIM創(chuàng)建模型及全站儀應(yīng)用互補(bǔ)論證?；パa(bǔ)論證第三章

BIM綜合應(yīng)用激光掃描研究與應(yīng)用

—61—測量機(jī)器人與激光掃描應(yīng)用角 凈度 空測 測量 量平距 整離 度測 檢量 測集團(tuán)公司應(yīng)用 移動辦公集團(tuán)公司應(yīng)用移動辦公項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用應(yīng)用端 智能手機(jī)端 物料管理 智能測量 智能機(jī)械

視頻監(jiān)控現(xiàn)場移動應(yīng)用現(xiàn)場移動應(yīng)用xx智慧工地第三章

4.2.1

BIM綜合應(yīng)用智慧工地平臺

—63—智慧工地構(gòu)建手機(jī)端 桌面端第三章

4.2.2

BIM綜合應(yīng)用塔吊監(jiān)測系統(tǒng)

—64—4.2 智慧工地構(gòu)建塔吊監(jiān)測目的：保證塔吊安全，且分析塔吊附著對核心筒整體受力的影響，實(shí)施監(jiān)測塔吊狀態(tài)。塔吊監(jiān)測系統(tǒng)組成：線發(fā)射終端組成，傳感器采集測點(diǎn)信息，該信息通過導(dǎo)線，傳輸至數(shù)據(jù)解調(diào)設(shè)備，數(shù)據(jù)解調(diào)設(shè)備將信息轉(zhuǎn)變成工程樣數(shù)據(jù)，最終由數(shù)據(jù)處理終端的服務(wù)器、工控機(jī)及軟件平臺運(yùn)行數(shù)據(jù)處理和展示。監(jiān)測主要內(nèi)容：塔吊支撐架應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測、塔吊對核心筒主體結(jié)構(gòu)影響監(jiān)測、預(yù)埋件及耳板監(jiān)測三大部分。監(jiān)測流程圖：混凝土測點(diǎn)

監(jiān)控主要界面無線監(jiān)測傳輸系統(tǒng)

塔吊支撐架測點(diǎn)第三章

4.2.3

BIM綜合應(yīng)用頂模監(jiān)測系統(tǒng)

—65—4.2 智慧工地構(gòu)建頂模監(jiān)測系統(tǒng)簡介：成，傳感器采集測點(diǎn)信息，該信息通過導(dǎo)線，傳輸至數(shù)據(jù)解調(diào)設(shè)備，數(shù)據(jù)解調(diào)設(shè)備將信息轉(zhuǎn)變成工程樣數(shù)據(jù)，最終由數(shù)據(jù)處理終端的服務(wù)器、工控機(jī)及軟件平臺運(yùn)行數(shù)據(jù)處理和展示。監(jiān)測主要內(nèi)容：視頻、應(yīng)變、平整度、垂直度和風(fēng)壓，采用視頻裝置，監(jiān)測支點(diǎn)位置運(yùn)行時(shí)的機(jī)構(gòu)動作情況；采用光纖光柵式傳感器，監(jiān)測一級桁架、支撐立柱和掛爪等應(yīng)變峰值區(qū)域的應(yīng)變；采用靜力水準(zhǔn)儀，監(jiān)測模架頂部控制點(diǎn)高程；采用傾角儀，監(jiān)測支撐立柱的垂直度；采用風(fēng)壓變送器，監(jiān)測模架外圍四周的風(fēng)壓。此外，模架還進(jìn)行溫度、風(fēng)向、風(fēng)速、油缸油壓、油缸行程等內(nèi)容的監(jiān)測。監(jiān)測系統(tǒng)除具有信息采集、處理和展示等功能外，還配有出現(xiàn)異常狀態(tài)報(bào)警及自動停機(jī)的功能，從多方面保證了模架體系的安全運(yùn)行。

監(jiān)控組成

監(jiān)控主要界面視頻監(jiān)測 應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測—66—第五章效益分析及工作總結(jié)第五章效益分析及工作總結(jié)—66—XX國際商業(yè)中心項(xiàng)目BIM經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)用項(xiàng)效益分析技術(shù)管理碰撞檢查通過設(shè)計(jì)建模，施工模型復(fù)核，本項(xiàng)目目前BIM發(fā)現(xiàn)碰撞問題1306個，通過統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益872萬元圖紙管理通過BIM平臺輔助圖紙管理，提高了圖紙傳輸效率和管理效率，減少了圖紙傳遞過程中的錯誤及偏差。深化設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題超過1300余處，優(yōu)化了現(xiàn)場施工深化效率和質(zhì)量，減少了現(xiàn)場返工可統(tǒng)計(jì)時(shí)間超過65天，經(jīng)濟(jì)成本并入碰撞分析中。方案模擬我們進(jìn)行塔冠塔吊拆除模擬、基坑出土坡道挖出模擬、頂模爬升模擬、電梯垂直運(yùn)輸模擬等，確定了最符合現(xiàn)場的施工方案。頂模BIM使用華潤項(xiàng)目頂模平臺BIM技術(shù)使用，減少了頂模設(shè)計(jì)時(shí)間，安裝時(shí)間，優(yōu)化提高頂模平臺使用面積26%，頂模施工速度為4天每一標(biāo)準(zhǔn)層，可估算經(jīng)濟(jì)效益198萬元?，F(xiàn)場管理三維交底完成項(xiàng)目三維交底17次，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量管理和安全管理有較好的促進(jìn)。BIM輔助計(jì)劃管理通過BIM技術(shù)輔助進(jìn)度計(jì)劃管理，我們已經(jīng)完成了業(yè)主方要求的全部5個節(jié)點(diǎn)，獲得業(yè)主獎勵200萬。動態(tài)樣板引路動態(tài)樣板引路系統(tǒng)，對于質(zhì)量安全和進(jìn)度等現(xiàn)場問題有較大的提升。移動端問題追蹤移動端問題追蹤，項(xiàng)目問題可控，改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理模式，集成了工程管理數(shù)據(jù)，提高了管理效率。自動排磚大