2011年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2011年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃按照學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃的要求，在學(xué)校工作的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”，為師生服務(wù)的宗旨。不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航。一、重點(diǎn)工作1、高質(zhì)量完成校慶后勤籌備工作為使20年校慶順利完成，本學(xué)期還需完成校園綠化工程、“啟南”射擊館開館、校園環(huán)境整治、校史館的施工和布展、論文集的印刷出版、教職工禮服的制作、校慶禮品設(shè)計(jì)和制作、校慶資料準(zhǔn)備、接待工作和物質(zhì)籌備。2、高質(zhì)量完成校園硬件環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)完成校園廣場綠地和屋頂綠地改建工程，臨時(shí)輕鋼房拆除并改建為休閑花壇，北側(cè)店面回收改建為辦公用房，完成北側(cè)圍墻和花壇改建，通過多年一系列綠化工程完成了校園整體綠化工程，錄播教室和校園電視臺(tái)的設(shè)備安裝，圖書館配置48座位的學(xué)生電子閱覽設(shè)備，更新一個(gè)學(xué)生機(jī)房設(shè)備，完成覆蓋整個(gè)校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝，配置覆蓋校園公共場地校園無線網(wǎng)絡(luò)，完成可分時(shí)可選址播放各類音頻信號(hào)的智能廣播系統(tǒng)和草坪音響系統(tǒng)安裝，安裝覆蓋食堂、宿舍、圖書館、電子閱覽室、公用電話、醫(yī)務(wù)室以及其他場所的一卡通系統(tǒng)，建立智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、電腦音樂制作室或電腦美術(shù)設(shè)計(jì)室和虛擬實(shí)驗(yàn)室。通過一系列的改造和環(huán)境整改把學(xué)校建成環(huán)境優(yōu)美、文化豐富、衛(wèi)生整潔的美麗校園。二、日常工作1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新梳理、完善,重點(diǎn)完善《學(xué)校班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定》《學(xué)校損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)索賠制度》，配合政教處切實(shí)落實(shí)《溫學(xué)校“德育組合”工作條例》。對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員一時(shí)難以增加?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“教學(xué)為先”的意識(shí)和理念,積極主動(dòng)為教學(xué)一線服務(wù)，不斷更新教學(xué)設(shè)備、維護(hù)教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積極創(chuàng)造條件為各類教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。2、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜防霉。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對教室財(cái)產(chǎn)（班級(jí)用品、門窗、玻璃、黑板、課桌椅、電器及多媒體設(shè)備等）實(shí)施定期檢查制度,并作好反饋、維護(hù)及登記工作,通過班主任和德育指導(dǎo)師對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育和管理,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。繼續(xù)實(shí)施校產(chǎn)維修限時(shí)維修制度，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。一方面督促總務(wù)后勤人員及時(shí)維修，不拖拉，不遺忘；另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，做到有法可依，違法必究，嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。物品采購嚴(yán)格執(zhí)行《溫十七中物品采購制度》和對每一項(xiàng)采購任務(wù)堅(jiān)持貨比三家，做到物廉價(jià)美，各項(xiàng)報(bào)支要做到先申報(bào)、后采購，先核驗(yàn)、再入庫，先審批，后報(bào)銷。提倡勤儉辦教育，堅(jiān)決反對大手大腳，鋪張浪費(fèi)。大型物品的采購，要堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校評估、集體討論、公開招標(biāo)的制度。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，學(xué)校保管員應(yīng)定期與會(huì)計(jì)對賬，做到賬帳相符、賬物相符。學(xué)校凡添置的財(cái)產(chǎn)都必須先登記再領(lǐng)取使用，學(xué)期結(jié)束時(shí)認(rèn)真搞好清理回收工作。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。4、改進(jìn)食堂管理，規(guī)范食堂操作流程食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面要做到加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品安全法》和有關(guān)的管理規(guī)定，要求食堂人員做到工作人員持證（健康證）上崗，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道，每天把好購菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格關(guān)，每天進(jìn)行菜價(jià)調(diào)研，繼續(xù)實(shí)施供應(yīng)商競爭淘汰制度。認(rèn)真落實(shí)購物索證和購物臺(tái)賬制度以及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高飯菜質(zhì)量，增添飯菜品種，適時(shí)改變飯菜花樣，確保學(xué)生滿意，家長滿意，教師滿意。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)