房地產(chǎn)工作匯報(bào)(精選多篇)4

第篇房產(chǎn)作報(bào)本銷部鼎）目作報(bào)時(shí)：047覽表附表）形成分析截止到月共來(lái)訪組，來(lái)電組，其中現(xiàn)場(chǎng)房來(lái)訪組，春園路售客群分析來(lái)訪主要以戶外大牌廣告和樓門前路過(guò)為主，同人群集中在項(xiàng)周邊的居民，年青人剛需居多，客戶存在二套，還有少分人是專門問(wèn)價(jià)格，戶型子不看，只問(wèn)價(jià)格。月大些了，主要以樓門頭、網(wǎng)絡(luò)、廣為主要途徑?？蛻糇铌P(guān)注的五個(gè)問(wèn)題、2、3、4、5二、下階段劃及重點(diǎn)、客戶尋找單片派單第輪二汽區(qū)域掃街派單、人員培訓(xùn)禮儀禮節(jié)規(guī)，人員團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)，以熟悉講解為主、培訓(xùn)方面以各種話術(shù)講解、接待技巧、市場(chǎng)分析、電話營(yíng)、尋找客戶方式為主要方向。、技巧和方式方法主要以演練、考核為主要，明確獎(jiǎng)懲制度。、話術(shù)調(diào)整方向?yàn)槁殬I(yè)化禮儀、著裝、動(dòng)、、標(biāo)準(zhǔn)化言語(yǔ)清楚、吐字清晰、話術(shù)明確、介紹話術(shù)精簡(jiǎn)、互動(dòng)話術(shù)生動(dòng)詳細(xì)。話術(shù)兩個(gè)大的方面：第個(gè)是目身，二個(gè)是段。先后段，從這兩個(gè)方面去抓重點(diǎn)。、問(wèn)題反饋：公積金能否使用？交時(shí)？三、市場(chǎng)行情分析及對(duì)比、市場(chǎng)行情對(duì)比表附表-見(jiàn)表、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況相應(yīng)的分析基判斷、3和策劃上應(yīng)對(duì)的方式方法歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！策劃推進(jìn)及配合每一期的報(bào)廣和網(wǎng)絡(luò)軟文、宣傳、戶外大牌、單片學(xué)習(xí)，道具運(yùn)用上海馳張〃銷售部7月3日第二篇：同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報(bào)同仁縣房地產(chǎn)管理所目前為房地產(chǎn)管理所和房地產(chǎn)交易所二合一為事業(yè)單位，肩負(fù)著隆務(wù)地區(qū)所有房屋的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍登記、預(yù)售許可、備案、抵押、交易及測(cè)繪等工作。房地產(chǎn)管理所在編人員人，大學(xué)生臨聘人員人，實(shí)際在崗人員人。房地產(chǎn)管理工作得到全面加強(qiáng)。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理。今年完成各類房屋登記，房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移件；房屋交易；抵押登記。認(rèn)真做好了房屋所有權(quán)初始登記、繼承、房地產(chǎn)分割、合證、變更等業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。全面加強(qiáng)了房屋管理、房地產(chǎn)交易、商品房登記、房地產(chǎn)抵押等工作，取得了良好成效。隨著城市建設(shè)的逐步發(fā)展，城區(qū)房屋轉(zhuǎn)移、新建等增多。而房屋交易市場(chǎng)的逐步活躍，又使商品房預(yù)（銷）售、房屋買賣合同備案、期房抵押、現(xiàn)房抵押、產(chǎn)權(quán)調(diào)查等新的房產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量大幅度上升。檔案數(shù)量也日趨增加。因此，0年建立了房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦證、預(yù)售許可、備案、交易、抵押等工作。大大提高了業(yè)務(wù)工作的效益，按照省房產(chǎn)部門的安排，積極做好電子入檔工作，現(xiàn)所有電子入檔工作已循序漸進(jìn)、有條不紊展開(kāi)。截止目前，已整理完成隆務(wù)地區(qū)成史檔案錄入工作，其它歷史檔案也正在錄入當(dāng)中。工作打算和舉措我所將按照縣委、縣政府及主管局的部署和要求，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化房管各項(xiàng)職能工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理，著重抓好如下幾項(xiàng)工作。、大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)那些沒(méi)有質(zhì)資開(kāi)發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象；二是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，維護(hù)消費(fèi)的合法權(quán)益；三是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)商的資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購(gòu)買放心房。、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。堅(jiān)決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。同仁縣房地產(chǎn)管理所9月歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！第三篇：全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)工作情況匯報(bào)關(guān)于全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)工作情況匯報(bào)以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合本地實(shí)際，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的一系列培育發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施，以規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管為工作重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況根據(jù)縣委、縣政府安排部署，0年納入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共1個(gè)，其中：屬住宅項(xiàng)目的有個(gè)，即，恒豐國(guó)際家園、富建盛世嘉苑、濱海華庭、麗景園、格拉園、家園屬項(xiàng)目的有個(gè)，即，水苑、一家、興大、泰大、棣光物場(chǎng)、邦角。上項(xiàng)目面近00方，投約4億，截23，上重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，其中：恒豐國(guó)際家園一期基工已施工成備，地上建工招工作開(kāi)工準(zhǔn)工作。富建盛世嘉苑一全收，進(jìn)初；部樓的工1程驗(yàn)，層、2樓完四主。濱海華庭、、7樓外刮子2、9樓墻灰沿c正在理。麗景園—1至—完主一，—、—完車庫(kù)，街完主一，—至—完基項(xiàng)目施工。家園住宅小已成、、、、號(hào)的抹；#門窗安裝、、電、暖安裝。格拉園5#三層樓砼澆，、、、、、、、1、0#二樓砼澆。山潤(rùn)苑投1億，年投1億，建面546方，基本工。該項(xiàng)工進(jìn)，第一、建面437.2計(jì)劃04年2工。第、建面約1平方，計(jì)劃0年6底工。04年月，第一工完一和部二。興大店部分賓館住宿一結(jié)構(gòu)頂板完部餐飲和洗浴結(jié)構(gòu)頂板。泰大店主驗(yàn)，正在進(jìn)屋，外抹。棣光物場(chǎng)正在進(jìn)行三主框架施工。邦角、區(qū)投123，建規(guī)模.萬(wàn)平，a425方年竣工，區(qū).萬(wàn)平米1全竣工。邦角工進(jìn)展。完三柱的灌膠和頂棚的封蓋，已加快施工，即將。一家：投700，部主（局部）7，裙樓3；休閑健身中心設(shè)計(jì)為兩，一為游泳館，為射擊和乒乓球館。年400，竣工用。正抓住春季施工黃季節(jié)，加快施工進(jìn)度。歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！、2法體，強(qiáng)地業(yè)規(guī)化設(shè)為現(xiàn)縣地開(kāi)的范、度，合地際縣府定臺(tái)《棣房產(chǎn)管辦法，于0年11正實(shí)，是縣年由政出的于地產(chǎn)管的一規(guī)性件對(duì)地業(yè)能及的發(fā)經(jīng)及業(yè)物管等方均出明的定將縣地業(yè)入規(guī)化、3定，極創(chuàng)級(jí)宅全提房產(chǎn)品和次2014縣東泰業(yè)限司發(fā)“總投資超過(guò)億元總筑積5萬(wàn)平米計(jì)棟樓自立項(xiàng)伊始局領(lǐng)導(dǎo)高重視劃計(jì)親自部署確了起、新優(yōu)樹(shù)牌努力打造精住工程工作思路匯公也重視成立專門工作小組聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名院校參與小區(qū)劃計(jì)其中劃案天津大學(xué)城市劃計(jì)研究院計(jì)筑案中國(guó)筑計(jì)研究院計(jì)集層多層聯(lián)商多戶型多功的小區(qū)按照國(guó)家級(jí)評(píng)五項(xiàng)指標(biāo)要求即適用環(huán)境能濟(jì)能安性耐久能具要求結(jié)當(dāng)生活消費(fèi)習(xí)慣對(duì)案進(jìn)多修訂市發(fā)領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目給予大力支持對(duì)案計(jì)申報(bào)資料出很多設(shè)意見(jiàn)和議通過(guò)多努力目前該項(xiàng)目已順利通過(guò)國(guó)家a住性預(yù)審列國(guó)家部認(rèn)工作計(jì)劃該項(xiàng)目填補(bǔ)我乃至市國(guó)家a住的空白國(guó)家a住的標(biāo)志著縣宅設(shè)粗放型向精細(xì)型展消費(fèi)者可以非常便直觀選購(gòu)量好品高住。二存在問(wèn)題由我的地開(kāi)起步較晚還存在著些尚待解決問(wèn)題：部分開(kāi)企誠(chéng)信低市場(chǎng)不夠范廣告布序管序違銷售時(shí)生二部分地開(kāi)企資金力不足導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢存在違反同約逾期交的象三在預(yù)售資金監(jiān)預(yù)售同備案管環(huán)節(jié)，“硬”配套不完善網(wǎng)上簽約購(gòu)網(wǎng)上備案尚未落措不夠嚴(yán)密細(xì)致。三下步工作計(jì)劃一繼續(xù)大地開(kāi)調(diào)控力前我房產(chǎn)雖然了定模的展但總投資模小精項(xiàng)目少局尚未徹底打破下步繼續(xù)策劃批精項(xiàng)目引進(jìn)批力開(kāi)企努力擴(kuò)大縣地投資模提房地開(kāi)水平同時(shí)要定牌戰(zhàn)略劃扶優(yōu)扶策扶持那些較實(shí)力知名牌較大市場(chǎng)份額公企壯大力或引導(dǎo)聯(lián)形成集約效應(yīng)帶動(dòng)地開(kāi)整水平提按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)展要求高重視小城鎮(zhèn)房設(shè)房市場(chǎng)展為快農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移造良好條件同時(shí)要大房市場(chǎng)調(diào)控力調(diào)整優(yōu)房市場(chǎng)供給構(gòu)嚴(yán)格控高商歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！重發(fā)適大數(shù)民買的通品和濟(jì)用，力設(shè)租形多次住體和格系保房產(chǎn)價(jià)的本穩(wěn)目，領(lǐng)安部，據(jù)、有文要，局定“于進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)房地已上報(bào)政府待審批下。二是強(qiáng)化地開(kāi)全過(guò)程監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范地全面貫徹落實(shí)《無(wú)棣房證地序運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)。第一加強(qiáng)對(duì)地開(kāi)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)范場(chǎng)主按照《山東房營(yíng)管理?xiàng)l例》妥善處理優(yōu)化招環(huán)境規(guī)范場(chǎng)秩序關(guān)嚴(yán)把場(chǎng)準(zhǔn)入，動(dòng)態(tài)企業(yè)資質(zhì)管理系第二對(duì)地開(kāi)項(xiàng)加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)沒(méi)實(shí)質(zhì)進(jìn)項(xiàng)些爛尾工程及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理第三加執(zhí)法度從全面落實(shí)項(xiàng)預(yù)銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管及地開(kāi)項(xiàng)竣工綜合驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)入手將常性督促檢查與抽查結(jié)合起來(lái)并逐步臵配套相施備落實(shí)房“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”強(qiáng)化項(xiàng)監(jiān)管第四嚴(yán)執(zhí)行《無(wú)棣房管理辦法》及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各開(kāi)公司開(kāi)建日常管理等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行量化考核嚴(yán)規(guī)范考核確各開(kāi)企業(yè)信等級(jí)不僅作為政府門管理依還向社會(huì)公示引企業(yè)樹(shù)立信譽(yù)意識(shí)精意識(shí)提高企業(yè)營(yíng)管理水。三是因宜大推進(jìn)宅業(yè)現(xiàn)代化確“匯泰海豐苑”項(xiàng)順利完工國(guó)家a宅性能認(rèn)終審將匯泰〃海豐苑宅小區(qū)成環(huán)境質(zhì)一流服務(wù)功能齊全味內(nèi)涵高雅豐富時(shí)代特色鮮明諧社區(qū)并加管理度積極引各地開(kāi)企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施宅節(jié)方針筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極計(jì)開(kāi)功能樣化宅小區(qū)建精宅更好滿足不同次消費(fèi)需提高宅小區(qū)智能化程度努創(chuàng)級(jí)宅及“優(yōu)秀宅小區(qū)”，提升縣地開(kāi)總水和檔。第四篇：地銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)年度是公司開(kāi)拓進(jìn)取一年是公司創(chuàng)新改革一年本門在公司導(dǎo)帶領(lǐng)懷下半年艱苦努克服重困難雖然取得一些績(jī)也然存在些許問(wèn)題下面就門及個(gè)人上半年工作情況進(jìn)行匯報(bào)。年度月份共售出屋套取得銷售傭金6萬(wàn)元半年銷售工作可以以下兩個(gè)階段概括:第一階段銷售增長(zhǎng)期新年伊始憑借著對(duì)售樓處嚴(yán)管理銷售人員工作火熱熱情對(duì)客戶深度挖掘積極克服銷售困難使案銷售面積每個(gè)月都不同程度增加銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)從月份銷售套到月份銷售5套每月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近3倍在月份共銷售屋套,個(gè)月銷售量占全銷售期個(gè)月近0,高于周邊其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)。歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！銷工雖比順,是依存一銷阻。主是少銷工-樣間也是房問(wèn),且品應(yīng)很調(diào)這問(wèn)在后過(guò)司導(dǎo)開(kāi)公協(xié)均到有的針號(hào)樓丁戶型情況通實(shí)施價(jià)格策略及展會(huì)促策略使該戶型銷率明顯高于其他戶型為配合-樓的盤作同時(shí)推出戶卡促活動(dòng)通此項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)老客戶帶來(lái)新客戶到本案口碑。另外為擴(kuò)大戰(zhàn)果本部門還進(jìn)行拆遷地區(qū)派、網(wǎng)絡(luò)等宣傳該階段取如此優(yōu)異銷業(yè)績(jī)得于正確領(lǐng),飽含著部門全體同仁辛勤汗水。第二階段非典時(shí)期月4日以北京非典疫情愈演愈烈整個(gè)京城都籠罩非典陰影中通州區(qū)為個(gè)高病區(qū)縣交車停駛、銀行按揭部門、地交易部門停止辦等情況都使我們銷工變步履維艱加之由于非典影響使工期延誤開(kāi)公不做賠償政策讓樓處全體人員必須勇于面業(yè)責(zé)難?？上彩枪I(lǐng)細(xì)致入微關(guān)心和安排下我們沒(méi)被困難難倒處正常營(yíng)業(yè)銷人員為數(shù)不多來(lái)訪客戶中盡去爭(zhēng)取筆業(yè)務(wù)。在非典期,部門想盡切辦法使售盡量正?；罹┤鹜具^(guò)銀行反復(fù)商銀行不能正常辦下為大量客戶代辦按揭業(yè)務(wù)確保了公正常提取傭金特殊時(shí)期為做出特殊貢獻(xiàn)為更多促成成交和避免浪費(fèi)營(yíng)成本本部門提出一應(yīng)措施如延長(zhǎng)下定的屋保留天數(shù)、停辦看班車高速路月票、調(diào)發(fā)周六集中等等。在非典疫情給影響同時(shí)月入住題影響著售作盡管在辦理前期本部門已將許多驗(yàn)和方法告訴物業(yè)部門但由于沒(méi)同本部門協(xié)致情況下擅自行事、反復(fù)承諾給業(yè)帶來(lái)許多疑惑和不便同時(shí)項(xiàng)目又沒(méi)達(dá)入住條件所以從月始每天都會(huì)大量業(yè)來(lái)處詢擠壓了業(yè)務(wù)員接待新客戶時(shí)觀人為地造成銷阻。辦理入住期本部門還代替物業(yè)部門完成許多作如計(jì)算業(yè)入住時(shí)繳納辦理權(quán)費(fèi)用、計(jì)算實(shí)測(cè)暫測(cè)面積差額款退補(bǔ)、始代收辦理權(quán)費(fèi)用、擔(dān)任辦理權(quán)等等,這工本部門投入大人和精另外因?yàn)樽兏?hào)增加簽署補(bǔ)充議、合同變更、備案變更以及客戶釋等作在個(gè)上我個(gè)人認(rèn)為作為代理顧公沒(méi)能及時(shí)和明確向發(fā)指出由此帶來(lái)不良果浪費(fèi)人、物等題定責(zé)任我們總結(jié)建議司今的中注重房地法律、法規(guī)理和學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼上半年緊張繁忙中渡了近期公領(lǐng)指下銷已始明顯好轉(zhuǎn)銷恢復(fù)期即將結(jié)束下半年本部門主工完成司歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！全年銷售指標(biāo)將在非典期間損失的效益奪回來(lái)為公司創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī)。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到有章必依。加強(qiáng)本部門的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神實(shí)現(xiàn)我為人人人人為我的團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)?；趯?duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的信心基于對(duì)項(xiàng)目的信心,我深信項(xiàng)目的熱銷期即將到來(lái)公司的明天將更加輝煌。第五篇：房地產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)房地產(chǎn)用地專項(xiàng)整治工作匯報(bào)根據(jù)國(guó)土資函［］號(hào)文件，關(guān)于房地產(chǎn)用地專項(xiàng)整治工作方案的要求，為切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)用地供應(yīng)和監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，我局對(duì)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建用地進(jìn)行專項(xiàng)整，現(xiàn)將有關(guān)報(bào)如：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，確保整工作有序開(kāi)展（）認(rèn)真部署。對(duì)整工作，我局高度重視。我局立即主持召開(kāi)由各縣局、市區(qū)分局等有關(guān)部門參加的全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建用地整工作動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)整工作的重要意義，要求各有關(guān)部門統(tǒng)思想，提高認(rèn)識(shí)，采取措施，切實(shí)做好房地產(chǎn)用地專項(xiàng)整工作。同時(shí)，印發(fā)《房地產(chǎn)用地專項(xiàng)整治工作方案》（國(guó)土資函〔〕號(hào)），對(duì)專項(xiàng)整工作的工作目標(biāo)、要求、內(nèi)容、范圍、方法和步驟等作明確部署，保證清整工作的順利。（二）成立機(jī)構(gòu)。我局成立分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室在市國(guó)土資源局，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整工作。各縣局、分局也成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，上形成對(duì)級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。（三）搞好培訓(xùn)和宣傳。是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，保證省政府關(guān)于房地產(chǎn)用地專項(xiàng)整治指示精神的貫徹落實(shí)；二是做好對(duì)廣大群眾的宣傳，使之充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)整工作與自身利益密切相關(guān)，提高參與整工作的積極性，自覺(jué)地對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的用地為監(jiān)督，對(duì)不合法的房地產(chǎn)用地報(bào)；三是做好對(duì)房地產(chǎn)商和房屋產(chǎn)權(quán)單位的宣傳，使之明曉意義，掌握政策，做到主動(dòng)申報(bào)，積極配合。通過(guò)廣泛、深入地宣傳，在全市營(yíng)造出個(gè)解、支持、參與和促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地專項(xiàng)整工作的良好社會(huì)氛圍。二、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格把關(guān)，依法處各類違法用地用地由于前后時(shí)間跨度長(zhǎng)，因此，我們本著既考慮歷史，又嚴(yán)格執(zhí)行政策的原則，對(duì)不同時(shí)期、不同性質(zhì)、不同用途的房地產(chǎn)違法用地及交易為行依法處置。我局根據(jù)違法占用土地的用途、位置的差別，依據(jù)不同的法