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企業(yè)信用管理工作總結(jié)企業(yè)信用管理工作總結(jié)企業(yè)信用管理工作總結(jié)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)信用管理工作總結(jié)版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:江蘇禾友化工有限公司信用管理工作總結(jié)一、信用管理現(xiàn)狀1、我公司領(lǐng)導(dǎo)一直把信用管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在日常工作中不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用管理工作的投入。堅(jiān)持不懈地抓《合同法》、等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。2、我公司積極響應(yīng)宿遷市關(guān)于企業(yè)信用管理“萬(wàn)企貫標(biāo),百企示范”工程,特成立信用管理貫標(biāo)推進(jìn)工作小組,設(shè)立信用管理部門(mén),明確信用管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)職責(zé),保證企業(yè)信用管理工作標(biāo)準(zhǔn)化工作體系持續(xù)有效運(yùn)行。根據(jù)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn),我公司建立了信用管理方針,明確信用管理目標(biāo),建立了信用管理崗位責(zé)任制度、信用管理檔案制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度、商賬管理制度、失信行為責(zé)任追究制度等制度,并經(jīng)信用管理推進(jìn)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。3、公司信用管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人具有豐富的信用管理經(jīng)驗(yàn),并有相應(yīng)的財(cái)務(wù)、金融、法律等專業(yè)知識(shí)人員擔(dān)任,崗位工作人員經(jīng)過(guò)信用管理知識(shí)培訓(xùn),具有較強(qiáng)的信用管理意識(shí)。信用管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)信用管理方針、管量目標(biāo)和管理制度建立了主要職責(zé)內(nèi)容,包括客戶資信管理、信用管理檔案制度、客戶資信管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理、外部信用工具應(yīng)用及其他方面信息管理內(nèi)容。將這些管理內(nèi)容編寫(xiě)為電子文字檔案和紙質(zhì)文件檔案分別進(jìn)行管理,以便于及時(shí)、準(zhǔn)確查找客戶信息、信用情況。按照各項(xiàng)管理程序開(kāi)展工作,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了良好成績(jī),信譽(yù)度得到廣大客戶的積極好評(píng)價(jià)和充分信賴。4、在社會(huì)責(zé)任方履行方面,我公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),支援搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他有益工作。經(jīng)營(yíng)管理方面,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),依法誠(chéng)信納稅,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。同客戶業(yè)務(wù)往,始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用準(zhǔn)則,實(shí)行公平交易,最大限度保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。節(jié)能環(huán)保方面,采用國(guó)家推薦的節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,防止污染環(huán)境,節(jié)約土地和其他資源,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,保持和恢復(fù)生態(tài)平衡。二、持續(xù)改進(jìn)情況1、由信用管理部門(mén)組織各相關(guān)部門(mén)管理人員進(jìn)行《合同法》、《稅法》、其他法規(guī)和信用管理知識(shí)培訓(xùn),積極參與上級(jí)各部門(mén)組織信用管理培訓(xùn),利用外出機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他企業(yè)信用管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信用管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),不斷總結(jié)編寫(xiě)完善我公司信用管理體系。2、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)積極走訪客戶,多方位和客戶進(jìn)行交談、交流,增加相互之間的信賴。同時(shí)利用外部信用工具,進(jìn)一步掌握客戶各方面信息、信用情況,通過(guò)整理匯編客戶資料進(jìn)行全面分析和總合評(píng)估,確定客戶信用等級(jí),記錄存檔,完善客戶授信用管理,以便開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。3、我公司按照內(nèi)外部評(píng)估機(jī)制和保持持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,實(shí)行每半年一次評(píng)估信用管理部門(mén)職責(zé),發(fā)現(xiàn)不適用信用管理工作需要時(shí),就及時(shí)調(diào)整;實(shí)行每年一次評(píng)估已經(jīng)實(shí)施的《信息管理門(mén)、人員崗位責(zé)任制度》、《客戶信用檔案管理制度》、《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和授信管理制度》、《合同管理制度》、《應(yīng)收賬款回收管理制度》和《失信違法行為責(zé)任追究制度》等制度。發(fā)現(xiàn)有不相適應(yīng)的部分進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂,逐漸完善信用管理體系,以便于進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立良好的企業(yè)信用形象,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?012年,在創(chuàng)建重合同守信用管理工作中,我公司始終圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作、齊抓共管的工作”思路,信用管理體系創(chuàng)建工作取得了良好效果。但是由于開(kāi)展企業(yè)信用管理“萬(wàn)家貫標(biāo),百家示范”工作時(shí)間短,任務(wù)繁重,信用管理體系內(nèi)容還有不完善的地方,希望各位專家在審查過(guò)程中給予指出,并提出修改意見(jiàn),使我公司信用管理體系更加完善,有利于今后開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,把我公司的信用管理工作做得更好,從而進(jìn)一步提高我公司的市場(chǎng)信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)竟
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