項目分包隊(分包班組)管理制度

項目分包隊(分包班組)管理制度項目分包隊(分包班組)管理制度項目分包隊(分包班組)管理制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考項目分包隊(分包班組)管理制度日期：20xx年X月項目分包隊（分包班組）管理制度一、目的為了使承擔(dān)本工程各項目施工任務(wù)的所有專業(yè)分包隊和專業(yè)班組的各項管理工作納入和滿足本項目的管理要求，確保本工程施工管理的各項工程，按照國家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)下，確保安全和保質(zhì)量、保進(jìn)度為前提下有序的進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《中華人民共和國消防法》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法（國辦發(fā)【2017】87號）》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理規(guī)定》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《重慶市工傷保險實(shí)施辦法》、《中華人民共和國治安處罰法》等法律法規(guī)和公司管理制度，特此制訂本管理制度。適用范圍本管理制度適用對象為進(jìn)入本公司各項目部管理施工現(xiàn)場內(nèi)的所有分包隊（分包班組）和甲方指定分包及進(jìn)入本項目工程施工區(qū)域的施工單位也須遵守執(zhí)行和參照本制度執(zhí)行。三、進(jìn)場須知所有分包隊（分包班組）伍必須經(jīng)公司審核通過，并已和公司經(jīng)營部簽訂分包勞務(wù)合同(包括：安全生產(chǎn)和消防、環(huán)保、職業(yè)病防治、綜合治理等)協(xié)議后，方可進(jìn)場施工。并在進(jìn)場前提供以下資料：（1）企業(yè)資質(zhì)證書，公司概況介紹。（專業(yè)分包隊、分包班組）（2）參與本工程設(shè)置管理體系機(jī)構(gòu)（包括：安全生產(chǎn)委員會、消防安全、職業(yè)病防治、應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件處置預(yù)案機(jī)構(gòu)）的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表。（3）參與本工程項目分包管理人員的簡歷，及本工程項目管理人員的證件及職稱證書、任命文件和委托書、各項責(zé)任制協(xié)議書。（4）參與本項目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工、信號工和索具工、吊籃操作人員）等。（5）參與本工程施工人員的每年度體檢表、意外傷害保險單（復(fù)印件），其費(fèi)用由各分包隊（專業(yè)分包隊、分包班組）支付。（6）進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備及電器設(shè)備都必須符合安全要求并有合格證（復(fù)印件），并報安全機(jī)管部門備案。（7）進(jìn)場所有人員備有身份證復(fù)印件和2張免冠正面半身一寸照片，各項目部配合辦理各種證件，其費(fèi)用由各分包隊支付。（8）、必須接受項目部每月對分包項目經(jīng)理、專（兼）職安全員進(jìn)行考核、履職痕跡的檢查，檢查內(nèi)容包括：內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場。上述1至6條必須將原件和復(fù)印件（需加蓋公章）一并出示驗證，驗證后將原件退回。四、教育培育為了確保各分包班組職工了解現(xiàn)場實(shí)際情況，了解和遵守總包公司和項目的各項管理制度及所聘員工素質(zhì)符合我項目之要求，必須做好教育培訓(xùn)工作。（1）分包單位（分包班組）的管理人員由分包單位（分包班組）組織培訓(xùn)教育，各分包負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)并將記錄報送項目部。（2）分包單位（分包班組）自行組織的班前教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報項目管理備案。（3）分包單位（分包班組）組織考試，特別是有關(guān)安全、消防、職業(yè)病防治和簡單的應(yīng)急救援方面知識考試，考試合格后方可上崗。（4）考試不合格者不得上崗，多次學(xué)習(xí)仍不合格者，必須清退出場，否則對分包隊（分包班組）罰款300元∕人。（5）每月底分包單位（分包班組）將班前教育記錄（包含照片記錄）交項目安全管理部門，如無教育、無記錄，對分包單位（分包班組）處罰100元/少一次；少教育一人處罰50元。五、組織管理規(guī)定1、分包隊的現(xiàn)場管理必須設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)或人員，超過25人的分包班組必須（勞務(wù)人員滿25人設(shè)置1名專職安全員，不足25人設(shè)置1名兼職安全員、）。設(shè)置的安全員和質(zhì)量員，從事現(xiàn)場管理工作的管理人員必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場，如不請假，經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款200元∕人次，累計收到3次罰款者，項目部有權(quán)期限退出現(xiàn)場，分包單位（分包班組）必須另行補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到項目部要求。2、分包單位（分包班組）的任何人必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位的人員，不得無理頂撞，違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重處罰100-300元∕人次，并對分包單位（分包班組）處罰500元∕人次。凡作業(yè)時打鬧嬉戲，違章作業(yè)，不聽勸阻；恐嚇、威脅、辱罵現(xiàn)場管理人員，罰款500元/人次。3、如分包單位（分包班組）管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反規(guī)定及管理程序，不服從項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對該隊負(fù)責(zé)人處300-1000元∕次罰款。如分包單位（分包班組）施工連續(xù)2個月達(dá)不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，項目部有權(quán)對該對進(jìn)行更換，清退出場。4、分包單位（分包班組）的管理人員或有關(guān)人員必須準(zhǔn)時參加本項目部組織的有關(guān)會議或活動，對無故遲到者罰款100元∕人次，對無故不參加者罰款200元∕人次。5、分包單位（分包班組）不得拒收、拒簽本項目部所發(fā)的任何函件、安全質(zhì)量隱患整改通知和公告通知、施工措施和施工方案等文件，否則罰款200元∕次，如有異議可用回函解決或者可以直接向項目部或公司主管匯報，項目部的任何罰款無須分包隊的簽字確認(rèn)，項目部所發(fā)函即為扣款依據(jù)。6、分包單位（分包班組）任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項目部批準(zhǔn)的施工計劃，如需變動必須事先征得項目部批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，對分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處以500元∕次罰款。7、對于項目部安排的任何工作指令，必須在當(dāng)天內(nèi)向下傳達(dá)并回復(fù)，否則視問題輕重對當(dāng)事人處以50-200元∕次罰款。8、任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃，并經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。9、任何施工人員必須持證上崗。10、因違章作業(yè)造成對自身或他人傷害時，應(yīng)由事故責(zé)任人及其分包單位（分包班組）負(fù)主要責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。11、對性質(zhì)嚴(yán)重可能造成重大安全事故的安全隱患或?qū)掖翁岢龅磸?fù)出現(xiàn)安全隱患，檢查組可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予加倍處罰，提高相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的安全意識。12、施工現(xiàn)場發(fā)生打架，斗毆、火災(zāi)等影響較大的施工隊或工人將移交政府有關(guān)部門或上級主管部門處理，后果嚴(yán)重的將追究肇事單位（個人）法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。13、分包單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成員必須參加專項安全文明施工檢查，如無故缺席不參加者，罰款100/次。14、遲到缺席，若有特殊情況，應(yīng)提前向項目負(fù)責(zé)人請假并說明，否則遲到者罰款50/次，缺席者將處罰款100元/次。項目部定期召開周工作總結(jié)及下周進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工等工作會議，任何應(yīng)參加會議人員不得無故缺席200/次。15、包單位（分包班組）必須指派專職安全管理人員及安全協(xié)管員佩戴袖標(biāo)到現(xiàn)場巡視，履行安全職責(zé)，凡不戴袖標(biāo)罰款100/次。16、獎勵：對安全員及安全協(xié)管員佩戴袖標(biāo)戴滿一個工期，并履行安全職責(zé)，獎勵100-200元，有包單位（分包班組）負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。17、對包單位（分包班組）能認(rèn)真完成施工任務(wù)，保證施工安全與質(zhì)量，進(jìn)度與文明施工，將對勞務(wù)班組予以獎勵2000----5000元。18、以上為主要內(nèi)容，施工過程中涉及到其他安全工作，按相關(guān)法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。希望各施工分包單位（分包班組）切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行以上內(nèi)容。六、治安綜合治理目標(biāo)管理規(guī)定1、在施工生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)安全措施的落實(shí)，要善于檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，并立即整改，確保無人員傷亡。2、分包單位（分包班組）使用設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作造成的火災(zāi)、爆炸、人身傷害等事故的發(fā)生，否則視事故性質(zhì)及傷害程度處以責(zé)任人100-5000元∕人的罰款。3、分包單位（分包班組）鼓勵職工積極工作出滿勤，實(shí)行獎勤罰懶，反對消極怠工或無故曠工停產(chǎn)現(xiàn)象，否則視作曠工性質(zhì)的對責(zé)任人處以50-100元∕人次罰款。4、分包單位（分包班組）負(fù)責(zé)人要關(guān)心職工生活，切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，杜絕群體上訪事件的發(fā)生，如發(fā)生則對參與人員分別處罰50-500元∕人次，對分包隊處罰1000-5000元∕次。5、分包單位（分包班組）加強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的教育，堅決杜絕聚眾斗毆、打群架等惡性事件的發(fā)生。如有群毆苗頭，分包班組有關(guān)負(fù)責(zé)人必須果斷制止，以防事態(tài)擴(kuò)大，并了解情況，做好教育、疏導(dǎo)和善后工作，同時立即向項目部及地方治安部門報告，輕微違紀(jì)者處以20-100元∕人的罰款，重則處以50-500元∕人的罰款，直至清退和移交當(dāng)?shù)刂伟膊块T進(jìn)行處理。6、分包單位（分包班組）管理人員要注意改善和提高職工的文化娛樂生活，防止聚眾賭博等治安事件的發(fā)生。否則視問題輕重處以參賭者50-200元∕次的罰款，被派出所治安據(jù)留者，清除出隊伍。7、分包單位（分包班組）應(yīng)保持生活簡樸和高尚的情操，反對鋪張浪費(fèi)和生活腐化，杜絕嫖娼現(xiàn)象的發(fā)生，如參與嫖娼或被治安處罰者，對當(dāng)事人除處以1000元∕人的罰款，并清除出隊伍。8、重申嚴(yán)禁酒后作業(yè)，對酗酒者，除責(zé)令停止作業(yè)外，并退出作業(yè)現(xiàn)場，事后給予處罰100-500元∕人次；對酗酒者滋事者，必須立即制止，造成后果者，除給予分包隊處罰1000元∕人次外，并交由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。9、搞好施工現(xiàn)場、倉庫、職工宿舍、辦公室等場所的治安防范工作，預(yù)防失竊事件的發(fā)生。如有失竊則有責(zé)任人全額賠償。10、遵守公共道德和交通秩序是每個公民應(yīng)盡職責(zé)，我們要模范遵守。11、如違反公德將受到譴責(zé)，如違反法律法規(guī)將受到法律的制裁。如有其他違法亂紀(jì)的行為和違反交通秩序者，對責(zé)任人處于100-500元∕人次罰款。12、嚴(yán)禁偷竊、破壞設(shè)備、器材和各類建筑材料（包括廢物料）和他人財物，所盜物品100元以內(nèi)的，處于物品價值的五倍罰款；物品價值超過100元的，處當(dāng)事人罰款1000元，兩人以上合伙盜竊的，均罰款1000元，并清除出職工隊伍。13、分包單位（分包班組）應(yīng)加強(qiáng)對食堂的管理；1）、工作人員必須穿戴白色工作服（帽）,保持個人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康合格證上崗、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，做到采購原料有《檢疫證明》；2）做到食品按生熟分類存放、儲藏間設(shè)置防鼠措施；每天對熟食留封存留樣；對餐飲、餐具消毒；3）、操作間和餐廳有滅蠅燈；做到操作間和餐廳內(nèi)外干凈整潔明朗。4）、必須做到防火、防中毒措施；5）、做到有制度、有職責(zé)、有記錄。分包單位（分包班組）未做到上述內(nèi)容的處罰1000元并立即整改到位，對拒不整改的分包單位（分包班組），斷水、斷電。七、現(xiàn)場管理規(guī)定1、分包單位（分包班組）工人進(jìn)入現(xiàn)場，施工人員必須著裝整齊、統(tǒng)一戴發(fā)放的安全帽、，佩帶胸卡，違者處以20-50元∕人罰款，安全帽破損，不符合質(zhì)量要求罰款50元/人次。出現(xiàn)10人以上者對班組加罰1000元∕10人。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、光背者，罰款20元/人次。2、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施有項目部根據(jù)總平面布置圖的要求統(tǒng)一設(shè)置，分包單位（分包班組）不得隨意變動和增加，如需變動和搭建必須得到項目部的批準(zhǔn)，否則勒令拆除，違者罰款1000元。3、施工現(xiàn)場內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁任何個人使用電爐、電燒水器、熱得快、及生火做飯燒水，違者罰款200元∕人·次。凡宿舍內(nèi)私拉亂接電線，罰款50元/處。凡宿舍內(nèi)有使用長明燈現(xiàn)象，罰款50/處。4、進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽、系好安全帶，違者罰款50元∕人·次。5、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50元∕人·次，新樓內(nèi)大小便加倍處罰并責(zé)令清除干凈，找不到當(dāng)事人的罰該施工區(qū)域分包班組負(fù)責(zé)人。6、愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者每起罰款50元∕人，并負(fù)責(zé)賠償損失并予清除。7、施工現(xiàn)場亂拋水果及吸煙者處以50-200元∕人罰款。8、現(xiàn)場所堆放物品無論堆放時間長短，都必須堆放整齊，否則每起罰款200-500元。9、凡施工現(xiàn)場危險作業(yè)施工時必須辦理危險作業(yè)許可工作票，違者罰款50-200元∕次，雖然辦理了危險作業(yè)許可工作票卻沒有防范措施或監(jiān)督責(zé)任人沒有認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，罰款50-200元/次。10、凡施工現(xiàn)場重大危險點(diǎn)源施工未設(shè)置安全警示標(biāo)示的，罰款100元/處。11、凡從高空（大于2m）向下拋擲材料、工具及建筑垃圾及其它雜物墜落，罰款300元/人次。12、凡樓層結(jié)構(gòu)邊、基坑邊范圍內(nèi)放置各類材料或各類材料堆碼零亂，罰款500元/處。13、凡對于高空墜物，未造成事故的按100元-500/次的罰款；造成事故者按相關(guān)法律法規(guī)另行處理。14、凡現(xiàn)場安全防范設(shè)施（樓梯防護(hù)欄桿、洞口防護(hù)及臨邊防護(hù)等）不到位（無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)密），罰款100元/處。私拆、損壞、移動防護(hù)設(shè)施及標(biāo)志，罰款100元/人次。15、凡在不安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其他易燃物品，罰款100元/處。16、凡在木工車間、材料庫房或存放易燃品處應(yīng)按要求配備相應(yīng)的消防滅火器材，如在此處動火、吸煙，罰款100元/次。17、凡動火施工未辦理動火證，而進(jìn)行氧割、電焊、生火，周圍易燃物品未清理的，或者雖然辦理了動火證卻沒有消防措施或監(jiān)督責(zé)任人沒有認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，罰款50-200元/次。八、施工管理規(guī)定1、任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計劃、安全交底書、技術(shù)交底書，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無隱患，管理人員應(yīng)向操作人員以書面進(jìn)行班前教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得施工，違者罰款500-1000元，已施工的不符要求的必須拆除、返工，按規(guī)定重新施工，一切損失自負(fù)。拒不執(zhí)行者給予加倍罰款，直至清除退場。2、所有有關(guān)工程中的施工、質(zhì)量、技術(shù)問題分包隊不得與設(shè)計單位、監(jiān)理單位直接接觸否則每次罰款500-1000元∕次，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場。3、分包單位（分包班組）進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須自行完成，項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督，分包單位（分包班組）要積極配合項目部其他專業(yè)隊伍的施工，不得無故刁難，否則罰款500-1000元，并賠償所造成的損失。4、對于項目部臨時安排的緊急工作必須及時、保質(zhì)保量的完成，不得無故拖延，否則罰款300-1000元，并承擔(dān)所造成的損失。臨時安排緊急工作，均由項目部現(xiàn)場經(jīng)理發(fā)出指令和（突發(fā)性各類重大事故和應(yīng)急搶險救援現(xiàn)場項目部管理人員發(fā)出指令），所需費(fèi)用報項目部簽證認(rèn)可，在7天之內(nèi)或規(guī)定的時間內(nèi)辦理，超過規(guī)定時間不辦理的一律作廢。九、安全生產(chǎn)管理1、本項目工程均要求創(chuàng)建安全文明工地，故要求分包隊必須按照所在項目部安全文明工地的要求組織施工管理和建立相關(guān)資料管理（班前教育、周會和周評會、安全技術(shù)交底、電器設(shè)施及設(shè)備保養(yǎng)和各類檢查記錄），否則按合同和協(xié)議中有關(guān)條例執(zhí)行。2、除總包提供外的配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、各種機(jī)械；臨時用電的電纜、電源線均應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，違者項目部有權(quán)對不合格機(jī)電器械清理出現(xiàn)場，并對該分包單位罰款500-1000元。3、由項目部提供施工用電、用水的設(shè)施，各分包單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動，須經(jīng)項目部批準(zhǔn)。4、日常安全教育，分包隊的班前安全教育：由承包的班組長進(jìn)行，并做好班組活動記錄，活動記錄必須有工人簽字，班、組長應(yīng)存檔備案，并及時反饋到項目安全部門。對未能達(dá)到要求的按50-100元∕次罰款5、分包隊（分包班組）拒不參加項目部組織的安全檢查和綜合大檢查，對分包隊（分包班組）處以1000-2000元∕次罰款；6、對項目管理人員及監(jiān)理所提出的安全隱患問題，不積極組織落實(shí)整改的，所造成的一切后果由分包（分包班組）自負(fù)，并對分包（分包班組）相關(guān)安全員、工長分別處以：安全員50-100∕次、工長100-200元∕次罰款。凡接到安全、文明施工整改通知單后無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行，或拖延執(zhí)行或達(dá)不到整改要求，罰款500元/次。7、分包單位（分包班組）不按時上交安全資料，填寫敷衍，不按交待內(nèi)容或要求填寫，罰款100元/次。8、項目部對有下列行為之一的人員給予200-2000元∕次處罰：1)高空作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。2）2m(含2m)以上高處作業(yè)時站在鋼管、鋼筋、模板上、臨邊、采光井、電梯井和在沒有防護(hù)設(shè)施及防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)等危險環(huán)境施工時未系好安全帶的。3）無動火證者和無危險性較大的分部分項作業(yè)許可工作票者。4）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。5）非本工種人員亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。6）未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險蠻干。7）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。8）高處作業(yè)向下拋物體。9）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。10）電焊機(jī)雙線不到位、兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗把錢、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。11）現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。12）班組長未對班組人員進(jìn)行班前書面安全技術(shù)交底。13）破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，隨意挪動或拆除。9、凡班組長違章冒險指揮，強(qiáng)行要求身體不適的班員施工，罰款1000元/人次。十、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)處罰規(guī)定1、應(yīng)搭設(shè)腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500-1000元。2、使用不合格腳手架或未經(jīng)驗收的腳手架，處罰500-1000元。3、不按項目部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰500-1000元。4、洞口、管道井、電梯井防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處的處罰500-1000元。

挖掘道路，管溝，坑洞等未按規(guī)定做好各項安全措施處罰100元。5、凡腳手架大、小橫桿、立桿等加固使用的物品被破壞或移作它用，罰款200元/處。6、凡搭設(shè)的各類腳手架、人行通道、卸料平臺、操作平臺等特殊部位的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)相關(guān)人員驗收合格，投入使用的罰款200元/處。7、凡腳手架垂直距離超過10m未鋪滿一層硬質(zhì)防護(hù)，罰款500元/次。8、凡是腳手架無分段驗收或整體驗收不合格，私自上架體操作的，對分包單位（班組）責(zé)令立即停工并處罰1000元以上。十一、臨時用電、施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（一）臨時用電:1、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)1個罰款100-500元。2、凡使用不合格機(jī)械設(shè)備或未經(jīng)驗收的機(jī)械設(shè)備，處罰100-500元。3、凡非專業(yè)人員私自接電線電纜和操作設(shè)備，處罰100-500元。4、凡在鋼筋、腳手架或金屬鐵件直接纏繞電線，罰款50元/處。5、凡施工現(xiàn)場臨時用電沒有采用三級配電、二級保護(hù)，罰款200元。6、凡施工現(xiàn)場臨時用電線路不按規(guī)范要求敷設(shè)或采用不符合規(guī)范要求的電線，罰款50元/處，施工現(xiàn)場臨時移動線路沒有采取絕緣架空或其他保護(hù)措施的，罰款50元/處。7、凡現(xiàn)場用電設(shè)備沒有采取一機(jī)一閘一漏的，罰款50元/處。8、凡直接將電源線插入插座或插頭嚴(yán)重破壞的，私接電源、電源老化、破皮更換；施工中電線亂拖、亂掛，罰款100元/處。9、凡露天使用的配電箱無防雨措施，罰款100元/處。10、凡配電箱箱體不符合要求或箱內(nèi)電器匹配不合理時，罰款100元/處。11、凡施工現(xiàn)場臨時線路未按要求做好重復(fù)接地的，罰款100元/處。12、凡潛水泵未裝漏電保護(hù)器罰款100元/處。13、凡是私自拉閘斷電者，罰款5000元，造成事故者，將追究其法律和經(jīng)濟(jì)賠償。（二）施工機(jī)械設(shè)備:1、凡是各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用前未辦理驗收手續(xù)，罰款200元/臺；2、凡是移動式機(jī)具或手持電動機(jī)具沒有成品合格證或未經(jīng)有關(guān)部門檢測合格和未裝合格漏電保護(hù)器的罰款50元/次；3、使用機(jī)械設(shè)備必須做到定機(jī)定人，非操作人不得擅自操作使用，對非操作人員使用機(jī)械者罰款100元/次，并對設(shè)備操作人員罰款200元/次；4、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)超載或違規(guī)運(yùn)行罰款1000元/次；5、塔吊、施工升降機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備安全裝置未安裝或失靈，罰款1000元/每發(fā)現(xiàn)一處；6、私自蹬爬特種設(shè)備或私自操作特種設(shè)備者，未造成事故的按1000元—5000元/次罰款，造成事故者按相關(guān)法律法規(guī)另行處理；7、門架、井字架、布料桿等不按規(guī)范要求設(shè)置剛性附墻和纜風(fēng)繩、或纜風(fēng)繩不用鋼絲繩、纜風(fēng)繩無地錨隨意綁扎的罰款500元/每處；8、門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備無防護(hù)棚或安全門和樓層無安全防護(hù)門，或安全防護(hù)不牢靠、不嚴(yán)密，罰款100元/處，9、施工電梯門，配電箱門、安全防護(hù)門未及時關(guān)閉或未按要求操作私自打開罰款100元/處。10、施工機(jī)具的安全裝置不到位(如圓盤踞無防護(hù)罩、鋼筋調(diào)直機(jī)操作人員前方無防護(hù)網(wǎng)），罰款500元/處。11、施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩每次處罰100元/處。12、塔吊吊運(yùn)材料時，違反“十不吊”原則，罰款200元/次。無人指揮罰款200元/次。13、現(xiàn)場安裝人員人、證不符的，每人處100元罰款；未進(jìn)行安全技術(shù)交底的、簽字不到位的處300元罰款。14、安全裝置失效，每點(diǎn)處100元罰款，發(fā)生未遂事故的，每次處500元罰款；發(fā)生事故的，除相關(guān)項目部承擔(dān)事故處理外，根據(jù)事故的類別另處5000元～20000元罰款；人為使安全裝置失效的，發(fā)現(xiàn)一次，處500元罰款。15、未按專項施工方案安裝的，每點(diǎn)處100元罰款。未按規(guī)定選擇適當(dāng)長度吊籃的，每點(diǎn)處200元罰款。16、安裝人員無證上崗或酒后上崗的，每人處200元罰款；作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格，無證上崗的，每人處100元罰款。十二、文明施工規(guī)定1、文明施工處罰規(guī)定：參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查中發(fā)現(xiàn)各分包隊（分包班組）作業(yè)區(qū)存在一項違章或重大隱患，對該隊（分包班組）罰款500-1000元；存在三項（含三項）以上嚴(yán)重違章或重大隱患，對該隊罰款1000-2000元；處罰單上要對有關(guān)責(zé)任者同時給予處罰。2、在上級檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。對于一般問題，需立即整改，如整改不及時罰款1000元。3、各分包隊（分包班組）搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運(yùn)至項目部設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對各分包隊罰款500-1000元∕次。4、工地材料堆放雜亂，未留施工便道處罰100元。5、磚工工作完，剩下的沙漿、磚頭、架板等及時搬走，堆碼整齊，建渣清理干凈，堆放在指定場地。每違反一次處罰班組200元。6、砼工每次澆注過程中，散落的砼、水泥漿及時回收利用。每違反一次處罰班組200元。7、鋼筋工完成工作后，多余鋼筋及時清除樓層工作面，禁止在外腳手架上、臨邊口堆放材料。每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。8、木工本層拆模后，上層板支完澆注混凝土?xí)r，本層所有材料清理出樓層，并禁止在外腳手架上及臨邊口堆放材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。9、架子工做好安全防護(hù)，每一層材料搭設(shè)完及時清理干凈，并隨時檢查安全防護(hù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。10、抹灰/面磚當(dāng)日完工后，必須放置在架子上的工具/材料及地腳灰必須清理干凈，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。11、涂料工材料必須集中堆放，當(dāng)日完工后現(xiàn)場必須清理干凈，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。12、吊籃超載或運(yùn)送物料的，每次處500元罰款。13、下班后吊籃未落至地面的，每臺100元罰款。14、非專業(yè)人員私自安裝，移位吊籃的每次500元罰款。十三、質(zhì)量管理規(guī)定1、質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分級控制就是各分包班組質(zhì)量控制、項目部質(zhì)量控制；分段監(jiān)督就是施工操作階段由各班組質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中有各項目部進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，各項目部把關(guān)驗收；統(tǒng)一申報就是有分包班組填寫分項工程自檢、互檢、交接檢交到項目部質(zhì)量主管處，有項目部統(tǒng)一向監(jiān)理方、甲方申報。2、項目部將經(jīng)常檢查各分包班組操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失有分包自己負(fù)責(zé)。3、分包質(zhì)量員必須積極組織驗收工作，配合項目部的驗收工作，否則項目部有權(quán)不驗收，所造成的損失由分包自己負(fù)責(zé)，一次報驗不合格，對分包班組罰款100-200元，第二次報驗不合格，對分包班組罰款500-1000元。累計超過三次者分包主管質(zhì)量員清退出現(xiàn)場，分包隊必須另外安排人員，并滿足項目要求。4、上道工序未經(jīng)項目部檢驗的一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆掉重新施工，并對有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理并賠償損失。5、對項目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題，不積極組織整改的，所造成的一切后果由分包自負(fù)，并對分包相關(guān)質(zhì)量員、工長以100-200元∕次罰款。6、分包（分包班組）必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞、自行處理施工質(zhì)量問題，如出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向項目部報告，否則對分包（分包班組）處以500-1000元∕次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場。7、任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須由項目部出書面方案，根據(jù)方案施工，不得自行進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款1000元∕次，對有關(guān)人員處以200元∕次罰款。8、對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，如果在驗收時還沒有整改，則對分包班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員處以100元∕次罰款。并且項目部有權(quán)不進(jìn)行驗收，由此所造成的工期延誤則由分包自己負(fù)責(zé)。9、分包班組必須認(rèn)真對待項目部發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，在規(guī)定時間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。10、認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)項目部下發(fā)的設(shè)計圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。11、任何部位拆除模板支撐之前，必須取得項目技術(shù)部簽發(fā)的“拆模指令書”，違者對責(zé)任人罰款500-1000元∕次。十四、材料物資管理規(guī)定1、各分包班組必須設(shè)置專職材料員，所有材料提前一周申報，材料申報填寫《施工材料申報表》，有所在區(qū)域生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字后交材料采購部。2、所有施工材料進(jìn)人現(xiàn)場后，有總包單位收料員和分包班組收料員共同驗收，符合要求后在材料收料單上簽字。由于公司對鋼材、木材、混凝土、水泥、磚、水、暖、電材料等主要材料實(shí)行定額供應(yīng)，因此各分包班組必須認(rèn)真組織好進(jìn)場驗收及保管工作，否則一切材料損失自負(fù)3、周轉(zhuǎn)材料的申報也填寫《施工材料申報表》，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，總包和分包辦理移交手續(xù)，有分包單位保管使用。由于自己保管不善而造成的一切損失由各分包班組自負(fù)。4、進(jìn)入現(xiàn)場物資的堆放、保管管理必須符合有關(guān)物料管理規(guī)定，所做標(biāo)牌必須正規(guī)、有效。堆放材料的區(qū)域必須按照施工現(xiàn)場總平面圖的要求。十五、成品保護(hù)管理規(guī)定1、成品保護(hù)的責(zé)任各班組及專業(yè)分包隊所施工的區(qū)域是成品保護(hù)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。2、成品保期限各班組及專業(yè)分包隊從進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。3、成品保護(hù)辦法各班組要按項目的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。要加強(qiáng)對本班組員工的職業(yè)道德教育，教育本班組員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已施工完部分的工程項目，增強(qiáng)本班組員工的成品保護(hù)意識。4、成品保護(hù)工作的獎懲辦法各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款200元∕次。各班組及分包的成品保護(hù)工作，因管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時、不完善，造成經(jīng)濟(jì)損失的，其損失由班組及專業(yè)分包隊自負(fù)，同時對其處以500元∕次罰款。在施工操作中，對其它專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項目部核實(shí)無誤后，造成的損失由該班組全數(shù)賠償。十六、項目經(jīng)理部會議安排1、項目部的各項例會，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認(rèn)真記錄及時傳達(dá)會議精神。2、參加例會人員必須遵守項目部會議安排，凡無故遲到者，罰款100-1000元，無故缺席者罰款200-2000元。3、會議日程安排（具體例會日程安排，另行通知）4、如開動態(tài)會議即隨時召開，不到者按第2條處罰。十七、違反項目管理制度的罰款細(xì)則1、項目部對有下列行為之一的人員給予處罰：內(nèi)容最小（元）最大（元）1、管理班子不全500100002、管理人員不在現(xiàn)場20010003、頂撞業(yè)主、總包、監(jiān)理3005004、隊伍管理混亂且違規(guī)30010005、無故遲到開會者10010006、無故缺席開會者20020007、拒收拒簽文件502008、隨意更改施工計劃50050009、項目部指令不及時落實(shí)5020010、不按安全要求吊物500200011、使用電爐、明火、小灶、燒水壺等大功率電器20050012、未戴安全帽、安全帶1020-5013、隨地大小便50新樓內(nèi)