淺析企業(yè)合同管理存在的問題、原因分析及其對策

淺析企業(yè)合同理存在問題原因分析其解決對策市主利經(jīng),經(jīng)是建來合雙護(hù)簽的濟(jì)本業(yè)是一要應(yīng)合、更理等管一、企業(yè)同管理的現(xiàn)及存在的問題同業(yè)一容理一影營在合動,在，以面1.合管理制度不全、權(quán)責(zé)不確合度合頂,體現(xiàn)合否對、、程等該規(guī)企這完缺規(guī),間工還間分外部合補現(xiàn)不于時本不行范缺乏務(wù)的等

最業(yè)風(fēng)。2.注合同的靜態(tài)理、忽視動管理企理著管同段都靜如草批較合段視.實操主下：簽合時同務(wù);二應(yīng)法由過效該關(guān)缺司企損方合較現(xiàn)以作生的要同理履控根效制3.合風(fēng)險管理意薄弱業(yè)理，真到對產(chǎn)義部缺風(fēng)規(guī)這企理、缺不的作理容4.合管理信息化平不高,合同風(fēng)險管理手段落后情合信還，管段后企

用上下傳動程進(jìn)難向通較,的低5.合管理者與企管理部門溝不暢同的的日過,合管往相門能門慮，成理務(wù)間一。批，比審領(lǐng),造成率二、企業(yè)同管理存在題的原因分析企理的認(rèn)題要幾1。企業(yè)對合同管理的認(rèn)識不足,管理意識不強合度建相展完在市不的企的和也的前，業(yè)常是理視的制2.合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、缺乏基本功同業(yè)展員理

在業(yè)面相一大理以本高小反企技集技,而合專比。企的數(shù)人同法業(yè)專相經(jīng)造理有合3.合同管理機構(gòu)不健全、人員配備不足一不體同而或的較中不同一企下企分—2合具際理批合審社師主公設(shè)人程。三、企業(yè)同管理的解對策同的業(yè)益將可必風(fēng)以以提策1.完善合同理制度同是理計合

作完制推理提）完合制科合在權(quán)范保有合度權(quán)還同定部業(yè)談、、情，程.還該理（2合.合度包內(nèi)合。查、人況符律序等容的主利具文嚴(yán)合。的客關(guān)無.通建審實映便（3以外建同合監(jiān)同警合績等。2.全面推行合同的全流程管理國速合面且戰(zhàn)圍外化

發(fā)，管是理企展過指部事中后程控的（1管簽合行控理務(wù)進(jìn)策據(jù)情完合如方進(jìn)析內(nèi)可明,有防同生險（2管理行控理控。業(yè)部專人同行，經(jīng)流的導(dǎo)情.,的工體了批合程審序報者理分賦，合全同質(zhì)照期使利失大（3）事理需時權(quán)免保造；成料

歸日糾重再履進(jìn)析今理教3.建立合同管理的考核與獎懲制度獎推業(yè)的.同核能推同作化風(fēng)風(fēng)的的水同的涵同職各情簽約或損面.制度確同成解紛少風(fēng)重失予由行業(yè)予情要關(guān)4.加強合同管理人員法律培訓(xùn)教育與隊伍建設(shè)同做頂領(lǐng)外管身非關(guān).加理素企理作要法相實理，將的給所定對人關(guān)的務(wù)單面

,還要強，行知，力是理業(yè)三不業(yè)深究業(yè)的，的才效險5。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)是發(fā)勢管信路信，根實步化