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文檔簡介

－－、對儲備干部的管理是屬于公司的機密工作，公司領導、總經理辦公室、推薦人和儲備干部本人不允許泄露儲備干部的人員名單，防止儲備干部受排斥、受打擊等。3、公司經理級以上管理人員要積極參與儲備干部的培養(yǎng)工作，認真向公司推薦人才，并對推薦人才的質量負責，此項工作將列為經理級以上管理人員年度考核依據之一。4、總經理辦公室與其它部門在儲備干部人選上存在意見分歧時，應加強溝通與協(xié)商，直至達成共識。5、儲備干部培養(yǎng)與管理期限原則上以2年為一個周期。第八條處罰規(guī)定1、在儲備干部推薦、培養(yǎng)及考核過程中，如出現(xiàn)違反上述規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重予以責任人100—500元的處罰。2、如出現(xiàn)對儲備干部排斥、打擊等行為，經查屬實，予以責任人500—1000元的處罰。第九條附表1、附件一：《儲備干部推薦表》2、附件二：《儲備干部考核評分表》第十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由總經理辦公室

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