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重點(diǎn)大非指揮4、失與諫：天然的互補(bǔ)關(guān)系出差安排：應(yīng)對(duì)的意圖守口如瓶，不能主打聽出差;同時(shí)協(xié)三、與輔助決策P149理，對(duì)其中的疑難問題，應(yīng)要求研究作進(jìn)一步的解釋2、起草文件，制訂決策的方案，即通過文字來履行輔助決策的職責(zé)3、幫助組織會(huì)議，把決策方案下去，即通過會(huì)議來履行輔助決策職責(zé)4、對(duì)決策實(shí)施“主項(xiàng)分解”輔助決策的方法：1、正確意圖2、思考，培養(yǎng)預(yù)見能力（分析綜合法、因果輔助決策的藝術(shù)：1、意圖，摸清思路（圍繞中心工作觀察、注意在日常工作中體察，通過經(jīng)常的思想交流覺察、著重在的結(jié)合點(diǎn)上洞察）2、認(rèn)識(shí)，做好有針對(duì)性是產(chǎn)生新思路的催化劑，它的重要價(jià)值在于防止使傳統(tǒng)的方法為一兩個(gè)所左右，或（ 知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建原則：適用性原則（12、符合于所屬單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)必須具備的基本能力：觀察能力、思維能力、想象能力、能力、注意力3、網(wǎng)絡(luò) ，

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