安全網(wǎng)活動管理標(biāo)準(zhǔn)

第安全網(wǎng)活動管理標(biāo)準(zhǔn)

1、全廠安全網(wǎng)由廠部、車間、班組三級組成，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)部門主持開展安全網(wǎng)活動，各部門由安全第一責(zé)任者主持本部門安全網(wǎng)活動，班長或安全員主持本班組開展安全活動。

2、廠長每月召開一次安全工作例會，檢查上月的安全工作情況，分析上月的安全形勢，分析存在的問題的原因，提出整改措施和對策。提出下階段的工作部署和安排。會議記錄要及時整理下發(fā)，各車間要及時組織貫徹落實(shí)。

3、每半年由廠長主持召開一次安全委員會會議，主要內(nèi)容是：

1）總結(jié)半年來安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定反事故措施、對策。

2）分析執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度中存在的問題，研究制定開展反違章活動方案。

3）研究、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科技成果。

4）提出下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)和預(yù)防事故重點(diǎn)措施。

5）會議記錄要及時整理，下發(fā)紀(jì)要并組織貫徹落實(shí)。

4、每月由安監(jiān)部門主持召開一次各部門專、兼職安全員例會，會議內(nèi)容包括：

1）總結(jié)分析全廠安全情況，總結(jié)上月的安全事故教訓(xùn)，分析薄弱環(huán)節(jié)。

2）研究安全勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃的編制和執(zhí)行。

3）研究安全檢查表，組織開展安全檢查活動和反事故活動。

4）總結(jié)、交流加強(qiáng)安全管理的工作經(jīng)驗(yàn)，布置下月安全工作等。

5、各部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)主持召開本部門安全分析會議，會議參加人員應(yīng)包括部門安全員、班組長、班組兼職安全員。會議應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1）檢查上次安全會議部署安排的工作是否全面完成，還有那些未完成，原因是什么。

2）對上一次會議以來的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行，肯定成績，分析安全生產(chǎn)上存在的問題。

3）對上一次會議以來發(fā)生的人身、設(shè)備事故等不安全問題按照“四不放過”原則進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出整改措施和對策。

4）根據(jù)本部門的及結(jié)合年度計劃等，提出下一階段工作計劃安排。

6、每周四下午為全廠安全活動日，由班長或安全員主持全班人員參加，學(xué)習(xí)安全文件、簡報、通報，并討論、檢查總結(jié)一周安全情況，安排布置下周的安全生產(chǎn)工作，安全活動內(nèi)容要充實(shí)，并及時填入安全活動記錄簿內(nèi)。

7、班組的安全活動不能單純的學(xué)習(xí)文件、通報，而缺少聯(lián)系班組存在的問題，總結(jié)時應(yīng)包括人身、設(shè)備都發(fā)生了那些不安全事件、存在哪些不安全因素、隱患及違章行為等。班組職工要對自己的違章行為進(jìn)行分析原因，危害。總結(jié)出應(yīng)吸取的教訓(xùn)和應(yīng)采取的措施。

8、班組的安全活動記錄中應(yīng)有主持人的歸納的綜合性措施，并應(yīng)在每天的班前會上具體落實(shí)。

9、無論檢修運(yùn)行班組由于節(jié)假日耽誤的安全活動，必須在最快的時間內(nèi)補(bǔ)上。

10、附：

關(guān)于管理人員參加班組安全活動的通知（2005.10.31）

各單位：

為確保班組安全活動質(zhì)量，增強(qiáng)職工安全意識，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，廠部根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》相關(guān)條款內(nèi)容，要求所有管理人員按照統(tǒng)一安排準(zhǔn)時參加班組安全活動，及時宣傳廠部安全管理工作思路，如實(shí)向廠部反饋基層群眾對安全工作的意見或建議，推動發(fā)電廠安全管理工作深入發(fā)展，具體安排如下：

1、公司副總經(jīng)理、發(fā)電廠廠長每兩月至少參加一次班組安全活動，參加班別根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行決定，安監(jiān)科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。

2、書記、副廠長每月至少參加一次班組安全活動，參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排，安監(jiān)科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。

3、機(jī)關(guān)科室管理人員每月至少參加兩次班組安全活動，參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排，要求科室管理人員將基層意見及時反饋回廠部。

4、各部門主任、副主任、專工每月至少參加三次班組安全活動