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Word———生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)(通用3篇)
生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)篇120_年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
我來五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的熟悉,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建設(shè)的工程中,在完成工程的材料方案和基本的施工測量放線的同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
一、積累閱歷,落實(shí)究竟
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的學(xué)問在實(shí)際操作過程中必需落實(shí)究竟,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個(gè)莫大的閱歷教訓(xùn),由于是新工藝,不單單對我,對我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的熟悉之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼一般面磚的人員。
我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)當(dāng)沒有問題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒有實(shí)行相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成全部耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會(huì)削減到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有肯定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了,必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必需在施工工序開頭之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只留意那些有特別要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和熟悉,我對技術(shù)交底工作有了更深的熟悉,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改進(jìn)的,也是我肯定能做到的。
三、加強(qiáng)管理力量,幫助平安生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必需抓平安,平安工作并單是專職平安員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng),特殊是技術(shù)人員,在編寫平安技術(shù)交底的時(shí)候,不能由于不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要仔細(xì)編寫,樂觀協(xié)作平安員管理工作,加大管理力度,眾所周知,平安管理工作難度很大,許多工人都不能理解,但我們要以足夠的急躁和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立平安意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)篇2一、心態(tài)的調(diào)整
Micorosoft的總裁比爾說過:“微軟離破產(chǎn)永久只有18個(gè)月?!蔽覀兠總€(gè)人都應(yīng)當(dāng)有危機(jī)意識(shí),公司80%的利益是有20%de的員工做出來的,作為80%中的一員,更應(yīng)當(dāng)有危機(jī)意識(shí),公司隨時(shí)都可能將你裁掉,由于公司不是慈善機(jī)構(gòu)。
我們工資的來源與公司所制造的利益,在市場經(jīng)濟(jì)原下,不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。假如我們從老板的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),更要盡心,到處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。
作為一個(gè)員工,行動(dòng)力量是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動(dòng)力量上,要樂觀的構(gòu)建學(xué)問體系,來指導(dǎo)行動(dòng),是實(shí)際行動(dòng)毫不模糊。由于略微的差錯(cuò)將會(huì)給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時(shí),學(xué)問是無限的,我們沒有力量也沒有必要全部都學(xué),選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。
自立的思索力量,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢,我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝,甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目。詳細(xì)的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案,就進(jìn)入企業(yè)的主題:車間生產(chǎn)。不論討論所、車間,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要,在討論所,特殊是4—6人的小團(tuán)隊(duì)之間無私開闊的爭論效果是很的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接制造者,更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將制造更好的利益。
樂觀地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,簡潔的說就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會(huì)通過拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是由于時(shí)間不夠……。在工作中要嚴(yán)峻杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必需盡責(zé),朝著樂觀地方向。的。。進(jìn)展。有了樂觀向上的團(tuán)隊(duì),也就有了蒸蒸日上的公司。
二、實(shí)際工作的總結(jié)
第一天到6—APA發(fā)酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個(gè)人,給學(xué)習(xí)帶來很好的條件,更簡單進(jìn)入角色,開頭梗著每個(gè)組員跑,只要他們到現(xiàn)場工作,我就跟上,學(xué)習(xí)、甚至是仿照他們。熟識(shí)工作環(huán)境,發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等,開頭在在組員帶領(lǐng)下操作,這兒很重要,要做到精準(zhǔn)、一步到位,做到不讓組員擔(dān)憂,在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。
擔(dān)當(dāng)肯定工作之后,才有自由支配自己的時(shí)間。期間和消毒工關(guān)系,自立思索加上詢問,熟識(shí)發(fā)酵全部管道里裝的東西、走向、作用。工作中遇到問題主動(dòng)思索,一天晚上夜班,聽到201發(fā)酵罐有特別響聲,爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)覺特別,在一樓時(shí)聽到響聲特殊大。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí),溫度始終很難掌握,猜想消毒蒸汽沒關(guān)死,后來證明消毒工就沒有關(guān)蒸汽!略微幸運(yùn)的是201還沒有進(jìn)罐,實(shí)際上長時(shí)間的蒸汽破壞了部分培育基,對生產(chǎn)造成波動(dòng),直接造成經(jīng)濟(jì)損失。只要認(rèn)真一點(diǎn),這些就不會(huì)發(fā)生。
三、將要實(shí)施的方案
在八月完成發(fā)酵原。
生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)篇3自20__年我來到__園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。這期間,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)自立分析和處理問題的力量,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對20__年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員作以下總結(jié)。
一、我對電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的了解和把握。但自從來了__以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度;新上了__變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必需把以前漏掉的學(xué)問重新學(xué)習(xí)一次。
二、日常工作內(nèi)容
1、__車間離心機(jī),在料滿的狀況下,無法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)覺離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。
2、鍋爐車間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和留意事項(xiàng)。
3、__車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力始終處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排解故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、技術(shù)改造
1、對__大罐變頻掌握柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路。削減變壓器所帶負(fù)荷。變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)峻威逼變壓器的平安運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設(shè)備的平安,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
2、對鍋爐車間1進(jìn)行連鎖改造。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣掌握連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在連續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的損害。對此,在沒有圖紙的狀況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)掌握變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖掌握的方式,在電氣修理一組的協(xié)作下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。
四、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。
最新10篇生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)范文9
轉(zhuǎn)瞬間20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成果作以下簡要總結(jié)。
一、在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際
對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,利用班前、班后會(huì)針對生產(chǎn)過程中消失的問題加以訂正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步把握了真空管膜層的基礎(chǔ)學(xué)問,能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。
在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累試驗(yàn)數(shù)據(jù),幫助技術(shù)試驗(yàn)室抽檢、送檢真空管,依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法,半年來成果顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。
二、依據(jù)市場需要開發(fā)討論新產(chǎn)品
依據(jù)市場需要,一年來,多次開發(fā)討論了具有__特色的真空管,如__紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)_萬支,黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)_萬支。
依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)多次討論,開發(fā)了__金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于__的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為__市場產(chǎn)品。
自今年以來,很多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位平安操作規(guī)程等。
三、工作中存在的不足
工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心,成果斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有很多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實(shí)踐步伐還不夠大。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距,特殊是工作實(shí)踐中才發(fā)覺,自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
明年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,嫻熟地把握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培育優(yōu)秀的工藝人員,與之把握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝學(xué)問,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在__的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
最新10篇生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)范文10
春離夏至,有是半年的時(shí)間過去了。半年的工作給我們帶來了很多的收獲,讓我也成長了不少,我的力量正在穩(wěn)步的漸漸提高!但是同時(shí),和我的成果一樣漸漸上升的還有這夏天的溫度?,F(xiàn)在走在外面就是三十多度的高溫,在這悶熱的車間里就更是不用說了。要不是車間那幾臺(tái)大換氣扇以及各崗位的風(fēng)扇在不停的轉(zhuǎn),我想光是進(jìn)了這里就會(huì)覺得進(jìn)了蒸籠??删退闶沁@樣,走在沒有風(fēng)扇的過道上久了也是會(huì)很快熱出一聲汗。但這就能阻擋我們工作的熱忱嗎?并不會(huì),我心中的激情可是比太陽更加熱鬧。
話雖如此,現(xiàn)在的工作環(huán)境下假如沒有好好的做好預(yù)備,我想我很快就會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向,變得毫無動(dòng)力。針對這種狀況,我特在此登記自己在上半年的工作,既可以回顧上半年的涼快,又能讓我總結(jié)在上半年所累積的閱歷。我的上半年工作總結(jié)如下:
一、在為人處世方面
作為一名車間的技術(shù)員,我認(rèn)為在為人處世上是特別重要的,究竟在車間的人際關(guān)系中我們是特別的。
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