人力資源管理師復(fù)習(xí)題(人力規(guī)劃部分)

、單項(xiàng)選擇題（每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）1、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱（C）（A）上下級式結(jié)構(gòu)（B）學(xué)校式結(jié)構(gòu)（C）軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)（D）分權(quán)制結(jié)構(gòu)（E）集權(quán)制結(jié)構(gòu)2、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（C）種（A）兩（B）叁（C）肆（D）伍（E）陸3、部門結(jié)構(gòu)模式主要有五種形式，而較適應(yīng)大型企業(yè)的應(yīng)是（A）事業(yè)部制和模擬分權(quán)制直線制矩陣結(jié)構(gòu)制事業(yè)部制直線制和事業(yè)部制4、崗位分析主要包括兩個(gè)方面的研究任務(wù)，即（A）崗位描述，崗位要求崗位名稱，崗位職責(zé)崗位能力、崗位要求崗位描述，崗位職責(zé)崗位名稱，崗位職責(zé)5、組織決策分析要考慮的因素有（C）P10（A）兩個(gè)5）三個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)6、組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)是保證戰(zhàn)略實(shí)施的。（D）一般手段特殊手段根本手段必要手段充分手段7、跨國公司適用的組織設(shè)計(jì)原則是（C）。A以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則B以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則C以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則D以成本為中心的組織設(shè)計(jì)原則8、正式組織的本質(zhì)特征是（D）。A個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D個(gè)人所提供的行為或力的相互作用9、下列選項(xiàng)中，不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是（D）。A工作崗位說明書B組織體系圖C管理業(yè)務(wù)流程圖D企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖10、以工作為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計(jì)結(jié)果是（C）。A模擬分權(quán)制B廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式C狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式D事業(yè)部制11、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是（B）。A集中決策、分散投資B集中決策、分散經(jīng)營C組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略D以成果為中心12、（A）結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)A直線制B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制13、下列哪種組織結(jié)構(gòu)符合以成果為中心的原則（D）A直線制B直線職能制C矩陣結(jié)構(gòu)D事業(yè)部制14、若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí)，應(yīng)采取的對策是（B）。A減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日B減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來分擔(dān)崗位工作C減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作D減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作15、工作分析的基本步驟是（D）。①確定工作分析的目的②收集與工作相關(guān)的背景信息③選擇被分析的工作④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥D(zhuǎn)①③②⑤④⑥16、崗位分析主要包括（D）方面研究任務(wù)。（A）崗位決策、崗位要求（B）崗位制定、崗位決策（C）崗位描述、崗位決策（D）崗位描述、崗位要求17、按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是（C）。（A）企業(yè)管理的研究（B）人員結(jié)構(gòu)的研究（C）時(shí)間與動作的研究（D）企業(yè)結(jié)構(gòu)研究18、時(shí)間定額和產(chǎn)量定額的關(guān)系（B）。（A）正比關(guān)系（B）反比關(guān)系（C）固定系數(shù)（D）無法確定19、崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（B）。（A）培訓(xùn)制度（B）崗位規(guī)范（C）工資制度（D）考勤制度20、編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括（A）。（A）有關(guān)工作職責(zé)、工作活動、工作特性方面信息的書面描述（B）有關(guān)工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述（C）有關(guān)工作績效、工作權(quán)限方面的書面描述（D）有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書面描述21、在編制工作規(guī)范時(shí)，有必要區(qū)分哪些能力是在未來工作中取得成功的關(guān)鍵因素，我們稱它為（D）。（A）認(rèn)知能力（B）工作風(fēng)格（C）人際關(guān)系技能（D）關(guān)鍵勝任能力23、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的最早的方法之一是（A）。A泰勒的科學(xué)管理原理B亞當(dāng)?斯密的職能專業(yè)化C錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理D德爾菲法預(yù)測技術(shù)24、搞好勞動定員的核心是（A）。A保持先進(jìn)合理的定員水平B調(diào)動勞動者的積極性C合理節(jié)約的使用勞動力D貫徹按勞分配原則25、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式（B）。A單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)C企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)26、導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是（B）。A人力資源供求平衡B人力資源供大于求C人力資源供小于求D無法確定27、官僚制是由（）提出的。A泰勒B法約爾C馬克斯韋伯D梅奧28、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的（E）（人）目的（B）要求（C）認(rèn)識（D）結(jié)果6）目的和要求29、崗位分析的主要內(nèi)容有（E）（A）2個(gè)（B）3個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)30、一般來說，某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的（D）決定的。（A）領(lǐng)導(dǎo)（B）群眾（C）領(lǐng)導(dǎo)集體（D）總?cè)蝿?wù)（E）總?cè)藬?shù)31、（C）是設(shè)置崗位的基本原則。（A）因人設(shè)崗（B）因人定崗（C）因事設(shè)崗（D）因事定崗位（E）因職設(shè)崗32、崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合（B）數(shù)量原則。（A）最多（B）最低（C）最高（D）適中（E）最大33、崗位工