隧道領(lǐng)導帶班制度全

.7/7領(lǐng)導帶班制度1.目的：為切實抓好XX屯隧道的安全生產(chǎn)工作,增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,隨時掌握XX屯隧道的施工情況。特制定本制度。2.適用范圍：XX屯隧道的日常施工安全管理。3.帶班領(lǐng)導值班安排：項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部長、作業(yè)隊長輪流帶班,輪流值班表如下：日期姓名聯(lián)系方式職務星期一劉勇項目經(jīng)理星期二苑廣友項目書記星期三呂曙光項目總工星期四王躍剛安全總監(jiān)星期五曾憲西項目副經(jīng)理星期六項目工程部部長星期日王慶國項目經(jīng)理4.帶班領(lǐng)導職責：4.1嚴格執(zhí)行項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度,對XX屯隧道的安全管理工作全面負責；4.2負責當日的XX屯隧道安全檢查、督促和指導隧道各個工序施工的安全工作,解決安全方面存在的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.3負責當日XX屯隧道生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對"三違"現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關(guān)規(guī)定處理；4.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,定整改責任人,督促限期整改；4.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。5.帶班期間的工作要求：5.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄；5.2認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。5.3當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。6.考核：6.1對下列帶班領(lǐng)導給予獎勵：6.1.16.1.2在帶班期間,領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)在帶班期間,存在重大安全隱患,不能連續(xù)作業(yè)時,緊急撤離施工人員到安全地帶,避免重大傷亡事故發(fā)生的帶班領(lǐng)導；6.1.3在帶班期間,發(fā)生了安全事故,防止事故擴大的搶險工作中,搶險有功的帶班領(lǐng)導6.1.4在帶班期間,對XX屯隧道施工的"三違"人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著的帶班領(lǐng)導6.2對下列帶班領(lǐng)導實施處罰：6.2.1在帶班期間,6.2.2在帶班期間對不佩戴安全帶班標志、帶班記錄6.2.3在帶班期間對不進行安全檢查、安全隱患排查、全生產(chǎn),造成安全責任事故的帶班領(lǐng)導實施處罰,后果嚴重的要承擔法律責任,并無條件接受上級有關(guān)部門的追查和處罰；6.2.4在帶班期間對現(xiàn)場施工的"三違"人員不教育、不制止、不處罰的帶班領(lǐng)導實施處罰6.附則6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。隧道領(lǐng)導帶班交接班制度為了落實十局[2014]180號文件精神,強化隧道施工現(xiàn)場管理,切實加強XX屯隧道施工的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》〔國發(fā)〔2010〕23號,結(jié)合我項目的實際情況,特制訂隧道領(lǐng)導帶班交接班制度。1、帶班領(lǐng)導在本班結(jié)束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《隧道領(lǐng)導帶班進洞記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全,不得漏項。2、帶班領(lǐng)導交接班地點在隧道口登記室當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。3、交班領(lǐng)導要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面〔點的安全狀況,設備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在帶班記錄簿上簽字后,方可下班。4、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班領(lǐng)導到達并完成交接后,才能離開；因特殊原因當班處理不了的,必須在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在帶班記錄簿上。5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按脫崗、早退〔除特殊情況外如無人接班應及時打電話聯(lián)系下一班領(lǐng)導,并堅守崗位直到有人接班為止。6、進洞帶班領(lǐng)導必須了解洞內(nèi)設備、設施的安全狀態(tài)、各工種循環(huán)作業(yè)的操作情況和機械運轉(zhuǎn)情況,研究解決洞內(nèi)存在的問題,提出可操作性建議、按照洞內(nèi)情況,領(lǐng)導進洞帶班規(guī)定的表格作好帶班記錄,填寫行走路線、當班發(fā)現(xiàn)的問題、交下班注意事項。7、公司安質(zhì)部每月對領(lǐng)導帶班情況和相關(guān)記錄,進行不定期的抽查,對弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。8、本制度從下發(fā)時開始執(zhí)行。XX屯隧道領(lǐng)導帶班檔案管理制度為了落實十局[2014]180號文件精神,強化隧道施工現(xiàn)場管理,切實加強XX屯隧道施工的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》〔國發(fā)〔2010〕23號,結(jié)合我項目的實際情況,特制訂XX屯隧道領(lǐng)導帶班檔案管理制度,搞好領(lǐng)導現(xiàn)場帶班記錄的管理,特制訂本制度。1、領(lǐng)導現(xiàn)場帶班記錄的項目〔內(nèi)容包括：進洞時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2、領(lǐng)導現(xiàn)場帶班記錄必須由當班帶班領(lǐng)導自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。3、每月由公司安質(zhì)部對領(lǐng)導進洞帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時按規(guī)定進行整改。4領(lǐng)導帶班記錄必須與領(lǐng)導帶班計劃表相符,有特殊情況換班人員,必須在進洞領(lǐng)導帶班計劃表備注欄里注明換班情況。5、項目部安質(zhì)部應建立"隧道領(lǐng)導帶班檔案袋",每月負責把當月的帶班記錄薄和當月的進洞領(lǐng)導帶班計劃表存檔備查。6、隧道領(lǐng)導帶班檔案保存期不少于一年。7、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。XX屯隧道洞口進出洞登記制度為了落實十局[2014]180號文件精神,強化隧道施工現(xiàn)場管理,切實加強XX屯隧道施工的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》〔國發(fā)〔2010〕23號,結(jié)合我項目的實際情況,特制訂XX屯隧道洞口進出洞登記制度。1、登記人員必須認真學習項目部及工區(qū)的各項管理制度,牢固樹立安全第一和文明施工的重要思想。2、登記人員對進出洞人員和車輛機械等進行登記,對外來人員要認真查問并履行登記手續(xù),禁止附近村民及其他無關(guān)人員等進入隧道。3、登記人員負責洞口周邊的各項安全監(jiān)督工作,對存在的問題及時整改,對不能處理的問題及時通知有關(guān)人員。4、登記人員對洞口發(fā)生的各種情況要做好值班記錄,記錄要準確、詳細,以便備查。重要信息及時請求、匯報并迅速反饋。5、登記人員要做好值班室以及進洞登記牌等的衛(wèi)生清掃工作,保持洞口各種