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文檔簡介
頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁腳內(nèi)容蓄水池施工方案.doc1.編制說明及編制依據(jù)
1.1編制說明
1.1.1目的:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.1.2內(nèi)容:本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。
1.1.3實(shí)施:本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件,具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。
1.2編制依據(jù)
1.2.1施工合同(HYJ2T-002)及組成合同的相關(guān)文件。
1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。
1.2.3天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖(見下表)。
序號(hào)
圖
號(hào)
圖
名
1
DJY919SG01
平面圖及詳圖
2
DJY919SG02
蓄水池詳圖一
3
DJY919SG03
蓄水池詳圖二
1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(見下表)。
序號(hào)
編號(hào)
規(guī)范名稱
1
GB50300-2001
建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2
GB/T50328-2001
建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范
3
GB/T50326-2001
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范
4
GB50026-93
工程測量規(guī)范
5
GB50202-2002
建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
6
GB50204-2002
混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
7
GB50210-2001
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
8
GB50328-2002
地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
9
GBJ107-87
混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
10
JGJ/T10-95
混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范
11
JGJ59-99
建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
12
JGJ80-91
建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范
13
JGJ130-2001
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范
14
JGJ146-2004
建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.2.5其它
其
它
文
件
序號(hào)
類
別
名
稱
1
企業(yè)
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊
2
企業(yè)
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件
3
國家
建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4
企業(yè)
建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊
2.工程概況
2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境
2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)
本工程位于一線蓄水池的北側(cè),兩者相鄰軸線間距3.5m.西側(cè)為廠區(qū)主馬路,東側(cè)為壓縮空氣站,北側(cè)為煤及頁巖原料區(qū),周圍施工空間充足。
2.1.2施工臨時(shí)水電
現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。
2.1.3當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚?/p>
氣侯特征名稱
氣侯特征參數(shù)
最大濕度
夏季85%
冬季80%
地震烈度:
7級(jí)
月平均最高溫度
18.9
°C
月平均最低溫度
12.4
°C
最大降雨量
233.8
mm/day
年最大降雨量
1605.4mm/y
年最小降雨量
713.5mm/y
年平均降雨量
1218.4mm/y
最大風(fēng)速:
20.7m/s
at10maboveground
年平均風(fēng)速
1.5m/s
at10maboveground
風(fēng)主導(dǎo)方向
NorthWest
(frequency12%)
2.2工程概況
2.2.1建筑概況
平面為方形,水池內(nèi)空尺寸25m×25m×4m,內(nèi)設(shè)5×5個(gè)支柱,支柱跨度邊柱為4100外,其余均為4200,水池地下部分2m,地上部分2m,占地面積約700M2。水池內(nèi)壁用1:2防水砂漿抺面20厚,其他表面用1:1水泥砂漿抺面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對(duì)稱找1%坡。
2.2.2結(jié)構(gòu)概況
地基承載力180Kp;鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池,砼抗?jié)B等級(jí)S8,墊層砼C10,其余C25;鋼筋保護(hù)層池底、池壁及柱為45,池蓋為30。
2.2.3水系統(tǒng)概況
水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制;
水池內(nèi)設(shè)液位計(jì),將水位信號(hào)傳入中控室,并與潛水泵及進(jìn)水管的電動(dòng)閥連鎖控制;
所有閥門均設(shè)置在地面上(或設(shè)置具備浮球式控制自動(dòng)抽水泵操作井);
電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。
2.3施工條件
本水池位于一線原蓄水池的右側(cè),占地處為砼場坪,有欄桿等附屬構(gòu)件,在基坑開挖前應(yīng)先進(jìn)行砼地坪破除,欄桿拆除等工作。總的來說現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備,存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好,保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。
2.4主要工程量一覽表
名稱
土方
(m3)
砼
(m3)
鋼材
(t)
數(shù)量
8769
7178
853
2.5施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容
2.5.1地基驗(yàn)收
地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng),從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。
2.5.2抗?jié)B砼配比控制
本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級(jí)C25抗?jié)B砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量,嚴(yán)格按施工配比施工,確保蓄水池的抗?jié)B性能。
3.施工部署
3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)
3.1.1工期目標(biāo)
本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求,工期為60天(日歷天)。
3.1.2質(zhì)量目標(biāo)
3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。
3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。
3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)
嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。
3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。
3.1.5服務(wù)目標(biāo)
建造顧客(總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、)滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100%。
3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹
3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?,F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”,即:工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站,其職責(zé)分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能,其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。
3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖
項(xiàng)
目
組
織
機(jī)
構(gòu)
圖
3.2.3主要項(xiàng)目管理人員一覽表
管理人員一覽表
序號(hào)
職
務(wù)
職
稱
人數(shù)
工作責(zé)任
備注
1
項(xiàng)目經(jīng)理
工程師
1
全面管理
一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
2
安全經(jīng)理
工程師
1
主管安全、環(huán)境
三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
3
生產(chǎn)經(jīng)理
工程師
1
主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)
二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
4
項(xiàng)目總工
工程師
1
主管技術(shù)
三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
5
專業(yè)工程師
工程師
1
主管土建施工技術(shù)
中級(jí)施工員
6
專業(yè)工程師
工程師
1
主管水電施工技術(shù)
中級(jí)施工員
7
質(zhì)檢員
助理工程師
1
現(xiàn)場質(zhì)量管理
中級(jí)質(zhì)檢員
8
材料主管
工程師
1
材料管理
中級(jí)材料員
9
計(jì)劃部主任
助理經(jīng)濟(jì)師
1
計(jì)劃管理
中級(jí)預(yù)算員
10
安全員
助
工
1
安全管理
中級(jí)安全員
11
成本會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)師
1
成本管理
助理會(huì)計(jì)師
12
辦公室主任
助理人力資源管理師
1
辦公室管理
3.2.4項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)
3.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。
3.2.4.2安全經(jīng)理
安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評(píng)估。
負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育,負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。
負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動(dòng),專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時(shí)間、定措施整改。
負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測,安全措施的審定。
主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng),保證所有隱患及時(shí)得到消除。
發(fā)生事故,啟動(dòng)救援預(yù)案,做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人,并組織主持事故的調(diào)查,于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做到“四不放過”原則,處理事故。
及時(shí)上報(bào)安全事故,對(duì)現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧,事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況,安全獎(jiǎng)懲情況,隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。
3.2.4.3施工經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工,主管施工現(xiàn)場的日常工作,對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。
3.2.4.4項(xiàng)目總工
主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,施工技術(shù)檔案等工作。
組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí),組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)的管理。
3.3施工準(zhǔn)備
3.3.1入場準(zhǔn)備
因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程,項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)場具備開工條件隨時(shí)可組織開工。
3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備
1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。
2)修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。
編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表
序號(hào)
編制內(nèi)容
編制部門(人)
編制時(shí)間
1
施工方案
工程部
工程開工前十天
2
雨期施工技術(shù)措施
工程部
工程開工前五天
3)建立測量控制網(wǎng)。
3.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備
根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。
3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備
擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見下表
主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表
序號(hào)
機(jī)具名稱
型
號(hào)
單位
數(shù)量
進(jìn)場時(shí)間
1
砂漿攪拌機(jī)
200L
臺(tái)
1
已進(jìn)場
2
切斷機(jī)
φ6~φ40mm
臺(tái)
1
已進(jìn)場
3
彎曲機(jī)
φ6~φ40mm
臺(tái)
1
已進(jìn)場
4
砼輸送泵
HBT60C-1816
臺(tái)
1
已進(jìn)場
5
調(diào)直機(jī)
φ4~φ12mm
臺(tái)
1
已進(jìn)場
6
蛙式打夯機(jī)
臺(tái)
2
已進(jìn)場
7
振動(dòng)棒
φ30、φ50
套
5
已進(jìn)場
8
平板振動(dòng)器
臺(tái)
2
已進(jìn)場
9
交流焊機(jī)
BX1-400
臺(tái)
1
已進(jìn)場
10
鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)
100KVA
臺(tái)
1
已進(jìn)場
11
氧乙炔工具
套
1
已進(jìn)場
12
電錘
日產(chǎn)
臺(tái)
1
已進(jìn)場
13
電動(dòng)切割機(jī)
φ40
臺(tái)
1
已進(jìn)場
14
電動(dòng)磨光機(jī)
220V
臺(tái)
1
已進(jìn)場
15
電鉆
220V
臺(tái)
1
已進(jìn)場
16
潛水泵
WJ25
臺(tái)
2
已進(jìn)場
17
圓盤鋸(多功能)
φ40
臺(tái)
1
已進(jìn)場
18
經(jīng)緯儀
DJ2-1
臺(tái)
1
已進(jìn)場
19
水準(zhǔn)儀
DS1
臺(tái)
1
已進(jìn)場
20
磅秤
1T
臺(tái)
1
已進(jìn)場
21
標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)
臺(tái)
1
已進(jìn)場
22
漏電保護(hù)器檢測儀
臺(tái)
1
已進(jìn)場
3.3.5物質(zhì)準(zhǔn)備
主要材料,先落實(shí)貨源,再按計(jì)劃采購供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表。
周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃
序號(hào)
名
稱
規(guī)格型號(hào)
單位
數(shù)量
進(jìn)場時(shí)間
1
鋼
管
φ48×3.5
t
100
已具備
3
扣
件
個(gè)
15000
已具備
4
竹跳板
塊
100
已具備
5
竹夾板
δ=18mm
m2
1000
已具備
6
木
板
厚30-50
m2
50
已具備
8
木
枋
50×100×3000mm
m3
15
已具備
9
安全網(wǎng)
m2
400
已具備
11
小推車
200L
只
10
已具備
12
照明燈
1KW
只
10
已具備
3.3.6
施工力量準(zhǔn)備
根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下:。
(1)木工班:承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。
(2)鋼筋班:承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎,并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。
(3)砼工班:承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。
(4)瓦工班:承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。
(5)架子班:承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。
(6)管工班:負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。
勞動(dòng)力計(jì)劃見下表:
勞動(dòng)力計(jì)劃表
序號(hào)
工種名稱
人數(shù)
備
注
1
木
工
30
配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)
2
鋼筋工
20
鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制
3
砼
工
15
砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)
4
瓦
工
10
砌筑、抹灰、抹面等
5
架子工
10
搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模
7
電
工
1
現(xiàn)場照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝
8
管
工
2
管道安裝
10
焊
工
2
管道安裝
12
油漆工
4
油漆、涂料施工
15
普
工
10
配合機(jī)械開挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)
合
計(jì)
104
以上人員指高峰期人員,具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)組織人員進(jìn)退場
3.4施工進(jìn)度計(jì)劃
詳見附圖1:都江堰拉法基水泥有限公司二線蓄水池施工進(jìn)度計(jì)劃圖
4.施工平面布置
4.1施工平面布置方案說明
根據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場安裝,春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等,有利于現(xiàn)場平面管理。
4.2施工平面布置
4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入,或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入,設(shè)置配電房及配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場有足夠的電力。
4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入,并裝表計(jì)量,然后通至各用水點(diǎn),以供生產(chǎn)和消防之用。
4.3主要生產(chǎn)施布置
4.3.1鋼筋加工棚
利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。
4.3.2木工加工廠
利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。
4.3.3材料堆場
材料堆場布置在水池周圍,布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。
4.4施工臨時(shí)用水、電
本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小,由業(yè)主指定點(diǎn)接入或原料調(diào)配庫區(qū)接入。
4.6臨時(shí)設(shè)施用地一覽表
臨時(shí)用地表
序號(hào)
用途
面積(m2)
位置
占用時(shí)間
1
鋼筋棚
150
詳見施工平面布置圖
全部工程結(jié)束
2
木工棚
50
詳見施工平面布置圖
全部工程結(jié)束
3
材料堆場
200
詳見施工平面布置圖
全部工程結(jié)束
4
辦公室
150
詳見施工平面布置圖
全部工程結(jié)束
5.主要施工方法和技術(shù)措施
5.1施工測量
5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn),結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。
5.1.2各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范(GB50026-93)及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。
5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測,高程控制采用水準(zhǔn)儀,垂直度控制:滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀,其它工程采用一般經(jīng)緯儀,沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀,根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù),定期進(jìn)行檢查,防止遭到損壞。
5.1.4沉降觀測:沉降觀測點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,所有沉降觀測點(diǎn)埋設(shè)完后,應(yīng)及時(shí)將觀測點(diǎn)保護(hù)好,以免在施工中觀測點(diǎn)損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測在觀測點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行;在主體結(jié)構(gòu)施工期間,每施工一層樓觀測一次;主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以后,砌內(nèi)外填充墻時(shí),每三層做一次;竣工后,第一年測四次,第二年測二次,第三年測一次,直至穩(wěn)定為止。
5.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定,檢驗(yàn)合格后方可使用。
5.2鋼筋工程
5.2.1鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件,鋼材進(jìn)廠后,應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進(jìn)行見證取樣送檢,檢查合格后,填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。
5.2.2鋼筋下料、制作:鋼筋在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表,車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí),運(yùn)至現(xiàn)場綁扎,如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施,以免銹蝕。
5.2.3鋼筋的接長:φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊,豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。
采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般Ⅰ級(jí)鋼筋為35d,Ⅱ級(jí)鋼筋為45d,相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。
5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直,雙層網(wǎng)間采用φ16@800鋼筋做支撐或拉鉤;當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí),采用設(shè)置型鋼支架的措施;保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。
5.3模板工程
5.3.1模板的選擇:本程均使用厚18的木夾板模板,背枋用100×50mm木枋,φ48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。
5.3.2模板支設(shè)前,對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收,合格后,方可支設(shè)模板,模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。
5.3.3模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固,模板縫隙拼裝要嚴(yán)密,縫隙較大的采用膠帶密封。
5.3.4主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖:
1)池壁模板對(duì)拉加固示意圖:
焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋
木夾板模板
模板襯管加勁
模板肋(木枋)
加固及撐鋼管
2)梁、柱模板加固示意圖。
5.4腳手架工程
5.4.1所有腳手架支撐均采用φ48鋼管,扣件連接。
5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架,水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。
5.4.3腳手架搭設(shè),立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上,或增加枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。
5.4.5腳手架施工前,對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,腳手架嚴(yán)禁高空拋擲,必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。
5.5砼工程
5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。
5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收,并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。
5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑,砼的自由下落高度,控制在2m內(nèi),超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?;炷翝仓?,嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行,分層厚度250mm~300mm,振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm,以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。
5.5.4砼在澆筑過程中,應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊,注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等,對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。
5.5.5混凝土養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑后,一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后,為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋,要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7~10天后才能拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù),模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。
5.5.6本工程為水池,砼有防水抗?jié)B的要求(抗?jié)B等級(jí)S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工,特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量,嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí),底板不留施工縫,墻板水平施工縫留在底板上30cm處,并要安設(shè)好鋼板止水帶,鋼板止水帶寬400mm厚3mm,通長設(shè)置。對(duì)拉螺栓中設(shè)止水環(huán),如下圖所示:
固定擋板
-4×80×80止水環(huán)
φ12對(duì)拉螺栓
焊接
-4×60×60焊接
壁厚
5.5.7砼按規(guī)范要求留置好試塊,攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。
5.6砌體工程
為確保砌筑質(zhì)量,首先要把好材料的進(jìn)場關(guān),對(duì)進(jìn)場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證,并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量,看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象,并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定,砂漿應(yīng)隨拌隨用,嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。
砌體施工前,先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平,按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線,立好皮數(shù)桿,每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始,砌一皮,校一皮,皮皮拉線,檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直,砂漿飽滿,接搓可靠,勾縫嚴(yán)密。
5.7抺灰工程
5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈,并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí),對(duì)過于干燥的基層,灑水濕潤。
5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度,抹灰前先檢查基層表面的平整度,并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋,作為底層抹灰和找平的依據(jù)。
5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層,須待前一層抹灰層凝固后,方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。
5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制,淋制時(shí)必須用孔徑不大于3×3mm的篩過濾,并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì),以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化,致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。
5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩,不得含有雜質(zhì),且保持色澤一致。
5.7.6抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。
5.8施工縫的處理
留置施工縫時(shí),安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí),已澆筑的砼,其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N/mm2,并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿,砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。
6.雨季施工措施
由于本項(xiàng)目施工總工期為60天,預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多,需要考慮雨期施工措施。
6.1雨季施工準(zhǔn)備
6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。
6.1.2項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。
6.1.3應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。
6.1.4檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。
6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通,道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過1.5m,保證視野開闊,道路暢通。
6.1.6腳手架搭設(shè)時(shí),腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊,并加設(shè)掃地桿,同時(shí)保證排水良好,避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。
6.1.7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃,材料部門提前準(zhǔn)備,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。
6.1.8雨季前對(duì)現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查,需加固的及時(shí)加固,缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊,確保用電安全。
6.2雨季施工需采取的主要措施
6.2.1原材料的儲(chǔ)存和堆放
1)砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備,以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路,防止淤泥摻入。
2)磚,鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起,上部用防雨材料覆蓋。
6.2.2基礎(chǔ)工程
1)開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡,并做好周圍場地的平整工作?;娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡,防止基土擾動(dòng)
2)基礎(chǔ)施工期間,設(shè)專人看護(hù)基坑排水,已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土,嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。
6.2.3主體結(jié)構(gòu)
1)鋼筋場地必須做到排水暢通,配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序,下有墊木,嚴(yán)防鋼筋被泥水污染,一旦污染,必須用水沖洗干凈,確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。
2)砼用石子、砂子,決不允許混入泥漿,否則要洗干凈。試驗(yàn)員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量,以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。
3)砼澆筑盡量避開雨季,若必須在雨天澆筑,則需備足遮擋物品或搭高防雨棚,防止砼被水沖刷,影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
4)鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。
6.2.4室外抺灰工程
室外抺灰受氣候變化的影響較大,施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天,施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布,在下雨之前遮蓋嚴(yán)密,防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。
7.質(zhì)量保證措施
7.1質(zhì)量保證措施
從開工到工程竣工、回訪、維修,將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過程質(zhì)量得到有效控制,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
施工期間,在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)筒倉滑模成立QC小組,重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng),通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理,使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。
7.1.1施工質(zhì)量管理組織
施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。
施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖
進(jìn)行全面檢查監(jiān)督
根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。
7.1.2質(zhì)量管理制度
本工程實(shí)行制度化管理,以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度:
7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
7.1.2.2技術(shù)交底制度
7.1.2.3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度
7.1.2.4樣板引路制度
7.1.2.5掛牌施工制度
7.1.2.6過程三檢制度
7.1.2.7質(zhì)量否決制度
7.1.2.8成品保護(hù)制度
7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度
7.1.2.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度
7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度
7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度
7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度
7.2施工質(zhì)量控制措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。
7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施
施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,即:事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。
施工階段性質(zhì)量控制措施圖
施
工
階
段
質(zhì)
量
控
制
7.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施
7.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的控制
在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。
在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量。
7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施
施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,找出施工圖紙中存在的問題,并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān),并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上得到保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。
技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每—個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告;砼的澆筑養(yǎng)護(hù);滑模提升操作;鋼筋的制作、綁扎;屋面防水層的施工;內(nèi)外涂料飾面。
7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。
其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。
再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施
為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對(duì)本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制,詳見材料采購控制流程圖。
材料采購控制流程圖
主要采購的措施如下:
采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。
7.2.2.5施工中的計(jì)量管理的保證措施
計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作,并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工作的施工質(zhì)量。
7.2.3重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖
鋼筋工程質(zhì)量程序控制表
模板工程質(zhì)量程序控制流程圖
砼工程質(zhì)量程序控制流程圖
8.工期保證措施
8.1施工組織保障措施
8.1.1為保證計(jì)劃完成,我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。
8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。
8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板確定,進(jìn)行落實(shí),當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。
8.2計(jì)劃保障措施
施工進(jìn)度計(jì)劃,針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃,實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。
一級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃;其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃,并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
二級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃;根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃,按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。
三級(jí)計(jì)劃:月作業(yè)計(jì)劃;項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,以月為控制時(shí)間段,按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí),重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃,并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制,作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù),指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。
四級(jí)計(jì)劃:周作業(yè)計(jì)劃;根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃,以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式,計(jì)劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。
8.3工序管理保障措施
為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度,以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長。
8.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平
8.4.1為確保工期完成,我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍,輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍,不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。
8.4.2為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。
8.5資金材料管理保障措施
本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場,隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。
8.6經(jīng)濟(jì)措施
制定獎(jiǎng)懲制度,內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款,其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。
8.7外部環(huán)境保障措施
8.7.1積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。
8.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作,做到必要時(shí)能全天候施工,保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
8.8季節(jié)性施工保障措施
認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備,從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā),正確選擇施工方法,使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施,保證施工按期順利進(jìn)行。
9.安全文明施工及環(huán)保措施
9.1安全管理措施
9.1.1管理方針
9.1.1.1管理方針
在施工管理中,我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。
9.1.1.2管理目標(biāo)
9.1.2安全管理體系
9.1.2.1組織機(jī)構(gòu)
以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。
9.1.2.2安全管理制度
1)安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底,并履行交接底雙方簽字手續(xù)。
2)班前撿查制
區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
3)外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制
大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。
4)周一安全活動(dòng)制
經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底,使全體員工心中有數(shù),達(dá)到“三不傷害”的目的,從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5)定期檢查與隱患整改制
經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查處的安全隱患必須制定(定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi))措施,并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。
6)管理人員實(shí)行年審制
每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí),避免違章指揮。
7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制:
一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí),立即報(bào)告有關(guān)部門,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。
特殊工種作業(yè)時(shí),必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。
9.1.3安全防護(hù)措施
9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是:
1)高空施工防墜落;
2)基坑周邊的防護(hù);
3)外檐安全防護(hù)等;
4)各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等;
5)立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。
9.1.3.2防護(hù)方案
1)基坑防護(hù)
在±0.00以下施工階段,采用φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿,內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng),防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿,立桿間距不超過2m,鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。
2)臨邊防護(hù)
在屋面施工時(shí),周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m,橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接,以防欄桿傾覆。
3)洞口防護(hù)
邊長為25-50cm的洞口,用堅(jiān)實(shí)的木板蓋,蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng),并用標(biāo)識(shí)。
邊長為50-150cm的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。
建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架,外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m,寬度大于洞口50cm,兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,上部設(shè)置兩道木板防護(hù),兩道防護(hù)層間的距離為50cm。
為確保工程施工安全,在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志,宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。
4)外腳手架安全防護(hù)
在外墻砌筑施工部位,雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng),腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載,絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐,剪刀撐呈45°-60°斜角,腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn),橫向不超過6m,豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點(diǎn)松動(dòng),架子歪斜、桿件變形,腳手板上結(jié)凍等問題,在問題未解決之前,應(yīng)停止使用腳手架。
9.2文明施工管理措施
9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:項(xiàng)目經(jīng)理
副組長:安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工
組
員:各專業(yè)工長
9.2.2施工現(xiàn)場管理措施
9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
按“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。
9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度
1)嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊,并有標(biāo)識(shí)。
2)現(xiàn)場做到工完場清,余料要堆放整齊。
9.2.2.3落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度
1)現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。
2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈,標(biāo)識(shí)明確;出入車輛必需經(jīng)過沖洗。
9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求
1)施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置,設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。
2)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”,實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。
3)組織專人對(duì)施工所用場地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。
本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》。
9.3環(huán)境保護(hù)措施
9.3.1環(huán)境管理目標(biāo)
9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo):結(jié)構(gòu)施工,晝間<70dB,夜間<55dB
裝修施工,晝間<65dB,夜間<55dB
9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定。
9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。
9.3.1.4防止光污染:夜間照明不影響周圍社區(qū)。
9.3.1.5施工垃圾分類處理,盡量回收利用。
9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。
9.3.2防止施工擾民措施
施工污染主要包括三方面:大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來干擾的主要原因。
我們將采取以下措施防止施工擾民:
9.3.2.1減少大氣污染的措施
1)對(duì)現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運(yùn)輸,垃圾清運(yùn),施工現(xiàn)場拆除,采取遮蓋、撒水施工,減少揚(yáng)塵。
2)現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽,減少車輛帶塵。
3)現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。
9.3.2.2減少水污染
1)現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。
2)基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng),避免積水。
9.3.2.3貫徹執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定,特別做到:
1)對(duì)于特殊分部分工程,如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí),必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。
2)如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí),應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間,并向周圍居民作好解釋工作。
10.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施
10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系
針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。
10.2治安保衛(wèi)措施
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。
10.2.1設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全經(jīng)理任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊(duì)長、安全員組成。
10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。
10.2.3加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù),掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
10.2.4每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。
10.2.5對(duì)易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管,非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。
10.2.7施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。
10.2.8更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點(diǎn)巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
10.2.9變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位,必須加強(qiáng)保衛(wèi),確保安全。
10.2.10加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。
10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破。
10.3施工現(xiàn)場消防措施
10.3.1認(rèn)真貫徹以“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí),建立逐級(jí)防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理,對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理,遠(yuǎn)離火源。
10.3.2領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級(jí)部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)分包商的管理、檢查和督促,增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力,利于保障施工的順利進(jìn)行。
10.3.3對(duì)進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育,并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識(shí),從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作,增強(qiáng)防火意識(shí)。
10.3.4現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。
10.3.5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m;懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。
10.3.6同周圍派出所、居委會(huì)積極配合,取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。
10.3.7加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。
10.3.8現(xiàn)場動(dòng)用明火辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥善管保管。
10.3.9堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清除,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
11.降低成本措施
11.1材料方面
11.1.1購買材料實(shí)行貨比三家,采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料,以達(dá)到降低成本效果。
11.1.2現(xiàn)場材料做好驗(yàn)收、保管,防止虧方、虧噸和損壞。
11.1.3建立班組節(jié)約責(zé)任制度,邊角余料,落地灰及時(shí)回收重復(fù)利用。
11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑,減少水泥用量。砼中摻用早強(qiáng)減水劑,以節(jié)約水泥。
11.2新技術(shù)方面
11.2.1水平鋼筋連接采用閃光對(duì)焊,代替綁扎接頭,節(jié)約鋼材。
11.2.2本工程柱、板模板采用竹膠模板,使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn),可以減少抹灰工程量,甚至于不抹灰。
11.3施工機(jī)械方面
注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修,提高機(jī)械利用率,不用的機(jī)械及時(shí)退還,減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。
11.4文明施工方面
11.4.1大型工具、模板、腳手架,不準(zhǔn)高空拋擲,減少損耗,及時(shí)回修,堆放整齊。
11.4.2嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù),對(duì)進(jìn)場的成品、半成品,構(gòu)件等及已完工程項(xiàng)目進(jìn)行有效保護(hù),杜絕剔鑿、磕碰、污染。
11.5人工費(fèi)方面
11.5.1場地布置要合理,減少二次搬運(yùn)。
11.5.2提高工效,縮短工期,盡可能提前竣工,以減少管理費(fèi)和人工費(fèi)的開支。
11.5.3保證工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象,力爭一次成優(yōu),以減少維修費(fèi)用。
12.突發(fā)事件的預(yù)備方案
12.1突發(fā)性停電的處理和預(yù)防
突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓,尤其對(duì)混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大,如處理不當(dāng),將造成質(zhì)量和安全事故,例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。
12.1.1緊急處理
施工現(xiàn)場一旦停電,應(yīng)立即指令電工查找停電原因。是線路負(fù)荷過大跳閘停電,還是局部線路上元器件損壞而停電?是供電部門線路檢修停電,還是例行停電日停電。如屬前者,應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電;如屬后者,應(yīng)立即采取以下措施。
12.1.1.1當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時(shí),一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置,改用人工拌合混凝土(混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)),繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇;當(dāng)人工拌合無法滿足要求時(shí),此時(shí),立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,對(duì)施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如:
1)在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑,可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。
2)當(dāng)預(yù)計(jì)長時(shí)間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí),需在施工縫處預(yù)留φ12@300L=800mm的預(yù)留插筋。
12.1.1.2另一方面指派專人清理攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土拌合料,防止凝結(jié)其中,損壞機(jī)械。必須注意的是,應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作,防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn),閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修,嚴(yán)禁合閘”的牌子。
12.1.2預(yù)防措施
施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場的供應(yīng)線路,供電部門的臨時(shí)停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期,避免盲目用電或僥幸用電。
12.2突發(fā)性停水的處理和預(yù)防
施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生,它對(duì)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生較大的威脅,如處理不當(dāng),易造成質(zhì)量事故。
12.2.1緊急處理
首先應(yīng)查找原因,是現(xiàn)場供水管網(wǎng)局部損壞造成停水,還是供水部門線路檢修造成停水?如屬前者,應(yīng)立即突擊搶修;如屬后者,現(xiàn)場應(yīng)立即采取措施。
對(duì)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè),首先確定合理的施工縫位置,同時(shí)組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時(shí)找水取水,以維持混凝土攪拌機(jī)用水。如果因突然停電而引發(fā)的停水,在臨時(shí)找水取水的同時(shí),改用人工拌合混凝土(混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)),繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。
對(duì)留滯在混凝土攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土攪拌料,應(yīng)立即派人取出。注意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖,保障安全操作。
12.2.2預(yù)防措施
現(xiàn)場應(yīng)有一定容量的儲(chǔ)水設(shè)備,現(xiàn)場混凝土攪拌站設(shè)有一2×5×1.5立方米的水池,可儲(chǔ)存15立方米的施工用水,當(dāng)停水時(shí)可滿足2.5小時(shí)混凝土施工用水,平時(shí)作為消防用水,臨時(shí)停水時(shí)應(yīng)作為施工用水。
12.3突發(fā)性機(jī)械故障的處理和預(yù)防
突發(fā)性機(jī)械故障中,危害性較大的是垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、泵送機(jī)械以及其中機(jī)械等發(fā)生的故障。
12.3.1緊急處理
機(jī)械故障的處理,首先應(yīng)注意必須由專人機(jī)修人員操作,以免產(chǎn)生工傷事故。如因機(jī)械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時(shí),可參照停電、停水處理方式進(jìn)行。對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械和起重機(jī)械的突發(fā)性故障,如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的,可參照停電處理方式進(jìn)行,先把空中的構(gòu)件落下,再搶修機(jī)械。
12.3.2預(yù)防措施
12.3.2.1平時(shí)應(yīng)定期做好機(jī)械保修工作,保持機(jī)械的完好率。重要施工作業(yè)前,還應(yīng)認(rèn)真做好例行檢修工作,防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
12.3.2.2作業(yè)時(shí),現(xiàn)場應(yīng)有專業(yè)機(jī)修人員值班,并具備有常用的零配件,以保證臨時(shí)搶修用。
12.3.2.3對(duì)澆筑不能停歇的混凝土工作,應(yīng)有備用攪拌機(jī)、振搗器等。
12.3.2.4機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁非操作人員隨意操作機(jī)械。
12.4突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的預(yù)防
每天收聽(看)氣象預(yù)報(bào),特別是對(duì)連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè),應(yīng)盡量避開雷雨天氣。
13.工程交付、回訪及維修
13.1工程交付
為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益,工程及時(shí)投入使用,我單位把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來實(shí)施,在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完成撤場,及時(shí)恢復(fù)占用的業(yè)主場地,除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。
13.2工程回訪
13.2.1回訪程序
13.2.1.1在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次,一般在交工后半年內(nèi),每三個(gè)月回訪—次,以后每隔半年回訪一次。
13.2.1.2工程回訪或維修時(shí),由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄,根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃,確定回訪日期。
13.2.2回訪組織
本工程由我單位總經(jīng)理委托的授權(quán)人帶隊(duì),單位總工、技術(shù)科長、質(zhì)量科長參加。
在回訪中,對(duì)業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見,我方將虛心聽取,認(rèn)真對(duì)待,同時(shí)做好回訪記錄,對(duì)凡屬于施工方面質(zhì)量問題,也要耐心解釋,并熱心為業(yè)主提出解決辦法。
在回訪過程中,對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題,應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決,同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因,從中找出教訓(xùn),制定糾正措施及對(duì)策,以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
13.2.3保修期限與承諾
承諾保修年限表
序號(hào)
保修部位
規(guī)定保修年限(年)
承諾保修年限(年)
1
二線蓄水池結(jié)構(gòu)及使用功能
1
1
1)維修程序
(1)維修任務(wù)的確定
當(dāng)接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問,將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(2)記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位,盡快進(jìn)行維修,并備份保存。
維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí),應(yīng)專門派人前往維修,工程部門主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)公司服務(wù)原則,要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位,對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足,堅(jiān)決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。
(3)維修負(fù)
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