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文檔簡介

設(shè)備機(jī)具管理制度設(shè)備機(jī)具管理制度目的:到達(dá)安全完好,創(chuàng)效的目標(biāo)。明視設(shè)備機(jī)具從購置使用到報(bào)廢時(shí)的全過程狀態(tài),制度如下:一、設(shè)備機(jī)具購置制度.根據(jù)工程工程實(shí)際狀況及需要購置的設(shè)備機(jī)具報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由材料科負(fù)責(zé)購買。.按購買程序?qū)Ψ止┓剑ü┙o商)進(jìn)行評審,并確定分供方。.財(cái)務(wù)科按審批看法調(diào)撥履歷金。.對新購置設(shè)備機(jī)具登記造冊入檔。二、備機(jī)具驗(yàn)收制度.設(shè)備機(jī)具購置后由工程部按排人員驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。.收集好各種技術(shù)資料合格證、質(zhì)保書。.驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫設(shè)備機(jī)具臺(tái)帳。.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不合格品,堅(jiān)決退貨。驗(yàn)收內(nèi)容:.完好無損,名稱、型號、規(guī)格符合工程需要。.按該機(jī)具設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)帶負(fù)荷運(yùn)行正常..安全裝置齊全..噪聲分貝率符合國家要求..有工具,配件的應(yīng)如數(shù)清點(diǎn).三、設(shè)備機(jī)具檢查制度.各工程部在施工期間在用的設(shè)備機(jī)具進(jìn)行檢查填寫檢查記錄表,提出改正措施和解決方法..各工程部在設(shè)備就位后,進(jìn)行全面檢查,做好設(shè)備的標(biāo)識(shí)(標(biāo)識(shí)為:完好、待修、報(bào)廢),發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正,操作員每天檢查一次設(shè)備的運(yùn)行狀況并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程經(jīng)理,由工程經(jīng)理提出解決方法。.操作人員應(yīng)做到每日使用機(jī)具設(shè)備前檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告不留隱患。.工程部各工程工程部提出的問題及時(shí)解答或去現(xiàn)場指導(dǎo)解決。四、設(shè)備機(jī)具報(bào)廢制度.機(jī)具設(shè)備符合以下條件之一者應(yīng)于報(bào)廢。1)已到規(guī)定使用年限的(市場有配件的除外)2)國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品3)故障頻繁、性能已不能到達(dá)產(chǎn)品技術(shù)要求的4)因事故或?yàn)?zāi)難造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p傷無法恢復(fù)的2.對設(shè)備機(jī)具提請報(bào)廢,由材料員填寫設(shè)備報(bào)廢原因的報(bào)告,由工程部+負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢并消賬。五、設(shè)備、機(jī)具操作制度.認(rèn)真執(zhí)行工程部制定的設(shè)備管理規(guī)定.做到班前檢查,班后清理,適時(shí)保養(yǎng).發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得帶故障運(yùn)行,隱瞞不報(bào)。.做好設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程為了使設(shè)備機(jī)具在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)揮出應(yīng)有的效能,確保施工任務(wù)的完成,制訂本規(guī)程:日常保修:擦試,保證外觀清潔,加潤滑油。一、設(shè)備技術(shù)安全規(guī)程以安全就是效益,安全就是生產(chǎn)力的目的,使生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行,特制訂本規(guī)程:.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按安全技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,缺少安全裝置或安全保護(hù)裝置失效的機(jī)械不得使用。.國家規(guī)定特別工種應(yīng)持證上崗,學(xué)員在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行操作,其他人中不得操作自己不熟悉的設(shè)備,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。.操作人員有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令,作業(yè)時(shí)不得離崗或交給非操作人員操作,嚴(yán)禁酒后操作。.夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,相互提醒。.穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)系好安全帶。嚴(yán)禁從高空投擲任何物體,以防物體失落砸壞其它設(shè)備。.設(shè)備應(yīng)具有標(biāo)識(shí),如“完好〃、”待修〃、“待檢〃以免相互混淆。設(shè)備運(yùn)行時(shí)不進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)試等工作。.發(fā)現(xiàn)有違背、違反本規(guī)程的狀況應(yīng)急時(shí)報(bào)告。二、使用操作規(guī)程目的:正確使用設(shè)備,到達(dá)延常設(shè)備的使用壽命,杜絕人為損壞。.各種設(shè)備機(jī)具的操作者都應(yīng)熟悉、了把握所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能,安全要素、操作程序、保證操作程序的正確性。.操作使用人員在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行前必需先檢查各部潤滑狀況,連接點(diǎn)是否穩(wěn)固后,方可試運(yùn)行。.焊接操作人員:檢查自己所用的電纜,焊鉗是否有損壞漏電痕跡,輸入輸出接柱是否良好,保護(hù)裝置是否有效。.試運(yùn)行時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,中止使用。.設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,不得帶故障作業(yè)。材料購買管理規(guī)定一、材料購買應(yīng)依照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)視制約的原那么,防止購買過程中的不正值行為發(fā)生。二、主要材料或金額較大的購買事項(xiàng)應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人通過會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策。三、除僅有唯一供貨單位或工程有特別要求外,材料購買應(yīng)選中擇兩個(gè)以上的供貨單位,從質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨。四、對購進(jìn)材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證,購進(jìn)材料未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不能投入使用,特別狀況除外。五、對材料購買人員履行職責(zé),降低

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