整理中小學教師公租房項目多層住宅樓施工組織設計_第1頁
整理中小學教師公租房項目多層住宅樓施工組織設計_第2頁
整理中小學教師公租房項目多層住宅樓施工組織設計_第3頁
整理中小學教師公租房項目多層住宅樓施工組織設計_第4頁
整理中小學教師公租房項目多層住宅樓施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

文件編號:CF-DA-F1-A4-B0第第頁四施工組織設計整理表姓名:職業(yè)工種:申請級別:受理機構:填報日期:A4打印/修訂/內容可編輯

四、施工組織設計1、投標人應按以下要點編制施工組織設計;(1)總體施工組織布置及規(guī)劃(2)主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期的保證體系及保證措施(4)工程質量管理體系及保證措施(5)安全生產管理體系及保證措施(6)環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施(7)文明施工、文物保護保證體系及保證措施(8)項目風險預測與防范,事故應急預案(9)其他應說明的事項2、施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表,圖表及格式要求附后。附表一施工總體計劃表附表二分項工程進度率計劃(斜率圖)附表三工程管理曲線附表四分項工程生產率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力計劃表附表七臨時占地計劃表附表八外供電力需求計劃表一、總體施工組織布置及規(guī)劃為了確保安全、優(yōu)質、文明、高效地完成本工程的各項施工任務,根據本工程的施工任務和工程特點,我公司將本著“精干、高效、專業(yè)”的原則,選派一批有資質,具有豐富施工經驗的工程技術管理人員和施工人員成立本合同段項目經理部,形成以項目經理為核心的施工管理體系,對工、料、機、財等資源實行動態(tài)管理,組織機構圖及各部門職責見下表:施工組織機構圖項目經理項目經理項目副經理項目技術負責人工程管理組專職安全員后勤人員施工工程師施工技術組專職計量員專職試驗員施工班組一、設備、人員及材料的調配計劃(一)設備調配計劃1、辦公設備:我們準備安排10套桌椅、兩臺電腦、一臺復合打印機及其他若干零星辦公設備。開工前三天內進場,工程竣工后退場。2、施工設備:主要包括挖掘機、修剪設備、噴灌設備、運輸設備、灑水設備等。(二)人員調配計劃1、項目部管理人員:由項目經理、備選項目經理、項目總工、備選項目總工、財務負責人、合同、計劃工程師、質檢工程師、園藝工程師、安全工程師,以及其他后勤保障人員。與業(yè)主簽訂承包合同后工程開工前進場,竣工驗收通過后退場。2、現(xiàn)場施工人員:土方施工隊30人;綠化施工隊40人;養(yǎng)護施工隊12人;保潔及安保人員10人。(三)材料的調配計劃1、周轉材料:主要包括手推車、鐵耙、鐵鍬、掃把及遮陽、防雨、保潔材料等。手推車20輛,開工時進場,其余按工程實際需要數量隨時配備。2、苗木:苗木按圖紙或業(yè)主指示配合種植工程進度需要進場。二、施工進度計劃安排具體施工進度安排見附表。三、施工現(xiàn)場總平面圖根據本工程實際,對于各種原材料我們將采取就近集中堆放的原則,堆放在施工點附近的合理位置,以盡量減少二次搬運。(后附施工現(xiàn)場總平面圖)二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)1、施工方案:在施工前首先要熟悉圖紙,按施工組織設計要求以及規(guī)范要求進行技術交底,完善材料檢驗、工程質量檢驗和驗收工作,做好工程技術檔案、技術復核等。(1)按照平面定位圖,設立平面控制網點,定位放線。(2)按照豎向定位圖,固定水準基點,進行標高、測量控制。(3)按照綠化種植圖,及豎向設計標高,調運優(yōu)質種植土到位后,綠地平整,放樣定點挖穴,綠化種植。2、施工方法及技術措施選苗、定點、放線刨坑(挖穴)掘苗(起苗)運苗與假值移栽樹木的修剪栽植栽植后的養(yǎng)護管理。(1)苗木選擇:針對本工程苗木原產地環(huán)境及生物學和生活習性,盡量選用本公司苗圃栽培“熟”苗,缺苗再利用苗木信息網絡和供應渠道及大量市內外自有苗源基地,在各樹種最具規(guī)模和優(yōu)良品質的繁育產量地進行踏勘多方比較,確定各苗種既符合設計和招標文件要求的規(guī)格尺寸,又是青壯年期長勢健旺、無病蟲害、外形姿態(tài)豐滿美觀,且采取一定培育手段,適于移植和最佳施工用熟苗。并且保證:1、各規(guī)格樹種施工用苗種施工用苗均為同一供應點及繁育批次,確保本工程用苗每種規(guī)格樹種尺寸形狀的統(tǒng)一,在數量上應有充裕的備貨,以便特殊情況添置換需求。2、在品種上,需結合本工程地理環(huán)境條件的設計意圖,選擇綜合性優(yōu)越的品種。3、所選用的苗木的規(guī)格尺寸需比設計規(guī)格有所寬余(物別是冠徑、高度、樹/叢等規(guī)格量),這樣才能在移植修剪后仍能保證建設單位要求達到“綠化效果一次成形”。另外,所選大規(guī)格喬木應主干挺直,樹冠勻稱,球類植物應蓬冠圓滿、枝葉緊密,基部不脫腳,花灌木應枝繁葉茂,葉挺芽壯。(2)定點、放線1、定點放線使用的工具:鋼尺、輕便卷尺、量角器、角規(guī)、小木樁、木樁、花桿和繩子。2、位置確定后用木樁等做出明顯標志,線圈內釘上木樁,寫明樹種,坑穴尺寸。3、定點與種植時樹種和數量必須符合圖紙要求。(3)種植穴(坑)的挖掘

1、種植穴(坑)的挖掘的質量,對植株以后的生長有很大的影響。除按設計確定位置外,還根據根系或泥球大小,土質情況來確定穴徑大小。(一般較根盤或泥團大0.5-1米),根據樹種根系類別,確定穴(坑)的深淺(一般較根系長度或泥團厚度深0.2-0.4米)。2、喬木坑至少深1000mm,喬木坑比土球直徑大800mm;灌木坑有足夠的深度。灌木坑比土球直徑大400mm,灌木土球離坑底至少有150mm。

3、采用手工挖掘種植穴(坑)。以定點標記為園心,以規(guī)定的穴(坑)直徑先在地上劃圓,沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底挖(刨)松后在中央堆個小土丘,以利樹根舒展。4、綠地內挖樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴重影響操作的地下障礙物時,挖除地下障礙物或及時與設計人員聯(lián)系,適當移動位置。5、表土鋪設厚度達到草坪30cm、灌木50cm、喬木90cm以上的要求,當表土過分潮濕或不利于鋪設時,停止進行鋪設。表土鋪設完成后,用機具進行滾壓,其要求符合設計要求的線型、坡度、邊坡,并符合排水的需要。(4)樹木起掘1、起掘苗木的質量,直接影響樹木栽植垢成活率和以后的綠化效果,所有苗木均采用土球法移植,以保證苗木的成活率。2、根據設計要求的苗木規(guī)格,樹形,對樹木要進行認真選苗,選擇根系發(fā)達,生長健壯,無病蟲害,無機械損傷和樹形端正的苗木。3、在起掘前須進行修剪,剪去修剪量的三分之二,栽植后再進行一次修剪,剪去修剪量的三分之一,并整理樹身。4、開始挖掘時,以樹干為中心,按泥球規(guī)格大小,劃一個正圓,標明泥球直徑的尺寸,為保證起出的泥球符合要求,一般稍放大范圍進行挖掘。5、起掘后根據樹木大小、種類、土壤堅松,運距運近確定包扎的形式。包扎要求結實,草繩緊實不松脫,確保泥團不松碎,不用發(fā)霉變質的草繩。(5)起掘樹木的裝運1、起掘樹木的運輸與工地栽植密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一,實踐證明“隨掘、隨運、隨栽”對植樹成活率最有保障。2、裝運樹苗時做到:輕抬、輕卸、輕裝、輕放,不得拉、拖,以保證植株土球不破損碎裂,根盤無擦傷、撕裂,枝干保持完好。3、裝車前認真檢查樹種、規(guī)格、質量,凡不符合要求的及時更換。裝運時,喬木和灌木做到搭配上車。4、樹冠開展的樹木用繩索綁扎樹冠。5、汽車裝運帶土球或根盤的大樹,其根部必須放在車頭部位,樹冠倒向車尾,疊放整齊,過重苗做到不重疊。樹身與后車板接觸處用軟物襯墊并固定。6、樹木運輸途中,行車做到平穩(wěn)。長途運輸樹苗必須覆蓋以蓬布,還要做好防曬、防雨、防風等工作。7、樹木運到現(xiàn)場指定地點后,須隨手將根部用稻草等物蓋好。8、向外地引進的樹木,必須嚴格遵守國家和當地有關植物檢疫法規(guī)和法令,辦好植物檢疫手續(xù)。(6)樹木的栽植1、綠化施工時,首先要選擇無病蟲害的健康苗木,且規(guī)格要達到要求的胸徑、蓬型和樹高,種植時,種植土要保證50CM以上。2、栽種前全部清除地面的土石塊、垃圾、雜草、樹根等殘留物。根據設計標高,翻整土地,加填客土,翻土深度達到30cm以上,并清除雜物。3、散苗速度做到與栽苗速度相適應,邊散邊栽,散畢栽完,盡量減少樹根暴露時間。

4、根據具體苗木,確定好栽植和苗木朝向,根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下向上,小心解除。5、樹木起掘后,做到不暴曬或失水,若不能及時種植,及時采取保護措施,如覆蓋、假植等。6、在栽植過程中,若遇氣溫驟降或遇大風大雨等特殊情況時,立即暫停種植,并采取臨時保護措施,如覆蓋假植等。7、樹木栽植槽穴規(guī)格的大小深淺,必須按植株的根盤或土球直徑適當放大,使根盤能充分舒展。高燥地植穴宜稍深,低地可稍淺。8、帶土球樹木的栽植,應先將植株放在栽植槽穴內,定好方向。在扶正時宜移動土球,忌搖動樹干。土球經初步覆土塞實后將土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎時,下壓包扎物可剪斷,不宜取出。隨后繼續(xù)填土,分層搗實,待填土達土球深度的2/3時,澆足第一次水,經滲透后繼續(xù)填土至與地面持平時再澆第二次水,待不再向下滲透為度。9、樹木栽植后,沿栽植槽的外緣做好水穴,高度約為10—20cm左右,以便于灌溉,防水土流失。10、栽植后,做到在三日內再復水一次,復水后若發(fā)現(xiàn)泥土下沉,就在根際補充栽培土。11、栽植季節(jié)栽植根據樹種和氣候情況,采取以下技術措施:

(1)進行較強度修剪,但至少保留樹冠的1/3。

(2)摘去部分樹葉,但勿損傷幼芽。

(3)栽后經常噴霧、澆水。夏季做到在早、晚進行噴霧澆水,必要時予以遮蔭。12、所有喬木和灌木用草繩纏干、纏枝保溫、保濕,再用竹子呈三腳支撐,以固定樹體。13、支撐綁扎:苗木栽種完成后,即行支撐綁扎,支樁類型應根據樹種及規(guī)格對待。對桂花等較大喬木采用三腳鋼絲繩斜拉主干防風,結合十字扁擔木樁系扎主干,護止不均勻沉降的支撐方法;一般規(guī)格喬木、大灌木可采用鉛絲吊樁,但注意吊樁時梆扎樹干部位的鉛絲需外套橡皮管以免損傷樹皮。三、工期的保證體系及保證措施1、從組織管理程序上保證(1)根據工程項目特點、內容、工期要求,編制總進度計劃,報與監(jiān)理審批,作為檢查進度的依據。(2)由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃,用金額編制經濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據。(3)項目部每月由項目經理主持召開生產會議,組織項目部內所有管理人員參加,檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。(5)每天在上班或下班前,由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會,研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時,施工隊及時召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要如多次開會研究,工作仍無多大改進,及時向有關班組提出警告,限期改進管理,增加人員、機械,有必要的話對其進行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。2、技術上的保證措施(1)根據以往施工中存在的問題,以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。(2)按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目,重點做好施工組織設計,合理安排各分項工作的施工順序,充分利用投標人經驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確保總體工程。3、經濟上的保證措施(1)在工程施工前期,本投標將投入一定數量的自由流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位,確保前期工作的順利展開。(2)對其中業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S?。業(yè)主支付的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產斗志的有力保證,必須做到??顚S茫坏门沧魉?。4、管理上的保證措施(1)抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調施工;選派技術力量較強,機械設備先進的施工隊伍,分成三個施工組投入和施工,從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。(2)項目部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管,領導協(xié)助材料人員的供應,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當地采購的辦法予以解決,并作一定數量的儲備。(3)加強職工安全法規(guī)教育,增加安全生產的意識。由項目部成立安全小組,負責日常生產的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。(4)加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。(5)加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當地政府和群眾的協(xié)調工作,維護人民群眾的利益,取得當地政府與人民群眾的支持,使工程施工進展順利。四、工程質量管理體系及保證措施根據該工程的特點,公司決定選擇質量意識強,工作認真負責,具有豐富工作經驗,具有高度集體榮譽感的項目經理擔任此重任。1、建立由公司經理領導、項目經理中間控制,質檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目,縱向從經理到生產班組的質量管理網絡。2、根據本工程的特點及質量要求的難點,決定成立以項目經理為組長;專職質檢員為副組長;有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質量管理領導小組,對主要工程及工程中高難度的分項,p(計劃)、d(實施)、c(檢查)、a(處理)工作程循環(huán),不斷地提高工程質量。3、制定質量管理責任制項目經理部各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到質量要求,為實現(xiàn)這一質量目標應擁有的權限范圍;達到質量目標后應該獲得的利益及達不到質量目標應該接受的懲罰。管理層質量責任制建立后,將期納入年度考核內容,與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全(包括文明施工)定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。4、專職質檢員的配備根據本工程由中標單位進行施工管理的特點,決定配備2人負責綠化,1人后勤工作,2人負責養(yǎng)護的專職質檢員,分工明確,責任落實到人。5、質量目標管理本工程的工程目標是:確?!昂细窆こ?,爭創(chuàng)優(yōu)良”。要廣泛宣傳、教育,使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質名牌意識,繳發(fā)職工質量的責任心,調動職工勞動生產積極性,勇于向上的進取心,充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強職工的集體榮譽感和責任感,為實現(xiàn)這一質量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質量進度,發(fā)生矛盾時,必須服從質量,充分發(fā)揮質量否決權的作用。在質保體系有效運轉上狠下功夫,認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務下工序,使全過程處于控狀態(tài)。5、標準化管理5.1定工藝施工標準各主要分項工程施工前,由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板,以實物樣板作為技術交底的一部分。5.2定材料封樣標準材料的質量好壞,是影響工程質量的一個較大的因素,為保證工程達到優(yōu)質水平,將嚴格把好建材質量關,不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質量關。5.3施工準備過程的質量控制認真抓好工人質量意識教育,宣傳質量的重要性,將質量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質量檢查監(jiān)督機構。苗木的選擇應以設計的規(guī)格為準。宜大不宜小,且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸,裝卸運程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保證機械設備的良好技術狀態(tài)。6、施工過程的質量控制6.1嚴格按照質量程序控制圖施工。6.2根據對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則,在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關鍵點設立管理小組。6.3四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經理部為主,以提高工作質量為目的的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結合”為主,以攻克技術難關或蟲災防治為目的“攻關型”小組。6.4建立高效靈敏感的質量信息反饋系統(tǒng),專職檢察員技術人員為信息中心,負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息決策機構(項目經理部)。決策機構對異常信息迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(工程部),調整施工部署,糾正偏差,形成一個反映迅速,暢通無阻的封閉質量信息網。6.5現(xiàn)場質檢員要及時將班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法,分層隨機抽樣法,整理隨機抽樣法,客觀地提取產品的質量數據,為決策提供??恳罁?。6.6采用質量預控法中的因果分析圖,質量對策表,“五合一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),追蹤“病灶”,對“癥下藥”。6.7業(yè)內技術資料與工程進度同步進行,收集齊全真實資料,便于對工程部分考核,工程竣工時,具有完整的業(yè)內技術資料。7、竣工后的服務本工程如我公司有幸中標,我公司承諾:7.1工程竣工交付使用后,在保修期內,由工程項目負責人帶領有關人員定期或不定期回訪,聽取使用單位對工程質量的意見。7.2無論什么原因造成的質量問題,我公司負責無償保修和換苗。7.3質量檢驗及技術措施7.4各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三檢制”,對各班定時、定點、部位施工,層層把關,做好質量等級的驗評工作。7.5所有苗木必須有檢疫證明。7.6苗木種植前,必須經業(yè)主、監(jiān)理、質檢站及有關驗收單位簽字認可,才能組織下道工序施工。7.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質檢員的檢驗,方能進行種植。7.8加強成品、半成品的保護工作。7.9嚴格檢查制度,做好預防措施7.10檢查質量參控措施檢查其是否符合實際,內容是否齊全,是否有針對性,主要檢查項目是:(1)選擇施工隊伍的標準;(2)項目技術交底內容;(3)關鍵工序質量控制措施;(4)細部處理統(tǒng)一施工方法;(5)樣板工程的質量標準;(6)后期養(yǎng)護質量檢測方法。7.11強化管理監(jiān)督、落實預控措施7.12組織質檢員和各工種班組認真學習質量標準和施工工藝標準,做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準,精心施工,責任落實到人,保證工程質量。7.13嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實行主要工程操作者名字、級別質量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。7.14項目質檢員要經常深入施工現(xiàn)場,掌握施工質量動態(tài),分析質量情況,加強檢查驗收,找出影響的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,把質量問題控制在萌芽狀態(tài),推動工程總體質量水平提高。五、安全生產管理體系及保證措施1、安全施工是關系到職工的生命安全和國家財產不受損失的頭等大事,為了確保工程順利進行,因此,必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強教育,嚴格管理,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設立以項目經理為主的安全施工管理網絡,項目經理部設質量安全部,下設各級安全員,委任各施工隊長和組長為兼職安全員,并制定《安全規(guī)則》、《安全預防規(guī)則》。實行安全目標管理,明確工程標準和職責,形成一個有效的安全保證體系。1、建立以項目經理為組長、副經理、技術負責人、安全員、施工隊長為組員的項目安全生產領導小組,堅持例會制度。2、認真做好三級安全教育工作,提高工人安全意識。。3、每一分部分項工程施工前必須由施工隊長下達書面安全技術交底,提出明確安全要求,并認真監(jiān)督檢查,對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工。4、建立安全檢查制度,項目部專職安全員負責對現(xiàn)場施工人員進行安全生產教育和對安全制度的學習,組織定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,增強全體職工安全意識和自我保護觀念。每周五組織一次由安全生產領導小組參加的質量安全、文明施工大檢查;5、加強機械設備安全技術管理,機械設備的操作人員做到經過專門訓練,并考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨立操作。機械操作人員嚴禁酒后上崗和帶病上崗。6、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向隊長、安全員匯報。 7、做好施工臨時指揮部的安全生產工作,防火、防盜、防毒,保證施工正常進行。2事故應急預案2.1組織系統(tǒng)的建立與運轉1、建立從公司一級領導到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直線領導系統(tǒng),依靠施工現(xiàn)場的項目經理組織實施。2、一旦事故發(fā)生,不管在工地內還是在工地外發(fā)生,其結果導致直接施工人員或第三方人員傷亡時應立即將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向業(yè)主代表報告,首先口頭報告,然后在事故發(fā)生后24小時內提交書面報告,分事故的類別及大小向相關部門匯報。2.2救助系統(tǒng)的建立1、設施保證系統(tǒng)現(xiàn)場項目部大門口設立醒目的救急、應急電話指示牌,上面明確急救電話。2、保證系統(tǒng)凡是施工現(xiàn)場有工人上班,現(xiàn)場的管理人員必須有人值班,以保證現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,能夠有管理人員進行統(tǒng)一的組織、安排應急管理措施的實施。3、安全教育的落實以積極的態(tài)度搞好班前的安全生產教育,對現(xiàn)場的施工人員的安全教育必須有專人負責并長期堅持。2.3人員受傷和財產損壞的賠償業(yè)主代表將把收到的由于項目部行為造成的人員傷亡及財物損壞的索賠要求轉達給項目部,同樣,項目部應該將索賠人直接交給他的這類索賠要求告訴業(yè)主代表。項目部應該做好一切必需的工作,包括將他所收到的索賠要求及時通知保險公司,以保證所有的索賠的要求能得到迅速妥善的解決,還應該讓業(yè)主代表知曉解決索賠問題的進展情況,否則,業(yè)主代表有權直接向索賠人支付項目部認為不應該支付而尚未付清的款項,然后從業(yè)主代表將付給項目部的款項中扣除。如果項目部收到一個索賠要求,而他認為應該由業(yè)主代表支付時,他必須將該索賠要求理由立即提交給業(yè)主代表。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境保護目標是:“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染”——不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。按照我單位在已通過認證的環(huán)境管理體系進行本工程的環(huán)境保護工作,確保環(huán)境保護目標的實現(xiàn)。(1)環(huán)保管理機構:建立有關環(huán)保管理機構,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,并與當地的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關部門的監(jiān)督。(2)環(huán)保責任制:項目部與所屬各施工隊簽定環(huán)保承諾書,明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境保護責任,建立健全環(huán)境保護獎懲制度,獎罰分明,把環(huán)境保護工作同施工方的經濟利益直接掛鉤。(3)環(huán)保檢查制度:在各施工過程中控制各環(huán)境因素,在關鍵施工工序,把環(huán)境保護同施工質量檢查掛鉤,采取環(huán)境保護工作一票否決制度,環(huán)保不合格,不整改,不準驗收交下一道工序。(4)環(huán)保教育:公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關要求、環(huán)境知識,通過各種形式傳達到每一個員工,增強員工環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。(5)水土保持:施工現(xiàn)場道路要平整,清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責,消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積,保持道路暢通,水土保持平衡。(6)防大氣污染:進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內和工地上的道路每天要不定時打掃,適時進行灑水,特殊范圍內的工作人員要戴防塵面罩,控制煙塵與粉塵污染。運輸車輛配備兩邊和尾部擋板,對易飛揚的物料用篷布履蓋嚴,且裝料適中,不得超限。(7)防噪音污染:機械運輸車輛途經居住場所時應減速慢行,不鳴汽喇叭;適當控制機械動力布置密度,條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加;設備振動聲音較大的,要加設消音罩或消聲管,最大可能減少噪聲的影響;采取綜合治理措施,合理安排施工計劃,規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行;做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作,如配戴耳塞等。(8)我公司將嚴格按照國家有關法規(guī)要求,做好施工過程中的生態(tài)保護和水土保持工作。施工中要盡可能減少對原地面的擾動,減少對地面草木的破壞,需要爆破作業(yè)的,應按規(guī)定進行控爆設計。雨季填筑路基應隨挖、隨運、隨壓,要完善施工中的臨時排水系統(tǒng),加強施工便道的管理。?。墸┩翀霰仨毾葥鹾髼?,嚴禁在指定的?。墸┩翀鲆酝獾牡胤絹y挖亂棄。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必須嚴格執(zhí)行政府發(fā)布的《工程文明施工管理暫行規(guī)定》,基地生活區(qū)要有“五小設施”,生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內容來抓。2、施工食堂要嚴格按照衛(wèi)生的有關規(guī)定設置。必須遠離垃圾等污染源。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證,必須經過身體的檢查及衛(wèi)生知識的培訓,食堂衛(wèi)生必須符合《衛(wèi)生法》的有關規(guī)定。3、施工區(qū)不準隨地大小便,保持環(huán)境衛(wèi)生。4、生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑,嚴格控制“四害”,消滅“四害”。施工現(xiàn)場應預留工具和苗木材料堆放場,統(tǒng)一安排堆放整齊,并設圍欄,以防止各種材料的遺失。5、根據每位施工人員認真執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定。安全文明施工的措施要落實貫徹,執(zhí)行到人,做好“五牌一圖”工作,爭創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場的入口顯著位置,必須掛安全生產六大紀律的牌子,張貼安全生產標志。2、

材料堆放應設置防火警告牌,并配置滅火機以防萬一。機械設備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施。3、

嚴禁無證開車、無證操作,嚴禁酒后操作和開車,做好機械操作管理。4、

夜間施工,應配備充足的照明設備,確保施工安全。5、

電器路線應按要求安全操作,并要有接零接地措施。設備要有防雨、防潮措施,派持有上崗證的人員操作電器設備。6、

運栽苗木時,嚴禁超高、超長。樹木的裝、運、卸一定要規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮。7、

大風大雨天影響施工安全,嚴禁施工。三、文明施工教育:施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令,提高員工的法紀觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。四、文物保護在施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)有價值的物品和具有考古價值的遺跡時,應立即停止該部位的施工,并派專人對現(xiàn)場進行保護,防止發(fā)生哄搶。同時及時通知文物部門、公安機關及業(yè)主,防止文物的損壞和流失。八、項目風險預測與防范、事故應急預案一、項目風險預測本工程施工項目風險主要包括合同風險和施工安全風險。本工程合同風險主要包括是否能夠正常履約及合同索賠。施工安全風險根據本工程實際主要是施工機械傷害和坡頂施工滑落的風險。二、項目風險防范及事故應急預案1、合同風險預防及防范措施1.1在合同履行過程中及時做好工程計量工作,從何可以在不可抗力導致合同不能正常履行的情況下盡快做好應對措施,以減少雙方損失。1.2及時做好設計變更的工程計量工作及取證工作,特別是涉及隱蔽工程的設計變更的工程計量工作及取證工作。2、施工安全事故防范及應急預案2.1坡頂施工作業(yè)人員在進行施工作業(yè)前,做好安全交底工作。施工坡段區(qū)域離坡頂1.5米高度做好安全網布設工作。2.2坡頂施工作業(yè)人員一律系好安全帶,戴好安全帽,腳底穿防滑鞋。2.2施工機械工作半徑內嚴禁站人。施工機械作業(yè)時安排專門的人員在現(xiàn)場指揮作業(yè),防止機械傷害發(fā)生。2.3施工現(xiàn)場安排兼職醫(yī)護人員,發(fā)生一般人身傷害時,可進行現(xiàn)場包扎等處理,當發(fā)生較大人身傷害時,可在現(xiàn)場先進行緊急處理,再及時送醫(yī)。2.4在本工程施工時,我們將盡一切可能確保不發(fā)生安全事故,而根據本工程實際萬一發(fā)生一般安全事故,我們將做好以下幾點:①第一時間救護傷員并做好現(xiàn)場保護工作;②立即將事故情況報告業(yè)主;③及時做好事故調查及做好事故處理方案;④事后將按照“四不放過”的原則做好事故處理工作。九、其他應說明的事項年度2016年月份567日主要工程項目1-1516-311-1516-301-1516-311.施工準備2.整地3.苗木栽種4.養(yǎng)護管理5.竣工驗收附表一施工總體計劃表年度2016年月份

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論