項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析一、政策風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前國(guó)家有政策，藥品不可以任意在網(wǎng)絡(luò)上銷售。關(guān)于保健品尚未有此種規(guī)定，但因?yàn)楸＝∑肥袌?chǎng)魚(yú)龍混淆，參差不齊，不除去國(guó)家未來(lái)會(huì)有限制的可能性。固然不同樣意直接銷售，可是完滿可以在網(wǎng)站上做宣傳，指引客戶到藥店去購(gòu)置，這其實(shí)不違犯政策。二、資源風(fēng)險(xiǎn)貨源由總公司一致進(jìn)貨，網(wǎng)站不波及詳細(xì)進(jìn)貨適合，可是不排除因?yàn)樯嫌紊a(chǎn)商家產(chǎn)整合等要素造成的停產(chǎn)或缺貨。三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析主假如網(wǎng)站安全性風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)站達(dá)到必定規(guī)模時(shí)，技術(shù)可以外包。四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有可能遭碰到競(jìng)爭(zhēng)敵手的歹意中傷。本項(xiàng)目模式易于被其余醫(yī)藥公司復(fù)制，假如不可以保持網(wǎng)站自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將有可能受到失敗。五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)缺貨狀態(tài)不明，特別是長(zhǎng)久缺貨時(shí)，假如因?yàn)樾畔⒉粚?shí)時(shí)，將造成難以填補(bǔ)的損失。其余還有因?yàn)樾畔⒔涣鞑粫扯斐傻倪M(jìn)貨不足，進(jìn)貨過(guò)多等狀況。其余網(wǎng)上訂購(gòu)藥店付款藥店取貨，還需要一整套內(nèi)部流程來(lái)確保實(shí)行的正確性。六、成本控制風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷開(kāi)銷和人力資源開(kāi)銷有可能大大超出估計(jì)。與政府有關(guān)部門的款待開(kāi)銷和禮物開(kāi)銷也有可能特別高昂。七、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)同行之間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，網(wǎng)站模式易被復(fù)制。八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/損失）項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析假如采納網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應(yīng)收賬款應(yīng)能正?；厥铡＜偃缡侵Ц秾毜鹊谌浇灰灼脚_(tái)，有可能致使長(zhǎng)久糾紛。損失風(fēng)險(xiǎn)依舊存在，營(yíng)銷方案失誤等致使網(wǎng)站流量不夠，買賣平凡。會(huì)大大延伸投資回收期九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/重點(diǎn)雇員依靠）網(wǎng)絡(luò)公司的人員流動(dòng)屢次，離職率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)公司，網(wǎng)站對(duì)此應(yīng)有足夠重視。十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)若有危機(jī)事件發(fā)生，有可能致使破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析（二）（一）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)：如臺(tái)風(fēng)，浙江寧波位于東海岸，每至夏季是臺(tái)風(fēng)多發(fā)地域。這種自然災(zāi)禍不可是會(huì)影響到店內(nèi)的銷售收益，臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣，還會(huì)破壞店外設(shè)備設(shè)備。、選址風(fēng)險(xiǎn)：天一廣場(chǎng)位于寧波最繁榮的市中心，把店開(kāi)設(shè)在此處，租金無(wú)疑特別高，所以先期收益不是很可觀。而且，周邊還開(kāi)設(shè)有比方星巴克，百滋百特，DQ這樣的出名連鎖餐飲公司，競(jìng)爭(zhēng)上其實(shí)不占優(yōu)勢(shì)。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備更新：公司營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)備的折舊，設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)慢低。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的破壞，維修與設(shè)備更新也將會(huì)是一筆不小的開(kāi)銷。、信息更新：跟著店內(nèi)產(chǎn)品的不停推出，菜單也會(huì)隨之不停更新。同理，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會(huì)使得成本不停增添。、管理風(fēng)險(xiǎn)：管理層的錯(cuò)誤決議，有時(shí)會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)甚至給公司帶來(lái)?yè)p失。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)風(fēng)險(xiǎn)分析、職工管理：職工的服務(wù)不穩(wěn)固，或許碰到店內(nèi)顧客的投訴，也將會(huì)影響到公司的銷售。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹：物價(jià)上升，會(huì)致使成本展望與實(shí)質(zhì)狀況不符，出現(xiàn)收益虛增，資本流失。變動(dòng)菜單價(jià)錢，也會(huì)影響新老顧客的購(gòu)置情緒。物價(jià)上升代表原資料價(jià)錢上升，職工薪資也會(huì)有必定上升，對(duì)公司的損失會(huì)比較大。、同行競(jìng)爭(zhēng)：此行業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)景好，會(huì)新增好多的同類甜品店，怎樣在同樣家產(chǎn)中別開(kāi)生面，也將是對(duì)公司生計(jì)的一個(gè)考驗(yàn)。、出名度：出名度無(wú)疑對(duì)公司的銷售額有必定的幫助，品牌效益帶來(lái)的會(huì)是銷售效益。可是昂貴的廣告費(fèi)會(huì)令產(chǎn)品的實(shí)行望而止步。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本籌集：昂貴的先期成本，會(huì)使公司早期欠債累累。、資本管理：成本的估計(jì)，資料的采買，銷售狀況與凈收益，實(shí)時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，將會(huì)對(duì)公司的資本管理造成嚴(yán)重影響。、財(cái)務(wù)管理：要辦理好財(cái)務(wù)的各樣有關(guān)開(kāi)銷，合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)開(kāi)銷是公司