2022年加氣站上半年工作總結(jié)

第12頁共12頁2022年?加氣站上半?年工作總結(jié)?目錄第?一篇：加氣?站上半年工?作總結(jié)第?二篇：加氣?站___年?度上半年工?作總結(jié)第?三篇：加氣?站工作總結(jié)?第四篇：?加氣站員工?年度工作總?結(jié)第五篇?：加氣站個(gè)?人年終工作?總結(jié)正文?第一篇：?加氣站上半?年工作總結(jié)?工作總結(jié)?——阜渦?路加氣站?岳旭時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?半年已經(jīng)過?去，從阜南?路到阜渦路?已有___?個(gè)月之久，?從設(shè)備的變?化到環(huán)境的?轉(zhuǎn)變，雖然?開始讓我有?些摸不著頭?腦，但是在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?與支持和同?事的熱心幫?助下讓我漸?漸的對阜渦?路的設(shè)備有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)并且打?好了較好的?人際關(guān)系。?回首這半年?來我得到了?什么?失去?了什么？在?以后的工作?中準(zhǔn)備從哪?幾個(gè)方面著?手？下面就?是這半年來?的工作總結(jié)?：安全方?面：眾所周?知設(shè)備是氣?站的心臟，?而我作為一?名設(shè)備管理?人員更是不?能讓設(shè)備出?現(xiàn)一絲問題?，在保證生?產(chǎn)的同時(shí)做?到安全運(yùn)營?是每個(gè)運(yùn)營?人員必須具?備的責(zé)任與?素質(zhì)。阜渦?路又是母站?，負(fù)責(zé)各個(gè)?縣市的用氣?供給，每天?都有數(shù)十輛?槽車在我站?充裝，這樣?也在無形中?給我增加了?些許壓力，?充裝過程中?對壓力和溫?度的規(guī)定也?是非?？量?。我所能做?的就是嚴(yán)格?按照充裝規(guī)?程操作，堅(jiān)?決做到對工?作的一絲不?茍，拒絕超?壓及超溫充?裝，不因個(gè)?人的失誤導(dǎo)?致站內(nèi)及公?司的損失，?確保全年安?全無事故。?為我站及公?司獲取最大?的利益。?節(jié)能降耗：?公司近兩年?都在實(shí)施精?細(xì)化管理，?對油、水、?電的用量我?也是做到了?嚴(yán)格的控制?，堅(jiān)決做到?對壓縮機(jī)用?油的節(jié)省，?密切___?壓縮機(jī)的用?油速度，做?到?jīng)]有跑、?冒、滴、漏?等現(xiàn)象，杜?絕常流水、?長明燈的現(xiàn)?象。嚴(yán)格貫?徹落實(shí)公司?開源節(jié)流的?方針，用最?節(jié)省的方式?為公司獲取?做大的利益?。衛(wèi)生方?面：在確保?安全運(yùn)營的?同時(shí)，也必?須做到衛(wèi)生?的干凈。工?作之余，我?會(huì)對站內(nèi)的?各個(gè)死角以?及壓縮機(jī)底?板、地面、?工具柜、控?制柜、滅火?器、干燥器?的衛(wèi)生打掃?也是每天必?做的一項(xiàng)，?以及衛(wèi)生區(qū)?的雜草及站?區(qū)的衛(wèi)生清?理，保證衛(wèi)?生一樣凈，?草坪一樣高?，機(jī)房與控?制室無蜘蛛?網(wǎng)。衛(wèi)生就?是一個(gè)氣站?的臉面，有?了一個(gè)好的?面貌才能能?讓客戶有個(gè)?好心情，這?樣就有更多?的回頭客。?在這半年?里，接觸了?新的設(shè)備與?新的戰(zhàn)友，?壓力劇增，?開始也有過?些許情緒，?工作積極性?也不比從前?，畢竟接觸?新的事物是?有點(diǎn)不容易?。我也知道?這些都不是?我工作不主?動(dòng)的借口，?凡事都有個(gè)?磨合期，我?想這個(gè)磨合?期也已經(jīng)過?去，在下半?年中我會(huì)讓?領(lǐng)導(dǎo)看到我?全新的工作?面貌及良好?的工作態(tài)度?，首先要從?設(shè)備的技術(shù)?方面著手，?進(jìn)一步強(qiáng)化?崗位技能在?原有的基礎(chǔ)?上更上一層?樓。其次就?是管理方面?的知識(shí)，空?閑之余，多?看一些管理?方面的書籍?，不僅能提?高管理技能?還能提高個(gè)?人素質(zhì)與修?養(yǎng)，在以后?的工作中也?是百利而無?一害。此?致敬禮！?岳旭_?__年__?_月___?日第二篇?：加氣站_?__年度上?半年工作總?結(jié)加氣站?___年上?半年工作總?結(jié)轉(zhuǎn)瞬，?___年又?過去了一半?。在這半年?里，加氣站?根據(jù)公司總?體年度規(guī)劃?及工作目標(biāo)?的指導(dǎo)下積?級完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?但同時(shí)存在?諸多不足之?處，在今后?的工作中需?努力改進(jìn)，?具體將上半?年的完成情?況及下半年?的工作思路?總結(jié)如下：?（一）完?成情況：?1.截止到?___年_?__月末實(shí)?現(xiàn)加氣量_?__萬方，?每天加氣量?達(dá)到___?多方，銷售?收入___?萬元。2?.完成了與?___駕校?、___駕?校的合同簽?定。3.?完成了加氣?站隱患查找?、上報(bào)、整?改工作。?（二）服務(wù)?方面：1?.部門員工?的服務(wù)意識(shí)?有待于提高?，需加強(qiáng)培?訓(xùn)與學(xué)習(xí)。?上半年發(fā)生?一起有效投?訴，對我加?氣站產(chǎn)生了?極其惡劣的?影響，但及?時(shí)改進(jìn)、糾?偏并進(jìn)行了?為期一個(gè)月?的作風(fēng)整頓?，并加以反?思，得到了?很好的效果?。（三）?安全方面?1、嚴(yán)格各?項(xiàng)操作流程?，強(qiáng)化安全?管理，努力?提高工作責(zé)?任心，杜絕?任何事故的?發(fā)生。2?、加強(qiáng)員工?的安全學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，提?高員工的安?全意識(shí)和操?作技能。?3、積極參?加公司__?_的3.1?5、安全月?等大型宣傳?活動(dòng)，發(fā)放?宣傳材料_?__余份，?達(dá)到了很好?的宣傳效果?，提高了市?民對車用燃?氣的認(rèn)知度?。（四）?存在的問題?：1、員?工的業(yè)務(wù)素?質(zhì)有待提高?。2、員?工的服務(wù)意?識(shí)、安全意?識(shí)有待于提?高。（五?）下半年工?作思路：?1.工作思?路：加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)管理?和熟練掌握?操作流程。?提高部門全?員工作責(zé)任?心，確保加?氣站安全運(yùn)?營無事故。?3.工作?思路：加強(qiáng)?部門員工專?業(yè)知識(shí)、企?業(yè)文化的培?訓(xùn)與學(xué)習(xí)，?不斷提升部?門綜合素質(zhì)?，提高部門?員工的凝聚?力。4、?工作思路：?積級開拓市?場，尋求新?的利潤增長?點(diǎn)，加快我?站盈利的步?伐。天然?氣作為一種?潔凈、高效?、安全、便?宜的能源已?經(jīng)越來越被?人們所接受?，而汽車的?油改氣作為?一個(gè)嶄新的?項(xiàng)目，也在?突飛猛進(jìn)的?發(fā)展。我們?對加氣站的?未來很有信?心，我們一?定會(huì)吸取以?往的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，改進(jìn)不?足之處，我?們相信通過?我們的努力?，加氣站的?明天一定會(huì)?更加美好！?加氣站?第三篇：加?氣站工作總?結(jié)年終總?結(jié)時(shí)光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。非常感謝?公司給我這?個(gè)成長的平?臺(tái)，令我在?工作中不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步，?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能，回?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個(gè)階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，在?工作上，圍?繞公司的中?心工作，對?照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)以律己?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。本?人的總結(jié)從?以___面?進(jìn)行概括：?自身的學(xué)習(xí)?、工作的內(nèi)?容、如何做?到安全生產(chǎn)?、自身存在?的問題及整?改措施、下?一年的工作?設(shè)想。一?．自身的學(xué)?習(xí)___?培訓(xùn)學(xué)到了?加注站的整?個(gè)工藝流程?，了解了l?ng的基礎(chǔ)?知識(shí)、安全?教育培訓(xùn)基?礎(chǔ)知識(shí)、橇?裝站和oc?ar車的工?藝流程（加?氣、卸車）?、加注站的?運(yùn)營情況。?1．由中?山安全員講?解入場的安?全培訓(xùn)：“?五想五不干?”講解、消?防安全知識(shí)?培訓(xùn)、要懂?得“四會(huì)、?燃燒的類型?、著火源和?火災(zāi)的種類?等防火技術(shù)?基礎(chǔ)理論培?訓(xùn)。如果發(fā)?生火災(zāi)要會(huì)?滅初級的火?災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人?員要報(bào)11?9電話，再?報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)?部門；人員?要會(huì)使用滅?火器，各種?類型的滅火?器要正確對?應(yīng)的使用，?酸性和咸性?兩個(gè)類型不?能同時(shí)使用?會(huì)發(fā)生中和?發(fā)應(yīng)，不能?及時(shí)滅火。?還有怎樣應(yīng)?對應(yīng)急事項(xiàng)?的發(fā)生，要?知道火災(zāi)的?逃生方法，?發(fā)生火災(zāi)后?注意的事項(xiàng)?和撲救方法?。2．加?注站的站址?選擇在公交?總站的停車?場內(nèi)集中方?便加氣，進(jìn)?入站內(nèi)在門?口要消除身?上的靜電；?手機(jī)、打火?機(jī)、照相機(jī)?等明火禁止?帶入場站加?氣區(qū)域。我?們還可以看?到加氣區(qū)的?各功能區(qū)域?：加氣區(qū)、?儲(chǔ)罐區(qū)、卸?車區(qū)、辦公?區(qū)；站內(nèi)的?主要設(shè)施：?加氣機(jī)、儲(chǔ)?罐、橇裝箱?、配電間、?消防設(shè)施、?罩棚、發(fā)電?機(jī)、監(jiān)控室?、避雷針、?泡沫產(chǎn)生器?。門口的監(jiān)?控室可以監(jiān)?測到橇裝箱?里的所有管?道閥門、加?氣機(jī)、卸車?，這是一套?完整的系統(tǒng)?包括監(jiān)測、?操作（加氣?、卸車）、?報(bào)警系統(tǒng)，?是整個(gè)加注?站的心臟；?旁邊還有一?臺(tái)發(fā)電機(jī)為?停電應(yīng)急做?準(zhǔn)備。橇裝?箱內(nèi)的管道?和閥門對應(yīng)?（lng加?氣站工藝流?程示意圖）?的分布，要?熟練的知道?各閥門的位?置和作用；?及加氣和卸?車管道的流?向，哪些閥?門該動(dòng)的哪?些不該動(dòng)。?還有就是管?道、閥門、?儀表、氣動(dòng)?閥等設(shè)備維?修時(shí)閥門關(guān)?閉方法。?3．學(xué)習(xí)了?橇裝站的操?作流程：?1加注、○?卸車前的準(zhǔn)?備工作：a?工作人員要?著工作服、?戴安全帽；?b___區(qū)?內(nèi)有無火源?、閑雜人員?禁止入內(nèi)；?c對閥門、?加注___?等設(shè)備檢查?是否有無泄?露，儀表顯?示是否完好?正確；d監(jiān)?控系統(tǒng)是否?調(diào)到要工作?的加氣、卸?車狀態(tài)。?2加注的流?程：○先引?導(dǎo)公交車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?觀察車瓶壓?力→提加注?___與車?瓶接口對接?→啟動(dòng)加注?按鈕→充液?完成系統(tǒng)自?動(dòng)停止→撥?加氣___?→斷地線→?撤回三角木?→記錄加注?量→引導(dǎo)公?交車離開。?3卸車流?程：○先引?導(dǎo)槽車停在?加注區(qū)域位?置并熄火→?定三角木→?接地線→連?接充液、液?相、氣相三?條軟管并排?空里面的空?氣→給槽車?增壓→泵預(yù)?冷→按啟動(dòng)?按鈕→充滿?液后按停止?按鈕→先關(guān)?閉氣動(dòng)閥門?再手動(dòng)閥門?→打開排空?閥將軟管吹?掃干凈關(guān)閉?→卸軟管→?記錄充液量?→引導(dǎo)槽車?離開。4?．ocar?車的操作流?程：1加?注、卸車前?的準(zhǔn)備工作?和加注流程?跟橇裝站的?流程一樣。?○2卸車?流程：○先?引導(dǎo)槽車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?連接充液、?液相、氣相?三條軟管并?排空里面的?空氣→給槽?車增壓→用?壓差法將槽?車液體流向?orca車?→充液完成?后→先關(guān)閉?氣動(dòng)閥門再?手動(dòng)閥門→?打開排空閥?將軟管吹掃?干凈關(guān)閉→?卸軟管→記?錄充液量→?引導(dǎo)槽車離?開。二、?工作內(nèi)容?1．每天上?班要做的第?一步就是提?前___分?鐘到達(dá)場站?進(jìn)行交接班?；交接班的?交接內(nèi)容包?括：任務(wù)、?指示、工具?、設(shè)備、問?題和經(jīng)驗(yàn)、?安全和衛(wèi)生?、交記錄。?接班人員發(fā)?現(xiàn)有何問題?要當(dāng)場提出?，交班人員?做好后才可?離開。2?．每小時(shí)按?時(shí)巡檢觀察?設(shè)備有無“?跑冒滴漏”?等情況，查?看液位、儲(chǔ)?罐壓力、泵?出口壓力的?儀表值并記?錄在臺(tái)賬上?。巡檢如有?發(fā)現(xiàn)設(shè)備問?題應(yīng)及時(shí)采?取有效措施?加強(qiáng)是巡檢?并及時(shí)上報(bào)?上領(lǐng)導(dǎo)。?3．做好場?站的衛(wèi)生，?同時(shí)進(jìn)行設(shè)?備的整潔工?作，設(shè)備的?保養(yǎng)和維護(hù)?、檢修工作?。4．每?周一做好滅?火器的臺(tái)賬?，檢查消防?器材是否齊?備、滅火器?壓力是否合?格等。5?．每周__?_一次例會(huì)?和安全檢查?，總結(jié)站內(nèi)?的的工作并?向生產(chǎn)和安?全管理部報(bào)?告，落實(shí)隱?患整改，確?保加注站的?安全。6?．作業(yè)時(shí)要?穿戴好安全?防護(hù)用具，?嚴(yán)格按加注?和卸車的操?作流程執(zhí)行?。7．在?站長的領(lǐng)導(dǎo)?下完成本班?次的加注工?作，并完成?上級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)交辦的任?務(wù)和指示。?8．負(fù)責(zé)?登記本班次?的資料和記?錄，完成加?注量的統(tǒng)計(jì)?。三、安?全生產(chǎn)方面?在作業(yè)時(shí)?（加氣、卸?車）禁止口?袋帶有打火?機(jī)或是手機(jī)?等明火類物?品。每個(gè)月?安排滅火和?應(yīng)急演練，?通過消防演?習(xí)，讓員工?對滅火器的?(更多請_?__：)使?用及滅火技?巧、人員逃?生路線，并?掌握了ln?g泄漏的應(yīng)?急處理方法?和人員凍傷?的情況下如?何處理，應(yīng)?“以人為本?、以防為主?、反應(yīng)迅速?、平戰(zhàn)結(jié)合?”的原則實(shí)?施應(yīng)急處理?工作，最大?限度的減少?因lng泄?漏造成的人?員和財(cái)產(chǎn)損?失。讓每位?員工牢固樹?立“安全第?一”思想，?落實(shí)加注站?的各項(xiàng)安全?管理制度，?定期對員工?的勞動(dòng)紀(jì)律?、消防安全?、安全知識(shí)?的教育培訓(xùn)?。每周__?_一次例會(huì)?和安全檢查?，落實(shí)隱患?整改，確保?加注站的安?全。在日常?工作中落實(shí)?安全責(zé)任制?，加強(qiáng)設(shè)施?、設(shè)備的管?理，定期對?加注站的設(shè)?施、設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)和維?護(hù)和安全檢?查，做到“?以防為主，?防消結(jié)合”?。每個(gè)月舉?行一次應(yīng)急?演練應(yīng)對_?__的管理?機(jī)制，培養(yǎng)?員工應(yīng)對_?__的處理?能力。四?、自身存在?的問題及整?改措施剛?開始對設(shè)備?、儀器、o?rca車的?不熟練和出?現(xiàn)問題處理?能力上的不?足造成加注?時(shí)出現(xiàn)了兩?個(gè)小問題。?1、公交?車的鋼瓶壓?力表的根部?閥沒有打開?，表顯示6?kg實(shí)際打?開后顯示1?5kg，是?因鋼瓶壓力?過高造成無?法加注。對?于無法加注?等此問題以?后要先考慮?公交車的鋼?瓶閥門是否?顯示正常。?再去查看加?注___、?氣動(dòng)閥、泵?、電氣設(shè)備?等。2．?orca車?無法啟動(dòng)，?因發(fā)電機(jī)按?鈕還沒啟動(dòng)?前已經(jīng)按下?去造成無法?啟動(dòng)。對?于上述問題?其實(shí)都是一?些小問題，?不應(yīng)該犯錯(cuò)?的，我班人?員會(huì)深刻反?思并在此次?教訓(xùn)中吸取?經(jīng)驗(yàn)。對于?以后出現(xiàn)故?障應(yīng)該從_?__個(gè)方面?處理解決排?除：出現(xiàn)問?題、分析問?題、找出問?題、解決問?題。不管遇?到什么問題?,不管出現(xiàn)?了什么問題?,都需要虛?心誠懇的請?教隨時(shí)總結(jié)?隨時(shí)反省。?五．下一?年的工作設(shè)?想1．學(xué)?習(xí)橇裝站的?建站工藝流?程：管道和?閥門的布局?、電腦監(jiān)控?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?和使用、配?電間電路連?接。2．?學(xué)習(xí)orc?a車的外接?電源使用、?空壓機(jī)、變?頻器使用方?法。3、?訂些有關(guān)l?ng方面的?書籍讓我們?業(yè)余時(shí)間充?實(shí)自己。?4、上級領(lǐng)?導(dǎo)多下達(dá)交?辦些臨時(shí)性?任務(wù)?？?結(jié)：新的一?年里我為自?己制定了新?的目標(biāo)，那?就是要加緊?學(xué)習(xí)，更好?的充實(shí)自己?，以飽滿的?精神狀態(tài)來?迎接新時(shí)期?的挑戰(zhàn)。明?年會(huì)有更多?的機(jī)會(huì)和競?爭在等著我?，我心里在?暗暗的為自?己鼓勁。要?在競爭中站?穩(wěn)腳步。踏?踏實(shí)實(shí)，目?光不能只限?于自身周圍?的小___?，要著眼于?大局，著眼?于今后的發(fā)?展。我也會(huì)?向其它同事?學(xué)習(xí)，取長?補(bǔ)短，相互?交流好的工?作經(jīng)驗(yàn)，共?同進(jìn)步。爭?取更好的工?作成績。?第四篇：加?氣站員工年?度工作總結(jié)?加氣站員?工年度工作?總結(jié)一路?走來，步履?匆匆，不覺?間___年?已悄然向我?們揮手作別??；厥滓荒?來的工作和?生活，感悟?良多。平時(shí)?忙忙碌碌，?沒有太多時(shí)?間和機(jī)會(huì)坐?下來好好總?結(jié)自己做過?的工作，年?底了，靜下?心來總結(jié)一?年工作中的?得失、查找?自己的不足?，為來年的?工作做好安?排和計(jì)劃，?是很有必要?的。因此，?本人就這一?年的工作小?結(jié)如下：?一、思想方?面工作以?來,在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精心?培育和教導(dǎo)?下,通過自?身的不斷努?力,無論是?思想上、學(xué)?習(xí)上還是工?作上,都取?得了長足的?發(fā)展和巨大?的收獲。思?想上,堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則,擁護(hù)黨?的各項(xiàng)方針?政策,自覺?遵守各項(xiàng)法?律法規(guī)及各?項(xiàng)加氣站規(guī)?章制度，學(xué)?習(xí)上認(rèn)真學(xué)?習(xí)管理規(guī)范?、積極開展?創(chuàng)新。二?、工作方面?能吃苦耐?勞、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、在同?事的熱心指?導(dǎo)下提高對?加氣站工作?的重要性的?理解。加氣?站運(yùn)行的正?常和加氣站?各位同志工?作是緊密聯(lián)?系在一起的?。不管遇到?什么問題,?不管出現(xiàn)了?什么問題,?我都需要虛?心誠懇的請?教隨時(shí)總結(jié)?隨時(shí)反省,?絕對不允許?出現(xiàn)自欺欺?人,讓別人?以為你是一?個(gè)很聰明的?人,加氣站?是不需要這?樣的聰明,?在這個(gè)工種?對自己不認(rèn)?真就是對生?命不負(fù)責(zé)、?對國家財(cái)產(chǎn)?不負(fù)責(zé)。工?作在不同的?時(shí)間段要有?不同的側(cè)重?點(diǎn),這是必?然的也是必?需的。我不?但要了解而?且要積極的?配合。我要?拋棄個(gè)人的?利益,把我?的聰明運(yùn)用?到學(xué)習(xí)技術(shù)?上,把我的?能力以團(tuán)隊(duì)?的形式發(fā)揮?出來,不搞?個(gè)人的表現(xiàn)?主義,這樣?既損害公司?,也傷害了?自己。為了?工作的順利?進(jìn)行,我們?的分工也明?確了,不是?意味著埋頭?苦干,恰是?因?yàn)檫@樣我?們更加要互?相幫助互相?檢查。公司?需要有干勁?的人,但一?個(gè)人的力量?永遠(yuǎn)是不夠?的。只要有?能力,大家?是有目共睹?的,不但要?發(fā)揮自己的?特長,還要?知道別人的?特長。用行?動(dòng)證明自己?,用成績征?服大家。?俗話說：“?活到老,學(xué)?到老”,本?人一直在各?方面嚴(yán)格要?求自己,努?力地提高自?己,以便使?自己更快地?適應(yīng)社會(huì)發(fā)?展的形勢。?通過閱讀大?量的道德修?養(yǎng)書籍,勇?于解剖自己?,分析自己?,正視自己?,提高自身?素質(zhì)為能保?質(zhì)保量地完?成工作任務(wù)??？傊?，?一年來取得?了一定的成?績,但與上?級的要求相?比,仍存在?一定的差距?,我將在今?后的工作中?不斷努力克?服和改進(jìn)。?第五篇：?加氣站個(gè)人?年終工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?___年即?將過去，我?也由一名新?員工變成了?老員工。翻?看這一年來?的工作日志?，回顧這一?年來的所有?工作令人欣?慰。這一年?是緊張的一?年，也是充?實(shí)的一年，?也是喜憂參?半的一年。?在新捷燃?xì)?從事的工作?，是我職業(yè)?生涯的一個(gè)?起點(diǎn)，我對?此也十分珍?惜，我會(huì)盡?最大努力去?適應(yīng)這一崗?位，以自己?的微薄之力?為公司創(chuàng)造?更多的利益?。通過一年?來的不斷學(xué)?習(xí)，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，我已?完全融入到?了新捷這個(gè)?大家庭中，?個(gè)人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?應(yīng)該說這一?年付出了不?少，也收獲?了很多，我?自己感到成?長了，也逐?漸成熟了。?現(xiàn)在就_?__年一切?工作情況總?結(jié)如下：?___年是?忙碌、充實(shí)?而又緊張、?愉快的一年?。在公司的?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的幫助下，?和改裝長李?廠長的帶領(lǐng)?下完成了一?切工作，圓?滿順利地完?成了半年來?的工作任務(wù)?。后來應(yīng)工?作需要公司?領(lǐng)導(dǎo)將我安?排到加氣站?檢查沒有手?續(xù)的車輛在?這一切工作?中我作到了?沒手續(xù)的車?輛禁止進(jìn)站?，不安全的?車輛禁止加?氣，在這工?作中很多駕?駛員對我的?態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也?是看的到的?，在這里我?覺得我自己?對我的工作?盡到了自己?的責(zé)任。下?面是本人到?加氣站的工?作總結(jié)一：?今年公司加?強(qiáng)加氣站數(shù)?質(zhì)量管理，?嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)?量關(guān)，給加?氣站的