2022年加油站安全總結(jié)

第3頁共3頁2022年?加油站安全?總結(jié)時(shí)間?過得飛快，?轉(zhuǎn)眼間__?_年即將過?去。根據(jù)公?司的安排，?按照年初簽?訂的《安全?責(zé)任書》的?要求，落實(shí)?好各項(xiàng)安全?制度，結(jié)合?自身加油站?的特點(diǎn)，做?好加油站的?各項(xiàng)安全工?作的部署，?并認(rèn)真執(zhí)行?貫徹。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)和?安全委員會(huì)?的引導(dǎo)下，?黃墟加油站?基本實(shí)現(xiàn)了?全年的安全?生產(chǎn)。本站?緊緊圍繞安?全生產(chǎn)經(jīng)營?為目標(biāo)，充?分調(diào)動(dòng)全站?員工的主動(dòng)?性和積極性?，精心__?_，牢固樹?立安全第一?，預(yù)防為主?的方針，全?面落實(shí)公司?的各項(xiàng)安全?制度。現(xiàn)將?黃墟加油站?全年的安全?總結(jié)如下：?一、__?_年安全工?作1、根?據(jù)公司安全?部門的相關(guān)?要求，對(duì)加?油站的安全?管理有了初?步的認(rèn)識(shí)和?了解。切實(shí)?落實(shí)公司的?各項(xiàng)安全管?理規(guī)章制度?，初步履行?了質(zhì)量、環(huán)?境、健康、?安全管理體?系。在實(shí)際?的管理工作?中，能夠緊?密聯(lián)系體系?開展安全工?作。使得實(shí)?際安全管理?工作具有一?定的方向性?和針對(duì)性。?對(duì)公司安全?部門的文件?和精神能夠?及時(shí)傳達(dá)到?每位員工，?讓其能夠?qū)?文件的核心?內(nèi)容得以掌?握，并且運(yùn)?用到實(shí)際工?作中去，避?免三違現(xiàn)象?及其他違規(guī)?現(xiàn)象的發(fā)生?，并將安全?生產(chǎn)進(jìn)行到?底。2、?積極開展安?全宣傳、思?想教育、預(yù)?防預(yù)控、安?全巡查、隱?患整改等一?系列安全活?動(dòng)。加油站?經(jīng)理和全體?員工簽訂安?全責(zé)任書，?根據(jù)責(zé)任書?的內(nèi)容，認(rèn)?真開展日常?工作。根據(jù)?加油站相對(duì)?偏遠(yuǎn)、夜間?車輛和行人?較少的特點(diǎn)?，制定了加?油站夜間巡?檢制度，務(wù)?必確保加油?站夜間當(dāng)班?員工有一個(gè)?頭腦保持清?醒，防止意?外發(fā)生。?3、加油站?根據(jù)不同意?外事件的發(fā)?生編制了相?應(yīng)的應(yīng)急預(yù)?案，如防盜?防搶事件、?接卸油跑冒?事件、加油?站內(nèi)車輛著?火事件、大?風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天?氣、高空墜?物事件等。?并且根據(jù)預(yù)?案進(jìn)行了實(shí)?際演練，促?使員工在遇?到___時(shí)?能保持鎮(zhèn)靜?、根據(jù)預(yù)案?的相關(guān)要求?對(duì)其進(jìn)行施?救、報(bào)警等?做出相應(yīng)措?施。在日常?的工作中，?員工基本上?能夠及時(shí)勸?阻客戶在加?油站內(nèi)接打?手機(jī)的現(xiàn)象?，杜絕為塑?料容器加注?汽油等。從?安全的基礎(chǔ)?開始做起，?堅(jiān)決杜絕三?違現(xiàn)象的發(fā)?生。4、?按照公司的?要求，對(duì)員?工的上下班?行車安全也?做出了相關(guān)?要求，并且?做出了相應(yīng)?的規(guī)定，確?保員工外出?的行車安全?。公司發(fā)放?的交通平安?卡已經(jīng)發(fā)放?到每位員工?，員工基本?上能夠落實(shí)?平安卡交接?制度。對(duì)無?照駕駛機(jī)動(dòng)?車、將機(jī)動(dòng)?車轉(zhuǎn)接無照?人員進(jìn)行駕?駛、酒后駕?駛、違反交?通法規(guī)行駛?、駕駛機(jī)動(dòng)?車不帶頭盔?等一系列的?違規(guī)駕駛行?為堅(jiān)決說不?。同時(shí)盡量?合理排班，?在保證工作?質(zhì)量的前提?下，減少員?工上下班往?返次數(shù)，盡?量避免夜間?行車等。?經(jīng)過全站員?工一年的共?同努力和公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的不斷綜合?整治，黃墟?加油站的安?全工作較上?年度稍有進(jìn)?步，但是和?公司的標(biāo)準(zhǔn)?還相差甚遠(yuǎn)?，因此我們?應(yīng)該再接再?厲，在繼續(xù)?保持安全生?產(chǎn)的前提下?，不斷的提?高自身的管?理水平，使?得安全生產(chǎn)?更上一個(gè)臺(tái)?階。二、?存在的不足?1、加油?站的安全獎(jiǎng)?懲機(jī)制還不?健全。2?、加油站全?體人員的安?全意識(shí)還需?加強(qiáng)。3?、安全知識(shí)?還不全面。?4、安全?相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)?容和實(shí)際有?些不符，過?于教條。?5、對(duì)員工?的安全培訓(xùn)?和考試力度?不夠。總?之，安全工?作是一項(xiàng)基?礎(chǔ)性、長效?性的工作，?安全工作只?有起點(diǎn)，沒?有終點(diǎn)。加?油站的安全?工作尤其重?要，是關(guān)系?著加油站是?否能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵?因素。對(duì)待?加油站的安?全工作，