自動化車間管理制度篇

自動化車間管理制度篇

第一篇：自動化車間管理制度自動化車間管理制度版本：A0廣東明智連接器科技有限公司2010年10月1日開始實(shí)施一、勞動紀(jì)律1、2、考勤嚴(yán)格執(zhí)行公司的《考勤規(guī)則》。所有員工必須無條件服從工作安排，任何情況不能怠工（工作時間不做事為怠工）。怠工時間作曠工處理，影響生產(chǎn)進(jìn)度另罰款50元/次，有事應(yīng)與管理人員協(xié)商解決，任何情況不得以威脅、打擊漫罵管理人員，違者罰款50-100元/次，情節(jié)嚴(yán)重（影響生產(chǎn)）的開除出廠，所有工資不予發(fā)放。3、上班工作期間，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，東游西蕩、竄崗，不準(zhǔn)大聲吶喊、吵鬧，不做與工作無關(guān)的事，如睡覺、看書報(bào)、閑談、玩手機(jī)等。違者每次罰款10元/次。4、下班時間未到，一律不準(zhǔn)作好下班準(zhǔn)備，如清機(jī)、站在門口等待、洗手等，違者罰款5元/次。5、任何人員不能以任何借口打架，有事應(yīng)及時反映到相關(guān)部門或相關(guān)人員，違者一律罰款100-1000元/次，(參與者按情節(jié)輕重一同處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理并開除出廠，不予結(jié)算工資).6、不準(zhǔn)亂動與自己無關(guān)的機(jī)臺或產(chǎn)品，計(jì)時工人不能幫計(jì)件工人做事，違者每次各罰款5-20元/次，造成事故的責(zé)任自負(fù)并且賠償損失。7、有事請假必須提前，電話請假和委托別人請假一律無效。請病假的要有醫(yī)生證明，請長假的按廠規(guī)。（請假超一天的為長假）違者按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上者視為自動離職處理，一切工資不予發(fā)放。上班時間由于工作需要有急事請假外出必須辦好放行手續(xù)才能外出，否則按顫自離崗處理，違者扣罰5-20元/次。二、車間現(xiàn)場管理8、產(chǎn)品要有標(biāo)識，標(biāo)識的內(nèi)容要有產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品名稱、操作者名稱、日期。9、作業(yè)時所使用的周轉(zhuǎn)箱按指示放置，不能占用通道10、工作臺和機(jī)臺要保齊干凈整齊，開工前2分鐘要將工作臺面和機(jī)臺打掃干凈，下班前2分鐘內(nèi)把周圍工作環(huán)境打掃干凈。11、口杯、雨具等私人物品要放在口杯架或儲物柜。違返者罰款5元/次。12、工具、量尺、圖紙、生產(chǎn)資料是正常生產(chǎn)的保證，領(lǐng)用后要妥善保管、正確使用、不得亂放、亂摔，產(chǎn)品完工或換工種要自覺還回領(lǐng)用工具等，嚴(yán)禁拿作私人使用、收藏，違者按偷竊論處，每件按原價十倍罰款，非正常使用造成損壞的按原價賠償。13、工作時不能亂占用工作崗位，要在車間管理人員的安排下進(jìn)行，違者當(dāng)曠工處理并立即糾正。14、不允許使用張貼物（包括透明膠）張貼工作臺面，違者罰款10/次。三、物料管理15、收料后嚴(yán)禁亂丟亂放，按要求作好標(biāo)示，擺放在指定區(qū)域，余料退回車間收發(fā)員。違者每次罰款10元/次。16、機(jī)臺正常的情況下維修工可以到指定地點(diǎn)挑選該組的不良品；禁止從倉庫拉不良品到車間挑料，違者罰款20元/次。17、跌落地下的產(chǎn)品要及時撿起，清潔機(jī)臺時要將廢品、雜料、銅糠交回車間收發(fā)員處理。違者每粒產(chǎn)品罰款2元/粒。18、當(dāng)天所領(lǐng)取的物料要按量交回車間收發(fā)員處，遺失的按產(chǎn)品的原價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的按盜竊論處并交公安機(jī)處理。四、行為規(guī)范19、嚴(yán)禁在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者罰款50元/次。20、嚴(yán)禁亂丟產(chǎn)品、材料等，違者罰款5元/次。21、嚴(yán)禁亂丟垃圾，否則罰款5~10元/次。22、打掃衛(wèi)生時，故意把產(chǎn)品、材料、廢品等當(dāng)垃圾丟掉的，罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的按偷竊論處。23、嚴(yán)禁亂寫亂畫、改寫或擦改通知通告，違者罰款20~50元/次。24、嚴(yán)禁擅自帶非車間人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者罰款50~100元/次。25、非工作時間或非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車間。26、上班時間不準(zhǔn)打與工作無關(guān)的電話。27、不準(zhǔn)帶小孩到生產(chǎn)車間。五、質(zhì)量管理28、任何員工在生產(chǎn)前必須了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按要求生產(chǎn)。有疑問的要搞清楚再生產(chǎn)，并且按要求做自檢及送檢自己所生產(chǎn)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時通知維修工及管理人員處理。嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)、追求產(chǎn)量，造成批量返工的由責(zé)任人負(fù)責(zé)所有費(fèi)用，報(bào)廢的按價賠償。29、生產(chǎn)過程中應(yīng)積極配合質(zhì)檢員工作，要求返工的產(chǎn)品應(yīng)在當(dāng)日返工、嚴(yán)禁以次充好、瞞混過關(guān)，違者罰款10元/次。30、在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題，操作員工無條件返工，不能與質(zhì)檢員或管理人員發(fā)生爭吵。違者扣罰5~50元/次。情節(jié)嚴(yán)重（影響到生產(chǎn)）的開除處理。31、質(zhì)量管理不足部分按品質(zhì)管理制度執(zhí)行。六、安全管理32、生產(chǎn)過程中要嚴(yán)守操作規(guī)程，認(rèn)真工作、不能與旁人說笑、開小差，違章操作造成事故的責(zé)任自負(fù)。33、使用電器的下班前要關(guān)好電源，做到人離機(jī)停、人離燈滅，違者每次罰款10元/次，造成事故的按情節(jié)輕重處罰。34、電器設(shè)備未經(jīng)許可不得隨意觸摸、移動，如發(fā)生意外，由違章者負(fù)責(zé)賠償一切損失。35、危險(xiǎn)作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗操作，任何人不得以借口進(jìn)行操作，違者罰款50-100元/次。七、說明a)以上條款沒有標(biāo)明扣罰金額的為5~10元/次。b)每月違章者扣罰作為獎勵基金、在當(dāng)月工資扣除。c)每月并無違反以上條款，獎予5-20元。d)以上規(guī)定所有員工必須遵守，不詳盡之處以廠規(guī)為準(zhǔn)，每月累計(jì)違章超過5次以上者，下月給予考察。e)若仍繼續(xù)違章者不聽勸告的超過3次以上的將開除出廠，不給予結(jié)算工資。

第二篇：自動化管理制度自動化儀表管理制度1、操作站計(jì)算機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)為專用設(shè)備，嚴(yán)禁挪用。2、系統(tǒng)的UPS電源為DCS操作站的專用電源，嚴(yán)禁作為他用。3、檢修或排除故障時,須與崗位的操作人員聯(lián)系,并落實(shí)安全措施,密切配合。對重要環(huán)節(jié),須與車間聯(lián)系后方可進(jìn)行工作。4、若確定故障是出自執(zhí)行機(jī)構(gòu)本身,讓操作工進(jìn)行現(xiàn)場手動操作,然后進(jìn)行故障排除。5、儀表人員必須對工藝流程、自動系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)的組成及結(jié)構(gòu)清楚,端子號與圖紙全部相符,方可進(jìn)行處理。故障處理前要做好安全準(zhǔn)備,重大故障排除必須經(jīng)班長或車間值班人員批準(zhǔn),并研究好方案,方可施工。6、正常維修或進(jìn)入控制盤時,必須精心操作,輕拿輕放,輕推輕拉,不得碰掉任何導(dǎo)線、插頭或任何儀表部件。正常開車時嚴(yán)禁敲擊,防止按鈕或繼電器接點(diǎn)動作發(fā)生故障。7、拆裝儀表對.各種帶壓、帶料管線、閥門處理時,必須關(guān)掉儀表閥門放掉壓力,卸盡物料以后方能拆裝,拆裝時均應(yīng)該在側(cè)面。處理現(xiàn)場問題時,所有管線應(yīng)該按有壓對待。8、如發(fā)現(xiàn)儀表運(yùn)行異常,必須查出原因方可使用,否則禁用。若該表直接威脅生產(chǎn),又不能停表,要與生產(chǎn)科聯(lián)系。9、檢修儀表要做好儀表防凍工作,防止儀表管線凍壞造成事故。10、檢修、拆卸設(shè)備上的儀表必須兩人(一人監(jiān)護(hù))作業(yè)。要動火時,必須辦理動火手續(xù),并在監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。11、正確使用、妥善保管各種勞動用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

第三篇：DCS自動化管理制度DCS管理制度為了保證DCS系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定，長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。特制定本制度。1工程師站是整個計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)的組態(tài)維護(hù)工具，是各個操作員站的軟件服務(wù)器，必須嚴(yán)格管理。2系統(tǒng)工程師全面負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)軟、硬件及系統(tǒng)環(huán)境管理工作，并對系統(tǒng)的安全性負(fù)責(zé)。3系統(tǒng)員負(fù)責(zé)工作站的軟件、數(shù)據(jù)庫備份及重裝，控制處理、包括卡件、處理器、數(shù)據(jù)庫的備份及下裝等工作，所有DCS系統(tǒng)的備份資料等由dcs室統(tǒng)一管理。4DCS所有操作員站用戶登陸口令及退出系統(tǒng)口令由系統(tǒng)工程師設(shè)置，余熱發(fā)電系統(tǒng)工程師站電腦兼操作員站電腦增加安全鎖，以及項(xiàng)目程序登陸密碼，由系統(tǒng)工程師統(tǒng)一設(shè)定。5各控制室運(yùn)行的操作站上，禁止將操作系統(tǒng)環(huán)境，組態(tài)窗口顯示出來。6涉及修改系統(tǒng)配置，硬件組態(tài)，復(fù)雜的程序組態(tài)工作應(yīng)盡量在停機(jī)期間進(jìn)行。7檢修涉及測點(diǎn)、邏輯和過程圖的增加、修改、刪除、保護(hù)、聯(lián)鎖信號的解投等工作，由工作單位提出申請，，保全處簽發(fā)的方案及相關(guān)措施，主管生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后，交予DCS室確認(rèn)后，方可允許系統(tǒng)維護(hù)員進(jìn)入工程師環(huán)境執(zhí)行工作，工作完成后，由系統(tǒng)維護(hù)和熱控維護(hù)人員一起進(jìn)行功能試驗(yàn)，生產(chǎn)部門主管簽字驗(yàn)收。8每次修改、完善工作完成后應(yīng)關(guān)閉所調(diào)出的有關(guān)窗口，并將環(huán)境改變到操作員環(huán)境。9對于長時間解除的信號，應(yīng)在端子柜內(nèi)處理，不必通過軟件強(qiáng)制實(shí)現(xiàn).10系統(tǒng)運(yùn)行中嚴(yán)禁在工程師站上操作現(xiàn)場設(shè)備。11嚴(yán)禁將其它系統(tǒng)的程序帶入本系統(tǒng)，外來的程序如需使用，需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和測試，要求測試人員非常熟悉機(jī)器性能、操作系統(tǒng)。12不能隨意將本系統(tǒng)與外界系統(tǒng)接通，以免造成其它系統(tǒng)的程序和數(shù)據(jù)文件在本系統(tǒng)使用時，使計(jì)算機(jī)病毒乘機(jī)進(jìn)入。13系統(tǒng)員進(jìn)行定期巡檢，檢查控制站、操作站、鍵盤、鼠標(biāo)、網(wǎng)卡、主機(jī)等系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備，是否在安全狀態(tài)，環(huán)境是否可能影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。為確保DCS室管理運(yùn)行順暢有序，促進(jìn)本部門整體工作水平不斷提高，特制訂DCS室運(yùn)行管理制度。一、會議制度DCS室每1周召開一次工作會議，中心全體人員參加。會議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)上級工作指示，總結(jié)上周工作、安排布置下一步的任務(wù)，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的問題，研究解決辦法并協(xié)調(diào)處理各種工作障礙和矛盾。對開展的各種爭創(chuàng)活動、公關(guān)課題、新建項(xiàng)目，進(jìn)行監(jiān)督檢查工作執(zhí)行情況等。二、計(jì)劃工作計(jì)劃包括日常維護(hù)、項(xiàng)目組態(tài)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。DCS室成員每周六12點(diǎn)前上報(bào)本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。日常工作計(jì)劃：結(jié)合化工公司各控制中心實(shí)際情況，主動性做出規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)內(nèi)容，落實(shí)到位，各負(fù)責(zé)人，制定切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃。三、登記、歸檔DCS室負(fù)責(zé)中央控制室及余熱發(fā)電項(xiàng)目程序、控制及相關(guān)設(shè)備等情況記錄，對有關(guān)重要?dú)v史數(shù)據(jù)相關(guān)情況的搜集、整理、分析等。1．對各部門生產(chǎn)控制中心的控制及相關(guān)設(shè)備等建立電子臺帳；各項(xiàng)目程序有備份、有臺帳、有更新數(shù)據(jù)。2．.對現(xiàn)場維護(hù)、檢修、測試要有記錄，建立臺帳，要求有申請、有措施、有批復(fù)、有驗(yàn)收，有結(jié)論。3．對于開會內(nèi)容有記錄，會議安排有責(zé)任人；具體工作要有執(zhí)行結(jié)果。4．對于培訓(xùn)，有計(jì)劃、記錄，培訓(xùn)過程要有備課，培訓(xùn)效果要有結(jié)論。所有資料按周期登記、歸檔。統(tǒng)計(jì)結(jié)果的上報(bào)，由處室審查，并按程序安排管理。四、資料整理為使DCS室建設(shè)科學(xué)化，管理規(guī)范化，提高工作效益，必須做好檔案的收集、整理及保管工作。不同資料按照類別，按照不同部門進(jìn)行分柜保管。所有資料按照現(xiàn)有行內(nèi)容，分為軟件、硬件、程序、文本四大類。并按照系統(tǒng)類別（如：DCS系統(tǒng)（ABB800F），PLC系統(tǒng)（s7-300.S7200…）進(jìn)行細(xì)化。我室對歷史數(shù)據(jù)歸保管一般保存3年，生產(chǎn)歷史趨勢工程師站保存一年，操作員站電腦保存3個月。五、崗位職責(zé)1．根據(jù)公司運(yùn)行制度、程序文件規(guī)定，DCS室，對公司控制系統(tǒng)有主動制訂計(jì)劃維護(hù)升級、改造完善的職責(zé)。2．對各控制系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障有查清原因、消除故障、采取措施、預(yù)防重復(fù)出現(xiàn)問題的責(zé)任。3．.對公司的技改、擴(kuò)建所涉及的有關(guān)DCS控制系統(tǒng)的問題，有進(jìn)行分析、制定方案、組織實(shí)施的職責(zé)。4．.各系統(tǒng)員有對各控制系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備建立臺帳、備份數(shù)據(jù)，對個控制系統(tǒng)制訂維護(hù)計(jì)劃和執(zhí)行硬件維護(hù)的職責(zé)。5．系統(tǒng)員對各項(xiàng)目控制系統(tǒng)程序經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，進(jìn)入工程師站執(zhí)行工作的職責(zé)。6．系統(tǒng)員對項(xiàng)目程序、項(xiàng)目資料等，不得私自擁有或儲藏，控制程序作為企業(yè)保密資料，嚴(yán)格執(zhí)行《公司保密制度》條款。凡因DCS室工作人員沒有認(rèn)真履行職責(zé)造成危害的，將追究責(zé)任并按《考核管理制度執(zhí)行》規(guī)定處理。六、請示報(bào)告凡涉及控制系統(tǒng)的各種問題，依據(jù)逐級上報(bào)原則，要及時匯報(bào)辦公室，根據(jù)問題輕重緩急，辦公室決定是否向上級報(bào)告，若出現(xiàn)重大安全情況，可以越級進(jìn)行上報(bào)。七、備站機(jī)房開放運(yùn)行為最大限度地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室資源利用效果，培養(yǎng)內(nèi)部人員實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，在空閑時間可給予儀電部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，鼓勵大家設(shè)計(jì)一些實(shí)用性控制方案、仿真自擬實(shí)驗(yàn)電路、小發(fā)明、小制作、創(chuàng)作論文等科技活動。八、DCS站機(jī)房設(shè)備使用管理制度1．系統(tǒng)員對自己負(fù)責(zé)的工程師站計(jì)算機(jī),服務(wù)器等，隨時保持衛(wèi)生干凈、所有計(jì)算機(jī)均屬廠公有資產(chǎn)，任何單位和個人不得擅自損壞，挪用，如有違反嚴(yán)肅處理。2.任何人不得在工程師站計(jì)算機(jī)上打游戲，聽歌，看碟，不得將外來軟件載體裝入系統(tǒng)，不經(jīng)許可任何人不得安裝、下載、復(fù)制系統(tǒng)程序、歷史資料，索要系統(tǒng)密碼等。3.非計(jì)算機(jī)管理人員不得使用USB接口對手機(jī)、MP3、MP4充電，復(fù)制文件，以免病毒入侵。4.不能將隨身物品（安全帽、棉衣、工具包等）隨意放置在學(xué)習(xí)室，必須保持室內(nèi)衛(wèi)生。四川蘭豐設(shè)備保全處DCS室2010年9月1日

第四篇：辦公自動化管理制度辦公自動化管理制度第一章總則第一條為保障我司的辦公自動化系統(tǒng)能夠得以順利推廣、可靠運(yùn)行及正常應(yīng)用，提高工作效率，有效降低和節(jié)約成本，保障文件和各種信息傳遞快捷暢通，特制定本管理制度。第二條辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱辦公系統(tǒng)）是覆蓋盈通各科室的綜合辦公系統(tǒng)，是盈通信息化建設(shè)與管理工作的重要組成部分，是提高盈通工作效率和管理水平的必要手段。第三條盈通按照“簡單、實(shí)用、高效、安全”的原則建設(shè)和運(yùn)用辦公自動化系統(tǒng)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條盈通的辦公自動化工作由盈通信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第五條盈通辦公系統(tǒng)通過招標(biāo)由天健負(fù)責(zé)軟件開發(fā)、培訓(xùn)及升級工作。第六條IT信息室是盈通辦公系統(tǒng)系統(tǒng)的管理部門，對盈通辦公系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)，定期檢查、指導(dǎo)、評價、考核各科室辦公系統(tǒng)的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、保密情況。信息室是保證盈通辦公自動化系統(tǒng)正常運(yùn)行的系統(tǒng)維護(hù)部門，對盈通辦公系統(tǒng)能否正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對永久保留的信息備份工作。第七條盈通辦公系統(tǒng)由公共信息、事務(wù)處理、公文管理、車輛管理、系統(tǒng)管理、人事管理、數(shù)據(jù)設(shè)置、信息管理等模塊組成。各科室是辦公系統(tǒng)的終端用戶。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室辦公自動化管理的第一責(zé)任人，同時須指定一名兼職管理人員負(fù)責(zé)信息的接收、處理、傳送、存檔等工作（包括有關(guān)事項(xiàng)涉及本部門所屬人員的通知），以及日常維護(hù)等技術(shù)工作。第三章信息管理第八條辦公系統(tǒng)所涉及的各種公文的處理按照我司公文處理的有關(guān)規(guī)定辦理。第九條辦公自動化系統(tǒng)各模塊的更新、維護(hù)，要結(jié)合實(shí)際落實(shí)到責(zé)任科室和責(zé)任人，并建立必要的審查把關(guān)和審核審批機(jī)制。第十條各科室負(fù)責(zé)人、辦公系統(tǒng)管理人員要積極學(xué)習(xí)辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用知識，參加有關(guān)培訓(xùn)，參加公共信息維護(hù)任務(wù)的人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。第十一條信息的發(fā)布一、盈通、各科室以單位、科室名義通過該系統(tǒng)發(fā)布的電子公文，具有與原紙質(zhì)公文同等效力。二、各科室按照盈通相關(guān)要求，及時發(fā)布上報(bào)信息（數(shù)據(jù)）。三、發(fā)布文件和信息實(shí)行登記審批制度。各科室要建立發(fā)布信息登記簿，對所發(fā)布的信息編號登記，填寫“信息發(fā)布審批單”并由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。各分管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格審核擬在辦公系統(tǒng)中發(fā)布的信息，對發(fā)布的信息的可靠性和嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。四、辦公系統(tǒng)所涉及的各種公文的處理按照我司公文處理的有關(guān)規(guī)定辦理。嚴(yán)格執(zhí)行盈通有關(guān)文件歸檔的規(guī)定，各科室在辦公系統(tǒng)上發(fā)布信息的同時，要打印3份紙質(zhì)文件，連同“信息發(fā)布審批單”一并保存，年終移交盈通檔案室存檔。嚴(yán)禁各科室只發(fā)文而不歸檔保存。五、為避免責(zé)任不清，文件和信息一般只發(fā)布到各科室兼職管理員，由兼職管理員負(fù)責(zé)接收辦理。第十二條信息的接收一、系統(tǒng)正式運(yùn)行后，各科室必須在每天上下午下班前半小時內(nèi)分別進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽一次，及時簽收信息，以保證辦公信息的正常流轉(zhuǎn)。二、各科室兼職管理員在接收信息后須進(jìn)行簽收回執(zhí)操作，發(fā)布信息科室以此作為檢查各科室是否接收到信息的依據(jù)。發(fā)布信息科室要檢查并及時催促各科室接收信息。各科室必須在當(dāng)天簽收信息，最遲不能超過第二天。三、發(fā)布信息科室要將每次發(fā)布信息回執(zhí)打印、保存?zhèn)洳?。第十三條對信息接收后的辦理實(shí)行信息辦理登記制度。各科室兼職管理員要將收到的信息（主要是指文件）下載、打印和登記，及時送交本科室負(fù)責(zé)人批閱處理，辦理完畢要保存?zhèn)洳椤Ｒ话阄募蟊４娴侥甑谆蛞荒?，對本科室具有長期指導(dǎo)作用的文件要長期保存。第十四條公司辦公室負(fù)責(zé)對各科室發(fā)布、接收、處理信息的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào)并協(xié)調(diào)解決。第四章系統(tǒng)安全與保密第十五條所有用戶應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和公安部《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)。第十六條辦公系統(tǒng)的所有用戶，不得利用辦公系統(tǒng)從事危害國家、集體和他人利益的活動，不得在系統(tǒng)上制作、傳播有礙社會治安和不健康的信息，不得制造和輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。第十七條辦公系統(tǒng)中的所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限閱讀和使用系統(tǒng)提供的信息，不得盜用他人用戶賬號，不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù)。第十八條辦公系統(tǒng)用戶身份識別文件（ID文件）和用戶口令應(yīng)注意保秘，不得向他人泄露，以防他人有意或無意打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫獲取信息，濫發(fā)電子郵件、惡意增刪資料或干擾公文運(yùn)轉(zhuǎn)。各科室兼職管理人員離開辦公室時應(yīng)及進(jìn)退出應(yīng)用程序，調(diào)離時，各科室應(yīng)及時通信息科刪除上網(wǎng)權(quán)限。第十九條所有使用該系統(tǒng)的人員均有保密的責(zé)任，不得隨意發(fā)布涉及國家和盈通機(jī)密以及其他不宜發(fā)布的信息。第二十條各科室負(fù)責(zé)人、辦公系統(tǒng)管理人員對辦公系統(tǒng)要有強(qiáng)烈的自動化系統(tǒng)病毒防范意識。不得使用外來U盤、軟盤、光盤時，對于來歷不明的郵件，不要打開閱讀。第二十一條辦公系統(tǒng)上的計(jì)算機(jī)不得自行安裝游戲程序，擅自安裝而造成盈通數(shù)據(jù)泄密、病毒或使網(wǎng)絡(luò)崩潰，造成責(zé)任事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。第五章設(shè)備管理第二十二條辦公自動化終端設(shè)備和辦公自動化信息存儲及交換設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印盤、U盤、移動硬盤等，根據(jù)工作需要，由信息科按照連婦保[2009]29號文關(guān)于辦公自動化設(shè)備配置原則及標(biāo)準(zhǔn)的通知統(tǒng)一配備。第二十三條各科室使用和管理的辦公自動化信息存儲及交換設(shè)備、辦公自動化終端設(shè)備實(shí)行誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)。本辦公共使用的由信息科負(fù)責(zé)保管維護(hù)；各科室公共使用的由各科室負(fù)責(zé)保管維護(hù)。第二十四條辦公自動化設(shè)備由使用人或保管人有使用權(quán)、保管權(quán)和設(shè)備外部維護(hù)權(quán)，其維修由信息科明確專人統(tǒng)一扎口管理，其他科室人員不得擅自開機(jī)維修或聯(lián)系他人維修。對貼有封條的設(shè)備除貼封人外任何人不得擅自開啟封條，更不得擅自更換配件。第二十五條信息科要定期對辦公系統(tǒng)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，信息科解決不了的要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以保證網(wǎng)絡(luò)的安全、正常運(yùn)行。第六章責(zé)任與處罰第二十六條為了保障辦公系統(tǒng)的硬件、軟件和信息的安全，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，全體用戶應(yīng)遵守本管理辦法，違反者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。第二十七條不執(zhí)行本管理制度第三章規(guī)定，影響信息的正常接收、處理、傳送、存檔，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的科室和個人，盈通將根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)批評和責(zé)任追究，并與當(dāng)月績效掛鉤。第二十八條違反本管理制度第四章規(guī)定，造成不良影響、導(dǎo)致系統(tǒng)損壞等后果者，給予行政處分，并視情況予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十九條違反本管理制度規(guī)定，給單位或他人權(quán)益造成損失者，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。第七章附則第三十條本管理制度由盈通公司負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本管理制度自發(fā)布之日起試行。二○一一年三月二十五日盈通公司行政人事部2011年3月25日印發(fā)共印60份

第五篇：一車間車間管理制度XXX電池有限公司一、目的：一車間車間管理制度為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。三、權(quán)責(zé)：車間主管—負(fù)責(zé)對本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。部門經(jīng)理—對本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。車間組長—負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情況，對本制度某些條款有修改建議權(quán)。四、細(xì)則：4.1考勤管理4.1.1每天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會，由車間組長主持，如有特殊情況由生產(chǎn)主管主持。早會主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱情，所有員工必須準(zhǔn)時參加，否則按遲到處理。4.1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。4.1.3生產(chǎn)一線員工請假必須提前一個工作日詳細(xì)填寫《請假單》。8小時以內(nèi)由生產(chǎn)組長同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時以上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情況請示總經(jīng)理意見，否則按曠工處理。員工每月請假不得超過兩次，特殊情況必須以書面形式申請批準(zhǔn)。4.1.4上班時間內(nèi)未經(jīng)車間組長批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車間組長處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時不得超過15分鐘，每天離崗不得超過三次，否則按消極怠工處理。4.1.5上班時間，員工若需外出，需開《放行條》組長級以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū)，否則按曠工處理。4.1.6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時到崗者按曠工（4.1.2）處理。4.1.7安排值班人員無故不到崗且無請假說明者，按曠工（4.1.3）處理。4.1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動，如未按時參加按曠工（4.1.3）處理。4.1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。4.2作業(yè)紀(jì)律管理4.2.1上班時間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30--50元的罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。4.2.2上班時間內(nèi)與其它同事有爭吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部處理。4.2.3各位員工如果認(rèn)為上司對工作安排不當(dāng)，必須先服從，事后可以依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自己意見。如果在車間內(nèi)爭辯造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。4.2.4上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。4.2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)短信等做與工作無關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無聲振動，特殊情況要請示管理人員同意后，可到車間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無關(guān)話題將處以30元每次的罰款。4.2.6工作過程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。4.3車間品質(zhì)管理4.3.1新進(jìn)員工必須在半個月內(nèi)熟記并理解自己的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說明書》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如造成嚴(yán)重品質(zhì)問題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。4.3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6.1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問題造成損失過大，將作無薪開除處理。4.3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情況下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20-100元左右分罰款，特別嚴(yán)重者，為公司造成超過500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。4.3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，并根據(jù)具體情況，移交司法機(jī)關(guān)處理。4.3.5生產(chǎn)過程中，必須按時巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情況制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時未發(fā)現(xiàn)明顯異常情況，將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。4.3.6各工序在接收半成品-制造產(chǎn)品-轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的責(zé)任。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.3-6.4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6.5.1-6.5.3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.4車間“5S”管理4.4.1各員工應(yīng)對“5S”責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗位說明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.2各員工應(yīng)對所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.3各員工應(yīng)保證所轄“5S”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識對應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)該丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。4.4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。4.4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者責(zé)任人處罰50元。4.4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒絕其進(jìn)入車間上班。4.4.8故意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門、窗、其他機(jī)器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠償所有損失并做辭退處理。4.5其他管理要求此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。4.6獎勵制度4.6.1在月終時，對全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎勵。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人，獎勵金額為50-100元。4.6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100-200元獎勵，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情況而定。4.6.3鼓勵員工提出合理化建議，在綜合評估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵50-500元。4.6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0-2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵，獎勵200元。4.6.5累積被評6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎勵次數(shù)）并且未有罰款，請假未超過10天者，提名為生產(chǎn)部優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎勵。本制度如有任何疑問可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)部保留對本制度的解釋權(quán)。制定：審核：批準(zhǔn)車間員工管理制度生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。2.5、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。2.16、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。3.5、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.3.9、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。3.11、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。3.12、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。3.13、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。5、工藝管理5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6、定置管理6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。6.2、及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。6.4、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.7、設(shè)備管理7.1、車間設(shè)備指定專人管理7.2、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。7.6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24小時天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.7、堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。7.9、設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報(bào)告。7.10、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7.11、保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。7.12、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.8、工具管理8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計(jì)量管理9.1、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。9.4、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。9.5、凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的`計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。9.7、對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以罰款。9.8、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)中心審核。9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。10、能源管理10.1、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運(yùn)行。10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。11.11、車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11.13、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。11.14、生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。11.15、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。11.16、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。11.17、超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。12、安全生產(chǎn)12.1、車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。12.2、經(jīng)常開展安全活動，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、清除隱患。12.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。12.5、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。12.7、特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。12.8、員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。12.9、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。12.10、生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。12.11、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備12.12、重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。12.15、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。12.16、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。12.17、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。12.18、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。12.19、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確。12.20、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報(bào)。13、員工考核13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，促進(jìn)獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。13.2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。13.3、車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。13.4、考核內(nèi)容包括：13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;13.4.2、工作態(tài)度，是主動型還是被動型等;13.4.3、工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等;13.4.4、工作成績，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等;13.4.5、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況車間安全管理規(guī)章制度第一章車間安全管理規(guī)章制度1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備，確因工作須跨越時要走跨梯6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉。8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。2.15電機(jī)、減速機(jī)對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛有人檢修，禁止操作安全警示牌。2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。2.18檢查電機(jī)溫升時，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電。第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡，無故障、無異常噪音和振動;1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時，軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。1.2精度要求1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計(jì)要求。1.3潤滑系統(tǒng)1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢通，油標(biāo)醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。11.4電氣系統(tǒng)1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;1.4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護(hù)裝置動作準(zhǔn)確可靠，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);1.4.5各項(xiàng)消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理。1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時無異常振動和噪音;1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。1.6安全可靠1.6.1各種保險(xiǎn)、防護(hù)裝置安全可靠;1.6.2制動裝置操作靈活，安全可靠;1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。1.7光學(xué)系統(tǒng)設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。1.8維護(hù)保養(yǎng)1.8.1使用合理，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好;1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時點(diǎn)檢;1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。1.9配套齊全1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。2.車間通用點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)3.1現(xiàn)場安全3.1.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作前要保證自己休息好，精力充沛，工作前8小時內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力，不準(zhǔn)打鬧、睡崗、串崗，新員工需進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，方可上崗;3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作交給他人;3.1.3工作時要穿戴好個人防護(hù)用品，不準(zhǔn)有飄蕩部分，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);3.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標(biāo)志，各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞;3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。3.2照明3.2.1各崗位照明充足;3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12V以下的低壓安全燈。3.3設(shè)備3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開車;3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器;3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號;3.3.6開車前，雙手要保持干燥。3.4消防3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便;3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火;3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并取得消防部門用火證方可使用;3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。3.5安全標(biāo)志3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志，做到規(guī)范、醒目、齊全;3.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時，必須切斷電源，并在開關(guān)上懸掛有人工作，禁止合閘的警示牌。3.6操作安全3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，并做到三緊，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。3.7個人保護(hù)3.7.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過度疲勞;3.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得同行;3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者，不能勉強(qiáng)擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位;3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn);3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。3.8操作巡檢3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實(shí)驗(yàn);3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私自拆裝，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時線，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線，不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象;3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電工檢查方可開車;3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;3.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶，禁止往下亂扔?xùn)|西;3.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于10米;3.8.9皮帶運(yùn)行時不準(zhǔn)捅下料口;3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故;3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準(zhǔn)通行。3.9檢修清理3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;3.9.2皮帶停車后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;3.9.3在清理或檢修設(shè)備時，必須切斷危害人身的料源、電源、水源，并掛上有人工作，禁止合閘的警告牌，必要時設(shè)專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須先清點(diǎn)人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物，方可運(yùn)轉(zhuǎn);3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時恢復(fù);3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護(hù)，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。3.車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)4.1設(shè)備衛(wèi)生4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無積料、積灰;4.1.2設(shè)備見本色，無積灰，無油泥，無泄露;4.1.3安全罩上無積灰，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物，安全標(biāo)志明確醒目;4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰;4.1.5油面鏡清晰;4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無雜物。4.2廠房衛(wèi)生4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無積垢;4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;4.2.3廠房內(nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確，泄漏點(diǎn)不超標(biāo);4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料，衛(wèi)生清潔。4.3室內(nèi)衛(wèi)生4.3.1室內(nèi)地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物;4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。4.4照明及通風(fēng)4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好，無裸露線頭，照明燈罩固定良好，無積灰;4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時，必須使用36V以下的低壓安全燈。4.5周圍環(huán)境4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結(jié)疤;4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，無雜物;4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠;4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.開車1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班;2).每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動;3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認(rèn)無誤;4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè)，無障礙物;5).泵啟動前，必須現(xiàn)打開機(jī)封水;6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動;7).設(shè)備啟動后，必須認(rèn)真對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;8).設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。2.操作巡檢1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時，崗位安全設(shè)施齊全，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，不違章作業(yè);2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;3).在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥;5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸;6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;7).在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障;8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人。3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認(rèn)單，并掛上有人工作，禁止合閘、設(shè)備正在檢修等安全警示牌，拉掉事故開關(guān);3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;4).檢修過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人;5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人;6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù);7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走安全通道;8).清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡;9).清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人;10).閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行;11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查、驗(yàn)收;12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù);13).緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上;15).檢修作業(yè)完畢，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調(diào)整試車。(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)接班1).上崗前穿戴好勞保用品;2).要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名;4).接班前要及時參加班組班前會;5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé);6).按照四不接進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。2.開車1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備