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文檔簡介

校長一年工作述職報告范文~--~學年度,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,學校雖然面臨各種困難,但由于有上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導,有學校全體領(lǐng)導和教職工的共同努力,學校的各項工作取得了顯著的成效,得到了上級領(lǐng)導的肯定和家長、社會的認可。學校發(fā)展建設(shè)的種種成績要歸功于上級的關(guān)心、社會各界的支持與師生的拼搏。在此,對上級領(lǐng)導、兄弟學校、全體教職工給予我個人工作的指導、幫助和大力支持、配合,在此表示衷心的感謝!承蒙上級黨組織信任和委派,~年暑期我來二中走馬上任擔任二中主要負責人,主持學校全面工作,責任大、擔子重。我曾不勝惶恐,然而短短的一年時間,我卻強烈地感受到了二中這個大家庭的溫暖,感受到了校黨總支一班人、黨員教師、中層干部和全校教職員工對我工作和個人的充分信任和莫大支持。按照上級領(lǐng)導部門要求,我就本人近來自身建設(shè)和履行職責情況,向各位領(lǐng)導和同志作個匯報。上任伊始,面對新的工作和新的職責,我把學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,以及黨的教育方針、政策、教育理論作為一項重要任務,當作自己履行職責的前提和根本保證,堅持校中心組學習制度,帶頭學習理論,做讀書筆記。學習中努力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把學習科學理論與解決實際問題緊密結(jié)合起來,卓有成效地開展了一系列工作,使自己較快地實現(xiàn)了從教育局機關(guān)紀檢組長到一名中學校長的崗位角色轉(zhuǎn)換和思維方式的轉(zhuǎn)變,以敬業(yè)愛崗的刻苦精神,較快地熟悉和掌握了學校管理工作的基本業(yè)務知識。在工作實踐中,我時刻提醒自己,作為學校主要負責人,一言一行都應給人以良好的形象,對自己提出如下要求:駕馭全局、作風民主、肝膽相照、苦干實干、為人正直、清正廉潔。在這段時間里,我能服從集體決定,按照民主集中制原則辦事,以黨風廉政責任制嚴格要求自己,認真履行職責,做到了對上不送、對下不接、無違規(guī)辦事和公款亂消費,沒有以權(quán)謀私。唯有這樣,才不會辜負縣委和縣政府的培養(yǎng)。二中是個大攤子,工作千頭萬緒,加上我剛來,情況尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活會我是一定參加的,不僅嚴格要求自己,也嚴格要求其它班子成員,在會上不護短、不遮丑,開展了批評自我批評;可以說做到了不以權(quán)力做交易,不以職務殉私情,做到了身不懶、腦不昏、嘴不饞、手不長。二中曾有過輝煌的過去。然而在我到任之初,二中正處于一個艱難的十字路口,面對招生壓力、大額赤字、管理上的漏洞等問題,我是寢食難安,近一年來,我早出晚歸、披星戴月,沒有一天不在為學校的發(fā)展絞盡腦汁,沒有一天不在忘我工作。可以說沒有睡過一個安穩(wěn)覺、過好一個雙休日;說不出嘔心瀝血,但全部身心是撲在工作上,既使出差在外也沒有輕松過,處處在為學校找出路、謀機遇、求發(fā)展。如為緩解學校財力緊張的狀況,我千方百計尋關(guān)系,真心誠意求朋友,不辭辛苦跑省城,為學校去爭取一筆移民基建資金,雖微不足道,但在一定程度上彌補了學校經(jīng)費嚴重不足的窘境。這也從一側(cè)面表達了我視校為家的情懷;為破解高中招生難題,我五天之內(nèi)馬不停蹄跑遍了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用自己在教育局工作多年建立起來的友好關(guān)系,在基層學校朋友的幫助下,走村串戶、耐心說服,作出各種承諾,實行各種優(yōu)惠。在極其艱難的條件下,迎來了高中招生開門紅,從而在群雄逐鹿的生源大戰(zhàn)中有了自己的立足之地,我認為,我付出的勞動和汗水是值得的。學校新班子組建后,我們深刻分析了鄱陽教育現(xiàn)狀和二中發(fā)展過程中遇到的問題,清醒地認識到,學校雖然取得過輝煌的業(yè)績,但在收費、師德師風和招生等方面,仍存在諸多不良現(xiàn)象和問題,嚴重損害了二中形象,制約了學校的可持續(xù)發(fā)展。因此一開學,我就下到各年級、各處室,召開不同層次的座談會,與個別教師促膝交流,并多次強調(diào)學校將對群眾和社會反映強烈的年級亂收費,教師隊伍中的不正之風以及少數(shù)人違法亂紀等行為實行標本兼治;我還在不打招呼的情況下蹲點到年級、班級,查崗、聽崗,視“民情”、察“~”,盡力為師生排憂解難,與一線教師和學生實行“零”距離接觸,督促和帶領(lǐng)全校師生員工塑造二中新形象。教育教學質(zhì)量是學校的生命線。為此,我把主要精力放在這方面,采勸請進來,走出去”的方式,邀請王水發(fā)博士等人來校傳授先進的教育理念,我自己帶頭帶領(lǐng)部分骨干教師赴周邊縣市名牌學校參觀取經(jīng),汲取他人的管理經(jīng)驗;在學校內(nèi)部開展以“比優(yōu)質(zhì)課,比優(yōu)秀課題,比優(yōu)秀教案”三比活動,調(diào)動了廣大教師“比、學、趕、超、幫”的積極性、創(chuàng)造性;自己不定期地蹲點班級聽課;并配合上級有關(guān)部門積極在學生當中開展理想信念教育和愛國主義、集體主義教育;我主動邀請縣司法部門、關(guān)工委的同志來我校對學生開展遵紀守法教育,為我校未成年人思想道德建設(shè)營造了一個和諧、安全的校園環(huán)境,并受到市文明委的好評,鄱陽二中被評為~年市級文明單位。“雁陳不亂靠頭雁,打鐵還需自身硬”、“領(lǐng)導不廉、管理難嚴”,這是我到任后與校班子成員常說的兩句話,而如今已成為黨政一班人的共識。作為學校黨政“一把手”,我不搞一言堂,不獨斷言行,能虛心聽取其它班子的意見和建議,時時處處注重加強自我道德修養(yǎng)、增強抵制各種誘惑的免疫力,自覺遵守廉潔自律的規(guī)章制度,主動接受各種監(jiān)督,可以說做到了:清貧耐得注歪風頂?shù)米⒄T惑抗得注小節(jié)管得祝~年是學校尋求內(nèi)涵發(fā)展,實現(xiàn)新的騰飛的一年。回顧過去一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設(shè)發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要。我用我的知識、智慧、情感在協(xié)調(diào)人際關(guān)系、干群關(guān)系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。特別是在縣委十一屆六次全會和全縣教育工作會議召開之后,我校以“五個新”為標準,按照“四個一流”的目標,卓有成效地開展了如下工作:1、科學制定了學校各項工作的新標準。根據(jù)學校實情,制定了學校短、中、長期規(guī)劃。從~年中考、高考反饋情況看,我校又將迎來一個豐收年。2、貫徹教育“二十條”,著力開展科研引領(lǐng)。教育要改革,科研要先行。我校繼續(xù)推行“教科研一體化”計劃,制定了《鄱陽二中學校教科研工作評價標準》,從科研課題、科研論文、教科研活動三方面考核教師,對教師申報課題、撰寫論文、參加教科研活動諸方面提出了具體的要求,努力向教科研求效益、求質(zhì)量,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。3、依法治校,誠信辦學?!耙婪ü芾斫逃?、依法維護教育、依法發(fā)展教育”是學校內(nèi)涵發(fā)展的制度保障,學校的章程條例是學校依法治校的重要依據(jù)。今年,我多次組織校班子成員、行政人員、教職工代表審議學校的考核、獎懲制度,完善了學校的一系列規(guī)章制度,現(xiàn)已制定并正在實施的有《教師工作年終考核方案》、《教師師德考核條例》、《教師教育教學工作考核條例》、《職員總務后勤工作人員工作考核條例》、《學校優(yōu)秀獎項評選條例》、《教師教育教學獎懲條例》以及《師德師風“十不準”》等,保障了學校管理的法制法。學校還積極推行“校長全面負責,工會保證監(jiān)督,教工民主管理”的校務公開制度,對學校重大問題的決策以及制度條例的出臺,都提交校務會、行政會審議,并通過學校職代會將一切重大事項置于教職工的監(jiān)督之下,讓全校教職工知校情、議校事、參校政,這樣教職工心里明明白白、亮亮堂堂,主人翁意識、民主意識、法律法規(guī)意識增強了,工作激情也上揚了,會更支持學校的管理。4、加強培訓,打造名師。今年,學校下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓。學校通過業(yè)務培訓(包括學歷進修、學歷達標、文憑達標)和技能培訓,努力打造縣、市級名師多人。此外,通過多種途徑,為青年教師提供展示才能的舞臺,鼓勵他們參加公開課、教學評優(yōu)課,讓青年教師在教學實踐中提高自身的教學素養(yǎng)和教學能力,真正做到二中無“弱師”。5、文化立校,環(huán)境育人。學校的文化長廊、樓梯旁有標語、名人名言,做到了處人育人。同時積極開展社團活動多方面、多層次提高學生的素質(zhì)?!敖馃o足赤,人無完人”。近一年來,我在加強自身建設(shè)和履行職責方面,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但我也存在性子急,脾氣躁以及過分追求工作完美等缺點。懇請各級領(lǐng)導和同志們給我提出意見和批評,以便我更好地為全校師生服務,為二中的未來科學地工作。中心小學校長述職報告,由收集,希望有關(guān)于中心小學校長述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!尊敬的各位領(lǐng)導、校長:大家好!“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20**年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,09年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。虎年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待?;仡欉@碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。深入課堂是我09年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結(jié)對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,我校抓住契機,強化隊伍建設(shè),確立服務理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創(chuàng)建,師生群力人人當家?!蔽拿餍l(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛(wèi)生教育工作的重要性,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,形成創(chuàng)建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經(jīng)常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節(jié),分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建,使我明白,衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽,學生喜愛的.重要的一部分,是學校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校!”在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質(zhì)量也上了一個新的臺階。在**至**年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學?!钡姆Q號,**至**年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20**年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!精彩就在20**,敬請領(lǐng)導拭目以待!謝謝大家!

中學業(yè)務副校長工作的述職報告1xxxx年xx月,我被任命為xx副校長,分管德育工作。xxxx年xx月起兼任獅山校區(qū)黨總支副書記。三年半來,在教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,在xx校長的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我迅速適應環(huán)境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為ZZ市優(yōu)秀德育工作者、南海區(qū)教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作情況作如下匯報:一、老老實實做人1、進取。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。4、勤學。堅持政治學習,關(guān)注國家大事,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風格。二、踏踏實實做事在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到進入學校的大門,就是學校的人。認真遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學校師生安全,洞察學校的動態(tài)。2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上,擔任政治教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,從沒有耽誤過一節(jié)課堂教學,千方百計幫助學生取得理想成績。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展而感到高興。3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,調(diào)動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。堅持按章辦事,積極參與學校重大問題的決策。具有改革意識和創(chuàng)新精神,領(lǐng)導教職工創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育。三、勤勤懇懇盡職。1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規(guī)管理,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn);我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強門衛(wèi)工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。3、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學習,生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料等等。四、平平淡淡生活教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我生活得非常的快樂。五、實實在在的成績1、協(xié)助校長全面正確的貫徹黨的教育方針,為校長決策及時地提供科學依據(jù),幫助校長制定與組織實施學校工作計劃。經(jīng)常向校長請示匯報工作,及時向下級傳達校長的指令。2、分管學校的德育工作,協(xié)助校長領(lǐng)導和組織學校的德育工作。通過教學和各項活動對師生進行師德和思想品德教育工作。貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,德育工作有計劃,活動有記載。六、清清白白地行政。身為學校領(lǐng)導,我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領(lǐng)導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。七、誠誠懇懇地反思反思過去的工作,還存在許多不足:1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵W詈?,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

中學業(yè)務副校長工作的述職報告2我叫xx,現(xiàn)任xx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學工作,現(xiàn)就20xx年的工作情況匯報如下:一、學校后勤線工作帶領(lǐng)會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團結(jié)相處、友好和諧的氛圍。二、全校師生飲食安全工作自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。三、檔案管理工作檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導的表揚。四、學校固定財產(chǎn)的管理工作此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊、明碼標價,并宣布財產(chǎn)保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節(jié)約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內(nèi)工作,盡管累,但樂在其中??傊?,一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。

中學業(yè)務副校長工作的述職報告320xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作。回想一年以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:一、認真學習、提高自身素質(zhì)一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領(lǐng)導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。我牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。三、盡心盡職,做好本職工作一年來,在校長的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質(zhì)量。3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領(lǐng)導的表彰。4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。四、熱心服務,促進教師發(fā)展一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質(zhì)課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關(guān)課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。五、存在問題和整改措施總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章?;仡櫼荒旯ぷ鳎约耗軌蜃龅教嵡髮?,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。

中學業(yè)務副校長工作的述職報告4首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領(lǐng)導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、全體教職工幫助的極好機會,現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領(lǐng)導和老師匯報如下:一、思想方面如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。二、工作思路及體會在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經(jīng)常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領(lǐng)導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領(lǐng)導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。2、虛心學習,提高自身工作水平。我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。4、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領(lǐng)導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。三、主要工作實績1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務水平和能力。2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、存在問題回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

中學業(yè)務副校長工作的述職報告520xx學年度,我本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學校領(lǐng)導班子的`指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。下面就請看看我的吧!一、堅持理論學習,端正教育思想。作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論

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