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銷售真經(jīng)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)(二)【銷售的境界】1、顧客要的不是便宜,要的是感覺(jué)占了便宜2、不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值3、沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠好的服務(wù)4、賣什么不重要,重要的是怎么賣5、沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品6、沒(méi)有賣不出的貨,只有賣不出貨的人7、成功不是因?yàn)榭欤且驗(yàn)橛蟹椒ā句N售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗(yàn)】1、為每一次與客人約會(huì)做好準(zhǔn)備2、常與對(duì)你有幫助的人吃飯3、穿著合適衣履4、不抽煙,不噴古龍水,不說(shuō)低俗笑話5、用心聆聽(tīng)6、展示微笑7、保持樂(lè)觀8、緊記"馬上回電"9、支持你所賣的產(chǎn)品10、從每一項(xiàng)交易中學(xué)習(xí)【銷售之道】1、生客賣禮貌2、熟客賣熱情3、急客賣時(shí)間4、慢客賣耐心5、有錢賣尊貴6、沒(méi)錢賣實(shí)惠7、時(shí)髦賣時(shí)尚8、專業(yè)賣專業(yè)9、豪客賣仗義10、小氣賣利益【銷售不跟蹤,最終一場(chǎng)空!】美國(guó)專業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示:80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!如何做好跟蹤與互動(dòng)?1、特殊的跟蹤方式加深印象2、為互動(dòng)找到漂亮借口3、注意兩次跟蹤間隔建議2-3周

4、每次跟蹤切勿流露出急切愿望

5、先賣自己,再賣觀念【銷售人員必須要會(huì)回答的問(wèn)題】銷售心理學(xué)中,站到客戶的角度,客戶都有以下幾個(gè)疑問(wèn)1、你是誰(shuí)?2、你要跟我介紹什么?3、你介紹的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我有什么好處?4、如何證明你介紹的是真實(shí)的?5、為什么我要跟你買?6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?【請(qǐng)不要再用老土的銷售對(duì)白了】很多導(dǎo)購(gòu),顧客進(jìn)門第一句話他就說(shuō)錯(cuò)了!1、一般的導(dǎo)購(gòu)看到顧客第一句話就是:“你好,歡飲光臨!”,其實(shí)這句話說(shuō)錯(cuò)了。2、第二句話說(shuō)錯(cuò)的人更多了!“您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò)“有什么可以幫您的嗎?”錯(cuò)“先生,請(qǐng)隨便看看!”錯(cuò)“你想看個(gè)什么價(jià)位的?”錯(cuò)“能耽誤您幾分鐘時(shí)間嗎?”錯(cuò)“我能幫您做些什么?”錯(cuò)“喜歡的話,可以看一看!”錯(cuò)(一)所以一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白是把顧客留下的首要條件選擇你的開(kāi)場(chǎng)白,讓你的顧客停留一般第一句話這么說(shuō):“你好,歡迎光臨XXX專柜!”把你的品牌說(shuō)出來(lái),因?yàn)轭櫩涂赡苁窃谏虉?chǎng)瞎逛,可能路邊的店有很多,他只是進(jìn)來(lái)看看,可能并不知道你家的品牌,這時(shí)你要告訴顧客,你家的品牌!還有一個(gè)原因,就是你要當(dāng)著顧客的面,在他耳邊做一邊廣告,這種廣告效果比電視上,平面上的效果要強(qiáng)很多倍,因?yàn)槭悄阏媲械母嬖V他的!他可能今天不會(huì)買,但當(dāng)他想買的時(shí)候,他的耳邊會(huì)隱隱約約有個(gè)聲音在耳邊響起“XXX專柜!”就會(huì)想到你。第二種說(shuō)法:“我們這里正在搞XXX的活動(dòng)!”用活動(dòng)來(lái)吸引顧客,但千萬(wàn)別這么說(shuō):“我們這里正在搞活動(dòng)!”因?yàn)楝F(xiàn)在每家都在搞活動(dòng),搞活動(dòng)的太多了!顧客已經(jīng)麻木了!這就需要我們把活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)出來(lái):“我們正在搞買夠三千去馬爾代夫的活動(dòng)!”這樣顧客就感興趣了!會(huì)注意的聽(tīng)你話的!

第三種說(shuō)法:唯一性,第四種說(shuō)法:制造熱銷氣氛,第五種說(shuō)法:時(shí)限性等!在此不一一的說(shuō)了,朋友可以自己組織語(yǔ)言!切記:把一種說(shuō)法練習(xí)熟,脫口而出其實(shí)顧客的心理經(jīng)過(guò)我的分析也就那么七個(gè)階段,只要我們把每個(gè)階段給解決了,就沒(méi)問(wèn)題了,不管賣什么東西都一樣,我想再說(shuō)一下:賣電腦跟賣冰棍沒(méi)什么區(qū)別!(二)“顧客說(shuō)太貴了!我們?cè)趺椿卮鸹猓 ?/p>

顧客進(jìn)門一看東西往往說(shuō)一句話:“這個(gè)多少錢?”我們說(shuō):“888.”“太貴了!”很多營(yíng)業(yè)員會(huì)這么說(shuō):“這是老板定的價(jià)格,我也沒(méi)辦法!”顧客:“給你們老板申請(qǐng)一下!”出賣老板!你敢打嗎?即使敢打,老板怎么看你!“這是已經(jīng)是我們打過(guò)折的價(jià)格了!”意思是打過(guò)折你還嫌貴啊!其實(shí)你這么說(shuō)死定了,因?yàn)槟愦蜻^(guò)折他還覺(jué)得貴!“先生,我給您便宜點(diǎn)吧!”這種導(dǎo)購(gòu)我也常見(jiàn),便宜貨誰(shuí)都會(huì)賣,即使你打過(guò)折,顧客還會(huì)要求你再打折的!當(dāng)顧客說(shuō)太貴了的時(shí)候,上面的話統(tǒng)統(tǒng)不能說(shuō),尤其是“先生,我給您便宜點(diǎn)吧!”因?yàn)轭櫩蜎](méi)說(shuō)讓你便宜,你自己就主動(dòng)便宜了!顧客說(shuō)的是太貴了!沒(méi)說(shuō)你能便宜點(diǎn)嗎?(一)所以你不能主動(dòng)便宜!所以當(dāng)顧客說(shuō)太貴了的時(shí)候,我們要做的就是告訴顧客為什么這么貴?而不是給顧客便宜!怎么告訴呢?那就是講商品。但是很多人不會(huì)講商品,很多人會(huì)說(shuō):“我們物超所值!一分價(jià)錢一分貨!”說(shuō)的很籠統(tǒng),要么就是講質(zhì)量如何如何!其實(shí)講商品要講的全面,一個(gè)商品有很多東西構(gòu)成:質(zhì)量,價(jià)格,材料,服務(wù),促銷,功能,款式,導(dǎo)購(gòu),甚至還有店的位置(離得近有問(wèn)題可以直接來(lái)店里解決),我們講商品的時(shí)候,就從這幾個(gè)方面進(jìn)行講解!不可單一講商品質(zhì)量!傳統(tǒng)的F什么A,也可以用,特性,特點(diǎn),優(yōu)勢(shì),利益等等,這個(gè)我不太懂,請(qǐng)大家見(jiàn)諒!講完以后,顧客馬上會(huì)說(shuō)一句話:“你能便宜點(diǎn)嗎?”(二)“你能便宜點(diǎn)嗎?”“你能便宜點(diǎn)嗎?”如果你是賣蘋果的,你不要直接回答他,你問(wèn)他:“你要多少???”這時(shí)他就會(huì)有一種想法:我要得多,他就便宜的多!如果你不是賣蘋果的,你是買蘋果的,你怎么回答:“你要多少?。俊蹦阋膊灰苯踊卮鹨嗌?,你要反問(wèn)他:“你能便宜多少?。俊边@時(shí)候賣蘋果的就該想了:我要便宜的多,他就要的多了。你又抓住了主動(dòng)權(quán)!那如果是賣衣服的呢?“能便宜點(diǎn)嗎?”你這么回答:“你先穿上看合不合身,如果不合身,再便宜您也不會(huì)要的?!弊屗嚧?!(一)“您先看質(zhì)量,如果質(zhì)量不行,您肯定不會(huì)買的。”“你先看看喜歡不喜歡,如果不喜歡你肯定不會(huì)要。”把價(jià)格繞過(guò)去,然后講商品。一般顧客都是進(jìn)門就問(wèn):“這個(gè)多少?”“1888.”“便宜點(diǎn)吧!”很多顧客連商品都沒(méi)看完,只是看了個(gè)大概。顧客沒(méi)喜歡上之前,你談價(jià)格肯定要吃虧!介紹商品,讓顧客心動(dòng)!如果看完商品了,也喜歡了怎么談價(jià)格呢(二)銷售技巧第一個(gè)技巧就是常用的周期分解法!“小姐,一件衣服賣720元,可以穿兩年,一天才劃兩元錢,很實(shí)惠了!”“小姐,一個(gè)這么漂亮的包包賣380元,可以用一、兩年,一天才劃幾毛錢,物有所值啊!”這是最常用的。下面說(shuō)一招不常用的!什么意思呢?我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)這么一句話:“你少買件衣服就過(guò)來(lái)了?!薄吧俪閮砂鼰熅瓦^(guò)來(lái)了!”“少去打麻將放兩個(gè)炮就過(guò)來(lái)了。”“少化兩次妝就過(guò)來(lái)了?!边@是我們常聽(tīng)的,或者常說(shuō)的,但卻是非常錯(cuò)誤的!(一)

“我認(rèn)識(shí)你們老板,便宜點(diǎn)吧!”但顧客這么說(shuō)的時(shí)候你怎么回答?很多導(dǎo)購(gòu)說(shuō):“你認(rèn)識(shí)我們老板,那你給我們老板打個(gè)電話,我們老板白送給你都行?!蹦銈兝习灞荒銦o(wú)情的出賣了!有的導(dǎo)購(gòu)說(shuō):“那你我們老板跟我說(shuō)一聲吧?!鳖櫩驼f(shuō)我出去給你們老板打個(gè)電話,然后就再也不會(huì)回來(lái)了!因?yàn)樗静徽J(rèn)識(shí)你們老板!你也不能說(shuō):“你根本不認(rèn)識(shí)我們老板,凈忽悠我!”他肯定不買!其實(shí)顧客說(shuō)認(rèn)識(shí)你們老板,他就真的認(rèn)識(shí)嗎?百分之99的人不認(rèn)識(shí),最多跟你們老板一面之緣,泛泛之交,他連你們老板的電話都沒(méi)有,你讓他怎么打電話!(一)有人說(shuō),他要真認(rèn)識(shí)怎么辦?那么我們找認(rèn)識(shí)的人買東西會(huì)怎么做呢?直接打電話過(guò)去:“老張,我去你店里拿件衣服,你給優(yōu)惠點(diǎn)?!碧崆熬痛蚝昧苏泻簟K詫?duì)待不認(rèn)識(shí)說(shuō)認(rèn)識(shí)你們老板的人,不要當(dāng)面揭穿。我們做的是把面子給他,但絕不降價(jià)!這么說(shuō):“能接待我們老板的朋友,我很榮幸,”承認(rèn)他是老板的朋友,并且感到榮幸,下面就開(kāi)始轉(zhuǎn)折了:“只是,目前生意狀況一般,你來(lái)我們店里買東西這件事,我一定告訴我們老板,讓我們老板對(duì)你表示感謝!”就可以了。這里注意一點(diǎn),轉(zhuǎn)折詞不能用但是,因?yàn)榈且呀?jīng)讓人們反感透了,換成:只是、同時(shí)、還有一個(gè)詞是而且,這個(gè)詞不常用,但效果很好,大家可以試試!(二)因?yàn)樗矚g你,所以才成為你的老顧客,如果討厭你,第一次就不會(huì)在你這里買,更不會(huì)成為老顧客。一句話:他覺(jué)得你們不僅是買賣關(guān)系,更多的是朋友關(guān)系!顧客那你當(dāng)朋友了,他覺(jué)得這是我朋友的店!他甚至可能對(duì)他的朋友這樣說(shuō):“你要買諾基亞手機(jī),就去XXX店里找那個(gè)小張,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定對(duì)你很照顧的!”所以,當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候,我們不能直接拒絕:“您是老顧客更應(yīng)該知道這里不能優(yōu)惠!”你這樣說(shuō),就把老顧客給打擊了,老顧客就會(huì)想:“我來(lái)這么多次了,難道我不知道不能優(yōu)惠嗎?我也就是這么問(wèn)問(wèn),你就直接把駁斥了,你的意思,我更應(yīng)該知道不打折,不應(yīng)該問(wèn)這么白癡的問(wèn)題?”(二)那么怎么回答呢?首先要把面子給老顧客,讓老顧客感覺(jué)到你的誠(chéng)意!這么說(shuō):“感謝您一直以來(lái)對(duì)我這么照顧,能結(jié)實(shí)您這樣的朋友我感到很高興,只是我確實(shí)沒(méi)這么大的權(quán)利,要不您下次來(lái)有贈(zèng)品的話,我申請(qǐng)一下,給您多留一個(gè)?!本涂梢粤?!老顧客本身是因?yàn)楹湍阌懈星椴艁?lái)的,而不是為了你比別的地方便宜才來(lái)的!只要你不比別的地方高就可以了!就能留住老顧客!20%的老顧客創(chuàng)造80%效益。千萬(wàn)別宰熟!(三)怎么引導(dǎo)?問(wèn)!“我怎么都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)?”“您什么時(shí)候注意到我們品牌的?”“今天剛注意到。”“那太好了,正好了解一下?!敝苯訋н^(guò)去,不在這個(gè)問(wèn)題上過(guò)多糾纏!(二)“把零頭抹了吧,也就20塊錢?!边@個(gè)問(wèn)題比較麻煩,因?yàn)楹芏囝櫩投际窃谶@個(gè)地方與導(dǎo)購(gòu)爭(zhēng)執(zhí)不下,最后離開(kāi)的。顧客真的就缺少這20塊錢嗎?不是。那為什么非要便宜這么點(diǎn)錢呢?我的看法是:顧客可能是覺(jué)得這么點(diǎn)都不便宜,自己一點(diǎn)面子都沒(méi)有。也可能是顧客本來(lái)不想買,結(jié)果你推銷的挺熱情的,顧客覺(jué)得直接拒絕你不太好意思,于是在價(jià)格方面糾纏,最后他得以離開(kāi)。我目前沒(méi)有直接解決這個(gè)問(wèn)題的答案,我的方式是:轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移到其它方面,換個(gè)跑道,重新殺出一條血路。那么怎么轉(zhuǎn)移呢?還是一個(gè)字,問(wèn)。問(wèn)什么問(wèn)題呢?問(wèn)只能讓顧客回答是的問(wèn)題。換句話說(shuō):這幾個(gè)問(wèn)話是萬(wàn)金油,當(dāng)你無(wú)法回答顧客提出的問(wèn)題的時(shí)候,就說(shuō)其中一句就可以了,這是導(dǎo)購(gòu)員隨身攜帶的幾把砍刀,遇到無(wú)法回答的問(wèn)題懶腰砍一刀就行了,每砍一刀,就把問(wèn)題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)方向,重新殺出一條血路。再重復(fù)一下:?jiǎn)栔荒茏岊櫩突卮鹗堑膯?wèn)題。這么說(shuō):“姐,您看這質(zhì)量,如果質(zhì)量不好,再便宜您也不會(huì)要的,您說(shuō)是嗎?”“先生,您也知道售后服務(wù)很重要,如果售后不好,再便宜您也不會(huì)要的,您說(shuō)是嗎?”“王姐,如果這件衣服穿出去不好看,再便宜您也不會(huì)要的,您說(shuō)是嗎?”類似這樣的問(wèn)題,讓顧客只能回答是。舉例:顧客:“這件衣服,你再給我便宜20塊錢,把零頭抹掉,我現(xiàn)在就要了?!睂?dǎo)購(gòu)員的回答應(yīng)該是:“王姐,如果這件衣服穿出去不好看,再便宜您也不會(huì)要的,您說(shuō)是嗎?”顧客只能回答:“是?!钡櫩婉R上會(huì)跟上說(shuō)一句:“你一點(diǎn)都不便宜,我心理感覺(jué)很難受啊,一點(diǎn)面子都沒(méi)有?!钡览聿恢v那么多了一個(gè)字:背。背我下面寫的贊美句子,背熟!模板:您氣質(zhì)真好!您剛剛一走進(jìn)來(lái)我就注意到您了!你形象真好!搭配的真是時(shí)尚!你長(zhǎng)得真漂亮!我的眼睛一下子就被您吸引住了!您打扮真時(shí)尚!我們同事剛剛都在看您呢!您發(fā)型真好看,真特別!跟您的氣質(zhì)特別搭配!您的眼鏡(配飾)真特別!跟您的衣服搭配起來(lái)特別出色!看您的穿著搭配,就知道您一定是個(gè)很講究品位的人!您身材真好!同樣是女人我都忍不住多看兩眼呢!您直發(fā)留的真漂亮,又黑又亮!真讓人羨慕!這條褲子(裙子、絲巾、包、襯衫)真特別!非常與眾不同。把這十句話背熟,脫口而出。李嘉誠(chéng)談銷售

李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來(lái)的”很多人一談到銷售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對(duì)銷售很片面的理解,其實(shí)人生無(wú)處不在銷售,因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過(guò)程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境,進(jìn)行自我介紹,就是對(duì)自己的一種銷售;再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告,就是在向與會(huì)者銷售自己的一些觀點(diǎn),諸多種種不勝枚舉。但在實(shí)際中很多人的銷售并不是很成功,營(yíng)銷人員拼命的預(yù)約、講解、討好客戶,跑折了腿磨破了嘴,可客戶就是不買賬;追其原因,其實(shí)就是分析、判斷、解決需求有了偏差,對(duì)方的需求得不到滿足,我們的目標(biāo)就很難達(dá)成。

經(jīng)??匆?jiàn)營(yíng)銷人員見(jiàn)到客戶就迫不及待的介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià),恨不得馬上成交,聽(tīng)著他的專家般講解。銷售準(zhǔn)備是十分重要的。也是達(dá)成交易的基礎(chǔ)。銷售準(zhǔn)備是不受時(shí)間和空間限制的。個(gè)人的修養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)客戶的了解等等,它涉及的項(xiàng)目太多,不在此贅述。第二招調(diào)動(dòng)情緒,就能調(diào)動(dòng)一切良好的情緒管理(情商),是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見(jiàn)到客戶時(shí)馬上形成的條件反射。營(yíng)銷人員用低沉的情緒去見(jiàn)客戶,那是浪費(fèi)時(shí)間,甚至是失敗的開(kāi)始。無(wú)論你遇到什么挫折,只要見(jiàn)到客戶就應(yīng)該立即調(diào)整過(guò)來(lái),否則寧可在家休息,也不要去見(jiàn)你的客戶。

因而在我們準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí),一定要將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài)。

什么叫巔峰狀態(tài)?我們有的時(shí)候會(huì)有這種感覺(jué),今天做事特別來(lái)勁,信心十足,好像一切都不在話下,這就是巔峰狀態(tài),在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高??蛇@種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無(wú),我們好像無(wú)法掌控其實(shí)不然,這種狀態(tài)只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,是完全可以掌控的。比如優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,在比賽前就能很快的進(jìn)行自我調(diào)整到巔峰狀態(tài)。那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整巔峰狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢?憂慮時(shí),想到最壞情況在人生中快樂(lè)是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。憂慮并不能夠解決問(wèn)題,憂慮的最大壞處,就是會(huì)毀了我們集中精神的能力。因而當(dāng)出現(xiàn)憂慮情緒時(shí),勇敢面對(duì),然后找出萬(wàn)一失敗可能發(fā)生的最壞情況,并讓自己能夠接受,就OK。煩惱時(shí),知道安慰自我人的痛苦與快樂(lè),并不是有客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài),情緒決定的。如果數(shù)數(shù)我們的幸福,大約有90%的事還不錯(cuò),只有10%不太好。那為什么不能讓自己快樂(lè)起來(lái)呢?沮喪時(shí),可以引吭高歌

作為營(yíng)銷人員,會(huì)經(jīng)常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實(shí)大可不必。沒(méi)有經(jīng)過(guò)錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望。第三招建立信賴感

一、共鳴。如果見(jiàn)到客戶過(guò)早地講產(chǎn)品或者下屬見(jiàn)到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能,信賴感就很難建立,你說(shuō)的越多,信賴感就越難建立。比如客戶上來(lái)就問(wèn),是你的產(chǎn)品好還是你們對(duì)手的產(chǎn)品好?在這時(shí)候,你怎么回答都不對(duì),說(shuō)自己的好,他肯定說(shuō)你自己夸自己,不可信!你說(shuō)我們不了解對(duì)手的情況,那他就會(huì)說(shuō)你連同行都不了解,不專業(yè)!所以信賴感在建立過(guò)程中,也是很需要技巧的。如果掌握的好,跟客戶的信賴感很快就可以建立起來(lái),此時(shí)要盡可能從與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的事入手,為什么呢?說(shuō)產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長(zhǎng),消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài),你說(shuō)得越多,他的防備心就越重,信賴感就越不容易建立。這時(shí)候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)贊美開(kāi)始。比如說(shuō)在他家,你就可以問(wèn)他說(shuō)房子多少錢1平方米,您是做什么工作的?我對(duì)您的專業(yè)很感興趣,能給我講講嗎?有些問(wèn)題人家是不愿回答,有些問(wèn)題是必須回答的。如果你是銷售美容品的,面對(duì)一個(gè)女士可以說(shuō):“您的皮膚真好,您是怎么保養(yǎng)的啊”,他肯定要回答呀(因?yàn)檫@是她感興趣的話題,也是她非常引以為傲的)。她回答時(shí)一定要引起你的共鳴,他說(shuō)“以前用的是×××化妝品”,你一定要對(duì)美容專業(yè)知識(shí)有所了解,同時(shí)要不斷的贊美,從而引導(dǎo)她多說(shuō)。這就是共鳴。你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴感就越容易達(dá)成。設(shè)想一下如果趕巧了你和客戶穿的是一樣衣服,那么信賴感一眼就達(dá)成了,不用過(guò)程,就能感覺(jué)你的品位和他的品位是一樣的。

人和人之間很愿意尋找同頻率,看看這些詞:同學(xué)、同行、同事、同志、學(xué)佛的人叫****、一起為官叫同僚,反正兩個(gè)人只要有點(diǎn)共同點(diǎn),就容易湊到一起,就容易建立信任感。方法很簡(jiǎn)單,就是找更多的共同點(diǎn),產(chǎn)生更多共鳴,你和對(duì)方的信賴感就建立起來(lái)了。二、節(jié)奏作為優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,跟消費(fèi)者動(dòng)作節(jié)奏和語(yǔ)速越接近信賴感就越好建立。很多人都在做銷售,怎么賣出去呀,其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走,對(duì)方的節(jié)奏快、語(yǔ)速很快,我們說(shuō)話的語(yǔ)速也要很快;對(duì)方是個(gè)說(shuō)話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺(jué)極不舒服,信賴感怎么也建立不起來(lái);如果對(duì)方是個(gè)語(yǔ)速適中的人,你的語(yǔ)速也要適中。同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。有些營(yíng)銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語(yǔ),但請(qǐng)不要忘了,客戶不是行業(yè)專家。第四招找到客戶的問(wèn)題所在

因?yàn)樾刨嚫薪⑵饋?lái)后,你和對(duì)方都會(huì)感覺(jué)很舒服。這個(gè)時(shí)候,要通過(guò)提問(wèn)來(lái)找到客戶的問(wèn)題所在,也就是他要解決什么問(wèn)題。

比方你是賣空調(diào)的,就要了解客戶買一臺(tái)空調(diào)是要解決他的什么問(wèn)題:是他家的老空調(diào)壞了,由于它的故障率太高,不想修了,要換一新的;還是客戶從過(guò)去的舊房搬到現(xiàn)在的新房;還是客戶過(guò)去沒(méi)有用過(guò)空調(diào),現(xiàn)在要改善生活條件;還是小區(qū)是****空調(diào),自家用著不太方便,現(xiàn)在要裝分體的;還是孩子結(jié)婚用……等等只有把問(wèn)題找準(zhǔn)了才能真正的替客戶著想,幫助為客戶找到他原本就有的需求。

我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻舻膯?wèn)題所在呢?只有通過(guò)大量提問(wèn),才能了解客戶到底想通過(guò)這次購(gòu)買解決什么問(wèn)題。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員會(huì)用80%的時(shí)間提問(wèn),只用20%的時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問(wèn)題。第五招提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值實(shí)際上這個(gè)時(shí)候,你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng),客戶會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的,他會(huì)和你一起評(píng)價(jià)方案的可行性,而放棄了對(duì)你的防備。

在這個(gè)過(guò)程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值,把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶,你的專業(yè)知識(shí)就有了用武之地,這個(gè)時(shí)候你說(shuō)的話他很容易聽(tīng)得進(jìn)去的。第六招做競(jìng)品分析

我們很多營(yíng)銷人員都知道不講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不好,咱就賣咱的產(chǎn)品,說(shuō)起對(duì)手的情況就說(shuō)不了解。錯(cuò)了!在信賴感沒(méi)有建立的時(shí)候,客戶和你站在對(duì)立方面,你去做競(jìng)品分析,他很反感你;可是當(dāng)雙方建立了信賴感,你又為他提出了解決方案時(shí),他巴不得去聽(tīng)一些競(jìng)爭(zhēng)品牌的缺點(diǎn),他非常期望你做競(jìng)品分析不然此時(shí)的流程就中斷了,進(jìn)行不下去了。這時(shí)候,不但要分析競(jìng)品,而且一定要跟他講清楚,我們好在哪兒,對(duì)方不好在哪兒(但一定是客觀的,不能是惡意的攻擊)。

這時(shí)的分析有兩個(gè)作用。一方面為他的最終購(gòu)買提供足夠的依據(jù);另一方面他購(gòu)買商品之后肯定要四處?kù)乓骸拔屹I的太好了,你買的怎么樣?”,我們要給他提供充足的論據(jù),去跟別人去辯論,證明他的選擇是最明智的。第七招解除疑慮幫助客戶下決心做完競(jìng)品分析,客戶是下不了決心馬上掏錢的,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能去成交,否則消費(fèi)者買后會(huì)反悔的。

錢在自己的身上,總是多捂一會(huì)兒好。你看買空調(diào)的,不到熱得受不了,人家就不著急買,他多捂一天,覺(jué)得是自己的。不愿意下購(gòu)買決心,他肯定是有抗拒點(diǎn)。

你很容易判斷他是否已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài)了----他說(shuō),回去跟我愛(ài)人商量;我覺(jué)得這價(jià)格還是有點(diǎn)高;現(xiàn)在我身上正好沒(méi)帶錢……看到對(duì)方這個(gè)樣子,我們要不斷地一步一步地追問(wèn),一直問(wèn)到找到真正的抗拒點(diǎn)為止。

例如,你問(wèn):“還有什么需要考慮的嗎?”,他說(shuō):“我回去跟我愛(ài)人商量商量?!保憔屠^續(xù)問(wèn):“那您愛(ài)人會(huì)關(guān)心哪些問(wèn)題。”,他就會(huì)說(shuō),我愛(ài)人關(guān)心什么問(wèn)題,那么再追問(wèn),一步一步追問(wèn)下去??咕茳c(diǎn)找準(zhǔn)了,解除的方法自然就有了。第八招成交踢好臨門一腳

很多營(yíng)銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實(shí)這是營(yíng)銷人員的一種心理自我設(shè)限。

成交階段,一定要用催促性、限制性的提問(wèn),這是鐵定的規(guī)律,否則的話,你的流程要從頭來(lái)一

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