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建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料〔通用8篇〕建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料〔通用8篇〕在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有寫(xiě)事跡的經(jīng)歷,對(duì)事跡很是熟悉吧,事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是我采集整理的建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇1該員工政治立場(chǎng)堅(jiān)決,組織觀念結(jié)實(shí),思想道德品質(zhì)良好,能夠嚴(yán)格遵照公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)目規(guī)章制度,清楚自己所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任和義務(wù),自加入工作以來(lái),積極上進(jìn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作適應(yīng)能力很強(qiáng),有很好的研究專業(yè)知識(shí)和吃苦精神;有一定的大眾基礎(chǔ),無(wú)論是工作還是生活中都能得到廣闊職工好評(píng)。工作中:在畢業(yè)后的半年中,卻跟隨測(cè)量師傅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在工作中不怕吃苦,當(dāng)時(shí)在施工隊(duì)重要負(fù)責(zé)橋梁測(cè)量工作,由于橋梁施工的特殊性,不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到,他的精神感動(dòng)了當(dāng)時(shí)施工隊(duì)的師傅,隨后在師傅的孜孜教導(dǎo)和本身的刻苦努力下,知識(shí)水安然平靜業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提升。半年后,該員工以純熟的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并委以重?fù)?dān),讓其獨(dú)立擔(dān)任兩個(gè)工區(qū)的測(cè)量工作。該員工在測(cè)量工作中細(xì)心認(rèn)真,勤奮刻苦,未出現(xiàn)任何測(cè)量事故。由于該員工當(dāng)時(shí)住在現(xiàn)場(chǎng)組,經(jīng)常要加班加點(diǎn),無(wú)論什么時(shí)候需要測(cè)量,他都會(huì)做到隨叫隨到,在施工隊(duì)中也得到他們的認(rèn)可,直到2008年九月,由于項(xiàng)目部的全部測(cè)量工作由該員工一人負(fù)責(zé),才有現(xiàn)場(chǎng)組調(diào)入項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部全部測(cè)量工作任務(wù)繁重,牽涉面廣及本人的經(jīng)歷體驗(yàn)有限,可這些都沒(méi)有絲毫影響他,該員工毫無(wú)怨言,化壓力為動(dòng)力,日間跑工地,晚上做資料,外業(yè)內(nèi)業(yè)都做的有條不紊。這些都遭到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年六月下旬,我公司中大隨項(xiàng)目后,被受領(lǐng)導(dǎo)重視的他被調(diào)入新項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量班班長(zhǎng),由于該員工在調(diào)入滬蓉西時(shí),該工地當(dāng)時(shí)處于工程過(guò)半時(shí),導(dǎo)致對(duì)控制測(cè)量沒(méi)有理論經(jīng)歷體驗(yàn),不外當(dāng)時(shí)該員工沒(méi)有讓關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)失望,他自動(dòng)要求自己一人獨(dú)立搞導(dǎo)線測(cè)量,他晚上通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)熟悉理論知識(shí),日間在工地上付于理論最終以高精度高速度完成自己第一次導(dǎo)線測(cè)量,他的這種勤勞敢闖精神遭到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),獲得大家的肯定。在生活方面:該員工熱愛(ài)集體,關(guān)心同事,以禮待人,不管是在滬蓉西還是如今的大隨項(xiàng)目部都有極好的人緣關(guān)系。同時(shí),他也深深地意識(shí)到作為一名合格的企業(yè)職工,不止意味著一份榮耀,更是一種責(zé)任,需要以無(wú)私、奉獻(xiàn)的心去面對(duì)一切人和事,這一點(diǎn)在他的身上毫無(wú)疑問(wèn)地表現(xiàn)了出來(lái)。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也在努力提升自己思想覺(jué)悟,積極上進(jìn)的。他正在努力申請(qǐng)參加中國(guó)共產(chǎn),迫切成為組織的一員,讓自己在思想上有更高的認(rèn)識(shí),為企業(yè)多做奉獻(xiàn)。在今年的入積極分子中,他如愿以償?shù)奈涣衅渲?,從加入工作幾年?lái),該員工始終把企業(yè)的利益放在首位,將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。真誠(chéng)實(shí)在守信,樹(shù)立企業(yè)形象,規(guī)范測(cè)量,嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)全體新學(xué)員,圓滿的完成了新學(xué)員應(yīng)盡的義務(wù)。在工作、學(xué)習(xí)和生活中磨礪起來(lái)的他,始終相信堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)是后續(xù)發(fā)展的根基,也必定憑仗堅(jiān)毅、執(zhí)著的精神和為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰在人生的道路上獲得更大進(jìn)步。建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇2二十幾年來(lái),wys同志敬業(yè)愛(ài)崗,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為博得了甲方的認(rèn)可和好評(píng),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)x年8月份,分公司承接了xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。wys同志受分公司委托詳細(xì)負(fù)責(zé)xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi),相鄰周邊居民很近,工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承當(dāng)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米,框架構(gòu)造。到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致考察,發(fā)現(xiàn)本工程施工場(chǎng)地復(fù)雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行,針對(duì)這種情況,wys同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等詳細(xì)辦法寫(xiě)進(jìn)發(fā)案,并要求全體項(xiàng)目人員,認(rèn)真遵守履行,并做到三到位:分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于辦法得力,工程沒(méi)有遭到晦氣客觀因素影響,順利完工。在工程施工方面,在惡劣的施工環(huán)境中,他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn),爭(zhēng)取為用戶提供一流效勞,一流的工程效勞。甲方監(jiān)理和周邊大眾也在工作上給予了理解和支持。遭到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng),博得了認(rèn)可和信賴。現(xiàn)食堂工程業(yè)已完工,甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流x年8月,wys同志任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)??蚣軜?gòu)造、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)構(gòu)造頂板采取無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù),在長(zhǎng)治市內(nèi)更罕見(jiàn)。當(dāng)時(shí)一無(wú)施工方案,二無(wú)可參考范例。設(shè)計(jì)院專業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持,拿到圖紙后,為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程,wys同志深感自己肩頭責(zé)任重大,馬上著手翻閱施工資料,去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部,咨詢老工程技術(shù)人員,訪問(wèn)建筑三公司退休老工程師。召集本身項(xiàng)目部各施工組長(zhǎng),反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算,針對(duì)施工難點(diǎn)發(fā)掘科技潛力,克制困難。制訂了具體的施工方案和預(yù)案通過(guò)施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善,該工程順利完工,到達(dá)甲方和監(jiān)理的一致好評(píng),該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長(zhǎng)治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。在施工經(jīng)過(guò)中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓,時(shí)時(shí)講,處處講。凌晨碰頭會(huì)上講,天天上下班講。但凡他看到的或聽(tīng)到的,只要是質(zhì)量問(wèn)題,他從不放過(guò),因而,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí),目的。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常講,甲方把工程交給咱們,是對(duì)咱們的信任,在主體砼澆筑經(jīng)過(guò)中,針對(duì)本工程的特殊性,對(duì)每道工序都親身驗(yàn)收,對(duì)頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、結(jié)實(shí)性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場(chǎng),直到砼澆灌完畢。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)上,強(qiáng)調(diào)從樹(shù)立成本核算意識(shí),科學(xué)布置穿插工序,合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu),保證了工程順利完工。wys同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范建筑業(yè)歷來(lái)是艱辛的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來(lái)暑往。wys同志十年如一日,以一份對(duì)本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在施工一線的工作崗位上,拼搏著奉獻(xiàn)著,wys他深知自己雖已步入中年,作為一名項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人,自己的一舉一動(dòng)將是全項(xiàng)目的樣板,好與壞,對(duì)與錯(cuò),將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力,對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠(chéng)〞,對(duì)大眾付出了一個(gè)“信〞,對(duì)自己定出了一個(gè)“嚴(yán)〞,他一直遵守的工作原則是:扎實(shí)苦干樹(shù)形象,率先垂范作典范。四、培養(yǎng)人才,促分公司發(fā)展十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)將來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí),他堅(jiān)持采用放手使用,宏觀指點(diǎn),個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)絡(luò)培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)軟件?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),使新加入工作年輕畢業(yè)生,在極短的時(shí)間內(nèi),逐步到達(dá)能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。十多年來(lái),wys同志由一名技術(shù)員,漸漸提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著,他任勞任怨,埋頭苦干,勤奮工作,真抓實(shí)干,為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,做出了奉獻(xiàn)!建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇3建筑公司云萬(wàn)a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地,人們總能看到一個(gè)短小精干、忙繁忙碌的身影,他就是項(xiàng)目的副總工。加入工作6年以來(lái),艱辛的一線磨練,使他從一個(gè)初出校門(mén)的青春學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)全面的專業(yè)技術(shù)干部。初到云萬(wàn)a標(biāo),1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感遭到了壓力,重?fù)?dān)在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場(chǎng),他日間撲在工地,晚上查閱資料,夜以繼日,兢兢業(yè)業(yè),很快理清工作思路。面對(duì)云萬(wàn)高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,一方面,他主導(dǎo)制訂了完備的〔施工技術(shù)管理辦法〕、〔內(nèi)業(yè)資料管理辦法〕等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制,對(duì)每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí),各種資料、臺(tái)帳齊全。另一方面,由于技術(shù)人員大多是見(jiàn)習(xí)生,不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知:要實(shí)現(xiàn)這樣的質(zhì)量目的,技術(shù)工作必需愈加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。緊張的工期,迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必需短期內(nèi)完成開(kāi)工前的施工復(fù)測(cè)、布設(shè)控制樁等工作。云萬(wàn)a標(biāo)經(jīng)理部管段〔k145+900~k149+000〕地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生,道路均在半山腰中通過(guò),且曲折陡峭,是典型的盤(pán)山公路。作為副總工,他積極帶頭,天天老是第一個(gè)起床,率領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林,背著繁重的測(cè)量?jī)x器往返于各個(gè)山頭之間,平均天天要走十幾公里。記不清有多少次,由于離經(jīng)理部太遠(yuǎn),又沒(méi)有車,他和小伙子們只好在山頂上忍饑受餓;有多少次由于半途下雨,被困在山中;有多少次,衣服被劃破了,手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精到準(zhǔn)確,從接過(guò)定位樁后的中線復(fù)測(cè)到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面,每一次測(cè)量他都親身操作,每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測(cè)定他都要復(fù)核好幾遍。在他的率領(lǐng)下,全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫穿復(fù)測(cè)、平面控制測(cè)量以及地界樁測(cè)設(shè)任務(wù),不管測(cè)量精度、進(jìn)度,都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位,并博得了監(jiān)理單位的好評(píng),為工程順利開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。在率領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測(cè)量工作的同時(shí),他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變化設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工,他始終把多變化作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變化資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一,上報(bào)及時(shí)、有序,他承當(dāng)了原始資料采集、找監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)收方、資料填寫(xiě)、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等冗雜的工作內(nèi)容。為獲得變化原始數(shù)據(jù),他親身量方、測(cè)量,掉臂安危爬到光禿禿的山坡上測(cè)量尺寸。為了拍攝到好的變化圖片資料,他會(huì)毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變化,提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,他親身到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、收方、拍照,采集第一手資料,做好變化數(shù)量計(jì)算后,找監(jiān)理簽認(rèn),上報(bào)變化方案和變化令。在對(duì)民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊,為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用,使得有些民工隊(duì)伍常講他算帳“太摳了〞。云萬(wàn)高速公路業(yè)主和監(jiān)理對(duì)計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格,每次計(jì)量均要提早做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期,到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,逐一對(duì)照上傳單核實(shí)自檢資料能否齊全,因而每次計(jì)量都要面對(duì)一些問(wèn)題,但他還是一馬領(lǐng)先,解決計(jì)量中面臨的問(wèn)題,因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。既是一名年輕的工程技術(shù)干部,又是一名年輕的共產(chǎn)員。XX年6月,思想端正、政治堅(jiān)決、工作突出的他得到了廣闊員和其他員工的認(rèn)可,他按期轉(zhuǎn)為正式員。在支部員大會(huì)上,他沖動(dòng)地講:“感激組織、同志們對(duì)我的培養(yǎng),我將謹(jǐn)記這一天,謹(jǐn)記入誓言。只要組織上需要,我就會(huì)義無(wú)反顧地干好每項(xiàng)工作,而且要干就會(huì)干出個(gè)年輕員的樣子。〞建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇4作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,不僅肩負(fù)著怎樣在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中,團(tuán)結(jié)率領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承當(dāng)?shù)氖┕どa(chǎn)任務(wù),而且在諸多協(xié)作隊(duì)伍的眼中,手中的權(quán)利更炙手可熱。但是,從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利,2億多的`施工生產(chǎn)任務(wù),從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等從未承受過(guò)任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處,表現(xiàn)出一位共產(chǎn)員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。增進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫穿、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。城際鐵路是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架,是城際線寧-滬-杭-甬“z〞型主軸的主要構(gòu)成部分,建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù),建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對(duì)重任,他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)員的榮耀職責(zé),盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人,俗話講:“火車跑得快,全靠車頭帶〞,他深切相信,只要建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子,能力帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取,善打硬仗的隊(duì)伍。為此,他率先從改變員工觀念下手,及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念,用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域施行、資源分享、共同參與的管理方式,狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),更新思維方式,改善精神狀況,務(wù)實(shí)工作作風(fēng),圍繞提升班子的科學(xué)決策能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面能力,確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力,突出班子建設(shè),做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,一名員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘,在班子內(nèi)部營(yíng)造起“互相協(xié)調(diào),模范帶頭〞的良好氣氛。工作中,他嚴(yán)于律己,發(fā)揮表率作用,作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo),不斷充分自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),探尋求索客運(yùn)專線施工的管理之道,努力做到“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作〞的良好風(fēng)氣,自開(kāi)工以來(lái),他天天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí),日間深切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),批示施工生產(chǎn),與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案,他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是工作之余習(xí)慣讀書(shū)學(xué)習(xí),而且天天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)閣下。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè),奉獻(xiàn)于國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量,控制好全部施工經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié),晚上他苦研施工難題、尋找正確答案:、制訂工作思路、明確施工步驟。經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位,經(jīng)常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道,為了堵塞管理漏洞,他把“公正廉潔樹(shù)形象〞作為自己的行為原則,制訂多項(xiàng)辦法,狠抓廉政建設(shè),樹(shù)立公正廉潔干部形象,推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí),他從抓教育下手,根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際,以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn),親身提倡學(xué)習(xí)方法和必讀書(shū)目,在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為重要內(nèi)容的自律教育,以紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為重要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為重要內(nèi)容的法律教育的“三律〞教育,每月布置四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,并親身講課,溝通學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),查找管理漏洞,制訂相應(yīng)制度,確保管理人員在工作中堅(jiān)持清醒頭腦,自發(fā)做到自重、自醒、自警、自勵(lì),把開(kāi)創(chuàng)建立學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今,經(jīng)理部閱覽室整潔干凈,各類書(shū)籍?dāng)[放在書(shū)柜內(nèi),一到晚上員工們都涌到這里,閱讀自己喜歡的書(shū)籍,學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。同時(shí),他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié),增進(jìn)廉政辦法充足發(fā)揮作用。在他的率領(lǐng)下,班子成員帶頭落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制訂了“員民主生活會(huì)制度〞、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度〞等一系列有效辦法,他經(jīng)常深切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政辦法,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作作為,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高,項(xiàng)目多,材料供給量大,不少地方施工單位想盡辦法承包工程,個(gè)別人采用請(qǐng)客送禮的方式都被他一一回絕。為此,他制訂了多項(xiàng)辦法規(guī)范合同管理,集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇,分包單位確實(shí)定,堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大〞集體討論決策制度,每星期召開(kāi)一次交班會(huì),討論資金使用計(jì)劃,機(jī)械、物資采購(gòu)計(jì)劃以及單價(jià)分析,既增長(zhǎng)了成本控制的效果,又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使廉政建設(shè)辦法得到有效落實(shí),自工程開(kāi)工以來(lái),他從未加入?yún)f(xié)作隊(duì)伍老板的吃請(qǐng)活動(dòng),從未承受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度,健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線,在他的影響和帶動(dòng)下,經(jīng)理部管理人員做到自發(fā)抵抗不正之風(fēng),沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。他作為經(jīng)理部經(jīng)理,在項(xiàng)目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái),他只匆匆回去一躺,看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū),經(jīng)理部干部也特地為他布置了一個(gè)房間,可他卻講:“經(jīng)理部住房緊張,我有睡的地方就能夠了〞,就這樣他一直睡在自己的辦公室里,日復(fù)一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事們都很關(guān)心,在大家的追問(wèn)下才知道他病了,立即懇請(qǐng)他去看醫(yī)生,可他連講,沒(méi)事,工作為重,最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí),為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)備完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍裝備了空調(diào)、電視、衣柜,建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái),每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn),為每位員工過(guò)生日,發(fā)放生日卡,在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。憑著對(duì)工作的熱愛(ài),他博得了全體員工的好評(píng),面對(duì)大家的夸獎(jiǎng),他老是謙虛地講:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位,為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展〞建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇5福建古雷半島,有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們正在揮灑著汗水,用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù),用激情打響了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)斗。用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾,用能力證明著本身的價(jià)值。這就是中國(guó)石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。2月,福建騰龍p裝配的建設(shè)拉開(kāi)了序幕,同時(shí)誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì),在工程建設(shè)中,四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,以實(shí)際行動(dòng)踐行“十分能吃苦、十分能戰(zhàn)役、十分能奉獻(xiàn)、十分能學(xué)習(xí)、十分能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神,打造了現(xiàn)代青年的新風(fēng)貌,展示了青年的新風(fēng)采!9月,中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上肅靜宣誓:我志愿參加青年突擊隊(duì),積極響應(yīng)組織號(hào)召,堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé),在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前,敢為人先,勇于奉獻(xiàn),安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對(duì)青年突擊隊(duì)們來(lái)講,既是考驗(yàn),也是意志的磨煉。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前,在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前,面對(duì)一道道難題,他們攻堅(jiān)啃硬跑在前,用青春和熱血證明著自己。在芳烴裝配施工現(xiàn)場(chǎng),青年突擊隊(duì)員們?cè)陧?xiàng)目總工胡玉良的率領(lǐng)下熱火朝天地大干。基礎(chǔ)施工,防腐保溫,地管焊接,大件吊裝……大體積混凝土施工向來(lái)都是土建施工的重中之重,技術(shù)含量高,施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)役力,芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ),長(zhǎng)40米、寬20米、高3米,鋼筋500噸,混凝土2400m,是大體積混凝土的典型代表。從地平方線,到基坑開(kāi)挖,再到鋼筋綁扎,傾注了突擊隊(duì)員們的無(wú)數(shù)心血,成功就在眼前,卻遭受了近五十年最大臺(tái)風(fēng)“鯰魚(yú)“的襲擊,基坑沖垮了,鋼筋被埋了,以至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對(duì)宏大的打擊,突擊隊(duì)員們沒(méi)有被打垮,他們挺過(guò)來(lái)了,項(xiàng)目重建,恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎,無(wú)法用機(jī)械開(kāi)挖基坑,這時(shí)又是青年突擊隊(duì)挺身而出,他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋頂用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去,又把毀壞的鋼筋從新綁好。終于在11月3日,構(gòu)301大體積混凝土能夠澆筑了,同時(shí)又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),2400m?混凝土連續(xù)澆筑48小時(shí),突擊隊(duì)員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來(lái),落到地上霎時(shí)化為烏有,他們不曾留意,只是機(jī)械的操作著,親密的配合著。一切是那么的銜接,又是那么的有序。工程仍然緊張有序的進(jìn)行,12月16日,挑戰(zhàn)再一次降臨,亞洲第一高塔,騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝,標(biāo)記著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開(kāi)始,長(zhǎng)120米、直徑12。35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過(guò)2500噸塔式龍門(mén)吊與1600噸履帶吊裝機(jī)互相配合,每小時(shí)只能吊起約6至8米,全部吊裝經(jīng)過(guò)大約需要近18個(gè)小時(shí)。這短短的是18小時(shí),對(duì)幕后操作的青年突擊隊(duì)員來(lái)講卻是困難的,從預(yù)備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間,龍門(mén)吊搭建,吊車調(diào)試,以及辦法演習(xí),他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現(xiàn)場(chǎng),生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外,在他們的努力之下成功吊裝。還有許很多多的青年突擊隊(duì)員們,他們身先士卒,勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有許多,這就是我們的青年人,我們的突擊隊(duì)員,他們時(shí)刻預(yù)備著,隨時(shí)遵從組織的呼喚,哪里艱辛就到哪里去,哪里需要就沖向哪里,他們用行動(dòng)為工程增加了一道道美麗的風(fēng)景,為“安全施工、文明施工、綠色施工“充足發(fā)揮先鋒模范作用。建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇6xxx,男,34歲,漢族,大專學(xué)歷,1992年加入工作,工程師?,F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行五值值長(zhǎng)。十幾年來(lái),他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的襟懷默默地奉獻(xiàn),用自己的智慧和辛勤的汗水,為煤電事業(yè)增加絢麗光榮。1999年以來(lái),他連續(xù)多年被煤電公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)〔工作〕者〞。平凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷,不平凡的奮斗歷程1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè),虛心向師傅請(qǐng)教,入廠學(xué)習(xí)3個(gè)月后在實(shí)習(xí)人員中率先獲得了鍋爐副司爐操作權(quán),并在1992年12月獲得了實(shí)習(xí)運(yùn)行三值鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習(xí),1995年到1996年又到盤(pán)山電廠學(xué)習(xí),在這期間,扎實(shí)把握了俄供鍋爐的燃燒特性,為他以后回廠工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1997年,作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。在機(jī)組試運(yùn)階段,他認(rèn)真核對(duì)設(shè)備負(fù)荷,校對(duì)系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備,每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有主要操作時(shí),他老是擠出時(shí)間去學(xué)習(xí),碰到不在班的時(shí)候,他跟其它班一起學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合在一起,使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提升。隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的深切進(jìn)入了解,他發(fā)現(xiàn)了很多隱患和不安全因素,并將與師傅深切進(jìn)入討論,解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問(wèn)題,保證了機(jī)組試運(yùn)正常進(jìn)行。1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺(tái)500mw超臨界直流機(jī)組試運(yùn)、投入商業(yè)運(yùn)行經(jīng)過(guò)中,做為鍋爐主值的參與見(jiàn)證了全部經(jīng)過(guò),處理了屢次事故險(xiǎn)情,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了奉獻(xiàn)。1999年12月,他走上運(yùn)行鍋爐班長(zhǎng)崗位,率領(lǐng)全班人員投入機(jī)組運(yùn)行以來(lái)最大規(guī)模設(shè)備無(wú)滲漏治理及保機(jī)組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì)戰(zhàn)中,曾創(chuàng)造多個(gè)佳績(jī),屢次遭到廠部嘉獎(jiǎng)。非典期間,由于很多人員被隔離,當(dāng)時(shí)他作為單元長(zhǎng)自動(dòng)要求堅(jiān)守在一線,在人員少、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真扎實(shí)工作,沒(méi)有休息過(guò)一天,保證了機(jī)組安全。10月,他被任命為值長(zhǎng),在保安全運(yùn)行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面,做了大量細(xì)致的工作。利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)班等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)安規(guī),反措及以往事故的經(jīng)歷體驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,分析出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),并隨時(shí)制訂出相應(yīng)的防備辦法。他所率領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故,兩票合格率均到達(dá)100%,。在全值人員共同的努力下,不僅保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)網(wǎng)調(diào)的要求知足了電網(wǎng)的出力,而且保證了機(jī)組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi),為煤電公司在東北電網(wǎng)博得了良好的信譽(yù)。放眼將來(lái),狠抓人員的培訓(xùn)隨著二期工程的建設(shè),一期雙機(jī)運(yùn)行的日趨穩(wěn)定,人才緊缺問(wèn)題成為當(dāng)前最突出的一個(gè)大問(wèn)題,人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時(shí)調(diào)整人才策略,通過(guò)考試從公司其他單位抽調(diào)適宜人員充分到發(fā)電廠運(yùn)行隊(duì)伍中,這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來(lái)了史無(wú)前例的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制訂了一系列培訓(xùn)方案,召開(kāi)全員專題會(huì)議,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),采用了一幫一“傳幫帶〞共同提升的辦法,簽訂師徒合同,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和賞罰機(jī)制,把全體人員的學(xué)習(xí)勁頭都調(diào)動(dòng)起來(lái),在值內(nèi)構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí),他親身聯(lián)絡(luò)專工進(jìn)行講課、答疑。根據(jù)個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平,分別制訂了各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并不定期抽查學(xué)習(xí)效果。通過(guò)一系列辦法,使值內(nèi)新同志全部到達(dá)上崗水平,為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員貯備做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。技術(shù)攻關(guān),節(jié)能創(chuàng)收獲績(jī)卓越他在擔(dān)任鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及值長(zhǎng)期間,積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造,攻克了多個(gè)的技術(shù)難題,獲得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果,為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的奉獻(xiàn)。電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,致使再熱汽溫長(zhǎng)期低于額定值運(yùn)行,在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭,他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實(shí)際驗(yàn)證,最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門(mén)來(lái)提升汽溫〞的技術(shù)辦法。經(jīng)廠部驗(yàn)證改造后,平均提升機(jī)組的再熱汽溫達(dá)5℃,僅這一項(xiàng)技術(shù)革新結(jié)果每年為企業(yè)節(jié)約金額達(dá)100萬(wàn)元閣下。他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間,與科研單位通力合作,參與策劃“磨煤機(jī)分離器改造〞技術(shù)革新項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析、計(jì)算,提出革新結(jié)果,經(jīng)歷體驗(yàn)證,每年可節(jié)約資金100萬(wàn)元閣下。鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著,為了降低油耗,他作為科研小組的一員經(jīng)太多次試驗(yàn),成功地實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)初期早投粉、提早加熱、低負(fù)荷穩(wěn)燃等先進(jìn)技術(shù),并對(duì)各啟動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使機(jī)組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸,年節(jié)約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。勇挑重任,走在科技前列“數(shù)字化電廠項(xiàng)目〞是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),同時(shí)也是國(guó)家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項(xiàng)目〞,該項(xiàng)目代表中國(guó)電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向,項(xiàng)目總預(yù)算1000多萬(wàn)元以上。作為“數(shù)字化電廠項(xiàng)目〞的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)〔poa〕的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,從立項(xiàng)開(kāi)始,他就率領(lǐng)科研人員全身心地投入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研制中,每一項(xiàng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、測(cè)試全部由他負(fù)責(zé)。作為運(yùn)行值長(zhǎng),工作原來(lái)就特別的繁忙,現(xiàn)場(chǎng)忙不外來(lái),他就利用休息時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的總體構(gòu)思、功能框架確實(shí)定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)問(wèn),并提出了大量的設(shè)計(jì)思路、修改意見(jiàn)等。功夫勿忘初心人,12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項(xiàng)目〞順利地通過(guò)了集團(tuán)公司和國(guó)家科委的驗(yàn)收,它的成功運(yùn)行,必將為提升我們國(guó)家大機(jī)型組的生產(chǎn)管理水平,增進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型〞企業(yè)的建設(shè),降低能源消耗起到良好的示范作用。嚴(yán)格要求自己,抓好隊(duì)伍建設(shè)打鐵還需本身硬,他勤勉敬業(yè),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè),并做出了突出奉獻(xiàn)。他重視帶好隊(duì)伍,抓好職工崗位培訓(xùn),適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要,積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的率領(lǐng)下,發(fā)電部運(yùn)行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習(xí)型班組〞的榮耀稱號(hào)。十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專業(yè)值班員,逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)行批示人員。面對(duì)驕人的戰(zhàn)績(jī),他講:“這些不會(huì)成為我驕傲的資本,在今后的工作中,我一定會(huì)愈加虛心地學(xué)習(xí),努力把握更深條理的專業(yè)知識(shí),為電力事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量!〞建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇7xxx,男,漢族,xxx年12月出生,2004年4月加入工作,如今在xxx公司人力資源部工作。下面對(duì)該的重要事跡作以扼要介紹:一、安身本職勤奉獻(xiàn)工資是國(guó)家以貨幣形式支付給員工的報(bào)酬,具體表現(xiàn)出著一個(gè)員工的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績(jī)等因素。人事工作中的、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會(huì)反映到工資工作上來(lái),其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必需充足認(rèn)識(shí)工資工作的主要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格履行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。工資政策履行得好欠好,能否落實(shí)到位,其主要性、嚴(yán)肅性對(duì)于多年從事工資管理工作的朱敬帥來(lái)講,這一點(diǎn)比誰(shuí)都清楚。工資管理工作的主要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動(dòng)下,在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來(lái)的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持原則,一視同仁,不循私情,認(rèn)真履行工資政策、無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)事,它都是一視同仁。忠誠(chéng)地保衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。二、工作態(tài)度認(rèn)真、勤奮敬業(yè)該熱愛(ài)本職工作,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),能夠與公司政堅(jiān)持高度一致,做到政令通順,能及時(shí)精確地將和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策貫徹到實(shí)際工作中去,并努力提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的自動(dòng)性,不斷提升工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)一步理順勞動(dòng)工資分配秩序,建立健全了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動(dòng)工資管理制度,并制訂了“崗位作業(yè)卡考核制度〞構(gòu)成了崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑奉獻(xiàn),人員能進(jìn)能出,工資能增能減,干部能上能下,庸者退、能者上的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度,工資分配具體表現(xiàn)出效益優(yōu)先,堅(jiān)持按勞分配的原則,使企業(yè)勞動(dòng)工資有序增加,職工收入與其勞動(dòng)結(jié)果相一致,調(diào)動(dòng)了廣闊職工的勞動(dòng)積極性,增進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作連續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。三、認(rèn)真刻苦,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)該始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提升本身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中,該能夠做到認(rèn)真刻苦、積極自動(dòng),在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家及上級(jí)勞動(dòng)工資的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員、績(jī)效管理、人力資源〞等方面的書(shū)籍材料,并能夠虛心向有經(jīng)歷體驗(yàn)的學(xué)習(xí),多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升。工作中,自動(dòng)積極自學(xué),不偷工減料,增長(zhǎng)自己知識(shí)面;生活中,擠出時(shí)間抽閑學(xué),多方面提升自己,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提升,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定。四、克己奉公為別人該始終嚴(yán)格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的原則,把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干上,做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行,具有較強(qiáng)的責(zé)任感、效勞意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。在工作中,他始終堅(jiān)持了端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹(shù)立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)工作的自動(dòng)性和積極性,面對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞,以高度的責(zé)任感、責(zé)任感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。同時(shí),能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵照機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié),謙虛慎重,自動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)建議,時(shí)刻堅(jiān)持了良好的單位工作人員形象,堅(jiān)持做到了晦氣于單位形象的事不做,晦氣于單位形象的話不講,積極維護(hù)單位的良好形象??傊畑xx在幾年的工作當(dāng)中,獲得了一些成就,但成就只代表過(guò)去,20xx年希望該發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改良不足爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工,以公司的利益為最高利益,在煤炭事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;為企業(yè)繁榮和振興奉獻(xiàn)力量。建筑工程優(yōu)秀員工事跡材料篇8xx,男,現(xiàn)年29歲,中共員,XX年加入工作,現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長(zhǎng),他是個(gè)樂(lè)觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的萍蹤。加入工作以來(lái),他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成〞的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱辛的環(huán)境下磨練自己,做著實(shí)人,辦著實(shí)事,把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。從剛開(kāi)始的技術(shù)員到如今的工程部長(zhǎng),工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場(chǎng)上飛揚(yáng)青春。一、提升業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化他非常重視理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)際中來(lái),他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格根據(jù)局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)中予以詳細(xì)化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見(jiàn)習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),構(gòu)成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氣氛,出力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水安然平靜獨(dú)立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指
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