職工季度必備工作計(jì)劃

Word———職工季度必備工作計(jì)劃職工季度必備工作方案（通用5篇）

職工季度必備工作方案篇1一、仔細(xì)做好兩節(jié)期間護(hù)理人員的平安教育及平安檢查工作，督促各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在過(guò)節(jié)期間把護(hù)理平安工作放在首位，做好各科的工作支配。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故。

二、在20--年考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)于不足之處進(jìn)行完善和調(diào)整。

三、連續(xù)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，于3月底召開(kāi)其次次階段總結(jié)會(huì)，打算其次批開(kāi)展的科室，于4月在醫(yī)院連續(xù)推廣。

四、加強(qiáng)技術(shù)大練兵，組織考核全院護(hù)理人員技術(shù)操作一次，本次支配四項(xiàng)操作進(jìn)行強(qiáng)化，操作項(xiàng)目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護(hù)理、男性導(dǎo)尿”。

五、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)、護(hù)理滿足度調(diào)查等工作，使我院護(hù)理工作穩(wěn)步前進(jìn)。

六、組織好實(shí)習(xí)生的講課及評(píng)教、評(píng)學(xué)工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前的考核工作。

七、依據(jù)醫(yī)院總的方案部署，做好分管工作。

職工季度必備工作方案篇2在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)平安管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：

1、帶領(lǐng)本科室仔細(xì)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增加奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量、平安意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。重視日常質(zhì)量檢查，樂(lè)觀利用晨會(huì)反饋日常檢查存在問(wèn)題，緣由分析，爭(zhēng)論改進(jìn)措施，堅(jiān)持APN及彈性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人平安。

3、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4、制定科室培訓(xùn)和考核方案。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和關(guān)心新護(hù)士的工作意識(shí)，加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日?qǐng)?jiān)持晨會(huì)提問(wèn)的學(xué)習(xí)與積累，科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)把握與在實(shí)踐中的敏捷運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐力量。不斷搜集專科理論學(xué)問(wèn)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)問(wèn)面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護(hù)士對(duì)新學(xué)問(wèn)與新技能的操作與把握，做到理論學(xué)問(wèn)扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。

5、切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者平安制度與規(guī)范;如護(hù)理不良大事上報(bào)制度，患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀看制度和程序等，保障患者護(hù)理平安。

6、對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。主見(jiàn)“誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

7、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，有疑問(wèn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，并將操作過(guò)程遇到的特別狀況準(zhǔn)時(shí)反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療方案的進(jìn)一步完善，保證病人平安;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和協(xié)作，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待留意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開(kāi)關(guān)是否在打開(kāi)狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，絕不行掉以輕心。

8、對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)懷每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)排解各種糾結(jié)與懷疑，連續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們?cè)谡颉⑴偷姆諊薪】禋g樂(lè)的工作、生活與成長(zhǎng)。

9、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

10、進(jìn)一步深化推動(dòng)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級(jí)責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長(zhǎng)首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的掌握：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日三查房制度：即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思索，經(jīng)常提問(wèn)自己“假設(shè)我是他”我滿足這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者，均能不斷調(diào)適自我，努力做到讓患者滿足。

11、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

3、?？谱o(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人掩蓋率100%、病人知曉率≥80%

11、醫(yī)療平安管理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

13、年護(hù)理嚴(yán)峻差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足率≥98%

15、科室護(hù)理人員參與培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

職工季度必備工作方案篇3首先，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成--小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與--小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求動(dòng)身，在電話，在郵件，或訪問(wèn)中，了解客戶的需求，從而供應(yīng)滿意客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿足的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更順暢更開(kāi)心的長(zhǎng)期合作。

其次，在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的銷售賬號(hào)。作為--小組的一員，在確保完成小組銷售的同時(shí)，可以進(jìn)展自己的個(gè)人銷售。在實(shí)習(xí)期，我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜尋引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上查找買(mǎi)家，發(fā)過(guò)很多封開(kāi)發(fā)信，但回復(fù)者甚少。信任，通過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái)，若有機(jī)會(huì)參與阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。

第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培育自己的銷售力量。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問(wèn)題，用自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)學(xué)問(wèn)。

第四，20--上半年至少擁有一個(gè)自己的銷售，培育自己的銷售技巧。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己自立操守的銷售，就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培育自己的銷售技巧，熟識(shí)一整套外貿(mào)流程。從開(kāi)發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最終收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后，通過(guò)一次一次地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使自己的銷售力量漸漸趨于成熟。

第五，提高自己的銷售素養(yǎng)。做一個(gè)誠(chéng)懇、熱忱、有急躁、有自信念的外貿(mào)銷售員。做伴侶做銷售要誠(chéng)懇。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱忱，有激情。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中要有急躁。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信念。

第六，業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和溝通。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話，隨聽(tīng)隨翻。

第七，重新學(xué)習(xí)日語(yǔ)，把握日語(yǔ)的基本對(duì)話和溝通。制定日語(yǔ)學(xué)習(xí)方案，從詞匯和句型開(kāi)頭，重新學(xué)習(xí)、重新把握，讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的其次外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。

職工季度必備工作方案篇4一、接受最新學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)方案，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問(wèn)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動(dòng)熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，準(zhǔn)時(shí)精確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強(qiáng)化科室管理，提高平安意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進(jìn)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學(xué)問(wèn)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作方案完成率》90%，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。

職工季度必備工作方案篇51.根據(jù)《河南省電力公司20--年春季農(nóng)電平安生產(chǎn)檢查方案》，組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，依據(jù)檢查重點(diǎn)逐項(xiàng)對(duì)比，查找平安隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改處理，提高平安工作管理水平。

2.預(yù)試期間全站人員到站，設(shè)備停電時(shí)做好設(shè)備除塵和銘牌數(shù)據(jù)抄錄工作。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作五制，提前做好事故預(yù)想工作，全力確保預(yù)試期間人身、設(shè)備和電網(wǎng)平安。

3.制定《“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)保電預(yù)案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預(yù)案》、《防汛預(yù)案》。

4.仔細(xì)做好預(yù)防大風(fēng)和雷雨季節(jié)的預(yù)備工作，做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ?，清理疏通下水道，修理排洪設(shè)施。檢查站內(nèi)設(shè)備接地狀況及避雷器計(jì)數(shù)器動(dòng)作狀況。做好站內(nèi)設(shè)備的通風(fēng)降溫及房屋防漏工作。

5.中招前，根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，提前分析制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設(shè)備事故應(yīng)急操作預(yù)案，合理投切電容、調(diào)整電壓，提高電能質(zhì)量,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6.成立防洪防汛小組，指定負(fù)責(zé)人(防汛專責(zé)：羅帥).完善防洪防澇工具,并指定維護(hù)人.親密關(guān)注天氣變化,時(shí)刻做好預(yù)備工作.親密聯(lián)系調(diào)度,如有狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào).定期檢查電纜溝有無(wú)堵塞,下水道是否暢通，準(zhǔn)時(shí)疏通。陰雨天氣留意觀看水位變化，超出警戒水位時(shí)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅(jiān)持根據(jù)規(guī)定次數(shù)召開(kāi)班組平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的平安文件，從中吸取事故教訓(xùn)，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高人員的平安工作水平。