下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2014年“員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)”宣傳提綱2014年“員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)”已經(jīng)啟動(dòng)。自2008年起,公司先后開(kāi)展了三次“員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)”,廣大員工在親身體驗(yàn)新業(yè)務(wù)給工作、生活帶來(lái)便捷的同時(shí),也共同分享了企業(yè)發(fā)展新成果。本次員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng),既是公司“堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)員工,促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)”的重要舉措,也是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,滿足員工信息化需求的又一次新實(shí)踐。前期準(zhǔn)備情況為提前了解和掌握廣大員工對(duì)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,更好地體現(xiàn)員工的意愿,公司黨群部、工會(huì)、市場(chǎng)部、電子渠道中心等部門(mén)依托“論道”平臺(tái)開(kāi)設(shè)“新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)”專帖,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)。同時(shí)組織版主對(duì)員工提出的相關(guān)問(wèn)題在第一時(shí)間進(jìn)行了溝通解釋。經(jīng)匯總分析,員工對(duì)4G移動(dòng)通信、手機(jī)上網(wǎng)流量、百兆寬帶、IPTV、套餐內(nèi)容共享等功能給予了高度關(guān)注。為此,公司各相關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)多次研究、協(xié)調(diào),形成了本次“員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)方案”。體驗(yàn)活動(dòng)主要內(nèi)容總體原則體現(xiàn)集約化要求。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)天翼4G套餐的集約要求以及對(duì)存量用戶采取話補(bǔ)為主的營(yíng)銷(xiāo)政策,本次新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)以面向社會(huì)套餐為主,全部采用話補(bǔ)模式,并提供政企團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠。每位員工僅限參與一次新業(yè)務(wù)體驗(yàn)。體驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方式。本次體驗(yàn)改變以往通過(guò)紙質(zhì)登記信息的方式,員工憑姓名和工號(hào)通過(guò)網(wǎng)廳和中國(guó)電信上??头⑿牌脚_(tái),在線填寫(xiě)登記單,并可隨時(shí)跟蹤套餐受理情況。各單位還可組織志愿者進(jìn)行集中業(yè)務(wù)受理,體驗(yàn)一線銷(xiāo)售受理流程。融入家庭親情。活動(dòng)采用一張主卡,最多可申請(qǐng)四張副卡。套餐內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)共享,主、副卡可以共享套餐內(nèi)的流量和通話;主副卡及光電話之間以營(yíng)帳VPN實(shí)現(xiàn)互打免費(fèi),滿足全家通信需求。2、本次“新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)”推薦套餐:(1)樂(lè)享4G399元套餐。(2)樂(lè)享4G-129、199、299元檔次套餐。(3)樂(lè)享4G-399、499元檔次iPhone6/iPhone6Plus/三星Note4單產(chǎn)品合約套餐。此外,為了尊重員工的意愿,本次活動(dòng)仍然保留了2012年的活動(dòng)內(nèi)容,并做了一些優(yōu)化。1)對(duì)于2012年僅申請(qǐng)了e9主套餐,今年不準(zhǔn)備遷轉(zhuǎn)至4G套餐的員工,可保留2012年融合套餐,并繼續(xù)享受話補(bǔ)策略;2)對(duì)2012年申請(qǐng)了“e9主套餐+iPhone4S套餐”,且不遷轉(zhuǎn)至2014年4G套餐的員工,也可保留原有套餐,并繼續(xù)享受e9話補(bǔ)及寬帶直降150元的優(yōu)惠不變。3、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的參加范圍上海電信和上海通服在冊(cè)的合同制員工(含內(nèi)退)和派遣制員工,2011年1月1日前在冊(cè)的外包員工,離退休人員,2014年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。三、活動(dòng)受理流程1、關(guān)于信息登記為鼓勵(lì)員工嘗試通過(guò)新媒體開(kāi)展新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng),本次活動(dòng)除離退休、外包員工、上通服員工繼續(xù)采取紙質(zhì)件登記套餐信息外,其余全部通過(guò)登錄網(wǎng)廳或中國(guó)電信上海客服微信的方式進(jìn)行信息登錄(選擇一種即可)。網(wǎng)廳和上??头⑿攀占牡怯浶畔⒔?jīng)匯總后會(huì)分發(fā)各單位受理。員工只能采取一種登錄方式。具體操作方法見(jiàn)附件2、3。2、關(guān)于套餐受理為鼓勵(lì)員工體驗(yàn)業(yè)務(wù)受理流程,本次新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)嘗試由志愿者參與、營(yíng)業(yè)廳支撐受理相結(jié)合的模式。具體安排為:各區(qū)局負(fù)責(zé)受理本區(qū)局內(nèi)員工、退休養(yǎng)、外包員工的新業(yè)務(wù)體驗(yàn)以及終端購(gòu)買(mǎi)??头行呢?fù)責(zé)本單位及賬務(wù)中心的新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)以及終端購(gòu)買(mǎi)。公惠公司負(fù)責(zé)總部(含離退休、退養(yǎng)員工)、產(chǎn)品部、直屬單位、集團(tuán)委托單位的新業(yè)務(wù)體驗(yàn)以及終端購(gòu)買(mǎi)。上通服負(fù)責(zé)本單位下屬員工、退休養(yǎng)和外包員工的受理以及終端購(gòu)買(mǎi),由共聯(lián)公司提供支撐。3、關(guān)于指定渠道終端購(gòu)買(mǎi)的說(shuō)明參加新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的員工可以通過(guò)公司指定渠道購(gòu)買(mǎi)終端,為方便員工購(gòu)買(mǎi),公司相關(guān)部門(mén)將統(tǒng)一進(jìn)行終端價(jià)格談判,并上門(mén)進(jìn)行終端演示(目前談妥的主要終端見(jiàn)附件6,價(jià)格僅作參考)。演示工作按照員工受理的分工安排進(jìn)行,區(qū)局、上通服可以自行組織渠道演示、銷(xiāo)售終端,總部、產(chǎn)品部、直屬單位和集團(tuán)委托單位由公惠公司負(fù)責(zé),客服中心和賬務(wù)中心由客服中心負(fù)責(zé)。4、關(guān)于新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)答疑各單位聯(lián)絡(luò)員和小教員要認(rèn)真做好本單位員工的答疑工作。公司還將開(kāi)通咨詢熱線,對(duì)各單位的聯(lián)絡(luò)員、小教員進(jìn)行支撐。咨詢熱線為55300229(周一至周五上午9:00至晚上21:00)。同時(shí)繼續(xù)在OA“我的工作”設(shè)置員工套餐疑問(wèn)解答專欄,實(shí)時(shí)解答員工疑問(wèn)。公司編發(fā)《新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)問(wèn)答》,對(duì)普遍性問(wèn)題進(jìn)行了集中答復(fù)(附件5)。5、受理時(shí)間安排各單位原則上在11月11日前完成網(wǎng)廳、客服微廳以及紙質(zhì)件信息登記工作;11月20日前完成信息審核工作;12月底完成受理工作。工作要求本次新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程。為確保活動(dòng)有序進(jìn)行,各級(jí)黨群組織要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。做好宣傳培訓(xùn)。新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)是公司關(guān)心員工的具體舉措,各級(jí)黨群組織要做好正面宣傳,使員工充分理解員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的意義,大力支持、配合各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。要組織聯(lián)絡(luò)員、小教員和志愿者做好套餐的解讀工作,指導(dǎo)員工參與新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng),方便員工根據(jù)實(shí)際情況選擇參加。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。本次新業(yè)務(wù)體驗(yàn)嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式,各級(jí)黨群組織要建立互幫機(jī)制、指導(dǎo)機(jī)制,確保登記工作順利完成。對(duì)平臺(tái)登記過(guò)程中碰到的問(wèn)題,及時(shí)予以反饋溝通,便于相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善。做好服務(wù)支撐。新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的各責(zé)任部門(mén)要牢固樹(shù)立服務(wù)支撐一線意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé)、密切配合、合力推進(jìn)。黨群工作部與工會(huì)是本次員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的牽頭單位。黨群工作部要認(rèn)真做好活動(dòng)的宣傳工作,確保全體員工人人知曉、積極參與。工會(huì)要做好員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的組織落實(shí)工作,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展。市場(chǎng)部要做好新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,明確業(yè)務(wù)受理流程,確?;顒?dòng)安全可控、順利進(jìn)行。電渠中心、客服中心要做好員工新業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)的信息化支撐工作,確保網(wǎng)廳、上??头⑿殴娞?hào)的穩(wěn)定性與安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025期貨交易合同范本
- 中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則培訓(xùn)
- 新年致詞2年作文
- 2025摩托車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同(簡(jiǎn)單版)
- 2025農(nóng)村房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本「」
- 2025機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的合同范本
- 2025關(guān)于合作合同范本
- 【七年級(jí)下冊(cè)地理粵教版】知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 高效的班級(jí)作業(yè)分配原則計(jì)劃
- 水務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)成本效益評(píng)估工作總結(jié)
- 高二物理競(jìng)賽霍爾效應(yīng) 課件
- 金融數(shù)學(xué)-(南京大學(xué))
- 基于核心素養(yǎng)下的英語(yǔ)寫(xiě)作能力的培養(yǎng)策略
- 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工考核評(píng)分表
- 亞什蘭版膠衣操作指南
- 四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案 6.1口算除法 人教版
- DB32-T 3129-2016適合機(jī)械化作業(yè)的單體鋼架塑料大棚 技術(shù)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)值與增加值核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(2020年)
- 人工挖孔樁施工監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施
- 供應(yīng)商物料質(zhì)量問(wèn)題賠償協(xié)議(終端)
- 物理人教版(2019)必修第二冊(cè)5.2運(yùn)動(dòng)的合成與分解(共19張ppt)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論