企業(yè)文化的心得體會優(yōu)秀范文四篇最新

精品文檔企業(yè)文化的心得體會優(yōu)秀范文四篇最新企業(yè)文化的心得體會范文一企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合表達，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，進步員工素質(zhì)和加強隊伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要務(wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假如在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細理解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，假如不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務(wù)，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然理解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目的與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的開展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一局部，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目的和靈魂的組織，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團隊為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實現(xiàn)公司的長遠開展目的。通過這次學(xué)習(xí)，我認真規(guī)整了人力資中心的工作，通過進步本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。企業(yè)文化的心得體會范文二經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，也倍受鼓舞，同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中，時刻提醒自我，堅持清醒的頭腦，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃，堅持與企業(yè)長遠戰(zhàn)略的同步，與公司一齊進步，一齊成長，為公司的開展盡自我的一份力！我過來公司一個多月了，經(jīng)過在公司這段時間的工作，以及這次李總裁這次對企業(yè)文化的講解，使我真正認識到了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化不僅僅是一種形式，它是企業(yè)開展的靈魂，是企業(yè)在消費經(jīng)營理論中，逐步構(gòu)成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本企業(yè)特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)開展的不竭動力，它包含著非常豐富的資料，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：第一是它的導(dǎo)向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目的，也就是一個企業(yè)的開展有了方向。第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化那么表達了就像段總說的它標準企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念構(gòu)成了共同的目的和夢想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體第四是它的鼓勵功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建立獲得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自我的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德標準使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自我，完美的企業(yè)形象就是進展這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作，他們自我便明白該怎樣作。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的泉，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。覺得我們每一位員工唯有不斷加強學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)程度，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我，從而改善工作作風(fēng)，進步工作效率。在自我的工作崗位上表達自我，為企業(yè)的開展做出自我應(yīng)有的奉獻，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。專注，把自我的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發(fā)揮進取性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)自我的目的。敬業(yè)，對自我所從事的工作負責(zé)。創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過，人在變，社會在變，我們也要變，也要新。高效，目的明晰，不折騰。結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟，從而到達更好的開展。成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在李總的帶著下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化?；ハ鄨F結(jié)合作，共同分享。直面目的，竭盡所能。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌，都能繼續(xù)前進，永不放棄。企業(yè)文化的心得體會范文三企業(yè)文化作為新的管理形式引進以來，一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建立，掀起企業(yè)文化建立高潮。然而，企業(yè)文化建立是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細致的考慮、方案和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續(xù)下去，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并穩(wěn)固下來成為自覺的行為準那么和標準，才能由潛在的消費狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費力。對于企業(yè)文化建立，個人認為我們應(yīng)堅持以人為本的原那么。企業(yè)的根底是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工才能的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通，沒有理解員工才能是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)開展力。因此，對待人的根本態(tài)度是我們文化的`靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、保護人是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅持多種鼓勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點，在于對企業(yè)全體成員精神的鼓勵，使企業(yè)成員的精神力量在鼓勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費力，為公司創(chuàng)造更大的利益。對于企業(yè)文化建立，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的根底。只有以正確的企業(yè)精神為根底，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。在公司我們更應(yīng)該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的根底是企業(yè)文化人得以貫徹施行的根本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。我們作為宇能公司的一員，我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為企業(yè)開展奉獻自己的力量，但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負擔(dān)，而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定可以為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、安康、快速發(fā)現(xiàn)。企業(yè)文化的心得體會范文四透過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準那么和道德標準的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的理想、信念、行為準那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進開展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點，是廣闊員工群眾智慧的結(jié)晶，是理論和光陰沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”信任、包容、建立，及“工作基石”創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自我的價值觀，承當(dāng)著社會職責(zé)。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當(dāng)職責(zé)，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團